【自社開発】株式会社クラステクノロジーに就職・転職するなら知っておきたい情報まとめ

クラステクノロジーは、統合化部品表をコンセプトとしたECObjectsという自社プロダクトを中心に、製造業の上流から下流までの全ての分野をサポートする製造業向け総合ソリューションカンパニーです。

企業理念
【社　会】 “日本発・世界初” クラスのテクノロジーで社会の発展に貢献します
【お客様】 現在、過去、そして未来、遍在する情報を統合化し、お客様の生産活動を最適化します
【社　員】 あらゆる状況において多面的な視点を持ち、全員で最適解へと挑み続ける集団たれ

事業構想
弊社はクラステクノロジーの名前の示すように、オブジェクト指向のソフトウェア部品であるクラスライブラリを基にソリューションを提供する会社として設立されました。現在は、製造業の総合ソリューションカンパニーとして、 ECObjectsという自社プロダクトを中心に製造業の上流から下流までの全ての分野にわたるコンサルティング、システム開発、パッケージ販売、チャネルビジネスを展開しています。

ECObjectsとは、ECM（エンジニアリング・チェーン・マネジメント）という新理論に基づいて構築設計された統合化部品表を軸とした新時代の総合製造ソリューションです。 設計－試作－購買－生産－保守の全ての領域を統合化部品表でシームレスに統合することにより、全体最適と製品開発競争力を向上させます。ECObjectは、統合化部品表／技術情報管理システムのTotalBOM、生産管理システムのQuick CIM、リアルタイム納期回答・座席予約システムのSmartAPS、原価・業績管理システムのPrimeCOAという製品で構成され、情報共有を実現します。

クラステクノロジーは日本のみならず、世界の製造業に高いサービスと革新的な技術を提供していきます。

基本的には、ECObjects シリーズのパッケージ販売を主体に、それに付帯するインプリメンテーション、システム開発、メンテナンス、教育などのビジネスを伸ばす方針を堅持して参ります。

全社売上は、今後も継続的に毎年度120％～150％の伸びを達成することを目標と致します。 戦略的に重要と思われるユーザに対しては、弊社の直販による支援を引き続き進めていきたいと思っています。加えて、パートナー各社との連携を密にし、お互いの協力の下、双方のビジネスを成功に導くよう力を尽くしてまいります。代理店については既に大手ベンダー・SIer とのパートナーシップを構築しておりますが、さらに地歩を進め、ECObjects ブランドの下で各社と共同してソリューションを展開していくビジネスを志向いたします。

売上高の98％は「ECObjects」を中心としたパッケージソフトの販売と、それに伴うシステム開発が占めています。このソフトは製造業のお客様に、製品開発管理・生産管理全般にわたって、仕事の効率アップ・無駄の削減にお役立ていただけるシステムです。

ECObjects ～世界を変えるソリューションを目指して～
総合製造ソリューション ～ エンジニアリング・チェーン・マネジメントによる、ものづくりの全体最適と開発力向上の実現
ECObjectsは、エンジニアリング・チェーン・マネジメントと（ECM）いう新しい理論に基づいて構築・設計された新時代の総合製造ソリューションです。 「統合化部品表」を中核に、ものづくりに関する情報を一元管理することにより、製造業における受注・試作・購買・生産のプロセスを情報共有と情報配信を推進することによりシームレスに結合し、全体最適と製品開発競争力の向上を実現します。

グローバル化だけでなく、「新しいものづくり」にも対応する力が我々のシステムには組み込まれています。製造業には「インダストリー4.0」というバズワードがありますよね、その中身はまだ分からないところもあるのですが。
ただ、その中でも言えることは、何でもいいから大量に作ればいいという時代ではなくなっているということです。そして、お客様個人の要求に、いかにタイムラグなく応えられるか、製品を提供できるかといったことが、これからの製造業の価値を生むと思いますし、それができるためのしくみが必要だということです。（瀧下社長）

筆者は37歳で大手のSIerから独立したのだが、その頃はベンチャーという言葉がまだ世の中に普及していなかったので、会社を作った目標はIPO（株式公開）ではなかった。
サラリーマンが独立するからには何かしらの目的があって独立するわけであるが、筆者の場合、3つの目標があった。
それが当時の筆者の思い描いた“理想の会社”の姿だったのである。（中略）
1つ目の目標は、パッケージベンダーになるということであった。（中略）
2つめの目標は、下請けの仕事をしないということである。（中略）
3つめの目標は、出向や派遣を一切行わないということである。

テレビ、造船、液晶、半導体、パソコン、携帯電話、家電、高速鉄道など、これらの製品は長い時間と歴史をかけて先進工業国が牽引してきたハイテク産業であるが、現在ではどのようになっているだろうか？
新興国が仕掛けてきた圧倒的なコストダウンに負け、先進工業国の製造からは撤退を余儀なくされている分野である。
MRPシステム（見込大量生産）で作れる製品は新興国に早晩キャッチアップされ、1/10や1/100の価格競争に巻き込まれて敗れる運命にある。（中略）
今こそ先進工業国はMRPシステムを捨てて、見込大量生産からマス・カスタマイゼーションやフル・カスタマイゼーションの世界へ生産管理システムの舵を切らなくてはならないのではないだろうか。
今こそ変革のときなのである。

生き残りをかけた日本の製造業の支援を、これからしていかなければならない。そのような使命を果たすために、我々のコンセプトは将来にわたって通用していくのではないかと考えています。力を貸してくれる人の応募をお待ちしています。

プロジェクトマネージャーは、お客様の業務の課題をしっかりとお聞きしながら、我々のパッケージをどういう風に当てはめていくかということを、お客様と一緒になって設計していくのが役割です。また、実装段階においては、プロジェクトのメンバーであるプログラマーやSEを統率、牽引しながら、お客様と一緒に稼働まで持っていく責任が求められます。いわゆるプログラムが書けるというだけでなく、お客様とネゴシエイト（協議・取り決め）をしながら、プロジェクトのメンバーを動かしていける人です。
製造業の経験という条件をつけてしまうとかなり人材が限られてしまうので、製造業でなくてもある程度の規模のシステム構築の経験、プロジェクトマネジメント経験がある人を想定しています。ただ、そのような経験がなくても、新卒であげたような素養のある人で、スピード感をもってリーダーやマネージャーになってもらえる人であると感じられれば、候補とさせていただくことができるのではないかと思います。

お客様は大手の製造業が多いので、浮足立ったような雰囲気の人材は好まれないでしょうね（笑）。真面目で堅実で、礼儀正しい人材に向いている仕事です。
そんなにガチガチに、冗談も言わずにやれとは言いませんけど、誰が見ても真面目に真摯に取り組んでいるなと感じられるような人を、優先的に考えたいとは思いますね。

理系文系にはあまりこだわらず、お客様の業務を早く理解できる、柔軟な頭を持った人に入ってもらいたいと思っています。製造業のお客様と会話ができて、業務を早く理解できる人材に育ってもらうこと。これが会社の強みにもなります。
そして、業務を知った上で、お客様の困りごとが想像できる人。課題解決を提案できる人。しかも、それをお客様に分かりやすく説明できる人。そういうエンジニアに育ってもらうことを、当社の人材育成の目標としています。

給与体系や業績評価制度はしっかり作っており、エンジニアの技術ランクをきちんと評価して、年に1回は昇給や昇格を行っています。

待遇・福利厚生
・各種社会保険完備
・交通費支給
・資格取得支援制度　ほか

休日・休暇
★年間休日120日以上★
・完全週休2日制（土・日）、祝日
・年次有給休暇
・慶弔休暇
・創立記念日休暇
・産前産後休暇
・育児休業　ほか

人事制度や福利厚生などは、創業期からあまり目立ったことはしていないのですが、お客様が大手であることが多く、社員に寂しい思いをさせたくないという気持ちがあるので、大手のいいところと、中小のいいところを組み合わせてやっていこうと考えています。