Regrit Partnersへの転職チャンスをものにする【DXコンサルティング】

Regrit Partnersは、外資系コンサルティングファームとSIerの出身者を中心に、2017年10月に設立されたコンサルティング会社です。

社名の「Regrit」は「再び（Re）」と「やり抜く力（Grit）」を組み合わせた造語。得意としているのは、業務改革を中心とした “真のデジタルトランスフォーメーション（DX）”の支援を通じて、クライアントの事業競争力を強化することです。

Regrit Partnersの代表取締役は、共同創業者のひとり、山木智史氏です。

山木氏は1984年神奈川県生まれ。大手コンサルティングファームでコンサルタントのキャリアをスタート。その後、アビームコンサルティング、EYアドバイザリー・アンド・コンサルティング（当時）へ転職。外資系コンサルティングファームの日本法人立ち上げを経て、Regrit Partnersを創業しています。

社名（Corporate Name）のRegrit Partners（リグリット・パートナーズ）には｢再挑戦の伴走者｣という意味が込められています。

Regrit Partnersでは、以下のPurpose などを設けています。

特にユニークなのが、“CxO Firm”というVision。「1000人のCxOを輩出する企業となる」ことを掲げており、後述する「コンサルティング+1」などの人事制度にも関わります。

また、自社の戦略方針として、クライアント企業に対するコンサルティングだけでなく「法人・個人の変容を促すサービスを展開」することを示しています。

Regrit Partnersのオフィスは、東京メトロ有楽町線「麹町駅」から徒歩1分、東京都千代田区の麹町PREX内に置いています。

Regrit Partnersは非上場企業なので、業績等のデータを公開していません。ただし、一部求人サイトなどには創業以来の売上利益を掲載しており、急成長ぶりがうかがえます。

• 2018年7月期：売上高3.6億円、経常利益1.1億円
• 2019年7月期：売上高7.2億円、経常利益2.8億円
• 2020年7月期：売上高8.8億円、経常利益2.2億円
  
• 2021年7月期：売上高18億円、経常利益4.7億円
• 2022年7月期：売上高27.7億円を目指す

Regrit Partnersの事業は、中核事業の「コンサルティング」と新規事業の「キャリアフロンティア事業」の2本立て。2021年3月期のコンサルティング事業の売上高構成比は8割超を占めます。

また、コンサルティング事業の売上高の60％を「業務改善/改革」案件が占め、「テクノロジー導入」案件が30％、「DX戦略」案件が10％となっています。

Regrit Partnersは、多様な業種業態における豊富なプロジェクト実績と知見を活用し、クライアントの事業競争力強化に向けたデジタルトランスフォーメーション（DX）を支援します。クライアントに伴走し、成果創出にコミットするハンズオン型のコンサルティングスタイルが特徴です。

コンペはBig4をはじめとする大手コンサルティングファームとの競合になることもありますが、実現性の高いアプローチ、定着化まで含めた提案、ソリューションありきの提案ではないメンバーの能力などが評価され、高い採用率を誇っています。

最先端デジタルテクノロジーを活用した新たな事業や革新的なオペレーションについての戦略・構想策定を支援します。

戦略・構想を具現化するロードマップやアクションプランへの落とし込みもカバーし、クライアントとともに、確実にプロジェクトを成果につなげます。

• デジタルイノベーション戦略策定
• Techを活用した既存事業強化
  
• Techを活用した新規事業策定
• アライアンス推進
• デジタライゼーション戦略策定
  
• マーケティング構想策定
  
• デジタルオペレーション構想策定

将来の事業のあるべき姿に基づき、事業やファンクションにおける組織、業務プロセス、情報流、システムを再構築し、DXの実現に向けたオペレーション改革を実現します。

高難易度のプロジェクト経験が豊富なメンバーが複数在籍していることから、本サービスは、Regrit Partnersのコアコンピタンス（中核的競争力）と位置付けられています。

• 営業機能改革
  
• 店舗機能改革
• コンタクトセンター改革
• バックオフィス機能改革
• シェアードサービスセンター設立、再構築
• BPR/BPM
• BPO

DXを実現するために必要とされる最適なテクノロジーの選定･導入と導入後の維持･管理を支援します。テクノロジーの導入自体を目的にすることなく、成果をあげることにコミットし、最適な形で定着させ、効果的に活用できるまで支援します。

• 先端テクノロジー
• AI（人工知能）
• Biometorics（生体認証）
• レガシーシステム刷新
  
• RPA/Digital Labor
• Big Data/BI
• SFA/CRM
• ERP

「キャリアフロンティア事業」は、コア事業のコンサルティングに加えて2019年5月から展開している新規事業領域です。

Regrit Partnersは、コンサルティングを通じた企業への支援のみならず、個人のキャリアも支援できる会社でありたいと考えており、「プロの仕事に正当な報酬を」というビジョンを掲げたフリーランスのマッチングサービス「ReMotion」や、プロフェッショナルなフリーランスを集めた人材プラットフォーム 「foRPro」の運用を開始しているとのことです。

Regrit PartnersではOJTとOff-JTの組み合わせで、社員の教育研修を行っています。

Regrit Partnersの社員の27％は過去にコンサルティングやIT/Techの業務の未経験者で、新卒も前者の11％を占めています。

このような状況の中で、コンサルタント未経験者が安心してプロジェクトに参画し活躍でき、かつ経験者がさらなる高みを目指すために、Regrit Partnersでは社内トレーニングを拡充しています。

• Basic
• ドキュメンテーション、ファシリテーション、ロジカルシンキング、プロジェクトマネジメント、マインドセット、プレゼンテーション、リサーチ＆ヒアリング、Excel演習　など
• Business
• オペレーション改革入門～中級～上級　など
• Tech
• ITリテラシー、プログラミング、ソリューション選定、RPA入門、SQL実践編　など

また、これまで実施してきた基礎研修のe-learning化や、Training Portalの立ち上げに取り組んでいるようです。

Regrit Partnersのキャリアパスは、大きく3通り。

• 「コンサルタント」の道を突き詰める
• 「マネジメント型」と「エキスパート型」で選択可能
  
• コンサルティング事業の「営業」や「採用責任者」を目指す
• 「別事業の責任者」を目指す

それぞれのキャリアパスで、スタッフから管理職、役員に昇格するルートがあります。

Regrit Partnersの社員の給与は「基本給」と「賞与」で構成されています。

基本給につながる昇給・昇格を決めるのは「Expectation（期待）Framework」で、ロジカルシンキングや調査分析、ドキュメンテーションなど、コンサルタントとしての顕在化した能力を評価します。

賞与においてもExpectation Freameworkの重みが大きいですが、これに目標管理制度による「会社の成長への貢献度」の評価が加わります。評価対象となる領域は、採用や営業、PRなど「会社・組織づくりに関わる業務」です。

なお、Regrit Partnersには「コンサルティング+1」という制度があり、コンサルタントの通常業務に加えて、会社・組織づくりに関わる業務に参画することで、多面的な能力開発と社内のつながり強化を図るものです。

この取り組みが評価され、Regrit Partnersは、Great Place to Work Institute Japanによる「働きがいのある会社」（小規模部門）に2年連続ランクイン。2020年は50位、2021年は26位に順位を上げています。

Regrit Partnersでの働き方は、参画するプロジェクトによって異なります。

コンサルタントは、業界や業種、職能の区切りがない「ワンプール制」となっており、プロジェクトへのアサインは「本人の得意領域・スキル」×「本人のキャリア志向」×「社内のプロジェクト状況」によって決まります。

働く場所は、クライアントやプロジェクトによって、

• 「客先常駐型」（クライアントのオフィス）
• 「完全テレワーク型」（Rigritのオフィス＋自宅）
  
• 「テレワーク併用型」（クライアント＋Rigritのオフィス＋自宅）

のいずれかになりますが、コロナ禍の影響により多くのプロジェクトで「テレワーク併用型」に移行しているとのことです。このような働き方も含め、前述のように「働きがいのある会社」として認められているということでしょう。

Regrit Partnersの採用サイトには2021年11月18日現在、以下の職種の求人募集が掲載されています。

• DX Consultant
• Strategy/ Operation/ Technologyの各領域において、業務の改善･改革の計画立案から施策の実行に至るまで、実際に現場に入り込み、ハンズオン型のコンサルティングを行います。
• Account Excecutive
• クライアント企業への人財のご提案、パートナー企業との関係構築を行います。

Regrit Partnersが創業した2018年7月期の社員数は15人でした。翌期からは30人、60人、91人と急速に採用を進め、2022年7月期には200人と倍増させる計画を立てています。

2021年9月時点の社員数は101人。ポジション別の人数構成は、マネージャー以上が約20％、コンサルタント（シニアコンサルタント、コンサルタントおよびアナリスト）が約70％、アカウントエグゼクティブとバックオフィス合わせて約10％です。

男女比率は8:2。平均年齢は30.6歳で、34歳以下が76％を占める若い職場です。

なお、Regrit Partnersの社員のうち、前職でコンサルティングもしくはIT/Techに従事していた経験者が73％を占めます。

出身会社はマッキンゼー＆カンパニー、アクセンチュア、ベイカレント・コンサルティング、A.T.カーニー、EY、マイクロソフト、アビームコンサルティング、ガートナー、J.P.モルガン、IBM、富士通など、幅が広いです。

その一方で、残り23％は未経験で採用されており、新卒入社も11％を占めています。

面接に際して、志望動機をまとめるためには「Can」「Will」「Must」についてよく考え、整理しておいた方がいいでしょう。念のため簡単に説明すると、

• Can：自分ができること（スキル、能力、経験、実績）
• Will：自分がしたいこと（意思、意欲、ビジョン）
• Must：自分がしなければならないこと（会社から要求・期待されると認識していること）

の3点を整理し、それらが重なったところで「自分の志望動機」を整理するということです。

Regrit Partnersの面接では、他のコンサルティングファーム同様、ケース面接が行われることが多く見受けられます。また、人によっては「厳しい」とも言える雰囲気になることも。しかしこうした面接を通して、自己変革力・コミュニケーション能力・論理的思考能力などを見極められますので、しっかりと準備をして臨みましょう。

以上、Regrit Partnersという会社について、概要をご説明させていただきました。

求人は、求められるスキルのハードルが高いのが特徴的です。しかし、仮に書類が通過したしたとしても、次の面接でつまづく方が多くいらっしゃいます。

面接の質問は、様々な内容が投げかけられます。定番的なものから地頭のよさを測るもの、職種特有の質問もあり多種多様です。

あらかじめ面接対策をしないと、選考を通過する確率はかなり落ちます。現時点で数千万円を稼ぐ優秀な営業の方が、面接対策を怠ったために失敗することもあります。限りあるチャンスを活かすためにも、ぜひ十分な準備を行ってから臨んでいただきたいと思います。