【平均年収1349万円】ベイカレント・コンサルティングの給与・ボーナスが高いのはなぜなのか

株式会社ベイカレント・コンサルティング（以下、ベイカレント）は、コンサルティング業界でもトップクラスの給与水準を誇る企業として注目を集めています。

同社の平均年齢は31.2歳と若く、この年齢層でこれほどの高年収を実現している企業は極めて珍しいです。2021年2月の売上高428億円から2025年2月には1,160億円まで拡大し、わずか4年間で約2.7倍の成長を遂げています。この急激な業績拡大が、従業員への高い給与還元を可能にしている主要因となっています。

株式会社ベイカレント・コンサルティングは、東京都港区に本社を構える総合コンサルティングファームです。1998年3月25日に創業され、2014年にマネジメント・バイアウトを実施後、2016年9月2日に東証マザーズに上場、2018年12月に東証一部（現プライム市場）に市場変更しています。2024年9月の持株会社体制移行により、持株会社がベイカレントに社名を変更しています。

同社は創業当初、IT受託やシステムエンジニア派遣、アウトソーシング事業を中心とした事業構造でしたが、その後戦略コンサルティングを中心とした現在の事業モデルに転換し、急成長を遂げています。この事業転換により、従来の労働集約型ビジネスから高付加価値型のコンサルティングサービスへとシフトし、現在の高収益体質を実現しています。

2025年4月時点での連結従業員数は5,904名に達し、急速な事業拡大に伴って人員も大幅に増加しています。本社は麻布台ヒルズ森JPタワーに位置し、その他にも国内外に複数の拠点を展開しています。

ベイカレントの業績は過去5年間で驚異的な成長を遂げており、この業績拡大が高い給与水準を支える基盤となっています。以下の表は、同社の連結業績推移を示しています。

なお、2021年2月期・2022年2月期は単体決算、2023年2月期以降は連結決算の数値となっています。

ベイカレントは「コンサルティング事業」の単一セグメントで事業を展開していますが、その事業領域は極めて多岐にわたります。

同社の最大の特徴は、デジタル技術を活用した経営戦略の立案と高い実行推進力にあります。単なる戦略提案にとどまらず、実際の実行支援まで一貫して手がけることで、クライアントから高い評価を獲得し、継続的な案件受注につなげています。

また、同社は特定の業界に特化するのではなく、金融、通信・ハイテク・メディア、自動車、エネルギーなど幅広い業界のリーディングカンパニーを顧客として抱えています。この業界横断的なアプローチにより、景気変動や特定業界の不振の影響を受けにくい安定した事業基盤を構築しています。

この「戦略から実行まで」の一貫したサービス提供と業界横断的なアプローチが、同社の高い収益性を支える重要な要素となっています。

最新の2025年2月期では平均年収が1,349万円に達し、前年度比で約275万円（25.6%）の大幅な増加を記録しました。

この急激な年収上昇は、同社の業績拡大と密接に関連しています。売上高が前年度比23.6%増の1,160億円、営業利益が24.5%増の426億円と大幅に拡大したことで、従業員への利益還元が可能になったものと分析されます。

注目すべきは、従業員数が大幅に増加している中でも年収水準が維持・向上していることです。2021年2月の2,161名から2025年2月の5,467名（連結）まで、4年間で約2.5倍に人員が拡大していますが、平均年収は約22%上昇しています。これは、新規採用者の戦力化が順調に進み、一人当たりの生産性が向上していることを示しています。

なお、2024年9月の持株会社体制移行に伴い、2025年2月期の平均年収は単体のデータとなっています。この数字が事業会社の相場を正確に反映しているかどうかは不明ですが、上記の背景や給与制度等を踏まえると、単体と同様またはそれ以上の給与上昇が実現していると予想されます。

ベイカレントの年収上昇には、以下の構造的要因が影響しています。

1.業績連動型の報酬体系

• 同社の営業利益率は36.7%という極めて高い水準を維持しており、この高い収益性が従業員への高い報酬還元を可能にしています。コンサルティング業界では、人件費が売上原価の大部分を占めるため、高い営業利益率を実現するためには、従業員一人当たりの付加価値を高める必要があります。同社はこの好循環を実現しており、業績向上と年収上昇が相互に促進し合う構造を構築しています。

2.市場環境の追い風

• デジタルトランスフォーメーション（DX）や生成AI活用に対する企業の需要が急激に高まっており、これらの領域に強みを持つ同社への案件依頼が増加しています。特に、単価の高い戦略コンサルティングや最新技術を活用したプロジェクトの比重が高まることで、従業員一人当たりの売上単価が向上しています。

3.人材の質的向上

• 同社は積極的な採用活動と人材育成投資を継続しており、高いスキルを持つコンサルタントの比率が向上しています。経験豊富なシニアコンサルタントやマネージャークラスの人材が増加することで、より高単価な案件を受注できるようになり、結果として平均年収の押し上げにつながっています。

従業員数の急激な増加は、同社の積極的な事業拡大戦略の結果です。2021年2月から2025年2月にかけて従業員数が約2.5倍に増加していますが、これは以下の要因によるものです。

1.新卒採用の大幅拡大

• 同社は将来の成長を見据えて、新卒コンサルタントの採用を大幅に増やしています。2026年卒の新卒採用では、コンサルタント職の想定年収を600万円に設定するなど、業界トップクラスの待遇で優秀な人材の確保を図っています。

2.中途採用の強化

• 特に、生成AIやDXなどの先端技術に関する専門性を持つ人材や、自動車・エネルギー業界などの成長分野に知見を有する経験者の採用を積極的に進めています。これらの専門人材の獲得により、同社のサービス領域拡大と付加価値向上を実現しています。

3.事業拡大に伴う組織体制の強化

• コンサルタント職だけでなく、営業体制の強化、バックオフィス機能の充実、研究開発体制の拡充など、事業基盤の強化に必要な人材を幅広く採用しています。

ベイカレントの給与制度は、基本給、賞与、各種手当から構成される総合的な報酬体系となっています。同社の給与制度の最大の特徴は、業績連動性の高さと成果に応じた柔軟な評価システムにあります。

1.基本給

• 職位や経験年数、スキルレベルに応じて設定されます。コンサルティング業界の特性上、個人の専門性や案件への貢献度が重視され、同じ職位でも実績に応じて給与幅が設けられています。特に、高度な専門知識を要する分野や、クライアントから高い評価を得ているコンサルタントには、市場価値に見合った競争力のある基本給が支給されます。

2.賞与

• 年2回（夏期6月、冬期12月）支給され、会社業績と個人業績の両方を反映した算定方式が採用されています。同社の高い営業利益率を背景に、賞与水準も業界トップクラスとなっており、年収に占める賞与の比重は相当程度高いものと推測されます。業績好調時には、基本給の数ヶ月分に相当する賞与が支給されることもあり、これが高年収実現の重要な要素となっています。

ベイカレントでは、従業員の多様な働き方とライフスタイルをサポートするため、充実した手当制度を整備しています。

1.プロジェクト手当

• 特に困難度の高い案件や長期間のプロジェクトに従事する際に支給される手当です。コンサルティング業界では、クライアント先での常駐業務や海外プロジェクトへの参画も多く、これらの特殊な勤務形態に対する適切な手当が支給されます。

2.資格取得支援手当

• 業務に関連する資格取得費用の補助や、取得後の資格手当が支給されます。MBA取得支援、IT関連資格、語学検定など、コンサルタントとしてのスキル向上に資する資格については、会社が積極的に支援する体制が整っています。

3.その他の手当

• 住宅手当や通勤手当などの基本的な生活支援手当も充実しており、従業員の生活基盤の安定を図っています。特に、若手コンサルタントにとっては、これらの手当が実質的な年収向上に大きく寄与しています。

ベイカレントの昇給・昇進制度は、実力主義を基調とした透明性の高いシステムが特徴です。年功序列ではなく、個人の成果と能力に基づいた評価が行われ、優秀な人材には年齢に関係なく昇進の機会が提供されます。

1.評価制度

• プロジェクトでの成果、クライアントからの評価、チームへの貢献度、専門スキルの向上度など、多面的な観点から総合的に評価されます。半年ごとの定期評価に加えて、プロジェクト終了時の都度評価も実施され、タイムリーな評価とフィードバックが行われます。

2.昇進パス

• アナリスト、コンサルタント、シニアコンサルタント、マネージャー、シニアマネージャー、パートナーという階層が設けられ、明確に定義されています。各階層での期待役割と必要スキルが明確化されており、従業員は自身のキャリア目標を設定しやすい環境が整備されています。

3.昇給タイミング

• 基本的に年1回の定期昇給に加えて、顕著な成果を上げた場合の特別昇給制度も設けられています。特に、新規クライアントの獲得や大型案件の成功、イノベーティブなソリューションの開発などに対しては、大幅な昇給が実施されることもあります。

ベイカレントの新卒採用における初任給水準は、業界内でもトップクラスの競争力を誇っています。企業サイトに記載された2026年卒の募集要項に基づく初任給データは以下の通りです。

• コンサルタント職の想定年収は600万円（年2回の賞与含む）となっており、これは新卒1年目としては破格の水準です。一般的な大手企業の新卒初任給が400万円前後であることを考慮すると、ベイカレントの初任給は1.5倍程度の水準となっています。
• システムコンサルタント職の想定年収は500万円（年2回の賞与含む）で、IT系コンサルタントとしても高い水準を実現しています。技術的専門性を活かしたコンサルティング業務に従事し、将来的にはコンサルタント職と同様のキャリアパスを歩むことが可能です。
• コンサルタントサポート職は月給30万円（年2回賞与別途）、事務職は月給22.5万円（年2回賞与別途）となっており、サポート職においても業界平均を上回る待遇を提供しています。

この高い初任給水準は、同社の人材に対する投資姿勢を明確に示しています。優秀な人材を早期から確保し、充実した研修制度と実践的なプロジェクト経験を通じて、短期間で高い付加価値を創出できるコンサルタントに育成する戦略が背景にあります。

ベイカレントの福利厚生制度は、従業員の多様なニーズに対応した包括的な内容となっています。

1.社員持株会制度

• 従業員が自社株式を購入する際の優遇制度が設けられており、会社の成長による恩恵を従業員が直接享受できる仕組みが整備されています。同社の株価上昇により、この制度を活用した従業員は大きな資産形成効果を得ています。

2.健康管理支援

• 自社健康保険組合の運営、充実した健康診断・人間ドック制度、カフェテリアプラン（選択型福利厚生制度）が提供されています。特に、コンサルティング業務の特性上、健康管理は重要な課題であり、会社として従業員の健康維持を積極的に支援しています。

3.ワークライフバランス支援

• ベビーシッター費用補助制度、企業主導型保育園の運営、育児・介護休業制度の充実など、子育て世代の従業員を支援する制度が整備されています。これらの制度により、優秀な人材の長期定着を図っています。

4.資産形成支援

• 企業型確定拠出年金制度が導入されており、従業員の長期的な資産形成をサポートしています。高い年収水準と合わせて、将来の資産形成についても会社がサポートする体制が整っています。

ベイカレントの高年収水準を適切に評価するためには、コンサルティング業界全体の構造と同社の位置づけを理解する必要があります。日本のコンサルティング業界は、大きく以下のカテゴリーに分類されます。

1.戦略コンサルティングファーム

• マッキンゼー・アンド・カンパニー、ボストン・コンサルティング・グループ（BCG）、ベイン・アンド・カンパニーなどは、戦略立案に特化した高付加価値サービスを提供しています。これらは外資系ファームで、非上場企業が多く、公式な財務情報や平均給与データは非公開です。

2.総合コンサルティングファーム

• いわゆるBIG4（デロイト トーマツ コンサルティング、PwCコンサルティング、EYストラテジー・アンド・コンサルティング、KPMGコンサルティング）は、監査法人を母体とした総合的なプロフェッショナルサービスファームです。近年は日本市場でもコンサル部門の法人独立が進んでいます。戦略立案からIT・組織・人事・業務まで実行支援に強みがあり、アクセンチュアもこのカテゴリーの「総合コンサルティングファーム」とされます（BIG4とは異なる起源ですが同格扱い）。
• 野村総合研究所（NRI）は日本有力の総合コンサルティングファームです。シンクタンク起源を持ち、ITシステム構築とコンサルティングの融合型ビジネスモデルを特徴とします。
• アビームコンサルティングはNECグループ傘下で、ERP導入や業務改革コンサルティングに強みを持つ総合コンサルティングファームです。国内外のグローバル案件も多く、「IT×業務改革」領域で存在感があります。

3.IT系コンサルティングファーム

• 日本IBMや富士通は、ITシステムの導入・運用を軸とするサービスを提供しています。近年はDX（デジタルトランスフォーメーション）支援分野に注力し、その裾野を広げ続けています。

ベイカレントはもともと3のIT系から出発した会社でしたが、現在は2の総合コンサルのうち「ITの実行レベルに強い総合コンサルティングファーム」に成長しているといえるでしょう。

ベイカレントが業界内で高い年収水準を実現している背景には、以下の構造的な競争優位性があります。

1.事業特化による収益性の高さ

• 成長性の高いDX領域に強いコンサルティング事業に特化することで、経営資源を集中投下し、高い収益性を実現しています。営業利益率36.7%という水準は、多角化企業では実現困難な水準といえます。

2.コアクライアント戦略による安定収益基盤

• 日本の大手企業約200社を「コアクライアント」として位置づけ、長期的な関係性に基づく継続的な案件受注を実現しています。この安定した収益基盤により、従業員への継続的な高水準報酬の支払いが可能になっています。

3.戦略実行型コンサルティングによる差別化

• 単なる提案にとどまらず実行支援まで一貫して手がけることで、クライアントから高い対価を得ています。この実行力の高さが、競合他社との差別化要因となり、高単価案件の継続受注につながっています。

4.最新技術への対応力

• 生成AIやDXなど、企業の関心が高い最新技術領域でのコンサルティング実績を積み重ねることで、高付加価値案件の比重を高めています。

DX市場の拡大により、ベイカレントが得意とする領域の需要が急速に拡大しています。経済産業省の調査によると、日本のDX市場は2030年に3.3兆円規模まで成長すると予測されており、同社にとって追い風となる市場環境が継続すると見込まれます。

生成AI活用支援の需要急増も重要な成長ドライバーです。ChatGPTの登場以降、企業の生成AI活用への関心が急激に高まっており、この領域での専門性を持つ同社への案件依頼が増加しています。

人材不足による単価上昇も業界全体の傾向として見られます。優秀なコンサルタントの確保が困難になる中で、コンサルティングサービスの単価上昇が進んでおり、これが年収水準の押し上げ要因となっています。

ベイカレントの高年収水準の持続可能性について、以下の観点から評価できます。

• 事業モデルの堅牢性により、市場変動に対する耐性を有しています。コアクライアント戦略により、景気変動時でも一定の案件受注を維持できる体制が構築されています。
• 人材投資による競争力維持として、高い年収水準を維持することで優秀な人材を継続的に確保し、サービス品質の向上と案件単価の維持・向上を実現する好循環を構築しています。
• 成長投資の継続により、新しい技術領域への対応力を強化し、将来の収益源を確保しています。研究開発投資や人材育成投資を継続することで、長期的な競争優位性の維持を図っています。

その一方で、市場環境の変化リスクも存在します。DXブームの終息や新技術の登場により、現在の高需要が持続しない可能性もあり、継続的な事業領域の拡大と技術対応力の向上が重要な課題となっています。生成AIの発達が一部で「コンサルタント不要論」を呼んでいることも事実です。

ベイカレントの高年収は、同社の好調な業績に支えられています。しかし、この業績連動性の高さは、業績悪化時のリスクも意味しています。

• 業績変動による年収への影響を理解しておく必要があります。同社の年収には賞与の比重が高いと推測され、会社業績や個人業績の変動により年収が大きく変動する可能性があります。特に、コンサルティング業界は景気変動の影響を受けやすい業界であり、経済環境の悪化時には案件数の減少や単価の下落が生じる可能性があります。
• 個人業績評価の厳格さも考慮すべき要因です。高い年収水準を維持するためには、継続的に高いパフォーマンスを発揮する必要があります。プロジェクトでの成果、クライアントからの評価、チームへの貢献度など、多面的な評価基準をクリアし続けることが求められます。

ベイカレントへの転職を検討される際は、コンサルティング業界特有の働き方について十分な理解が必要です。同社の高い年収水準は、それに見合った高いパフォーマンスと責任が求められることの裏返しでもあります。

• プロジェクトベースの業務特性により、案件の進捗や緊急度に応じて勤務時間が大きく変動します。特に、クライアントの重要な経営課題に関わるプロジェクトでは、短期間で高品質な成果物を提供する必要があり、集中的な作業が求められることがあります。同社の決算説明会資料によると、季節性の影響で下期（10月～2月）に業務が集中する傾向があり、この時期は特に業務負荷が高くなる可能性があります。
• クライアント先での常駐業務も重要な特徴です。クライアント企業のオフィスに常駐して業務を行い、勤務場所が頻繁に変わるプロジェクトも少なくありません。全国各地や海外のクライアント先への出張も多く、ワークライフバランスの管理には相応の工夫が必要です。

ベイカレントは過去5年間で売上高が約2.7倍、従業員数が約2.5倍に拡大した急成長企業です。この急成長には多くのメリットがある一方で、以下のようなリスク要因も存在します。

• 組織体制の整備が追いつかないリスクがあります。急激な人員拡大により、教育研修体制、人事評価制度、内部統制システムなどの組織インフラの整備が後手に回る可能性があります。特に、新卒採用を大幅に拡大している中で、適切なメンタリング体制や育成プログラムの提供が重要な課題となっています。
• 市場環境変化への対応力も注意が必要です。同社の成長は、DXや生成AI需要の拡大という外部環境の追い風に支えられている面があります。これらの技術トレンドが変化した場合や、経済環境の悪化によりコンサルティング需要が減少した場合の対応力については、まだ十分な実績がありません。
• 人材の質的管理も重要な課題です。急速な人員拡大により、従来の高い品質基準を維持できるかどうかが問われています。コンサルティング業界では、個々のコンサルタントの能力がサービス品質に直結するため、採用基準の維持と継続的な人材育成が極めて重要です。

しかし上記の課題は同社自身も十分認識しているはずで、実際に危機として生じているかどうかは最新の企業口コミなどを参考にしてください。

ベイカレントは幅広い業界・領域でサービスを提供しているため、どの分野で専門性を深めるかの選択が将来のキャリアに大きく影響します。DXや生成AIなどの最新技術領域は現在高い需要がありますが、技術の陳腐化リスクも考慮する必要があります。

長期的なキャリアパスについても慎重な検討が必要です。コンサルティング業界では、一定期間後に事業会社への転職や独立を選択する人材も多く、ベイカレントでのキャリアをどのように位置づけるかを明確にしておくことが重要です。

継続的な学習の必要性も重要な要素です。コンサルティング業界では、常に最新の経営手法、技術トレンド、業界動向をキャッチアップし続ける必要があります。同社では各種研修制度や資格取得支援制度が整備されていますが、個人の主体的な学習姿勢が成功の鍵となります。

ベイカレント社員の口コミ（キャリコネ）

大学院修了なら20代で大台に！

20代コンサルタント（非管理職）の 給与明細

40代システムコンサルタント の 給与水準

コンサルタント部門のほかに営業担当がいる

40代コンサルタントの 不満

30歳コンサルタントの 働く環境への評価

ベイカレントの最大の魅力は、高年収だけでなく、コンサルタントとしての専門性を高め、大きな成長を実現できる環境が整っていることです。同社では、日本を代表する大手企業の重要な経営課題に直接関わる機会が豊富にあり、これらの経験を通じて短期間で高いスキルと知見を身につけることができます。

1.最先端技術への関与機会

• 同社の決算説明会資料によると、2025年度の主要プロジェクト事例として、生成AIを活用した業務効率化支援、AIエージェントを用いたデジタルツイン生成、次世代コネクテッドカー戦略の推進など、最新技術を活用した革新的なプロジェクトが多数実施されています。これらのプロジェクトに参画することで、将来のビジネストレンドを先取りした経験を積むことができます。

2.経営トップレベルとの接点

• ベイカレントは「コアクライアント戦略」を推進しており、クライアント企業の経営層との直接的な関係構築を重視しています。若手コンサルタントであっても、プロジェクトを通じて大手企業の役員や部長クラスと直接議論する機会があり、これらの経験は他では得難い貴重な財産となります。

3.業界横断的な知見の獲得

• 同社は金融、通信・ハイテク・メディア、自動車、エネルギーなど多様な業界でプロジェクトを展開しており、コンサルタントは複数の業界での経験を積むことができます。この業界横断的な知見は、将来のキャリア選択において大きなアドバンテージとなります。

ベイカレントでは、従業員のキャリア開発を支援する包括的な制度が整備されており、個人の成長目標に応じた多様なキャリアパスが用意されています。

1.充実した研修制度が整備

• 新卒入社者向けの基礎研修から、中堅コンサルタント向けの専門研修、マネージャー向けのリーダーシップ研修まで、階層別・目的別の研修プログラムが体系的に提供されています。特に、生成AIなどの先端技術に関する研修プログラムが拡充されており、最新のスキルを継続的に習得できる環境が整っています。

2.資格取得支援制度

• 業務に関連する資格取得費用の補助や、取得後の資格手当が支給されます。MBA取得支援、IT関連資格、語学検定など、コンサルタントとしてのスキル向上に資する資格については、会社が積極的に支援する体制が整っています。

ベイカレントでのコンサルティング業務は、単なる企業支援にとどまらず、日本経済全体の発展に貢献する社会的意義の高い仕事です。

1.日本企業の競争力向上への貢献

• 同社が支援する企業は、各業界のリーディングカンパニーが中心であり、これらの企業の経営改革や事業変革を支援することで、日本経済全体の競争力向上に寄与しています。特に、DXや生成AI活用支援を通じて、日本企業のデジタル化を推進し、国際競争力の強化に貢献しています。

2.持続可能な社会の実現への取り組み

• 同社はGXリーグに参画し、クライアントのGX（グリーントランスフォーメーション）推進をサポートしています。エネルギー業界での水素輸送技術の普及戦略策定や、エネルギートランジションに伴うプラント構築支援など、持続可能な社会の実現に向けた具体的な取り組みを推進しています。

面接に際して、志望動機をまとめるためには「Can」「Will」「Must」についてよく考え、整理しておいた方がいいでしょう。念のため簡単に説明すると、

• Can：自分ができること（スキル、能力、経験、実績）
• Will：自分がしたいこと（意思、意欲、ビジョン）
• Must：自分がしなければならないこと（会社から要求・期待されると認識していること）

の3点を整理し、それらが重なったところで「自分の志望動機」を整理するということです。

ベイカレント・コンサルティングの面接では、ケーススタディが出題される一方で、仕事に対する価値観や、これまでの人生観についても問われます。面接の傾向を予め理解し、面接官からの質問に対して柔軟に即座に対応できるよう、しっかりとした準備が必要であると言えます。

以上、ベイカレント・コンサルティングという会社について、概要をご説明させていただきました。

求人は、求められるスキルのハードルが高いのが特徴的です。しかし、仮に書類が通過したしたとしても、次の面接でつまづく方が多くいらっしゃいます。

面接の質問は、様々な内容が投げかけられます。定番的なものから地頭のよさを測るもの、職種特有の質問もあり多種多様です。

あらかじめ面接対策をしないと、選考を通過する確率はかなり落ちます。現時点で数千万円を稼ぐ優秀な営業の方が、面接対策を怠ったために失敗することもあります。限りあるチャンスを活かすためにも、ぜひ十分な準備を行ってから臨んでいただきたいと思います。