0 編集部が注目した重点ポイント
①女川2号機の再稼働で収益基盤を劇的に改善する
2024年12月の営業運転再開により、燃料価格高騰の影響を抑制し、収支構造を抜本的に強化しています。中間決算時点で再稼働による燃料費削減などの収支改善効果は350億円に達しており、エネルギーの安定供給と収益性の両立に向けた大きな転換点を迎えています。技術職にとって、最先端の安全対策を運用する重要なフェーズです。
②ユアテックの非連結化でグループ運営を刷新する
当期(2025年度)より、総合設備エンジニアリングを担うユアテックが連結子会社から持分法適用会社(関連会社)へ移行しました。これにより見かけ上の売上高は減少しますが、経営資源の最適配分とガバナンス強化を目的とした戦略的な再編です。事業会社間の役割分担が明確化され、グループ全体での収益最大化に向けた体制構築が進んでいます。
③DC需要の取り込みで地域成長を加速する
東北エリアにおけるデータセンター(DC)や半導体工場の新増設により、今後10年間で電力需要が+3%程度増加する見通しです。NTT東日本等と連携したDC誘致活動が活発化しており、既に約50社から問い合わせを受けています。電力・通信・不動産を一体提案できる環境は、新規事業開発やソリューション営業の志望者にとって魅力的なフィールドです。
1 連結業績ハイライト
出典:2025年度 中間決算説明資料 P.3
売上高
1兆1,689億円
前年同期比 △10.9%
経常利益
1,256億円
前年同期比 △18.0%
※燃調タイムラグ除き経常利益:燃料価格の変動が電気料金に反映されるまでの時間差(タイムラグ)による収支影響を除外した、事業本来の実力ベースの利益指標。当期は1,026億円となりました。
売上高は、燃料価格の下落に伴う燃料費調整額の減少やユアテックの非連結化により減収となりました。利益面でも、前年同期にあった燃料費調整制度による多額の差益が縮小したため減益ですが、女川2号機の再稼働による収支改善が力強く寄与しています。
通期経常利益目標1,900億円に対する中間期の進捗率は66.1%となっています。数値上は70%を下回っていますが、燃料価格の低下によるコスト抑制が進んでおり、期末に向けて収支改善が見込まれることから、業績予想の達成に向け順調に推移しています。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2025年度 中間決算説明資料 P.7
発電・販売事業(東北電力 個社)
事業内容:水力・火力・原子力等の電源開発および小売・卸売販売を一貫して担う、グループの収益の柱です。
業績推移:売上高9,822億円。販売電力量の減少や市場環境の変化により減収減益となりました。
注目ポイント:女川2号機の安定稼働が最大のミッションです。また、首都圏等への域外販売の拡大や需給最適化を推進しており、市場変動に対応できる需給管理職や法人向けソリューション営業の人材需要が高まっています。
送配電事業(東北電力ネットワーク)
事業内容:東北・新潟エリアの送配電網を管理。電力の安定供給と再生可能エネルギーの接続を主導します。
業績推移:売上高4,335億円。夏季の高気温による増収の一方、需給調整費用の増加等により減益となりました。
注目ポイント:次世代ネットワーク構築が進行中です。東北-東京間の連系線増強や、DC需要への早期対応(ウェルカムゾーン)など、大規模なインフラプロジェクトを牽引できるエンジニアや管理職が不可欠です。
その他(IT、情報通信、不動産等)
事業内容:トインクスによるDX支援、東北自然エネルギーによる再エネ開発等を展開しています。
業績推移:(注:ユアテック非連結化により前年単純比較不可)。経常利益は61億円を確保しました。
注目ポイント:デジタル技術の社会実装が急加速しています。東北大学等との産学連携によるデータアナリスト育成や、生成AIを活用した法人向け支援など、非電力領域での成長機会が拡大しており、DX人材が活躍できる土壌が整っています。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2025年度 中間決算説明資料 P.22
中長期的な成長の鍵は、東北エリアのポテンシャルを活かした「グリーン×デジタル」戦略の実行です。質疑応答で言及された通り、DC誘致においては既に約50社の事業者から問い合わせがあり、プロジェクトが具体化しつつあります。また、女川2号機の再稼働をベースに、2026年度には自己資本比率20%程度の早期回復を目指し、DOE(自己資本配当率)2%目安の配当方針を堅持する方針が示されました。「実行力とスピード」を経営方針に掲げ、インフレ等の外部要因を跳ね返すための徹底的な経営効率化と新規事業創出に注力しており、変革をリードできる人材が求められています。
4 求職者へのアドバイス
志望動機のヒント
「安定供給」という伝統的な役割に加え、「東北エリアの産業構造のアップデート」に貢献したいという視点が有効です。特にDC誘致や再エネ供給サービス(コーポレートPPA)といった、エネルギーとデジタル・グリーンを融合させた新規市場の創出に、自身のどのような専門性が活かせるかを具体的に語ることで、経営層の期待と合致します。
面接での逆質問例
・「女川2号機の再稼働により収支が改善する中、今後どのような新規事業領域への投資を優先的に行い、グループとしての成長を加速させる予定ですか?」
・「DC誘致プロジェクトにおいて、NTT東日本等との連携を進める上で、中途採用者が持つ外部の知見やスピード感が最も期待されているポイントは何でしょうか?」
5 転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
福利厚生は手厚い
福利厚生は手厚い。特にカフェテリアとして年間数万円のサポートが受けられ、宿泊施設や映画のチケットなど幅広いサービスと交換でき、恩恵がある。
(20代後半・その他・男性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 東北電力株式会社 2025年度 中間決算説明資料(2025年10月30日)
- 2025年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)
- 2025年度中間決算説明会における主な質疑応答



2019年より企業口コミサイト「キャリコネ」担当として、数多くの企業の口コミ情報、決算資料、中期経営計画を横断的に分析。現在はリサコ編集部長として、一次情報と現場の声を突き合わせた企業研究コンテンツの企画・編集・品質管理を統括し、転職希望者の意思決定に資する情報提供を行っている。