0 編集部が注目した重点ポイント
① 北米事業がV字回復を遂げ連結利益を牽引
2026年3月期上期は、北米主要4社の業績が劇的に改善し、セグメント利益は前年同期の1.05億円から33.6億円(31.9倍)へと急拡大しました。在庫評価損の解消に加え、製造コスト削減や生産性改善の取り組みが奏功しています。海外拠点の収益基盤が強化されたことで、グローバル規模でのキャリア機会がより強固なものとなっています。
② 国内商圏強化に向けた組織再編を断行
2025年10月より連結子会社の丸一鋼販を完全子会社化し、グループ一体となった迅速な意思決定体制を構築しました。また、2025年11月には半導体用配管の販売網を持つMETALEXの全株式を取得。国内シェアの維持・拡大に向けた営業戦略の統合が進んでおり、組織の若返りや新たな専門職ニーズの拡大が予想されます。
③ 需要低迷下でもスプレッド改善で増益を確保
国内の建設・住宅需要が停滞し販売数量が減少する中、販売価格と原材料費の差(スプレッド)の改善に注力しました。結果として丸一鋼管単体では6.0%の営業増益を達成。コスト競争力だけでなく、付加価値を価格に反映させる高度な管理会計・営業能力が、同社の高い利益率を支える源泉となっています。
1 連結業績ハイライト
出典:2026年3月期 第2四半期 決算説明会 P.5
2026年3月期第2四半期の連結実績は、売上高が減少したものの、利益面で力強い成長を見せました。特に北米セグメントが昨年度の低迷から脱却し、連結全体の営業利益増に大きく寄与しています。国内では数量減の影響をスプレッド拡大で抑え込み、実質的な稼ぐ力を示しました。
通期計画については、足元の厳しい事業環境を反映し下方修正を行いましたが、営業利益は前期比で+95億円の大幅増益を予想しています。通期予想に対する進捗率は営業利益ベースで47.6%となっており、不透明感はあるものの概ね順調な推移と評価できます。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年3月期 第2四半期 決算説明会 P.7
日本(丸一鋼管・丸一ステンレス鋼管等)
事業内容:建設、自動車、住宅向け鋼管の製造販売。国内トップシェアの基幹事業。
業績推移:売上高716億円(前年同期比6.9%減)、セグメント利益99.8億円(同2.7%減)。
注目ポイント:建設需要が停滞する中、データセンターや国土強靭化工事など重点分野へのシフトを加速させています。新たにMETALEX社を買収したことで、成長分野である半導体配管市場への攻勢を強めており、既存の鉄鋼ルートにとどまらない戦略的な営業・PM人材の活躍機会が広がっています。
北米(LEAVITT、MAC、MMX等)
事業内容:米国・メキシコでの鋼管製造。構造用鋼管から自動車用まで幅広く展開。
業績推移:売上高276億円(前年同期比5.6%減)、セグメント利益33.6億円(同3087.9%増)。
注目ポイント:米国主要4社が黒字転換によるV字回復を達成。テキサスのMST-X社では半導体以外の用途(自動車、Oil&Gas)への拡販を推進中です。モンテレイ新工場の2026年春稼働に向けた準備も進んでおり、北米市場の再成長を担うグローバル管理職候補の需要が高まっています。
アジア(ベトナム・SUNSCO、インド・KUMA等)
事業内容:ベトナム、インド、フィリピンでの二輪・四輪・建築用鋼管の製造販売。
業績推移:売上高213億円(前年同期比22.1%減)、セグメント利益18.2億円(同24.9%減)。
注目ポイント:ベトナムのSUNSCOは米国向け輸出停止により苦戦しましたが、フィリピン(MPST)は販売数量20.0%増、インド(KUMA)も二輪・四輪の需要増で10.1%増と健調です。新興国特有の急速な需要変化に対応するための現地生産体制最適化が急務となっており、現場改善の専門性が求められています。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年3月期 第2四半期 決算説明会 P.18
下期以降は世界的な景気後退リスクや相互関税導入による不確実性が懸念されますが、同社は「第7次中期経営計画」に基づき、攻めの投資を継続しています。具体的には、名古屋工場の次世代造管機の稼働や、下関でのステンレス溶接鋼管工場の着工などが進んでおり、製造現場のDX・自動化を牽引できるDX人材や設備エンジニアへのニーズが顕在化しています。
また、質疑応答の文脈を含めると、米国での関税影響は現時点で軽微であり、むしろ韓国製品への関税適用によりベトナムSUNSCO製品が相対的優位に立つなど、地政学リスクを商機に変える戦略が検討されています。市場の変化を機敏に捉え、グローバルな供給網を最適化できる専門人材にとって、活躍のフィールドは着実に広がっています。
4 求職者へのアドバイス
志望動機のヒント
「圧倒的な国内シェアに甘んじることなく、北米のV字回復やアジアの成長を取り込むグローバル経営に魅力を感じた」という視点が有効です。また、METALEX社の買収に見られるように「半導体・データセンターといった先端分野への積極的な事業領域拡大」を、自身の専門性と結びつけて語ると評価されやすいでしょう。
面接での逆質問例
・「北米市場が大幅回復しましたが、メキシコ・モンテレイ新工場の立ち上げにおける最大の課題と、中途採用者に期待される役割は何でしょうか?」
・「次世代造管機の導入など、製造現場の省人化・DXを進める上で、組織文化としてどのような変革を重視されていますか?」
5 転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
職場の雰囲気は非常に良い
職場の雰囲気は非常に良い。休憩中はみんな和気あいあいとしているが、仕事に入ると自分の仕事に集中する。オンとオフが徹底されている。春にBBQ大会があり、家族を連れてこられる方もおられ、交流を深めている。
(20代前半・技術関連職・男性) [キャリコネの口コミを読む]女性は管理職を目指せないのではないか
女性の仕事内容が男性と大きく異なるため、管理職を目指せるようにはならないと思われる。 事務職と営業職というように女性と男性の役割分担ができている。
(30代後半・営業事務・管理事務・女性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 2026年3月期 第2四半期 決算説明資料(2025年11月10日発表)
- 2026年3月期 第2四半期(中間期)決算短信〔日本基準〕(連結)(2025年11月10日発表)



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