※本記事は、株式会社タカミヤ の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月23日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
タカミヤは、足場をはじめとする建設業界のプラットフォーマーとして、業界課題に革新的なソリューションを提供することを主たる事業としています。仮設機材の開発・製造・販売・レンタル、および施工サービスを国内外で展開しています。
単体従業員数は752名、連結従業員数は1,351名です。同社グループの事業セグメントは、プラットフォーム事業、販売事業、レンタル事業、海外事業の4つです。
主な国内グループ会社は、イワタ(レンタル事業)、キャディアン(同)、ヒラマツ(同)、トータル都市整備(同)、青森アトム(同)などです。
同社グループは、建設業界の構造的課題に対応するため、設計・施工・管理などの現場支援機能を結び合わせたソリューションを提供するプラットフォーム事業への転換を進めています。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
タカミヤは、建設現場を支える仮設機材のレンタル事業を主軸とし、持続可能な社会インフラの整備に貢献しています。同社グループでは、従業員一人ひとりの成長と働きがいを重視し、多様な働き方を支援する環境整備や能力開発に力を入れています。給与水準や福利厚生、人材育成への取り組みを通じて、社員が長期的に活躍できる基盤を築いていることがうかがえます。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
タカミヤでは、平均勤続年数が11年を超えており、比較的長く勤める従業員が多い傾向が見られます。平均年齢も30代後半であることから、経験を積んだベテラン社員と若手社員がバランス良く在籍していることがうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,650,241円 |
| 平均勤続年数 | 11.38年 |
| 平均年齢 | 39.6歳 |
| 単体従業員数 | 752人 |
| 連結従業員数 | 1,351人 |
| 単体のグループ内比率 | 55.7% |
タカミヤおよび連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の退職給付制度を採用しています。これらの制度は国内グループ会社に適用されています。
退職一時金制度はありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。なお、退職給付債務は14.7億円、年金資産は8.6億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
タカミヤは、社是である「愛」のもと「人材が企業力の本質である」という人本主義を経営哲学として掲げ、人材を極めて重要な資産と認識しています。年齢・性別・国籍・障碍の有無を問わず、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境整備を経営の柱としています。社員一人ひとりの「働きやすさ」と「働き甲斐」を追求し、自律的に考え行動する「自走」する環境を作ることで、社員のエンゲージメントを高め、持続的な企業価値向上に繋げています。
給与体系は「職能資格制度」及び「役割給」を軸としており、個人の職務遂行能力(習熟度)や担当する役割の大きさ・責任範囲に基づいて給与額が決定されます。これにより、長期的・持続的な能力向上と、適材適所による成果創出の両立を図っています。通常の賞与とは別にインセンティブ制度を導入し、生産性向上に取り組んだ成果を還元することで報酬の引き上げを図っており、2023年3月期からはDX推進を目的とした「DXインセンティブ制度」を、2026年3月期からは社内通貨制度(コイン)の獲得状況に応じた還元を開始しています。
具体的な取り組みとしては、多様な働き方の実現に向けたオフィス改革や、リモートワーク、フレックスタイム制などの柔軟な勤務形態を導入しています。また、部署や地域を越えた業務支援に対して社内通貨(コイン)を支給する制度や、最大4週間のリフレッシュ休暇制度を設け、金銭的補助も行っています。能力開発と挑戦の支援では、外部プロ人材による「社内ビジネススクール」や若手主体型研修を実施し、実践的な学びの場を提供しています。さらに、経営戦略に直結する成果を上げた組織・個人を称える「Takamiya Award」を創設し、挑戦を称賛する文化を醸成しています。経営と現場をつなぐコミュニケーションとして、Web社内報の活用や、毎月Web会議システムを通じたトップからの直接対話を実施し、情報開示の透明性を高め、全社員が経営感覚を持って自律的に行動できる環境を整えています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 1.8% |
| 男性育児休業取得率 | 60.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 57.3% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 60.0% |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | 60.1% |
多様性・登用
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性・外国人管理職比率(2026年3月末) | 3.0% |
| 女性・外国人管理職比率(長期目標) | 10.0% |
| 女性・外国人係長比率(2026年3月末) | 14.5% |
| 女性・外国人係長比率(長期目標) | 20.0% |
| 女性・外国人総合職採用比率(2026年3月末) | 21.7% |
| 女性・外国人総合職採用比率(長期目標) | 30.0% |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
株式会社タカミヤは、建設業界のプラットフォーマーとして、足場をはじめとする仮設機材の開発、製造、販売、レンタルを主たる事業としています。建設業界が抱える人手不足やアナログからの脱却といった構造的課題に対し、業務効率化や生産性向上に貢献するソリューションを提供しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、建設業界の現場支援機能を結び合わせたソリューションを提供するプラットフォーム事業への転換を進めています。仮設機材の提供を通じて、設計・施工・管理といった現場の各段階をサポートし、持続的な成長と現場の進化に貢献することを目指しています。
プラットフォーム事業
タカミヤプラットフォームの中心である仮設機材の運用マネジメントサービス「OPE-MANE」を提供しています。顧客の仮設機材管理業務を一括して担うことで、省力化、省人化、コスト削減を実現しています。収益は、「OPE-MANE」ユーザーの預入機材量の増加に比例した、機材の追加レンタルや購入などのリカーリング収益から得ています。
販売事業
仮設機材の製造販売を中心としており、主力製品である「Iqシステム」や「Sウォーク」等の仮設機材の通常販売を行っています。また、下取りした仮設機材の再販や、アグリ事業による農業関連製品、太陽光発電関連製品の販売も手掛けています。収益は、仮設機材、中古品、環境関連製品、建材・構造材の販売から得ています。
レンタル事業
建設用仮設機材のレンタルを中心とした事業を展開しています。材工受注や労務売上、機材の社外出荷を通じて、建設現場のニーズに応えています。収益は、仮設機材のレンタル、材工受注、労務売上から得ています。
海外事業
海外での建設用仮設機材の販売・レンタル・施工サービスを提供しています。ホリーコリア、ホリーベトナム、DIMENSION-ALL INC.(フィリピン)が事業を運営しており、海外市場における建設投資の動向や経済状況が収益に影響を与える傾向があります。収益は、海外での製品出荷、販売、レンタルから得ています。
同社グループは、連結損益計算書の売上高の10%以上を占める特定の顧客は存在しないため、特定の顧客への収益集中は見られません。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| レンタル事業 | 268億円 | 268億円 |
| 販売事業 | 89.4億円 | 99.6億円 |
| プラットフォーム事業 | 51.8億円 | 67.9億円 |
| 海外事業 | 28.6億円 | 16.4億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの売上高は、過去5年間で増加傾向にあります。直近の連結会計年度では、前期から増加となりました。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益は、過去5年間で変動が見られますが、直近の連結会計年度では前期から増加しています。プラットフォーム事業への転換による利益率の改善や販管費の抑制が、利益の増加に寄与しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 398億円 | 419億円 | 441億円 | 438億円 | 452億円 |
| 経常利益 | 19.5億円 | 24.0億円 | 35.8億円 | 18.6億円 | 30.4億円 |
| 経常利益率 | 4.9% | 5.7% | 8.1% | 4.2% | 6.7% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 9.7億円 | 14.6億円 | 18.9億円 | 12.3億円 | 17.3億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 20.73 | 31.36 | 40.53 | 26.65 | 37.85 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたり売上高(連結)は、前期から増加しています。また、従業員1人あたり営業利益(連結)も前期から増加となりました。これらの指標の改善は、同社グループが推進するDX投資や人材の相互活用といった社内効率化の取り組みが、生産性向上に寄与していることを示しています。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 31.5百万円 | 33.5百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 1.5百万円 | 2.4百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
タカミヤの経営の安定性について、財務基盤とキャッシュフローの状況から見ていきます。同社グループは、事業活動を通じて安定的に資金を生み出し、財務基盤を強化している状況です。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
タカミヤの財務基盤は、自己資本比率と手元資金の状況から確認できます。当期の自己資本比率は30.9%となっており、プライム市場の非製造業平均と比較して高い水準を示しています。これは、同社グループの財務の健全性を示す指標の一つです。
ROE(自己資本利益率)は当期7.7%であり、プライム市場平均の9.4%を下回っています。しかし、前期の5.7%からは改善傾向にあります。
手元資金である現金及び預金は、当期末に97.7億円を確保しています。これは、事業運営における流動性や不測の事態への対応力を示すものです。これらの財務状況は、同社グループが安定した事業運営を継続するための基盤を構築していることを示しています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 226億円 | 237億円 |
| 自己資本比率 | 29.1% | 30.9% |
| ROE(自己資本利益率) | 5.7% | 7.7% |
| 現金及び預金 | 88.4億円 | 97.7億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
タカミヤのキャッシュフローは、当連結会計年度において営業活動によるキャッシュフローが47.4億円の収入となりました。これは本業で安定的に資金を生み出していることを示しています。投資活動によるキャッシュフローは9.5億円の支出となっており、設備投資などが行われたことを示しています。
その結果、フリーキャッシュフローは37.9億円のプラスとなり、本業で得た資金が投資を上回る状況です。前期は営業活動およびフリーキャッシュフローがマイナスでしたが、当期は大幅に改善しています。このキャッシュフローの状況は、同社グループが事業活動を通じて資金を創出し、安定した事業運営を継続していることを示しており、入社後の雇用や給与の安定性、今後の成長性にも寄与する要素と言えます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | △5.9億円 | 47.4億円 |
| 投資CF | △45.4億円 | △9.5億円 |
| 財務CF | 61.5億円 | △29.1億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △51.3億円 | 37.9億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの業績は、建設用仮設機材の開発・製造・販売及びレンタルを主たる事業としているため、建設投資動向の影響を受ける傾向があります。建設投資動向が著しく変動した場合には、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、為替相場の変動は、連結決算における在外子会社財務諸表の円貨換算額に影響を与えるため、為替相場に著しい変動が生じた場合は、同社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
日本国内の建設業界では人手不足が課題となっており、工事の着工遅れにつながる傾向が見られます。同社グループでは、自然災害や感染症の流行に備え、従業員の安全確保や早期復旧対策を実施しており、働き方と生産性の検証を進めています。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
タカミヤグループは、仮設機材の提供を通じて社会貢献を果たすことを企業理念とし、持続的な成長とステークホルダーへの貢献を目指しています。人本主義を経営哲学に掲げ、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境整備に注力しています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
タカミヤグループは、仮設機材等の提供を通じて高付加価値サービスをお客様に広く提供し、事業を通じた社会貢献を果たすことを企業理念としています。建設業界の変化に対応し、品質、安全性、供給力の向上、高付加価値化と生産性向上を通じて、持続的な成長とステークホルダーへの貢献を目指しています。機材の継続利用と安定供給を支える事業基盤の強化に取り組み、環境負荷の低減と経済合理性の両立を図り、将来にわたり安定的に価値を提供できる収益基盤の構築を目指しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
タカミヤグループは、社是である「愛」のもと「人材が企業力の本質である」という人本主義を経営哲学としています。年齢・性別・国籍・障碍の有無を問わず、多様な人材が能力を最大限に発揮できる環境整備を経営の柱としています。社員一人ひとりの「働きやすさ」と「働き甲斐」を追求し、「社員が自ら考え、行動する=自走」する環境を作ることで、社員のエンゲージメントを高めることを目指しています。自律的なキャリア形成と成果を称え合う文化の醸成にも注力しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
タカミヤグループは、中期経営計画に基づき、仮設機材の継続利用と安定供給を支える事業基盤の強化を重要な経営課題としています。顧客が必要な時に必要な機材・サービスを適切に利用できる環境整備に注力しています。機材管理、物流、整備・保全、安全・安心の可視化、デジタル活用等を通じて、顧客利便性の向上と資産効率向上の両立を図ります。DX投資や人的資本投資を通じて、事業基盤の強化と生産性向上を進めることも重点テーマです。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
タカミヤは、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能強化と透明性の高い経営を目指しています。執行役員制度を導入し、経営と業務執行の機能分担を明確にしています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
タカミヤの株主構成を見ると、筆頭株主は有限会社タカミヤです。また、株式会社ライズ・エイトも上位株主として名を連ねています。これらの株主が上位を占める資本構成となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 有限会社タカミヤ | 21.19% |
| ライズ・エイト | 9.51% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 7.40% |
| Quattro | 4.26% |
| タカミヤ従業員持株会 | 3.80% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は13名(男性12名・女性1名)で構成され、女性役員比率は7.69%です。代表取締役会長兼社長は髙宮一雅氏が務めています。社外取締役比率は38.5%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 髙宮 一雅 | 代表取締役 会長兼社長 | 1992年3月同社入社。取締役、常務取締役、取締役副社長を経て、2002年6月同社代表取締役社長に就任。2017年6月より同社代表取締役会長兼社長を務めています。 |
| 髙宮 章好 | 代表取締役 副社長 | 1995年3月同社入社。取締役、常務取締役、副社長執行役員を経て、2006年4月同社代表取締役副社長に就任。2016年6月より同社代表取締役副社長を務めています。 |
| 安部 努 | 専務取締役 | 1991年3月同社入社。執行役員、取締役を経て、2022年4月同社専務執行役員に就任。2025年4月より同社専務取締役を務めています。 |
| 安田 秀樹 | 取締役 常務執行役員 経営戦略本部長 Takamiya Lab.本部長 | 1990年3月同社入社。執行役員、常務執行役員を経て、2011年6月より同社取締役に就任。2021年4月より同社常務執行役員経営戦略本部長を務めています。 |
| 向山 雄樹 | 取締役 執行役員 製造本部長 Takamiya Lab.副本部長 | 1993年3月同社入社。執行役員を経て、2015年6月より同社取締役に就任。2021年4月より同社執行役員製造本部長を務めています。 |
| 辰見 知哉 | 取締役 執行役員 経営管理本部長 Takamiya Lab.副本部長 | 1995年7月同社入社。経理部長、執行役員を経て、2021年6月より同社取締役執行役員経営管理本部長を務めています。 |
| 川上 和伯 | 取締役 執行役員 営業本部長 Takamiya Lab.副本部長 | 1990年3月同社入社。東京支店長、執行役員を経て、2022年6月より同社取締役執行役員営業本部長を務めています。 |
社外取締役は、下川浩司氏(税理士法人下川&パートナーズ代表社員)、古市德氏(元新光インベストメント代表取締役社長)、酒谷佳弘氏(ジャパン・マネジメント・コンサルティング代表取締役・監査等委員)、上甲悌二氏(弁護士法人淀屋橋・山上合同代表社員・監査等委員)、加藤幸江氏(弁護士法人中央総合法律事務所シニアカウンセル・監査等委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、社外取締役による客観的かつ中立的な監督を通じて、経営の透明性と効率性を確保する体制を構築しています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
タカミヤの役員報酬は、基本報酬、業績連動報酬、株式報酬の3つの要素で構成されています。社外取締役および監査等委員は基本報酬のみが支給される仕組みです。報酬の決定は、職位や職務執行への評価、会社業績などを総合的に勘案し、指名・報酬委員会の諮問を経て取締役会で決定されます。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | 7名 | 3.2億円 | 46.1百万円 |
| 監査等委員(社外除く) | 1名 | 12百万円 | 12.0百万円 |
| 社外役員 | 5名 | 26百万円 | 5.2百万円 |
個人別報酬が開示されている役員は、髙宮一雅氏(1.50億円)です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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