※本記事は、川田テクノロジーズの有価証券報告書(第18期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月22日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. 川田テクノロジーズってどんな会社?
同社は橋梁や鉄骨、建築事業を主力とし、建設インフラの設計から施工、保全までを担う企業グループです。
■(1) 会社概要
同社グループの歴史は1922年の川田鉄工所創立に遡ります。1967年に川田工業が東証二部に上場し、1972年に一部指定となりました。その後、2009年に純粋持株会社として川田テクノロジーズが設立され上場しました。近年はソフトウエアや次世代型産業用ロボット事業など新しい領域への展開も進めています。
現在、同社グループの従業員数は連結で2,419名、単体で96名となっています。株主構成をみると、筆頭株主は信託業務を行う日本マスタートラスト信託銀行で、第2位も同じく信託業務を行う日本カストディ銀行、第3位は主要取引金融機関である三菱UFJ銀行となっており、機関投資家や金融機関が上位を占めています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行 | 18.28% |
| 日本カストディ銀行 | 4.40% |
| 三菱UFJ銀行 | 3.93% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性8名、女性2名の計10名で構成され、女性役員比率は20.0%です。代表取締役社長は川田忠裕が務めており、社外取締役比率は50.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 川田忠裕 | 取締役社長代表取締役 | 1985年川田工業入社。同社取締役、代表取締役社長を経て、2009年同社代表取締役社長に就任。カワダロボティクス取締役会長を歴任し現職。 |
| 渡邉敏 | 常務取締役経営企画・財務・IR・ICT担当 | 1983年川田工業入社。同社常務等を経て、2011年同社常務取締役に就任。2025年川田工業代表取締役副社長に就任し現職。 |
| 川田琢哉 | 取締役非常勤 | 1991年川田工業入社。川田建設取締役、佐藤工業取締役、川田工業常務執行役員等を経て2012年川田建設代表取締役社長に就任。2017年より現職。 |
| 多田勝仁 | 取締役総務本部長兼総務部長兼サステナビリティ推進室長兼コンプライアンス担当 | 1994年川田工業入社。東邦航空常務等を経て2020年同社総務部長。2025年同社取締役総務本部長等に就任し現職。 |
| 岡田敏成 | 取締役(監査等委員)常勤 | 1981年川田工業入社。同社常勤監査役を経て2016年同社監査役。2022年同社取締役(常勤監査等委員)に就任し現職。 |
社外取締役は、山川隆久(ルネス総合法律事務所開設)、高桑幸一(元北陸電力常務取締役)、麦野英順(元北陸銀行代表取締役会長)、福地啓子(福地啓子税理士事務所代表)、勝野めぐみ(福田勝野法律事務所開設)です。
2. 事業内容
同社グループは、「鉄構」「土木」「建築」「ソリューション」の各報告セグメントおよび「その他」事業を展開しています。
■鉄構
鋼製橋梁(鋼橋)および建築鉄骨の設計、製作、架設据付、鋼材製品の販売を行っています。国や地方自治体、高速道路会社からの橋梁新設や保全事業のほか、民間向けの大型再開発事業などの建築鉄骨を手掛けています。
収益は主に、これらの橋梁や鉄骨等の請負工事代金や製品の販売代金から得ています。事業の運営は主に川田工業や富士前鋼業が担っており、設計から製作、施工まで一貫した体制で事業を推進しています。
■土木
PC橋梁やプレビーム橋梁の設計、製作、架設据付および橋梁の保全工事を請け負っています。新設の橋梁工事に加えて、老朽化したインフラの床版取替や長寿命化に向けた改修・更新工事などの需要に対応しています。
収益は主に、発注者である官公庁や高速道路会社などからの工事請負代金から得ています。本事業の運営は主に川田建設が行っており、プレキャスト製品の活用や独自の保全技術による付加価値の高いサービスを提供しています。
■建築
一般建築および国内におけるシステム建築の設計と工事請負事業を展開しています。旺盛な建設ニーズや物流インフラの機能性向上を背景に、平屋や2階建ての倉庫、冷凍冷蔵倉庫などの建設事業を手掛けています。
収益は主に、民間企業を中心とした発注者からの建築工事に係る請負代金から得ています。事業の運営は主に川田工業が担っており、建設DXの活用や環境に配慮した技術提案を通じて顧客満足度の向上に努めています。
■ソリューション
ソフトウエアの開発・販売や次世代型産業用ロボットの製造・販売を行っています。建設業界のDX化に対応する3次元CADやクラウドサービスの提供に加え、人手不足を解決するための双腕型ロボットの開発を展開しています。
収益は主に、ソフトウエアの販売代金、クラウドの利用料、およびロボットやシステム機器の販売代金から得ています。運営は川田テクノシステムやカワダロボティクスが行っており、建設以外の新市場開拓にも取り組んでいます。
■その他
報告セグメントに含まれない事業として、橋梁付属物の販売、ヘリコプターなどを用いた航空機使用事業、および建設工事の請負やコンサルティングなどの多様なサービスを提供しています。
収益は主に、製品の販売代金や航空機の運航サービス料、建設関連の工事請負代金などから得ています。運営は橋梁メンテナンス、東邦航空、新中央航空、および持分法適用関連会社の佐藤工業などがそれぞれ担っています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
直近5年間の業績をみると、売上高は1,300億円台まで順調に拡大していましたが、直近では大型工事の端境期等の影響により減少に転じました。一方、利益面では経常利益率が継続して改善傾向にあり、高付加価値案件や設計変更の獲得によって収益性の確保が進んでいることが伺えます。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,038億円 | 1,181億円 | 1,291億円 | 1,329億円 | 1,150億円 |
| 経常利益 | 77億円 | 63億円 | 105億円 | 126億円 | 111億円 |
| 利益率(%) | 7.4% | 5.3% | 8.2% | 9.5% | 9.6% |
| 当期利益 | 10億円 | 9億円 | 5億円 | 26億円 | 36億円 |
売上高の減少に伴い営業利益は前年を下回ったものの、生産性の向上や価格転嫁の推進により、売上総利益率および営業利益率はともに前年を上回る水準に改善しています。資材価格の高騰など厳しい環境下でも、利益率を重視した事業運営が機能していることが読み取れます。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 1,329億円 | 1,150億円 |
| 売上総利益 | 217億円 | 214億円 |
| 売上総利益率(%) | 16.4% | 18.6% |
| 営業利益 | 97億円 | 86億円 |
| 営業利益率(%) | 7.3% | 7.5% |
販売費及び一般管理費のうち、従業員給料手当が45億円(構成比36%)、賞与引当金繰入額が7億円(同5%)を占めています。
鉄構事業は大型工事の端境期等により減収となったものの、設計変更の獲得により利益を確保しました。土木および建築事業は資材高騰や工事進捗の低迷により減収減益となりました。一方、ソリューション事業は建設DX関連のソフトウエア販売が好調に推移し、増収を達成してグループ全体の収益を下支えしています。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 鉄構 | 621億円 | 487億円 |
| 土木 | 383億円 | 326億円 |
| 建築 | 155億円 | 166億円 |
| ソリューション | 76億円 | 79億円 |
| その他 | 95億円 | 93億円 |
| 連結(合計) | 1,329億円 | 1,150億円 |
営業利益で借入返済を行い、投資も手元資金で賄う優良企業となっています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 98億円 | 152億円 |
| 投資CF | -30億円 | -18億円 |
| 財務CF | -87億円 | -101億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は9.2%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は60.7%で市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は「安心で快適な生活環境の創造」を経営理念に掲げています。安全で高い品質の社会インフラやサービスの提供を通じて、持続可能な社会の実現に貢献することを使命としています。また、安定的な受注と利益を確保し、市場競争力の維持・強化に努めながら、新しい成長領域の構築と企業価値の向上を目指しています。
■(2) 企業文化
同社は「八方よし」の精神を企業文化の根底に置いています。これは近江商人の「三方良し」を拡張し、あらゆるステークホルダーに利をもたらす企業グループを目指すという独自の価値観です。誠実・公正で透明性のある企業活動と、社員一人ひとりの高い倫理観に基づいた行動を通じて、信頼され続ける企業となるよう努めています。
■(3) 経営計画・目標
同社は、「事業ポートフォリオの方向性を明確にし、KAWADA VISIONの実現を目指す」をテーマに、2028年度を最終年度とする第4次中期経営計画を推進しています。基幹事業と成長事業でのバランスの取れた収益基盤の確立や、資本効率を重視したROE経営の深化を通じて、以下の目標達成を目指しています。
* 売上高(3か年累計):3,830億円以上
* 営業利益(3か年累計):235億円以上
* ROE(最終年度):8.0%以上
■(4) 成長戦略と重点施策
今後の成長戦略として、建設業界の担い手不足に対応するため、同社の強みである「建設」×「ロボティクス」を軸とした省人化・省力化技術の研究開発を加速させます。また、設備投資やDXを通じた生産性向上を図りつつ、カーボンニュートラルに向けた取り組みなどサステナビリティ経営を進化させる方針です。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
同社は、社員が企業の最も重要な財産であるという認識のもと、多様な人材の採用と専門性の向上、変革を推進できる人材の育成に注力しています。また、社員が心身ともに健康で安心して働けるよう、多様な働き方を選択できる制度の拡充や公正な人事制度の構築を進め、人権尊重経営を徹底した職場環境の整備を図っています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均とほぼ同じ水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 42.8歳 | 16.3年 | 7,978,692円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 9.1% |
| 男性育児休業取得率 | 100.0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 81.5% |
| 男女賃金差異(正規雇用労働者) | 77.6% |
| 男女賃金差異(パート・有期労働者) | - |
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 公共インフラ市場の縮小・変化リスク
鉄構および土木事業における橋梁事業は、国や高速道路会社からの発注が大部分を占めるため、財政状況や政策の変更により発注量が減少する可能性があります。また、市場が新設から補修・保全へとシフトしており、この変化に適切に対応できない場合、業績に影響を及ぼすリスクがあります。
■(2) 建設資材・労務費の高騰リスク
請負契約後の工事期間中において、鋼材などの原材料価格や輸送費、労務費が上昇するリスクが内在しています。これらのコスト増加分を発注者との協議により請負金額へ適切に転嫁できない場合、工事の採算性が悪化し、グループ全体の収益を圧迫する可能性があります。
■(3) 工事遅延と原価先行リスク
建設現場において、資機材の納品遅れや想定外の現場状況により工程が遅延するリスクがあります。架設工法の見直しなどで設計変更が必要になった場合、原価の発生時期と設計変更契約の締結時期にずれが生じ、原価が先行することで一時的に収益が悪化する可能性があります。



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