※本記事は、株式会社シュッピン の有価証券報告書(第20期、自 2024年4月1日 至 2025年3月31日、2025年6月23日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. シュッピンってどんな会社?
カメラや時計などの専門性が高い商材に特化し、ECサイトと実店舗を連携させた「価値ある新品と中古品」の売買を行う企業です。
■(1) 会社概要
2005年に設立され、カメラ事業のEC部門および店舗営業部門を譲り受けて事業を開始しました。その後、2006年に時計事業、2008年に筆記具事業、自転車事業へと領域を拡大しています。2012年に東証マザーズへ上場し、2015年に東証一部へ市場変更を果たしました。2019年にはレディース腕時計専門サイトをオープンするなど、専門特化型の事業展開を続けています。
2025年3月31日現在、従業員数は単体で250名(連結子会社なし)です。大株主の構成を見ると、筆頭株主および第2位株主は信託銀行やカストディ業務を行う銀行となっており、機関投資家による保有比率が高い傾向にあります。第3位も同様に資産管理を行う信託銀行の顧客口座となっています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 9.99% |
| BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC | 9.99% |
| NORTHERN TRUST CO.(AVFC)RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT | 5.41% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性6名、女性3名の計9名で構成され、女性役員比率は33.0%です。代表取締役社長社長執行役員CEOは小野尚彦氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 小野 尚彦 | 代表取締役社長社長執行役員CEO | 2000年マップグループ入社。2006年シュッピン入社後、Map Camera営業部長、営業本部長、副社長等を経て2016年代表取締役社長に就任。2018年より現職。 |
| 齋藤 仁志 | 常務取締役上席執行役員COO CIO | 2001年マップグループ入社。2006年シュッピン入社。Map Camera営業部長、営業本部長、ESG経営推進室室長などを歴任し、2024年より現職。 |
| 岡部 梨沙 | 取締役上席執行役員CFO CHRO | グローバル・ブレイン、ディー・エル・イーを経て2017年シュッピン入社。経営管理部長、管理本部長等を務め、2024年より現職。 |
社外取締役は、村田真一(弁護士)、滝ヶ﨑裕二(公認会計士・ワイズキャスト代表)、草島智咲(元セガ情報システム部長)です。
2. 事業内容
同社グループは、「カメラ事業」「時計事業」「筆記具事業」「自転車事業」を展開しています。
■カメラ事業
屋号「Map Camera」として、ライカなどの愛好家向け機種からデジタルカメラ、交換レンズまでの中古品・新品を取り扱う専門店を展開しています。ECサイトと実店舗(新宿)を運営し、初心者から愛好家まで幅広い層を対象としています。
収益は、個人顧客からの買取やメーカー等から仕入れた商品を販売することで得ています。運営はシュッピンが行っています。自社開発のAIによる価格設定や、下取交換によるスムーズな買い替えサービスなどが特徴です。
■時計事業
屋号「GMT」およびレディース専門の「BRILLER」として、機械式時計を中心とした専門店を展開しています。パテックフィリップ等の高級時計からスポーツ時計まで幅広く取り扱い、ECサイトと実店舗(新宿)でサービスを提供しています。
収益は、商品の販売代金です。運営はシュッピンが行っています。新品・中古品の両方を扱うことで、下取交換を促進し、顧客の利便性とリピート率の向上を図っています。
■筆記具事業
屋号「KINGDOM NOTE」として、世界各国のブランド万年筆やボールペンなどを取り扱う専門店を展開しています。ECサイトと実店舗を運営し、中古品・新品の豊富な品揃えを提供しています。
収益は、商品の販売代金です。運営はシュッピンが行っています。カメラや時計と同様に買取・下取を行うことで、循環型のビジネスモデルを構築しています。
■自転車事業
屋号「CROWN GEARS」として、ロードバイクや関連パーツ、アクセサリーを取り扱う専門店を展開しています。インターネットによる通信買取や店舗買取に加え、出張買取も行っています。
収益は、商品の販売代金です。運営はシュッピンが行っています。中古品についてはメンテナンスと検査を十分に行い、詳細な情報開示を行うことで、安心・安全な取引環境を提供しています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5期間の業績を見ると、売上高は340億円から527億円へと拡大傾向にあります。経常利益も16億円から34億円へと増加し、利益率も改善傾向にあります。特に直近では、主力のカメラ事業が好調に推移し、増収増益を達成しています。
| 項目 | 2021年3月期 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 340億円 | 435億円 | 456億円 | 488億円 | 527億円 |
| 経常利益 | 16億円 | 32億円 | 24億円 | 33億円 | 34億円 |
| 利益率(%) | 4.8% | 7.3% | 5.3% | 6.8% | 6.4% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 11億円 | 22億円 | 17億円 | 23億円 | 20億円 |
■(2) 損益計算書
売上高は増加しましたが、システム投資や人件費の増加により販管費率が上昇したため、営業利益の伸び率は売上高の伸び率を下回っています。売上総利益率はほぼ横ばいで推移しており、安定した収益性を維持しています。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 488億円 | 527億円 |
| 売上総利益 | 91億円 | 99億円 |
| 売上総利益率(%) | 18.7% | 18.7% |
| 営業利益 | 33億円 | 34億円 |
| 営業利益率(%) | 6.8% | 6.5% |
販売費及び一般管理費のうち、支払手数料が14億円(構成比22%)、給与手当が14億円(同22%)を占めています。売上原価に関しては、商品売上原価が428億円(売上原価合計の81%)を占めています。
■(3) セグメント収益
カメラ事業は新規会員の増加やAI活用により増収増益となりました。時計事業は為替変動等の影響を受け減収となりましたが、利益率は維持しています。筆記具事業と自転車事業は規模は小さいものの、売上高は増加しています。
| 区分 | 売上(2024年3月期) | 売上(2025年3月期) | 利益(2024年3月期) | 利益(2025年3月期) | 利益率 |
|---|---|---|---|---|---|
| カメラ事業 | 367億円 | 412億円 | 43億円 | 46億円 | 11.1% |
| 時計事業 | 110億円 | 102億円 | 4.4億円 | 4.4億円 | 4.3% |
| 筆記具事業 | 4.3億円 | 4.7億円 | 0.6億円 | 0.7億円 | 14.4% |
| 自転車事業 | 7.7億円 | 8.0億円 | 0.5億円 | 0.2億円 | 2.5% |
| 調整額 | - | - | -15億円 | -17億円 | - |
| 連結(合計) | 488億円 | 527億円 | 33億円 | 34億円 | 6.5% |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
シュッピンのキャッシュ・フローの状況は、営業活動によるキャッシュ・フローが前事業年度から減少したものの、投資活動では設備投資等で資金が使用され、財務活動では借入による収入があったことで、現金及び現金同等物の期末残高は増加しました。営業活動によるキャッシュ・フローは、税引前当期純利益があった一方で、棚卸資産や売上債権の増加が影響しました。投資活動によるキャッシュ・フローは、主に無形固定資産や有形固定資産の取得による支出が大きくなりました。財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入れによる収入と、借入金の返済や配当金の支払いがありました。
| 項目 | 2024年3月期 | 2025年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 24億円 | 12億円 |
| 投資CF | -4.1億円 | -8.5億円 |
| 財務CF | -21億円 | 0.5億円 |
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は、「インターネットを利用して価値ある新品と中古品の安心・安全なお取引を行うこと」を目標としています。EC市場において、コピー商品やトラブルのない安全な取引環境を実現し、顧客が大切にしてきた商品を「価値ある中古品」として適正に取り扱うことで、循環型社会への貢献を目指しています。
■(2) 企業文化
同社は「4つのシンカ」と「バリューチェーン・シナリオプランニング」をビジョンとして掲げています。「4つのシンカ」とは、テクノロジーによる「進む価値」、専門性を高める「知識を深める価値」、信頼を築く「真実の価値」、新たな挑戦をする「新しい価値」を指し、これらを追求することで社員と会社の成長を目指しています。また、従業員のエンゲージメント強化やムダ・ムリのないスリムな経営を重視しています。
■(3) 経営計画・目標
同社は継続的な収益力の維持向上を目指し、長期的には以下の指標を目標として掲げています。
* 売上高経常利益率:8%以上
* ROE(株主資本利益率):30%以上
■(4) 成長戦略と重点施策
同社は、ECサイトの機能強化やオペレーションの効率化、グローバル展開などを通じて成長を目指しています。具体的には、AIを活用した価格設定システム「AIMD」の改良や、顧客一人ひとりに合わせた情報発信を行う「One to Oneマーケティング」を推進しています。また、越境ECの拡大や、動画コンテンツによる情報発信の強化にも注力しています。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
同社は、「4つのシンカ」と「バリューチェーン・シナリオプランニング」を人的資本経営の根幹と位置づけています。AIなどのテクノロジー活用による業務効率化と、従業員のスキルアップや多能工化(Agility)を組み合わせることで、最小限の人員で高い付加価値を生み出すことを目指しています。また、変化対応力の高い人材をポテンシャル採用し、多様な人材が活躍できる環境整備を進めています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく下回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2025年3月期 | 36.3歳 | 7.0年 | 5,843,820円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 20.0% |
| 男性育児休業取得率 | - |
| 男女賃金差異(全労働者) | - |
| 男女賃金差異(正規雇用) | - |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | - |
※男性育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異については、有価証券報告書に数値の記載がありません(「―」表記)。
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、ポテンシャル採用比率(72%)、年間キャリアチェンジ実施率(8%)、採用した労働者に占める女性労働者の割合(63%)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 中古品の仕入について
同社は個人顧客からの買取を中心に中古品を確保しているため、景気動向や競合状況により安定的な仕入が困難になる可能性があります。また、コピー商品や盗品の買取リスクもあり、これらが顕在化した場合は顧客の信頼失墜や金銭的損失につながるおそれがあります。
■(2) 商品の価値下落について
取り扱う商品は趣味性の高い「価値ある中古品」ですが、流行の変化や新製品の発売、為替変動などにより市場価値が急激に下落するリスクがあります。需要予測の誤り等により滞留在庫が発生した場合、評価損の計上などにより業績に悪影響を及ぼす可能性があります。
■(3) 当社の営業エリアについて
EC販売が中心ですが、実店舗やEC統括部署は新宿等の特定地域に集中しています。そのため、当該地域で大規模な災害が発生した場合、店舗営業やECサイト運営が停止し、事業継続に支障をきたす可能性があります。



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