※本記事は、株式会社アクセスグループ・ホールディングス の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
アクセスグループ・ホールディングスは持株会社であり、単体従業員数は13名、グループ連結従業員数は130名です。
同社グループは、「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」をパーパスに掲げ、人財ソリューション、教育機関支援、プロモーション支援の3つの事業を専門特化して展開しています。連結子会社2社を中心に、広告広報を含む総合支援案件の受注を推進しています。
主な国内グループ会社は、アクセスネクステージ、アクセスプログレス(プロモーション支援事業)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
同社グループは、パーパス「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」のもと、人的資本を経営における最重要の資本と位置づけています。多様な個性や専門性を持つ人材が価値創造の源泉であると考え、自律的で挑戦心豊かな人材の育成と獲得に注力する方針です。従業員のエンゲージメント向上と生産性最大化を推進し、持続的な企業価値向上と豊かな社会の実現を目指しています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、平均年齢が45.3歳、平均勤続年数が19.3年となっており、従業員が長期にわたって在籍する傾向が見られます。これは、安定した環境でキャリアを築きたいと考える方にとって、参考となる情報です。
なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 6,135,000円 |
| 平均勤続年数 | 19.3年 |
| 平均年齢 | 45.3歳 |
| 単体従業員数 | 13人 |
| 連結従業員数 | 130人 |
| 単体のグループ内比率 | 10.0% |
なお、直近の主要子会社のデータは以下の通りです。
| 会社名 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| アクセスネクステージ | 39.0歳 | 12.5年 | 5,478,000円 |
同社グループは、退職給付制度として、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の両方を採用しています。これらの制度は、同社および連結子会社に適用されます。
退職一時金制度がありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、パーパス「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」のもと、2032年の創業50周年に向けたビジョン「Diversity Link 2032」の達成において、人的資本を経営における最重要の資本と位置づけています。多様な個性や専門性を持つ人材こそが価値創造の源泉であると考え、変化する市場環境を的確に捉え、自らビジネスチャンスを創出できる自律的で挑戦心豊かな人材の育成と獲得に注力しています。
サステナビリティの実践に向けて、人事戦略を特に重視し、その重要テーマとして女性活躍、多様性の確保、人材育成を掲げています。具体的には、事業拡大に向けた多様な人材の採用を進め、グローバル人材やAI活用人材の確保に注力しています。
また、柔軟な勤務体系の整備やAI活用による生産性向上、自主的な挑戦を評価する仕組みの導入、段階的なキャリア形成機会の提供を推進しています。社員一人ひとりが能力を発揮できるよう、適材適所に基づく人員配置を基本方針とし、フレックス制度など働きやすい環境の整備を進め、部門を超えた横断的でオープンな組織づくりを目指しています。
多様性の確保にも積極的に取り組み、女性役員や女性管理職、外国籍管理職の登用などの施策を継続しています。人材育成においては、継続的な社員教育やトレーニング、マネジメント層による適切なコーチング、明確な目標設定を通じて、パフォーマンスを最大限に引き出すことを方針としています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
同社は、女性活躍推進法および育児介護休業法に基づく公表義務の対象ではないため、法定開示データは記載を省略しています。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
アクセスグループ・ホールディングスは持株会社として、人財ソリューション、教育機関支援、プロモーション支援の3つの事業セグメントを通じて、人と社会をつなぎ、豊かな未来を創ることを目指しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、パーパス「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」を掲げ、創業以来の経営理念を礎としています。2032年の創業50周年に向けたビジョン「Diversity Link 2032―挑戦で未来を拓き、共に成長する社会を実現する。」を策定し、グループ全体でその使命を全うするため、各事業セグメントで専門特化し、広告広報を含めた総合支援案件の受注を推進しています。
同社グループの収益モデルは、主に顧客からの受注に基づき委託された業務が完了した時点で収益を認識する形態です。一部の教育機関向けシステムやWebプロモーション向けシステムの保守においては、契約期間にわたりサービスを提供し、時の経過に応じて収益を認識しています。
人財ソリューション事業
この事業は、新卒学生や転職を希望する若年層の社会人に対してクライアント企業の採用情報を提供しています。合同企業説明会やセミナー等の開催、クライアント企業の会社案内等の企画制作、採用活動に関する業務代行サービス、アセスメントツールの提供、新卒紹介やダイレクトリクルーティングサービスの提供、外国人留学生・外国人材の就業支援などを行っています。
収益は、クライアント企業からの広告・出展収入から得ています。運営は、アクセスネクステージが行っています。当連結会計年度の売上高は前期から増加しており、同社グループの事業の中で最も規模が大きいセグメントとなっています。
教育機関支援事業
この事業は、教育機関の運営・発展のために、学生募集を始めとした各種業務の総合的なサポートを展開しています。日本人受験生や外国人留学生向けの合同進学説明会の開催、Webサイト上での情報提供、Web・パンフレット等による学校案内の企画制作、オープンキャンパス等の事務局運営代行、各種業務代行、Web出願システム等の学校運営支援業務の提供、教育機関の寄付募金のコンサルティングなどを行っています。
収益は、クライアント校からの出展・広告収入から得ています。運営は、アクセスネクステージが行っています。当連結会計年度の売上高は前期から増加しています。
プロモーション支援事業
この事業は、セールスプロモーション分野の支援を中心とした事業を行っています。自社で保有する業務推進センターにおいて、キャンペーン、イベント等の事務局代行、発送代行、コールセンター、クリエイティブデザイン、印刷、デジタルプロモーションにおける諸設定作業等の複合的なプロモーション施策を一括で代行しています。
収益は、これらの業務代行や販促物制作・印刷・発送代行、デジタルプロモーションに関する対価から得ています。運営は、アクセスプログレスが行っています。当連結会計年度の売上高は前期から大きく増加し、セグメント利益も黒字に転換しています。
同社グループは、本邦以外の外部顧客への売上高はなく、特定の主要な顧客に売上が集中している状況もありません。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 人財ソリューション事業 | 14.3億円 | 15.2億円 |
| プロモーション支援事業 | 11.2億円 | 13.2億円 |
| 教育機関支援事業 | 10.5億円 | 11.2億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの過去5期間の業績を見ると、売上高は継続的に増加傾向にあります。経常利益も同様に増加傾向を示しています。一方で、親会社株主に帰属する当期純利益は、直近の期において前期から減少となりました。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 36.8億円 | 19.1億円 | 34.5億円 | 35.9億円 | 39.5億円 |
| 経常利益 | 39百万円 | 45百万円 | 74百万円 | 2.2億円 | 2.2億円 |
| 経常利益率 | 1.0% | 2.4% | 2.1% | 6.0% | 5.6% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 11百万円 | 44百万円 | 1.3億円 | 1.9億円 | 1.6億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 4.59 | 18.07 | 47.42 | 65.04 | 50.07 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期からわずかに減少しています。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から減少する結果となりました。これらの指標は、同社グループの事業規模に対する従業員の貢献度や、組織全体の効率性を示すものとなります。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 30.7百万円 | 30.4百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 2.0百万円 | 1.8百万円 |
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
同社グループは、本業で安定的に資金を生み出し、投資活動を賄った上で手元に資金が残る財務状況を示しています。これは、事業活動を通じて自律的に成長を続けられる基盤があることを示しています。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの自己資本比率はプライム市場の非製造業平均と比較して高い水準にあり、財務基盤の安定性を示しています。ROE(自己資本利益率)はプライム市場平均を上回る水準で推移しており、効率的な資本活用ができている状況です。手元資金も潤沢に確保されており、不測の事態にも対応できる耐性があると考えられます。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 11.8億円 | 14.8億円 |
| 自己資本比率 | 50.9% | 57.3% |
| ROE(自己資本利益率) | 18.5% | 12.2% |
| 現金及び預金 | 14.2億円 | 14.3億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループの営業活動によるキャッシュフローは当期もプラスを維持しており、本業で着実に資金を獲得している状況です。投資活動によるキャッシュフローはマイナスとなっており、事業拡大のための投資を行っていることが示されています。その結果、フリーキャッシュフローはプラスであり、本業で得た資金が投資を上回り、自由に使える資金が確保されている状況です。
財務活動によるキャッシュフローはマイナスとなっており、借入金の返済や配当金の支払いなどが行われていることがうかがえます。全体として、同社グループは本業で安定的に資金を稼ぎ、将来への投資を行いながらも、財務的な健全性を保っている状況です。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 1.9億円 | 1.5億円 |
| 投資CF | 44百万円 | △33百万円 |
| 財務CF | △1.5億円 | △1.1億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 2.3億円 | 1.1億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
景気の急激な変動や地政学リスク、人口減少を要因とした市場構造の変化が、同社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、人財ソリューション事業や教育機関支援事業では、新卒の就職活動時期や進学説明会の開催時期に合わせたサービス展開のため、第4四半期や上半期に売上が集中する傾向があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループの業績拡大には人材への投資が不可欠であり、人材市場や経済の動向により、戦力となる社員の獲得が困難となる可能性があります。また、人材の流出が生じ、十分な獲得ができなかった場合には、受注や生産性の低下を招き、業績に影響が生じる可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
アクセスグループ・ホールディングスは、「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」というパーパスを掲げ、社会貢献と持続的な成長を目指しています。同社グループがどのような価値観を大切にし、どのような企業風土を築いているのかを見ていきましょう。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
アクセスグループ・ホールディングスは、「人と社会をつなぎ、豊かな未来を創る。」というパーパスを掲げています。同社グループは、人財ソリューション支援、教育機関支援、プロモーション支援の3つの事業セグメントを専門特化させ、広告・広報を含む総合支援業務を推進しています。創業以来培ってきた大学とのネットワークや、企画立案から運営まで一貫して提供できる受託体制、グローバルネットワークを強みとしています。また、創業50周年となる2032年に向けた経営ビジョンとして「Diversity Link 2032」を策定し、持続的な企業価値向上を目指しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
アクセスグループ・ホールディングスは、クライアント、ユーザー、社員、株主および社会のそれぞれのために事業を展開する基本方針を掲げています。社員に対しては、多様性を尊重し、挑戦できるエンゲージメントを醸成し、働きがいと活力に満ちた職場環境を提供することを目指しています。
同社グループは、人的資本を経営における重要な資本と位置づけ、自らビジネスチャンスを創出できる人財の育成に取り組んでいます。多様な人財の採用や、グローバル人財、AI活用人財の確保に注力しています。
柔軟な勤務体系の整備やAI活用による生産性向上、自主的な挑戦を評価する仕組みの導入、段階的なキャリア形成機会の提供を推進しています。適材適所に基づく人員配置を基本方針とし、働きやすい環境の整備を進め、多様性向上に向けた女性役員や女性管理職、外国籍管理職の登用も継続しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
アクセスグループ・ホールディングスは、事業拡大のため、グループ全体で優先的に取り組むべき課題を掲げています。具体的には、大学、スポーツ団体、公的機関等の協力連携先の拡大と関係強化を推進しています。
また、サスティナビリティ経営の推進による企業レジリエンスの強化に取り組んでいます。さらに、広報・IR活動の強化を通じて企業認知度の向上と適切な対話機会の提供を進めています。提案力の向上、業務の効率化、セキュリティ強化に寄与するシステムの開発と導入も重点テーマの一つです。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
アクセスグループ・ホールディングスは監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会が連携して経営を監督する体制を構築しています。取締役会は社内取締役と社外取締役で構成され、グループ全体の事業活動を促進しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
アクセスグループ・ホールディングスの株主構成を見ると、事業会社であるプロネクサスが筆頭株主となっています。また、同社グループの関連会社であるアクセスグループ・プランニングや、代表取締役社長の木村勇也氏、取締役会長の木村春樹氏といった創業家関係者が上位株主として名を連ねています。これにより、特定の株主グループが経営に一定の影響力を持つ資本構成であることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| プロネクサス | 16.44% |
| アクセスグループ・プランニング | 11.87% |
| 木村 勇也 | 10.43% |
| RR・DD | 9.38% |
| 木村 春樹 | 8.37% |
なお、プロネクサスは2025年5月1日時点では主要株主ではありませんでしたが、当事業年度末現在では主要株主となっています。
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は12名(男性11名・女性1名)で構成され、女性役員比率は8.3%です。代表取締役社長は木村勇也氏が務めています。社外取締役比率は22.2%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 木村 勇也 | 代表取締役 社長 | 2004年4月アクセスコーポレーション(現アクセスプログレス)入社。2009年6月同社取締役、2015年12月より同社代表取締役社長。 |
| 増田 智夫 | 取締役副社長 (非常勤) | 2005年4月アクセスコーポレーション(現アクセスプログレス)入社。2010年10月アクセスリード(現アクセスネクステージ)転籍、2021年12月より同社取締役副社長。 |
| 土田 俊行 | 専務取締役 事業統括部長 | 1989年4月アクセス通信(現アクセスプログレス)入社。2010年4月同社取締役、2020年8月より同社専務取締役事業統括部長。 |
| 保谷 尚寛 | 専務取締役 財務企画部長 | 1997年4月アクセス通信(現アクセスプログレス)入社。2009年6月同社転籍、2024年10月より同社専務取締役財務企画部長。 |
| 古川 伊織 | 常務取締役 | 2009年4月アクセスコーポレーション入社。2009年10月アクセスヒューマネクスト転籍、2026年3月より同社常務取締役。 |
| 木村 春樹 | 取締役 会長 | 1972年4月大学インフォメーションサービス入社。1982年10月アクセス通信(現アクセスプログレス)設立代表取締役社長、2020年4月より同社取締役会長。 |
| 浜野 竹志 | 取締役 管理部長 | 1997年9月フォーカスシステムズ入社。2001年4月アクセス通信(現アクセスプログレス)入社、2017年12月より同社取締役管理部長。 |
社外取締役は、伊藤俊哉氏(KIC取締役)、マッカイ里菜氏(千鳥ヶ淵総合事務所設立)です。
同社は監査役会設置会社であり、社外取締役が独立した立場から業務執行を監督し、社外監査役が専門的見地から監査を行う体制を採っています。独立役員として届け出ている社外役員は4名です。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
アクセスグループ・ホールディングスでは、役員の報酬は基本報酬と非金銭報酬(譲渡制限付株式)で構成されています。基本報酬は役位や職責、在任年数などを考慮した固定報酬であり、非金銭報酬は企業価値の持続的な向上へのインセンティブと株主との価値共有を目的としています。社外役員に対しては、経営への監督機能を重視し、固定報酬のみを支給する方針です。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 7名 | 94百万円 | 13.4百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 10百万円 | 10.0百万円 |
| 社外役員 | 5名 | 8百万円 | 1.6百万円 |
なお、上表の取締役のうち2名は固定報酬が無報酬となっています。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。