【平均年収601万円】大栄環境 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、大栄環境株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月26日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

同社グループは、持続可能な循環型社会の実現を目指し、「廃棄物処理・資源循環」を中心とする環境関連事業を主軸としています。産業廃棄物や一般廃棄物の収集運搬から中間処理・再資源化、最終処分まで一貫したワンストップサービスを提供しています。

単体従業員数は1,137名、連結従業員数は2,428名です。同社グループの事業セグメントは、環境関連事業、その他（有価資源リサイクル事業、スポーツ振興事業）の2つです。

主な国内グループ会社は、三重中央開発．３（環境関連事業）、アイナックフットボールクラブ（スポーツ振興事業）などです。

同社グループは、2025年1月に株式会社海成を、2025年11月には株式会社スカラベサクレを連結子会社化し、事業領域を拡大しています。

大栄環境は、持続可能な循環型社会の実現を目指す環境創造企業として、従業員の育成と多様な働き方を重視しています。事業特性から見ても、専門性と社会貢献への意欲を持つ人材が活躍できる環境が整っていると言えるでしょう。同社グループは、従業員一人ひとりの成長と企業価値の向上を両立させることを目指しています。

大栄環境の単体従業員は、平均年齢が40代前半であり、勤続年数も一定の期間を示しています。これは、従業員が長期的にキャリアを築きやすい環境であることを示唆しています。

同社グループは、確定給付型（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）と確定拠出型（会社が拠出した資金を従業員が運用する）の退職給付制度を設けています。これらの制度は国内のグループ会社に適用されています。退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

なお、確定給付制度における退職給付債務は23.9億円、年金資産は26.7億円となっています。また、確定拠出制度への要拠出額は、当連結会計年度で1.5億円です。

同社グループは、「人財」を最大の資産であり成長の原動力と位置づけ、「持続可能な社会を支えるプロフェッショナル集団の育成」をビジョンに掲げています。人財の育成と成長支援、多様な人財の確保と活躍推進、社内環境整備を通じたエンゲージメント向上による組織力の強化を推進しています。

従業員給与は、貢献度、職責、能力、成果を適切に評価し、個々の成長と企業の業績向上に連動させることを基本方針としています。固定給は職務内容や経験、能力に基づき設定された目標の達成度合いと過去の評価結果を総合的に判断して昇給を決定し、社会情勢や物価水準も参考に定期的に見直しを行っています。賞与は半期ごとの評価結果に加え、会社の業績目標達成度や安定的な業績の見通しを考慮して支給額を決定しています。

人財戦略としては、中期経営計画「D-Plan2028」と連動し、次世代リーダーの育成や組織力の強化を進めています。具体的には、新卒・中途採用を積極的に行い、有資格者や管理者の確保にも注力しています。次世代リーダー研修や階層別研修、職種別のスキル向上に向けた教育プログラムを計画的に実施し、従業員の知識・能力を最大限に活かすため、OJTを基本としつつ社内公募制度や人事ローテーションも推進しています。

多様性の確保にも力を入れており、女性が働きやすい職場環境の整備や、育児や介護に配慮した制度を設けています。また、定年退職者の積極的な再雇用や、障がいのある方が能力を発揮できる職場環境の整備にも努めています。健康経営に関する取り組みとして、メンタルヘルス相談窓口の設置や健康診断補助制度、禁煙活動などを通じて、従業員が心身ともに健康で安心して働ける環境を整備しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。男女賃金差異は、主に給与水準が高くなる管理職以上の男性社員比率が高いことが要因となっています。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。

▼ 三重中央開発株式会社

男女賃金差異は、主に給与水準が高くなる管理職以上の男性社員比率が高いことが要因となっています。

大栄環境は、持続可能な循環型社会の実現を目指し、廃棄物処理・資源循環を中心とした環境関連事業を展開しています。多岐にわたるサービスと強固な事業基盤で、社会のインフラを支えるビジネスモデルを構築しています。

同社グループは、「環境関連事業」と「その他の事業セグメント」の二つの事業を展開しています。主力である環境関連事業は、廃棄物の収集運搬から中間処理・再資源化、最終処分までを一貫して提供するワンストップサービスが特徴です。これにより、排出事業者の事務負担やリスク低減をサポートし、安定した収益を上げています。

この事業では、産業廃棄物および一般廃棄物の収集運搬、中間処理・再資源化、最終処分に至るまでのワンストップサービスを提供しています。自社施設群を活用し、廃棄物のトレーサビリティ確保や再資源化に向けた分別指導も行っています。収益は、廃棄物処理・資源循環、土壌浄化、施設建設・運営管理、コンサルティング、エネルギー創造、森林保全、人材派遣および人材紹介、アグリビジネスから得ています。

この事業は、有価資源リサイクル事業とスポーツ振興事業で構成されています。有価資源リサイクル事業では、飲料用アルミ缶を加工した高純度なアルミペレットや、容器包装プラスチックを原料としたリサイクルプラスチックパレットの製造・販売を行っています。また、スポーツ振興事業として、日本女子プロサッカークラブ「INAC神戸レオネッサ」の運営を通じて地域社会への貢献も行っています。収益は、アルミペレット、リサイクルプラスチックパレット、スポーツ振興事業から得ています。

同社グループの事業は国内に集中しており、本邦以外の外部顧客への売上高はありません。また、特定の主要な顧客に収益が集中している状況は見られません。

同社グループの業績は、過去5期にわたり堅調な成長を示しています。売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のいずれも増加傾向にあり、当連結会計年度においては過去最高の業績を達成しました。これは、関西エリアを中心としたインフラ開発案件の継続受注や、関東・九州エリアでの廃棄物受入拡大などが寄与しています。

同社グループの従業員1人あたり売上高は、前期から当期にかけて増加しています。これは、事業規模の拡大に伴い、従業員一人ひとりが生み出す売上高が増加していることを示しています。一方で、従業員1人あたり営業利益は前期から微減となりました。

この傾向は、売上高の成長を維持しつつも、減価償却費や人件費の増加といったコスト要因が営業利益に影響を与えている状況を示唆しています。売上高の増加は事業の拡大と市場での存在感の向上を示しており、組織全体の効率性や収益構造を理解する上で重要な指標となります。

同社グループは、事業活動で着実に資金を生み出しながらも、将来に向けた積極的な投資を継続している状況です。これにより、財務基盤を強化しつつ成長を目指す姿勢がうかがえます。

同社グループの財務基盤は、自己資本比率が42.2%と、プライム市場の非製造業平均と比較して高い水準を維持しています。ROE（自己資本利益率）も15.5%と、プライム市場平均を上回る水準を示しており、効率的な資本活用ができている状況です。手元資金である現金及び預金も523億円を確保しており、事業運営における安定性がうかがえます。

同社グループのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは255億円の収入となり、前期から増加しています。これは税金等調整前当期純利益や減価償却費によるものです。一方、投資活動によるキャッシュフローは651億円の支出と、前期から大幅に増加しました。これは主に連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得や有形固定資産の取得、持分法適用関連会社株式の取得によるもので、積極的な成長投資を行っている状況を示しています。

その結果、フリーキャッシュフローは396億円のマイナスとなりました。財務活動によるキャッシュフローは414億円の収入となり、前期の支出から収入に転換しています。これは主に長期借入れによる収入が増加したことによるものです。同社グループは本業で安定的に資金を生み出しつつ、M&Aや設備投資を通じて事業拡大を図っており、将来的な成長を見据えた経営戦略がうかがえます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、廃棄物処理業界における競合他社との競争激化のリスクを認識しています。業界再編や新規参入により、価格競争力の高い競合他社が出現した場合、新規顧客獲得や既存顧客維持が困難になる可能性があります。

また、日本の人口減少や経済活動の停滞、サステナビリティ意識の高まりによる廃棄物排出量の減少も、長期的な事業収益に悪影響を及ぼすリスクとして挙げられています。これらの変化に適応したサービスを提供できない場合、受託量が減少する可能性があります。

同社グループは、多様かつ優秀な人材の確保と育成が不可欠であると認識しています。少子高齢化や労働人口の減少により、優秀な人材の確保・育成が困難になったり、予期せぬ人材流出が発生したりするリスクがあります。これにより、社内のノウハウやリソースが失われ、競争力が損なわれる可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

大栄環境は、「創造・改革・挑戦」を信念とし、人間生活・産業・自然との共生を目指す環境創造企業です。地域の「信頼」を基盤に、持続可能な社会の実現と企業価値向上を目指しています。

同社グループは、「われわれは、創造・改革・挑戦の信念をもって、人間生活・産業・自然との共生を目指し、社会に貢献します。」という経営理念を掲げています。この理念のもと、「事業の永続性を高め、環境創造企業として進化する」という経営ビジョンを目指しています。

また、「未来は、信頼から生まれる。」という創業の原点をサステナビリティ基本方針として位置付けています。これにより、持続可能な社会の実現と持続的な企業価値の向上を目指している会社です。

同社グループは、経営理念を実現するための４つの組織行動として「DINSステートメント」を定めています。DINSステートメントは、Development（進化）、Integrity（誠実）、Nature（自然）、Social contribution（社会貢献）を指します。

これらを基盤として、100年企業に向けての基盤づくりを着実に進めている会社です。同社グループの事業は、地域の皆さまからの「信頼」がなくては成り立たない事業であり、これが最大の強みであると考えています。

同社グループは、人口減少、気候変動、循環経済、技術革新、生物多様性といったメガトレンドに対して、廃棄物処理・資源循環の分野で取り組む必要があると考えています。経営ビジョンを実現するために、５つの重要課題（マテリアリティ）を特定しています。

具体的には、「地域循環共生圏への基盤づくり」「環境創造企業に向けた事業基盤強化」「脱炭素社会への貢献と環境負荷の低減」「人的資本経営の推進」「経営の透明性とグループ力の向上」を掲げています。これらの課題解決を通じて、社会課題解決と持続的な成長の両立を目指しています。また、人的資本経営推進とグループ経営力向上を経営基盤強化施策として推進しています。

大栄環境の取締役会は、独立社外取締役3名を含む7名で構成されています。同社グループは監査等委員会設置会社であり、社外取締役が過半数を占める監査等委員会が監督機能を強化しています。

大栄環境の筆頭株主はウイングトワであり、同社グループの代表取締役会長の資産管理会社です。このことから、創業家・経営陣が経営に強い影響力を持つ資本構成であることがうかがえます。

同社の役員は7名（男性5名・女性2名）で構成され、女性役員比率は28.6%です。代表取締役社長は下田守彦氏が務めています。社外取締役比率は42.9%です。

社外取締役は、村上知子氏（アーカス総合法律事務所パートナー）、村井一雅氏（村井公認会計士事務所代表・監査等委員）、北嶋紀子氏（フェニックス法律事務所共同代表・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、取締役会の監督機能を強化しています。監査等委員である社外取締役は、会計や法務に関する専門知識を有しており、独立した立場から経営全般に対する監査・監督機能を高める体制となっています。

大栄環境の取締役の報酬は、業績の反映と株主との価値共有を目的として、基本報酬と譲渡制限付株式報酬で構成されています。基本報酬は役職や職責に応じた固定報酬であり、譲渡制限付株式報酬は企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして支給されます。

役員報酬の総額は1.6億円であり、対象となる役員の合計人数は7名です。

なお、取締役（監査等委員を除く）の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。また、非金銭報酬等は、譲渡制限付株式報酬制度に基づく当連結会計年度における費用計上額を記載しています。業績連動報酬等に係る業績指標は連結営業利益であり、前事業年度の連結営業利益が5%以上増加したことから、基本割当株式数の1.5倍の譲渡制限付株式が割り当てられています。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。