トーエル 転職ガイド：有価証券報告書等から読み解く会社の実態

ユーザーは提供されたJSONデータとHTMLデータを基に、株式会社トーエルの企業分析記事を求めています。

**構成案の確認:**
1. **まとめ**: 上場市場、主要事業、業績トレンド。
2. **会社概要**: 沿革ハイライト、現在の体制（従業員数、大株主）。
3. **経営陣**: 男女比、CEO・副社長等の表、社外取締役リスト。
4. **事業内容**: エネルギー事業、ウォーター事業。
5. **業績・財務状況**:
* 業績推移（5期）
* 損益計算書（2期）＋コスト分析
* セグメント収益
* CFパターン判定（健全型）と表、財務指標比較（ROE、自己資本比率）。
6. **経営方針・戦略**: 理念、文化、計画、成長戦略。
7. **働く環境**: 人材戦略、給与水準、人的資本指標（法定・任意）。
8. **事業等のリスク**: 原価変動、供給リスク、気候変動。

**留意点:**
* 法人格の省略（「株式会社」削除）。
* 数値の四捨五入。
* 外部情報の排除。
* CEOの特定：中田みち氏（会長CEO）。
* CF判定：営業+、投資-、財務- → 健全型。
* 市場平均比較：スタンダード市場を使用。

各セクションのデータをJSONから抽出し、指定のフォーマットで記述します。

※本記事は、株式会社トーエルの有価証券報告書（第62期、自 2024年5月1日 至 2025年4月30日、2025年7月31日 提出）の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。

神奈川県を拠点に、LPガス等のエネルギー事業とピュアウォーターの製造販売を行うライフライン企業です。

1963年にLPガス小売業を目的として設立され、1999年に現社名へ変更しました。2002年にハワイウォーター事業を開始し、2005年にJASDAQへ上場。2013年には東証一部へ銘柄指定されました。2019年には米国ハワイ州に第2工場を竣工するなど、ウォーター事業の基盤を強化しています。

連結従業員数は447名、単体では242名です。筆頭株主は株式会社MONYで、第2位は株式会社ミナックス、第3位は同社会長の中田みち氏となっており、創業家やその関連会社が上位を占める安定した株主構成となっています。

同社の役員は男性9名、女性2名の計11名で構成され、女性役員比率は18.0%です。代表取締役会長ＣＥＯ（最高経営責任者）は中田みち氏、代表取締役社長執行役員製造本部長は横田孝治氏です。社外取締役比率は18.2%です。

社外取締役は、谷口五月（平野・谷口法律事務所弁護士）、枝村和道（枝村和道税理士事務所税理士）です。

同社グループは、「エネルギー事業」「ウォーター事業」を展開しています。

LPガスおよび関連機器の卸売・小売を中心に、それに付随する保安管理、顧客サービス、配管工事、充填業務などを行っています。また、住宅関連設備機器の販売やホームサービスも手掛けています。

主な収益は、一般家庭や業務用顧客へのLPガス販売収入や機器販売代金です。運営は主に株式会社トーエルが行っており、容器検査・管理はLPG物流株式会社、コールセンター業務は株式会社TOMが担当しています。

国産ピュアウォーター「アルピナ」およびハワイ産ピュアウォーター「Pure Hawaiian」の製造・販売を行っています。

主な収益は、顧客へのボトルウォーター販売代金等です。販売は株式会社トーエル、国産水の製造はアルプスウォーター株式会社、ハワイ産水の製造はTOELL U.S.A. CORPORATIONが行っています。

同社の連結業績をデータで分析します。

直近5期間の業績を見ると、売上高は200億円台後半で堅調に推移しています。経常利益率は8%〜10%台を維持してきましたが、直近の2025年4月期はエネルギー価格高騰等の影響を受け、利益率がやや低下しました。

直近2期間の比較では、売上高は微増したものの、売上原価の増加により売上総利益は減少しました。販売費及び一般管理費も増加し、営業利益率は前期の8.4%から7.1%へと低下しました。

販売費及び一般管理費のうち、給与手当・賞与が25億円（構成比29%）、減価償却費が6.0億円（同7%）を占めています。

エネルギー事業は、販売価格の上昇等により増収となったものの、LPガス輸入価格の高値推移により減益となりました。ウォーター事業は、OEM販売の減少等により微減収となり、物流コストや広告宣伝費の増加により減益となりました。

同社は、ボトルウォーター事業における生産体制強化や自社配送によるコスト削減、インターネット販売の推進により、営業活動で資金を得ています。一方で、生産設備への投資や無形資産の取得により、投資活動では資金を使用しました。また、借入金の返済や自己株式の取得を行ったため、財務活動でも資金を使用しました。

同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。

同社グループは創業以来「商いは全ての人に仕えること」を企業理念として掲げています。ライフライン事業を中心に、地域密着型経営を目指すことを基本方針としています。

社員の行動規範（バリュー）として、ライフライン事業者としての「安全」「安心」「安定供給」を第一主義に掲げています。また、物流戦略を事業の中心に置くことを経営指針（ビジョン）とし、地域貢献企業を標榜しています。

持続的な成長と安定した収益性を目指す観点から、主な経営指標としてセグメント別の売上高及び営業利益を重視しています。

ライフライン・コンシェルジュとして「火」「水」「空気」を通じた快適な生活提案を掲げています。特に物流事業での競争力を成長戦略の中心に置き、供給密度の向上や自社配送による顧客接点の強化を図っています。

具体的には、ガス・水・電気・通信をパッケージ化した「TOELLライフラインパッケージ」の拡販に注力し、新規顧客の開拓や事業基盤の拡大を目指しています。

同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。

新卒採用から通年採用まで広く門戸を広げ、優秀な人材の確保に努めています。LPガスの保安サービス等はシニア層も長く活躍できる業務として位置づけ、社内にトレーニングセンターを設けて未経験者でも活躍できるよう積極的な採用と育成を行っています。

同社（単体）従業員の平均年間給与はスタンダード市場の平均をやや下回る水準です。

※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。

同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。

また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、女性活躍推進法に基づく優良企業「えるぼし」最高位（三ツ星）の取得などです。

事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。

LPガスはその大半を輸入に依存しているため、地政学的要因や需給バランス、為替変動の影響を受けます。一般家庭用価格の改定は慎重に行うため、原価変動と販売価格の間にタイムラグが生じ、利益に影響を与える可能性があります。

主力商品の「Pure Hawaiian」はハワイ工場で製造しているため、長距離海上輸送に伴うリスクが存在します。製造拠点が分散されているとはいえ、特に輸入品に関しては輸送トラブル等が安定供給に影響を及ぼす可能性があります。

エネルギー事業は冬季に、ウォーター事業は夏季に需要のピークを迎えます。両事業は季節間の需要格差を補完し合う関係にありますが、冷夏や暖冬といった異常気象が発生した場合、想定した需要が見込めず業績に影響を及ぼす可能性があります。