※本記事は、タケダ機械株式会社 の有価証券報告書(2025年5月期、2024年6月1日 ~ 2025年5月31日、2025年8月29日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
タケダ機械は、機械メーカーとして鍛圧機械、工作機械、器具、金型の製造販売を手掛けています。また、機械の部品加工や組立の受託生産も主な事業として展開しています。
単体従業員数は139名、連結従業員数は175名です。同社グループの事業は金属加工機械事業の単一セグメントとなっています。
主な国内グループ会社は、(連結子会社)タケダ精機などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
タケダ機械は、金属加工機械事業を主軸とする企業です。従業員の平均年齢や勤続年数から、安定した環境でキャリアを築ける可能性が見えてきます。同社での働き方や人材育成に関する方針を見ていきましょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
タケダ機械では、平均勤続年数が比較的長く、従業員の定着傾向がうかがえます。平均年齢も40代前半であり、経験豊富な人材が活躍している職場環境であると考えられます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,093,983円 |
| 平均勤続年数 | 14.7年 |
| 平均年齢 | 41.6歳 |
| 単体従業員数 | 139人 |
| 連結従業員数 | 175人 |
| 単体のグループ内比率 | 79.4% |
同社グループは、確定拠出型年金制度(会社が拠出した資金を従業員が運用する)を採用しています。この制度は国内グループ会社に適用されています。なお、退職一時金の有無や支給条件、従業員ごとの会社拠出額などは、有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
タケダ機械グループは、「できることから積極的に取り組もう」をスローガンに掲げ、企業活動を通じてサステナビリティを推進することを基本方針としています。社会が求める多様な雇用や自然環境への対応と企業活動の共存を図り、持続可能な成長と企業価値向上に努めています。
人的資本・知的財産への投資として、少子高齢化社会におけるお客様の人手不足課題に対する省人化の実現に取り組んでいます。付加価値を生み出す製品・サービスの充実や社内業務改善へのICT技術活用、社員教育による人材育成にも注力しています。
また、雇用の改善に関する関係法令の改正に対応し、各種規程を整備することで、ワークライフバランスを図れる働きやすい職場環境を提供しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
タケダ機械は、女性活躍推進法に基づく公表義務の対象項目である管理職に占める女性労働者の割合、男女の賃金の差異、男女別の育児休業取得率について、有価証券報告書では情報公表を行っていません。
提出会社単体の法定開示データは開示されていません。
任意開示指標
実績値及び中長期の目標値は、臨時従業員を含めて算出されており、当社及び連結子会社タケダ精機株式会社におけるそれぞれの平均数値を加重平均して算出されています。
| 指標 | 2023年5月期 実績値 | 2024年5月期 実績値 | 2025年5月期 実績値 | 中長期の目標値 |
|---|---|---|---|---|
| 労働者に占める女性労働者の割合 正規従業員 | 12.4% | 12.9% | 13.7% | 15.0% |
| 労働者に占める女性労働者の割合 臨時従業員 | 14.3% | 11.2% | 10.5% | 15.0% |
| 男女の平均継続勤務年数の差異 男性 | 14.3年 | 14.4年 | 15.6年 | - |
| 男女の平均継続勤務年数の差異 女性 | 15.0年 | 15.5年 | 16.5年 | - |
| 男女の平均継続勤務年数の差異 差異 | △0.7年 | △1.1年 | △0.9年 | 0.0年 |
| 有給休暇取得率 | 45.8% | 53.9% | 55.7% | 70.0% |
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
タケダ機械は、機械メーカーとして鍛圧機械や工作機械、器具、金型の製造販売を手掛けています。これらに付帯する業務や、機械の部品加工、組立の受託生産も行っています。同社グループは、タケダ機械と連結子会社であるタケダ精機で構成されています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
タケダ機械グループは、金属加工機械事業の単一セグメントで事業を展開しています。主な製品シリーズとして、形鋼加工機、丸鋸切断機、金型があり、これらに加えて受託生産や部品・サービスの提供も行っています。
収益は、これらの製品やサービスの販売から得ています。特に形鋼加工機シリーズが同社グループの売上高の大部分を占めており、主要な収益源となっています。丸鋸切断機シリーズや受託事業・その他、部品販売は前期から売上を伸ばす傾向にあります。
同社グループの事業は国内市場が中心であり、本邦の外部顧客への売上高が連結損益計算書の売上高の90%を超えています。主要な顧客としては、株式会社アマダや株式会社山善が挙げられます。
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの過去5期間の業績を見ると、売上高は概ね増加傾向にありましたが、直近の2025年5月期は前期から減少に転じました。経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益も同様に、前期までは増加傾向を示していましたが、直近の期では減少しています。
| 項目 | 2021年5月期 | 2022年5月期 | 2023年5月期 | 2024年5月期 | 2025年5月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 35.0億円 | 44.4億円 | 46.9億円 | 54.6億円 | 48.9億円 |
| 経常利益 | 1.8億円 | 4.1億円 | 4.2億円 | 6.6億円 | 4.4億円 |
| 経常利益率 | 5.1% | 9.2% | 8.9% | 12.1% | 9.0% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1.2億円 | 2.6億円 | 3.2億円 | 4.3億円 | 2.9億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 129.36 | 283.73 | 344.63 | 464.51 | 319.43 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期から当期にかけて減少しています。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から減少する傾向が見られます。これらの数値は、同社グループの生産性が前期と比較して変化していることを示しています。
| 指標 | 2024年5月期 | 2025年5月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 30.0百万円 | 27.9百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 3.5百万円 | 2.5百万円 |
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
タケダ機械は、財務基盤において自己資本比率が高く、安定した状態を維持しています。一方で、当連結会計年度は営業活動によるキャッシュ・フローがマイナスとなり、フリー・キャッシュ・フローも支出超過となりました。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
タケダ機械の自己資本比率はプライム市場の製造業平均と比較して高い水準にあり、強固な財務基盤を示しています。ROE(自己資本利益率)は前期から減少しており、プライム市場平均を下回る水準となっています。手元資金である現金及び預金は前期から減少しましたが、一定の残高を維持しています。
| 指標 | 2024年5月期(前期) | 2025年5月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 50.0億円 | 52.2億円 |
| 自己資本比率 | 63.2% | 68.5% |
| ROE(自己資本利益率) | 8.9% | 5.7% |
| 現金及び預金 | 20.9億円 | 14.8億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
当連結会計年度のタケダ機械は、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュ・フローが支出超過となりました。これは主に仕入債務の減少、売上債権の増加、棚卸資産の増加、法人税等の支払額の増加などによるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産や無形固定資産の取得による支出があったものの、投資有価証券の売却による収入などにより、支出額は前期より減少しています。
財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の収入があった一方で、リース債務の返済や配当金の支払額があり、ほぼ横ばいとなりました。結果として、事業活動と投資活動を合わせたフリー・キャッシュ・フローは支出超過に転じています。この状況は、資金創出力が一時的に弱まっていることを示しており、今後の資金の動きに注目が集まります。
| 項目 | 2024年5月期(前期) | 2025年5月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 12.7億円 | △5.9億円 |
| 投資CF | △1.1億円 | △0.2億円 |
| 財務CF | △2.0億円 | 4百万円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 11.6億円 | △6.1億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの業績は国内外の政治・経済情勢の動向に応じて変動する影響を受けており、大規模な金融危機や地政学的リスクの発生が企業の設備投資低迷や製品需要の著しい減少を引き起こす可能性があります。
また、先端技術への対応や市場ニーズとの乖離による製品開発の遅れ、または競合他社に対する後れが、市場シェアの縮小や収益の悪化に影響を及ぼす可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
我が国の少子高齢化社会の問題に歯止めがかからず、将来において事業に必要な人材を確保できないことのほか、後継者育成の遅れまたは経営に係る主要な人物が何らかの理由によって業務の執行が行えないことが、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
タケダ機械は、「技術創造」「社会貢献」「明るい社風」を経営理念に掲げ、お客様視点のものづくりを追求する企業です。持続可能な成長を目指し、社会の多様なニーズに応える企業活動に取り組んでいます。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社グループは、「技術創造」「社会貢献」「明るい社風」を経営理念としています。株主、取引先、社員、地域社会に対して適正な利益を還元し、社会に貢献していくことを経営の基本理念としています。
常にお客様視点のものづくりを心掛け、お客様からの高い満足と信頼を得られる企業づくりを目標に事業を展開しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社グループは、「お客様視点のものづくり」を基本原点とし、グローバルな競合他社に負けない競争力を強化する基盤体制づくりを進めています。サステナビリティに関する基本方針として、「できることから積極的に取り組もう」をスローガンに掲げ、全社員が目的を共有して行動しています。
ESGを巡る課題に積極的に取り組み、環境に配慮した設備取得や雇用の改善、人材採用など、変化し多様化し続けるサステナビリティへの対応に努めています。また、ワークライフバランスを図れるよう、全社員が働きやすい、働きがいのある職場を提供することを目指しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、翌期から中長期にかけて、いくつかの経営課題に取り組んでいます。お客様の人手不足に応える省人化・省段取りをテーマに新製品開発を強化し、年間2機種の開発にスピード感を持って対応する方針です。
ICT技術を積極的に活用した業務改善活動や品質強化を通じて、生産性向上と付加価値の向上を目指しています。また、OJT・OFF-JTによる自律した人材育成や各種資格取得推進、教育制度の整備により、同社グループ全体の総合技術力・人間力の強化に努めています。
社会が求める多様化する雇用や自然環境等への対応と企業活動の共存を図り、持続可能な成長を可能とする企業価値の向上にも取り組んでいます。中長期的には、GX(グリーントランスフォーメーション)に向けた新たな取り組みにも挑戦していく方針です。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
タケダ機械の経営体制とガバナンスについて解説します。同社は監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会が経営の健全性、公平性、透明性を確保する役割を担っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
タケダ機械の株主構成を見ると、筆頭株主は事業会社であるテーエスワイです。代表取締役社長である竹田雄一氏も上位株主の一人であり、タケダ機械取引先持株会も主要な株主となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| テーエスワイ | 12.72% |
| 竹田雄一 | 10.98% |
| タケダ機械取引先持株会 | 6.26% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は7名(男性7名・女性0名)で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長は竹田雄一氏が務めています。社外取締役比率は25.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 竹田 雄一 | 代表取締役社長 | 2006年8月タケダ機械入社、2013年6月同社代表取締役社長就任より現職。 |
| 鈴木 修平 | 常務取締役管理部長 | 1985年4月北國銀行入行、2016年4月同社入社、2023年8月同社常務取締役管理部長就任より現職。 |
| 伊藤 石典 | 常務取締役生産本部長 | 2012年4月タケダ精機入社、2016年8月同社取締役製造部長就任、2023年8月同社常務取締役生産本部長就任より現職。 |
社外取締役は、金田栄悟氏(公認会計士金田栄悟事務所代表・税理士事務所代表)です。
同社は監査役制度を採用しており、取締役会は社外取締役1名を含む4名で構成されています。監査役会は社外監査役2名を含む3名で構成されており、社外取締役は経験や専門的知見に基づき、経営の監督や助言を行っています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
タケダ機械の役員報酬は、基本報酬、賞与、退職慰労金で構成されています。基本報酬は役位、職責、在任年数、業績、従業員給与とのバランス、他社水準を考慮した固定報酬です。賞与は同社グループの業績と貢献度に応じて決定されます。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 3名 | 70百万円 | 23.3百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 1百万円 | 1.2百万円 |
| 社外役員 | 3名 | 9百万円 | 2.9百万円 |
連結報酬等の総額が1億円以上の役員は存在しないため、個人別の開示はありません。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



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