※本記事は、手間いらず株式会社 の有価証券報告書(2025年6月期、2024年7月1日 ~ 2025年6月30日、2025年9月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
手間いらずは、アプリケーションサービス事業とインターネットメディア事業を展開しています。宿泊施設向けの予約サイトコントローラー『TEMAIRAZU』シリーズと、比較サイト『比較.com』を中心とした広告媒体の運営が主な事業です。
単体従業員数は41名です。セグメントはアプリケーションサービス事業、インターネットメディア事業の2つです。
手間いらずには関係会社がなく、アプリケーションサービス事業とインターネットメディア事業を同社が直接展開しています。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
手間いらずは、IT技術を通じて社会の効率化と価値創造を目指す企業です。従業員の平均年齢や勤続年数からは、比較的若く、活気のある組織であることがうかがえます。多様な働き方を支援する制度も導入されており、柔軟な環境でキャリアを築きたい方に適した職場と言えるでしょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社では、従業員の平均勤続年数が比較的短く、平均年齢も若めであることから、新しい人材が継続的に加わり、組織が活性化している傾向が見られます。人材の定着と育成にも力を入れており、長期的なキャリア形成を支援する環境づくりを進めています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,194,000円 |
| 平均勤続年数 | 4.3年 |
| 平均年齢 | 34.0歳 |
| 単体従業員数 | 41人 |
退職給付制度に関する記載はありません。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社は、経営・事業基盤の安定化において優秀な人材の確保と定着を重要視しています。年齢、性別、国籍に関わらず、固定概念に捉われない多様な人材を確保し、長期的に活躍できる環境構築を目指しています。
人材育成においては、新卒・中途採用ともにOJT制度を導入し、基礎力の構築を図っています。自発的に挑戦する人材には多くの機会を提供できる環境を整備しています。
社内環境の整備では、リモートワークを併用したハイブリッドな働き方を推進しています。近隣居住の従業員や外国籍従業員に対する住宅手当、長期勤続手当、年齢・性別・国籍に関わらない柔軟な管理職登用制度を運用しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
当社は、女性活躍推進法及び育児介護休業法の規定による公表義務の対象ではないため、提出会社単体の法定開示データは開示されていません。
指標及び目標
同社では、人材戦略に関する指標として、年齢・性別・国籍等に関係なく、若い人材や知識・経験のある人材でバランスの取れた組織を目指しています。
| 項目 | 実績 | 目標 |
|---|---|---|
| 平均勤続年数 | 4.3年 | 5〜9年 |
| 平均年齢 | 34.0歳 | 29〜34歳 |
| 開発組織における外国籍比率 | 41% | 20%以上 |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
手間いらずは、宿泊施設向けのアプリケーションサービス事業と、比較サイトを運営するインターネットメディア事業を展開しています。同社の事業構造は、これら二つの柱で成り立っています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社は、主に宿泊施設を対象としたアプリケーションサービスと、インターネットユーザー向けの比較サイト運営を事業の核としています。
アプリケーションサービス事業
この事業では、ホテルや旅館などの宿泊施設に対し、宿泊予約サイトコントローラー『TEMAIRAZU』シリーズを中心としたサービスを提供しています。このサービスは、複数の宿泊予約サイトや自社宿泊予約エンジンの在庫・料金などを一元管理できるものです。
収益は、主に月額固定の基本利用料やオプション利用料、そして予約数に応じて課金される変動料金から得ています。当事業年度においては、訪日旅行者の増加などにより宿泊予約数が増加し、月額変動収入が増加しました。また、月額固定収入も増加し、同社の売上高と利益に貢献しています。
インターネットメディア事業
インターネットメディア事業では、比較サイト『比較.com』を中心とした広告媒体の運営を行っています。『比較.com』では、ショッピング、プロバイダー、旅行、資産運用といった様々な分野の商品・サービスに関する情報を、インターネットユーザーのニーズに沿って整理し提供しています。また、資料請求や見積請求、申込、予約、購買取次などのサービスも提供しています。
収益は、主に月額固定の広告収入と成果報酬型の広告収入で構成されています。当事業年度においては、検索エンジンのアルゴリズムの影響を受け、サイトのトラフィックが減少した結果、売上高と利益が減少しました。
同社の売上高は、本邦の外部顧客への売上高が損益計算書の売上高の90%を超えるため、海外比率は低い傾向にあります。
| セグメント | 売上高(2024年6月期) | 売上高(2025年6月期) |
|---|---|---|
| アプリケーションサービス事業 | 20.0億円 | 21.7億円 |
| インターネットメディア事業 | 21百万円 | 11百万円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
当事業年度における国内経済は、雇用・所得環境の改善や堅調なインバウンド需要を背景に、緩やかな回復基調が見られました。同社はこのような事業環境の中、サービス価値向上に努めています。
アプリケーションサービス事業では、訪日旅行者の増加などにより宿泊予約数が増加し、月額変動収入および月額固定収入が増加しました。これにより、同社の売上高と利益は増加しています。同社は、経営規模に関する指標として売上高を、収益性に関する指標として売上高営業利益率を重要な指標として位置付けています。
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社の従業員数は41人であり、平均年齢は34.0歳、平均勤続年数は4.3年となっています。平均年間給与は5,194,000円です。
従業員1人あたりの売上高や当期純利益といった生産性を示す数値は、提供された情報からは確認できません。
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
企業の財務状況は、入社後の雇用や給与の安定性を判断する上で重要な要素となります。ここでは、手間いらずの財務基盤と資金の流れ、そして事業運営におけるリスクについて解説します。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
手間いらずの財務基盤に関する具体的な数値は開示されていません。自己資本比率やROE、現預金残高といった財務指標は、企業の安定性や成長性を示す重要な要素です。
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
手間いらずのキャッシュフローに関する具体的な数値は開示されていません。キャッシュフローは、企業が本業でどれだけ資金を生み出し、それをどのように投資や財務活動に充てているかを示すものです。
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社は、宿泊予約サイトコントローラー『TEMAIRAZU』シリーズや比較サイト『比較.com』を運営しており、競合他社との競争激化による収益力の低下や、広告宣伝費の増加等により、同社の業績に影響を与える可能性があります。また、インターネット広告市場は景気変動の影響を受けやすく、景気の悪化に伴い広告出稿が減少した場合、同社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社は小規模組織であり、人材の確保及び内部管理体制の充実が円滑に進展しない場合、既存の人材が社外に流出した場合は、同社の事業運営に重要な影響を与える可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
手間いらずは、「世界中のモノやコトとの連携で人々の手間を無くし、社会を豊かにしていくこと」を経営理念に掲げています。ITを通じて持続可能な社会への貢献と企業価値の向上を追求する会社です。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社は、「世界中のモノやコトとの連携で人々の手間を無くし、それによって創出されるたくさんの出会いや時間などが、社会を豊かにしていくことを目指す」ことを経営理念としています。広く有用な存在であり続け、社会と共存する企業であることを基本方針としています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社は、従業員一人一人がユーザーの視点でニーズを感じ取り、企画し、ビジネスへと昇華できる知識と経験、ビジネスセンスを重視しています。多様な価値観を尊重し、従業員が創造性を発揮できる組織づくりと、健康的で働きがいのある職場環境づくりに努めています。リモートワークを併用したハイブリッドな働き方や、年齢・性別・国籍等に関係なく管理職へ登用する柔軟な人事制度を運用しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社は、サービスレベルの向上を課題としており、新規サービスの開発や機能追加を進め、より多くのニーズに応えられるサービス作りを目指しています。営業力の強化のため、教育研修制度の充実や営業ツールの整備、即戦力となる営業人員の採用を図っています。
また、優秀な人材の確保と育成にも力を入れており、公正な評価基準と成果に連動した給与体系の構築、教育研修の充実に努めています。組織体制の整備や内部統制の強化、ITシステムのリスク対策も重点テーマとして取り組んでいます。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
手間いらずは監査等委員会設置会社として、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員である取締役を取締役会の構成員とすることで、監視・チェック機能を強化しています。また、取締役の指名や報酬等に関する決定プロセスの公平性・透明性・独立性を高めるため、取締役会の任意の諮問機関として指名・報酬委員会を設置しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
手間いらずの株主構成を見ると、筆頭株主は代表取締役である渡邉哲男氏が100%株式を保有する資産管理会社である68kです。これに渡邉哲男氏個人が続くことで、代表取締役とその関連会社が上位を占める資本構成となっています。このことから、特定の株主グループが経営に強い影響力を持つ体制であることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 68k | 52.40% |
| 渡邉 哲男 | 9.23% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 7.32% |
| 光通信 | 6.67% |
| JP MORGAN CHASE BANK 385632 | 3.99% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は6名(男性6名・女性0名)で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長は渡邉哲男氏が務めています。社外取締役比率は66.7%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 渡邉 哲男 | 代表取締役社長 | 1998年4月CSKベンチャーキャピタル株式会社入社、2003年8月同社設立代表取締役社長就任より現職。 |
| 中野 寿男 | 取締役 経営管理部長 | 2011年4月SMBC日興証券株式会社入社、2022年7月同社入社、2025年3月同社取締役経営管理部長就任より現職。 |
社外取締役は、鈴木一夫氏(藤光・鈴木法律事務所弁護士・指名・報酬委員会委員長)、長又義郎氏(元日本マスタートラスト信託銀行常勤監査役・常勤監査等委員)、山本祐紀氏(株式会社ローツェ・コンサルティング代表取締役・山本祐紀税理士事務所所長・監査等委員)、洲崎智広氏(株式会社アイ・コーリング代表取締役・監査等委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、取締役会には社外取締役1名および監査等委員である社外取締役3名が出席し、外部からの監視および監督機能を果たしています。これにより、経営の意思決定機関における客観性と透明性の確保に努めています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社の取締役報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして、株主利益と連動した報酬体系を基本方針としています。業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬と株式報酬で構成され、監督機能を担う社外取締役には基本報酬のみが支払われる仕組みです。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | 2名 | 29百万円 | 14.5百万円 |
| 社外役員 | 4名 | 9百万円 | 2.3百万円 |
なお、譲渡制限付株式報酬の額は、取締役(社外取締役および監査等委員である取締役を除く。)1名に対する譲渡制限付株式報酬に係る費用計上額となっています。
報酬等の総額が1億円以上の役員は存在しないため、個人別の開示は行われていません。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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