【平均年収604万円】パラカ 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2025年9月期）

※本記事は、パラカ株式会社 の有価証券報告書（2025年9月期、2024年10月1日 ～ 2025年9月30日、2025年12月19日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

パラカは、主に時間貸駐車場の開拓と運営管理を行う企業です。日本の駐車場不足解消を使命とし、大都市圏を中心に事業を展開しています。

同社の単体従業員数は112名です。

パラカは、日本の駐車場不足解消を使命とし、大都市圏を中心に時間貸駐車場の開拓と運営管理を行っています。事業は「賃借駐車場」「保有駐車場」「その他」に分類され、運営管理業務を一貫して手掛けています。

パラカは、時間貸駐車場の開拓と運営管理を主軸とする事業を展開しており、比較的コンパクトな組織で事業を推進しています。若手社員が中心となって活躍しており、社員一人ひとりの成長と企業価値の向上を重視する環境が特徴です。社員の働きがいを高めるための多様な制度も導入されています。

同社では、若手社員が中心となって活躍しており、平均年齢が比較的若い傾向にあります。平均勤続年数からは、社員が一定期間在籍し、キャリアを築いている様子がうかがえます。

なお、退職給付制度に関する記載はありません。

同社は「永遠のあと百年」という企業理念を掲げ、事業全体の持続可能性向上のために、社員一人ひとりが成果を最大化し、持続的に企業価値を向上させていくことを重視しています。この考えに基づき、社員にとって生産性が最大化される環境の整備に取り組んでいます。

優秀な人材については、性別、国籍、障害の有無等の属性にかかわらず積極的に採用および登用する方針です。全ての社員に平等な評価および登用の機会を設けており、特定の属性を持つ人材の人数に関する数値目標は設けていません。

社内環境整備としては、社員が高い意欲を持って働けるよう、有給休暇取得奨励日の設定や育児休業取得説明会の開催を行っています。また、柔軟な働き方を実現するため、社員からの申請に基づきリモートでの就業を可能としています。社員の優れたアイデアを取り入れるための「夢プロジェクト」や、自発的な能力開発を奨励する「資格取得支援制度」も設けています。企業理念の浸透を図るため、研修センター「あと百年センター『遥古荘』」において、植樹や間伐等を含むサステナブル研修を定期的に実施しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。労働者の男女の賃金の差異は、女性活躍推進法に基づく公表義務の対象項目として選択しておらず、公表されていません。男性育児休業取得率は、配偶者が出産した男性労働者のうち育児休業等を取得した者の割合を算出しています。

育児休業等を取得しなかった男性労働者数は、配偶者が出産してから2年の間に育児休業等を取得しなかった男性労働者数を記載しています。

有給休暇取得率は、当社就業規則に定める休暇年度における有給休暇利用日数を付与日数で除して算出しています。遥古荘研修参加率は、当事業年度を通じて在籍した従業員を対象とし、遥古荘研修に参加した者の割合を記載しています。

パラカは、主に時間貸駐車場の開拓と運営管理を通じて収益を上げている企業です。日本の駐車場不足解消を使命とし、大都市圏を中心に事業を展開しています。

同社は、時間貸駐車場の運営管理に関する業務全般を一貫して行っています。事業は「賃借駐車場」「保有駐車場」「その他」の3つの区分に分類されています。

賃借駐車場は、土地オーナーから土地を賃借し、同社が駐車場設備を設置して運営管理を行うビジネスモデルです。時間貸駐車料金が主な売上高となります。

保有駐車場は、同社が自社で駐車場用地を購入し、運営管理を行うモデルです。土地所有者の都合による解約が発生せず、賃借料も発生しない点が特徴です。こちらも時間貸駐車料金が売上高となります。

「その他」事業には、不動産賃貸収入、自動販売機収入、太陽光発電、バイク駐車場や駐輪場の運営管理などが含まれます。同社は積極的な営業活動により新規駐車場の開設を進めており、既存駐車場においても料金変更を機動的に行うことで採算性向上に努めています。

同社の直近の業績は、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のいずれも増加傾向にあります。特に売上高、営業利益、経常利益は過去最高を更新しており、事業規模の拡大がうかがえます。

パラカの従業員の状況を見ると、平均年齢は32.8歳、平均勤続年数は6.3年となっています。平均年間給与は6,037千円です。これらの数値は、同社の組織構成や報酬水準の一端を示しています。

同社の財務の安定性の観点から、現在の状況を示します。

同社の財務基盤について、自己資本比率やROE、手元資金の状況から安定性を確認します。これらの指標は、同社の事業継続性や将来の成長投資の余力、ひいては雇用や給与の安定性にも関わる重要な要素です。

同社のキャッシュフローは、事業活動、投資活動、財務活動における資金の流れを示しています。これらの資金の流れから、同社が本業でどれだけ資金を生み出し、それをどのように投資や資金調達に充てているかを確認できます。キャッシュフローの状況は、同社の将来的な成長性や財務の健全性、そして従業員の雇用や給与の安定性にも影響を与える要素です。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社は駐車場運営事業において、事業用地の確保が重要です。地価の動向や税制改正により不動産市場が活発化した場合、駐車場用地の確保が困難になる可能性があります。

また、賃借駐車場は土地所有者との賃貸借契約に基づいており、契約期間満了後の解約リスクがあります。多くの契約が解約された場合、同社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。

人材・組織に関するリスクの記載はありません。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

パラカは、「日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること」を経営の基本方針としています。同社は「永遠のあと百年」という企業理念を掲げ、持続可能性の向上を最重要課題と捉え、事業活動を通じて社会と地球への貢献を目指しています。

パラカの経営の基本方針は、「日本の駐車場不足を解消し、快適なクルマ社会を実現すること」です。同社は、特に都市部における駐車場不足の解消を目指し、公共性の高い駐車場の供給を重視しています。解約リスクの低い駐車場をより多く供給し、快適なクルマ社会の実現が同社の志であり、存在意義であると位置づけています。同社は、同業他社との差別化を図り、事業拡大と収益性の向上を同時に達成することで、専業企業として最も存在感のある会社を目指しています。

パラカは、「永遠のあと百年」を企業理念として掲げています。これは「一年経っても十年経っても、あと百年存続し得る会社にしたい、常にこれでよしとしない『永遠の未完成、これ完成なり』」という精神を込めたものです。同社はESG（地球、社会、会社）の持続可能性向上を最重要課題と認識し、森林保全活動などの取り組みを通じて社会と地球の持続可能性向上に貢献しています。社員一人ひとりが成果を最大化し、持続的に企業価値を向上させるため、生産性が最大化される環境整備に取り組む方針です。優秀な人材の採用・登用においては、性別、国籍、障害の有無等の属性にかかわらず平等な機会を設けています。また、経営戦略では、立地判断、車室設計、オペレーション、プライシングの4つの「標準化」を推進し、ノウハウ蓄積と経営資源強化を図っています。

パラカは、収益力向上のための対処すべき課題として、オペレーションスキルの向上と営業力の強化に取り組んでいます。オペレーションスキルの向上では、「標準化」を推進し、人材育成・教育を通じて全社的な収益拡大とコスト低減を図ることを目指しています。営業力の強化においては、人員の拡大を図りながら、「標準化」の推進、OJT教育、全体研修、個別指導を通じて個々のスキルアップに努めています。加えて、営業支援システムの機能向上と情報の蓄積・活用を促進していく方針です。

パラカでは、監査役制度を採用しており、独立性の高い社外取締役および社外監査役を選任することで、経営の適正性・健全性を確保する体制を構築しています。取締役会は、社外取締役が過半数を占める構成となっています。

同社の筆頭株主は伊藤忠商事であり、事業会社が主要な株主となっています。また、創業家関係者が複数名、関連会社を通じて上位株主として名を連ねており、安定した資本構成を形成しています。

同社の役員は10名（男性9名・女性1名）で構成され、女性役員比率は10.0%です。代表取締役は内藤亨氏と内藤宗氏が務めています。社外取締役比率は71.4%です。

社外取締役は、檜森隆伸氏（シーズンズ・コンサルティング代表取締役社長・特定非営利活動法人国連UNHCR協会顧問・公益財団法人ケア・インターナショナル ジャパン理事）、横山和樹氏（株式会社アクセルコンサルティング代表取締役・税理士法人アクセル代表社員・監査法人アクセル代表社員）、澤井孝一郎氏（フェリカネットワークス元取締役副社長）、採澤友香氏（弁護士）、岡本秀彰氏（伊藤忠商事建設・不動産部門長）です。社外監査役は、遠藤修介氏（遠藤公認会計士事務所開設・株式会社エルゼウス代表取締役社長・株式会社LOGICOST代表取締役社長）、洞駿氏（元国土交通省国土交通審議官・元ANAホールディングス代表取締役副社長執行役員・スカイマーク相談役）です。

同社は監査役制度を採用しており、独立性の高い社外取締役および社外監査役を選任することで、経営に対する監督機能を強化する体制を敷いています。社外取締役は、独立した立場から業務執行役員への監督を行っています。

同社の役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして設計されています。業務執行取締役には固定報酬である基本報酬に加え、業績向上への貢献を目的とした株式報酬（ストックオプションとしての新株予約権）が支払われます。一方、監督機能を担う社外取締役には基本報酬のみが支給され、業績連動報酬は導入されていません。

個人別報酬が開示されている役員は、内藤亨氏（1.30億円）です。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。