※本記事は、Green Earth Institute株式会社 の有価証券報告書(2025年9月期、2024年10月1日 ~ 2025年9月30日、2025年12月23日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
Green Earth Instituteは、コリネ型細菌を活用した高効率な発酵技術(バイオプロセス)をコアとする技術開発型ベンチャーです。石油由来の化学品をバイオマス由来に転換し、持続可能な社会の実現を目指しています。
単体従業員数は50名です。セグメントはバイオものづくり事業の1つです。
Green Earth Instituteは、自社で商用生産設備を保有せず、研究開発受託、ライセンス、自社販売、テクノロジーパッケージの4つのビジネスモデルを軸に事業を展開しています。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
Green Earth Instituteは、バイオものづくり事業を通じて地球環境問題の解決に貢献することを目指しています。同社では、多様な人材が柔軟な働き方で活躍できるよう、人材育成と働きやすい環境づくりに力を入れています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社では、多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用し、継続的な人材育成に取り組む方針を示しています。従業員の平均年齢と平均勤続年数の傾向から、専門性を持った人材がキャリアを形成する環境がうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 6,836,000円 |
| 平均勤続年数 | 3.8年 |
| 平均年齢 | 47.7歳 |
| 単体従業員数 | 50人 |
| 連結従業員数 | - |
| 単体のグループ内比率 | - |
退職給付制度に関する記載はありません。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社は「グリーンテクノロジーを育み、地球と共に歩む」という経営理念のもと、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組むことをサステナビリティと位置づけています。人的資本を重要な要素と捉え、人材育成と社内環境整備に注力しています。
人材育成方針としては、多様な経験を持つ人材を積極的に採用し、業務に必要な知識習得のための研修実施や自己研鑽の促進を通じて、継続的な成長を支援しています。社内環境整備方針では、リモートワーク勤務による柔軟な働き方を可能にし、ストック・オプションや各種福利厚生制度を充実させることで、従業員が高いモチベーションを保ち、働きやすい環境づくりを目指しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データは開示されていません。
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
Green Earth Instituteは、コリネ型細菌という微生物を活用した高効率な発酵技術(バイオプロセス)をコア技術とする技術開発型ベンチャーです。現在石油を原料として生産されている化学品をバイオマス由来のものに転換し、持続可能な社会の実現を目指しています。同社は「バイオエコノミー」と「サーキュラーエコノミー」の両方を同時に実現することを目指しています。
同社は自ら商用生産設備を保有せず、研究開発受託と、そこから展開されるライセンス、自社販売、テクノロジーパッケージという4つのビジネスモデルを軸としています。新技術の商用化は、技術開発の対象を選定するStage0から、技術の実証を行うStage1、最適な菌体と生産プロセスを開発するStage2、そして技術のパイロットテスト実施やライセンス供与、自社販売を行うStage3の4段階で進められます。
Stage2(開発段階)では主に研究開発収入を、Stage3(商用化段階)では主にライセンス一時金、ロイヤリティ収入、または製品販売収入を収益として計上しています。特許権等の活用により、長期的かつ安定的な収益形態の確立を目指しています。同社はこれらのビジネスモデルを総じて「バイオものづくり事業」という単一セグメントとしています。
販売実績を見ると、国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構(NEDO)への販売が一定の割合を占めています。その割合は前期から減少傾向にあります。海外企業との取引において為替相場の影響を受ける可能性はありますが、現在の事業展開地域に特定の国際情勢による直接的な事業影響はないと認識しています。
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社の売上高は増加傾向にあります。当事業年度は営業損失が縮小し、前期は損失であった経常利益および当期純利益は黒字に転換しました。
営業活動によるキャッシュ・フローは当事業年度において支出となりました。これは主に売掛金の発生に伴う売上債権の増加や、研究開発活動にかかる棚卸資産の増加が要因となっています。
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
同社は、事業の成長に向けた投資を継続している段階にあります。財務の安定性については、提供されたデータからは詳細な数値を把握できませんが、事業リスクの開示からその特性を読み解くことができます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社の財務基盤に関する詳細な数値は、提供されたデータからは確認できません。自己資本比率やROE、手元資金の状況について具体的な言及はできませんが、これらは企業の安定性や将来の成長性を示す重要な指標となります。
| 指標 | 2024年9月期(前期) | 2025年9月期(当期) |
|---|---|---|
| 自己資本比率 | -% | -% |
| ROE(自己資本利益率) | -% | -% |
| 現金及び預金等 | - | - |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社のキャッシュフローの状況については、提供されたデータからは詳細な数値を把握できません。本業の事業活動による資金の出入り、将来に向けた投資活動、そして資金調達や返済といった財務活動の状況は、企業の成長性や安定性を判断する上で重要な要素です。これらの資金の流れは、入社後の雇用や給与の安定性、さらには会社の成長戦略に影響を与える可能性があります。
| 項目 | 2024年9月期(前期) | 2025年9月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | - | - |
| 投資CF | - | - |
| 財務CF | - | - |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | - | - |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社は、技術開発ベンチャーとして商用化可能な技術基盤確立のため、研究開発に先行投資を行っています。これにより継続的な営業損失を計上しており、先行投資が想定通りの成果に繋がらない場合は業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
また、同社は2025年9月期で初めて経常黒字を計上しており、過年度の業績のみでは期間比較を行う十分な材料がありません。今後の業績予測と実績に乖離が生じる可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社は、技術基盤の継続的な強化と収益最大化のため、優秀な人材の確保が必要不可欠であると認識しています。採用活動が円滑に進まない場合、業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
Green Earth Instituteは、「グリーンテクノロジーを育み、地球と共に歩む」という経営理念のもと、持続可能な社会の実現を目指している会社です。バイオものづくりを通じて、地球規模の課題解決に貢献する価値観を大切にしています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社は、「グリーンテクノロジーを育み、地球と共に歩む」を経営理念(ミッション)として掲げています。研究開発事業とライセンス・製品販売事業の二つのビジネスモデルを軸としています。
世界中のバイオものづくりプラントで同社の技術が使われることを目指し、「創造的な技術力、提案力でバイオものづくり分野を牽引し、常識を変革する企業になる」ことをビジョンとしています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社は、事業活動を通じて社会課題の解決に取り組むことをサステナビリティと捉え、あらゆるステークホルダーとのエンゲージメントを重視しています。顧客課題や社会課題の解決を通じて、持続的な成長と社会の発展への貢献を目指す姿勢がうかがえます。
多様なバックボーンや経験を持つ人材を積極的に採用し、柔軟な働き方を可能にするリモートワーク勤務などを導入しています。従業員インセンティブの充実や各種福利厚生制度の設定を通じて、多様な人材が健康で高いモチベーションを保ち、働きやすい環境の整備に取り組む方針です。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社は、成長を支える体制の確立を重要な課題としています。具体的には、内部統制システムの適時の改定と運用継続、優秀な人材の確保、そして同社の認知度と信用力の向上に取り組んでいます。
また、SDGs(持続可能な開発目標)への貢献も重点テーマの一つです。同社の事業は、17のゴールのうち6つの達成に寄与するものと考えており、事業成長が持続可能な社会の実現に繋がることを志しています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
同社は監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会、会計監査人を設置しています。取締役会は社外取締役を含む5名で構成されています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
同社の株主構成を見ると、機関投資家であるSBI証券が筆頭株主となっています。その他、信託銀行や事業会社、公益財団法人、個人株主など多様な属性の株主が上位に名を連ねており、幅広い層に支えられていることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| SBI証券 | 10.56% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 9.95% |
| 住友林業 | 7.93% |
| 公益財団法人地球環境産業技術研究機構 | 7.93% |
| 大田 誠 | 4.59% |
なお、前事業年度末において主要株主であった大和アセットマネジメントは当事業年度末において主要株主ではなくなっています。
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は8名(男性8名・女性0名)で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役CEOは伊原智人氏が務めています。社外取締役比率は40.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 伊原 智人 | 代表取締役CEO | 通商産業省入省後、リクルート、内閣官房を経て、2013年1月に同社に入社。同年6月に取締役、10月より代表取締役CEOを務めています。 |
| 川嶋 浩司 | 取締役 | 日本長期信用銀行に入社後、2013年10月に同社に出向。2016年5月に入社し、同年6月より取締役を務めています。 |
| 浦田 隆治 | 取締役CFO | 虎ノ門合同事務所、ベリングポイント、リクルート、RPAホールディングスを経て、2019年6月に同社に入社。同年11月より取締役CFOを務めています。 |
社外取締役は、本庄孝志氏(公益財団法人地球環境産業技術研究機構 専務理事)、別所信夫氏(株式会社RINCs 代表取締役)です。
同社は監査役会設置会社であり、社外取締役2名が経営の監督と助言を行っています。社外取締役は、中長期的な成長に向けた助言や公正な意思決定への提言、事業展開の推進、専門的見地からの技術的指導を担うことが期待されています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社の役員報酬は、株主総会で決議された総額の範囲内で、取締役会または監査役会が決定する方針です。ミッションやビジョンの達成への貢献、企業価値の持続的な向上、職責に応じた適切な水準が考慮されています。報酬の種類としては固定報酬が中心となっています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 3名 | 53百万円 | 17.6百万円 |
| 社外取締役 | 1名 | 2百万円 | 2.4百万円 |
| 社外監査役 | 3名 | 12百万円 | 4.0百万円 |
事業年度中に報酬の支給対象となった役員は合計7名で、報酬等の総額は67百万円となっています。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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