アトラグループの転職研究　2025年12月期決算に見るキャリア機会

① 主力事業が牽引し営業利益は大幅増益を達成

2025年12月期の営業利益は前年比2477.8%増の1億4,081万円となり、コロナ後の最高益を更新しました。玩具販売事業の不振による減収を、主力のA-COMS（エーコムス）事業の成長で補う構造となっており、収益性の高いビジネスモデルへの転換が着実に進んでいます。専門性の高い経営支援サービスでのキャリア機会が広がっています。

② セグメント名称をA-COMS事業へ刷新

当連結会計年度より、報告セグメントの名称を「鍼灸接骨院支援事業」から「A-COMS事業」へ変更しました。これは、基幹システムを軸としたプラットフォーム戦略を明確にするための構造的変化です。システムの拡張性を活かした新機能開発や他社提携が加速しており、IT×ヘルスケアの領域で専門性を発揮したい人材にとって注目すべき転換点と言えます。

③ 玩具販売事業の抜本的な構造改革を断行

不採算が続く玩具販売事業において、2025年度に7店舗を閉店したのに続き、2026年度もさらなる不採算店の整理を計画しています。今期中にマイナス要因を出し切るという強い方針が示されており、経営リソースを成長分野である鍼灸接骨院支援や介護支援へ集中させる動きが鮮明になっています。主力事業での採用強化が期待されるフェーズです。

出典:2025年度 決算短信補足資料 P.14

出典:2025年度 決算短信補足資料 P.21

A-COMS事業（鍼灸接骨院支援）

【事業内容】 療養費請求代行（アトラ請求サービス）、院内管理システム「A-COMS」、集客予約システム「HONEY-STYLE」、機材消耗品販売、フランチャイズ展開を包括的に提供しています。

【業績推移】 アトラ請求サービスが前年比11.3%増と好調で、有料会員増によりHONEY-STYLEも29.0%増と大幅伸長。利益面でもセグメント益が312.4%増と急拡大しました。

【注目ポイント】 保険療養費に過度に依存しない、自費施術メニューの導入支援に注力しています。AI検査機器「アトラゲージ」の販売強化により、施術の可視化と高単価化を促進。NECとの「歩行センシング」やメディアシークとの「ブレインテック」連携など、最新テクノロジーを活用した高付加価値サービスの開発が進んでいます。これらを院へ提案し、伴走するコンサルティング営業やシステム開発人材の需要が高まっています。

介護支援事業（ほねつぎデイサービス）

【事業内容】 柔道整復師の技術を活かし、機能訓練に特化した「ほねつぎデイサービス」のフランチャイズ及び直営運営を行っています。

【業績推移】 2025年度は前年比14.9%減となりましたが、2026年度は16.3%増の増収計画を掲げており、既存店サポートと複数出店に注力するフェーズです。

【注目ポイント】 「痛みの緩和」と「若返り」を目指した独自の機能訓練プログラムが強みです。柔道整復師という専門人材の活躍の場を介護領域へ広げる戦略をとっており、鍼灸接骨院運営ノウハウをリハビリに転用しています。高齢化に伴う市場拡大を見据え、介護現場のDX推進や運営効率化を担う管理職候補が求められています。

玩具販売事業

【事業内容】 株式会社ペリカンにより、玩具・文具等の小売店を展開しています。

【業績推移】 不採算店舗の閉店により売上は12.1%減となりましたが、損失額は縮小。2026年度は売上高40%減の抜本的構造改革を計画しています。

【注目ポイント】 現在、事業構造の最適化を断行中であり、全社の利益率を押し下げる要因を排除する方針です。既存店では人気商品の確保などによる売上増加を図っており、小売現場の生産性向上や在庫管理の最適化に強みを持つ人材にとって、改革の最前線を経験できる環境と言えます。

出典:2025年度 決算短信補足資料 P.19

同社は接骨院の「ITインフラ」を握る強固なビジネス基盤を持っています。単なる物販ではなく、A-COMSという基幹システムを通じて「接骨院の経営を根底から変える」ことに魅力を感じると伝えましょう。特に、自費施術拡大のためのAI検査機器導入や、大手企業（NEC等）との提携プロジェクトなど、「ヘルスケア×最先端技術」による社会課題解決への意欲を示すのが効果的です。

• 「A-COMSと最先端医療連携が進む中、現場のコンサルタントにはどのような専門知識や介在価値が求められますか？」
• 「玩具事業の構造改革後に、経営リソースを最も集中させていく予定の新規サービス領域について教えてください。」
• 「NECやメディアシーク社との共創プロジェクトにおいて、中途採用者がリーダーシップを発揮できる機会はどの程度ありますか？」