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編集部が注目した重点ポイント
① 鋳造事業の抜本的な構造改革を断行する
2025年12月期において、鋳造事業の収益性悪化に伴い13億1,900万円の減損損失を計上しました。これを受け、不採算分野であったレストア(旧車再生)分野からの撤退と組織の適正化による「止血」を決定。2026年12月期からは筋肉質な体制への再構築を進める方針であり、事業再生フェーズでのキャリア機会が生まれています。
② 医療分野の成長でセグメント利益が大幅に増える
3Dプリンター事業が牽引役となり、特に心臓カテーテルシミュレーター「HEARTROID(ハートロイド)」が国内外の医療機関・メーカー向けに伸長しました。同事業のセグメント利益は前年比60.3%増と飛躍的な成長を遂げています。独自の高付加価値製品を持つ強みを活かし、グローバル市場への挑戦を本格化させています。
③ 売上100億円構想に向けたM&Aを加速させる
新たな成長ステージとして「売上100億円構想」を掲げ、2026年12月期からは積極的なM&Aや資本業務提携を仕掛ける方針を打ち出しました。アシストスーツを手掛けるアルケリス株式会社との業務提携など、既存の3Dプリンター・CT技術と親和性の高い分野への進出を図り、ビジネスモデルの拡張を急ピッチで進めています。
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連結業績ハイライト
出典:2025年12月期 決算説明会資料 P.11
売上高
3,223百万円
前期比 +4.9%
営業利益
103百万円
前期比 +17.6%
当期純損失
Δ1,263百万円
減損損失の影響
2025年12月期の通期実績は、売上高が3,223百万円(前期比4.9%増)、営業利益が103百万円(前期比17.6%増)となりました。営業利益率は3.2%へと改善しています。
当期純損失については、鋳造事業における固定資産の減損損失1,319百万円を特別損失として計上したことが主因です。この処理により将来の償却負担を軽減し、収益性の回復を最優先する姿勢を明確にしました。
売上高および営業利益は当初の修正見通しを上回って着地しており、主要事業の進捗状況は「順調」と評価できます。
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事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2025年12月期 決算説明会資料 P.17
3Dプリンター事業
事業内容:光造形などの3Dプリンターを用いた受託製作や、自社開発の医療用シミュレーター販売 。
業績推移:売上高 764百万円(前期比+21.3%)、セグメント利益 241百万円(前期比+60.3%) 。
注目ポイント:「HEARTROID」分野が国内外の医療機器メーカー向けに好調です。受注スピードの向上に加え、北米進出を見据えた海外販売体制の強化を進めており、グローバルに活躍できるセールス人材の必要性が高まっています。
鋳造事業
事業内容:砂型鋳造法によるアルミ・マグネシウム試作品やEV関連部品の製造・販売。
業績推移:売上高 2,083百万円(前期比+6.9%)、セグメント利益 87百万円(前期比+104.2%)。
注目ポイント:EVや産業用ロボット向けの大型鋳造品の獲得が続いています。今後はコスト構造の適正化に向け、組織を「適正サイズ」へ再編しつつ、新規性の高い高付加価値案件に注力します。工程管理や生産効率化に強みを持つ現場リーダーの登用が期待されます。
CT事業
事業内容:産業用CTによる検査・測定サービスおよび装置の販売。
業績推移:売上高 374百万円(前期比Δ23.9%)、セグメント利益 247百万円(前期比Δ32.5%)。
注目ポイント:次世代蓄電池分野での認知拡大を推進中です。装置メンテナンスの自社提供や保守部品の在庫対応など、サービス領域の拡張を計画しています。技術力とホスピタリティを兼ね備えたサービスエンジニアの活躍フィールドが広がっています。
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今後の見通しと採用の注目点
出典:2025年12月期 決算説明会資料 P.30
2026年12月期は、売上高3,020百万円、営業利益205百万円(前期比97.9%増)を予想しています。鋳造事業の縮小により売上高は微減しますが、営業利益率は6.8%まで上昇する見込みです。
特筆すべきは、積極的なM&Aを成長戦略の柱に据えたことです。同社は現在、3DプリンターやCT事業と親和性の高い企業への買収提案を積極的に進める構想を持っており、非連続な成長を実現するための「事業開発」や「PMI(買収後の統合プロセス)」を担えるプロフェッショナル人材の採用が加速すると見られます。既存の受託製造業からの脱却を目指す同社の変革期は、キャリアのステップアップを目指す転職者にとって大きなチャンスとなります。
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求職者へのアドバイス
JMCは現在、構造改革による「止血」を完了し、次なる売上100億円を目指す再成長のスタートラインに立っています。志望動機では、同社の強みである3Dプリンター技術と、今後の成長ドライバーとなる医療用モデル(HEARTROID)やM&A戦略にどう貢献できるかを具体的に語ることが重要です。特に「製造業の課題解決を、技術とデジタルの融合でアップデートする」という姿勢への共感は高く評価されるでしょう。
- 「鋳造事業の構造改革が進む中、現場の組織体制をどのように『利益率重視』の文化へと再編しようとされていますか?」
- 「売上100億円構想に向けたM&Aにおいて、新しく加わるメンバーにはどのような『統合のリーダーシップ』を期待されていますか?」
- 「海外営業担当者の育成(HR育成)を掲げていますが、具体的にグローバルマーケットでのどのようなスキルセットを求めていますか?」
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転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
社員旅行は豪華なほう
JTBグループのため、社員旅行は豪華なほうだと思います。国内旅行か海外旅行を選べます。海外旅行は自由度が高く、社員が旅行中のスケジュールを決めます。中には一人で自由行動する強者さんもいます。あとは旅行が好きな方が多い印象を受けました。
(20代後半・ルートセールス・女性) [キャリコネの口コミを読む]独自の製品サービスは特にない
製品・サービスに問題を感じる。グループ会社の委託業務がメインのため、独自の「製品・サービス」は特にないのではないかと思います。
(20代後半・ルートセールス・女性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 株式会社JMC 2025年12月期 決算短信〔日本基準〕(非連結)
- 株式会社JMC 2025年12月期 決算説明会資料



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