0 編集部が注目した重点ポイント
① 暖冬の影響を早期の価格調整で吸収し収益基盤を再構築する
2026年8月期第2四半期は、記録的な暖冬によりスキー・スノーボード等の季節商材が苦戦しました。しかし、同社は在庫リスクを抑えるため早期の価格調整を断行。粗利率は一時的に低下したものの、次期を見据えた在庫の適正化を優先しており、収益基盤の再構築に向けた足場固めを急いでいます。
② リコマース事業の本格展開で循環型ビジネスモデルを構築する
EC限定だった中古品販売を実店舗へ拡大する「NEXT USED」を期間限定で出店。スポーツ用品の専門知識を持つスタッフによる査定・メンテナンス体制を強みに、リユース市場でのプレゼンスを強化しています。将来的な常設化も見据えており、新品販売に頼らない新たな収益柱としての成長が期待されます。
③ ネーミングライツ取得を通じた地域密着型のブランド戦略を推進する
創業50周年を機に、岐阜メモリアルセンター陸上競技場のネーミングライツを取得。2026年4月より「ヒマラヤスタジアム岐阜」として運営を開始します。地域社会への貢献と認知度向上を同時に図る戦略であり、スポーツを通じたコミュニティ形成を加速させる重要なマイルストーンとなります。
1 連結業績ハイライト
出典:2026年8月期 第2四半期 決算説明資料 P.3
2026年8月期第2四半期累計の売上高は29,005百万円(前年同期比0.9%増)と微増を確保しました。しかし、利益面では営業損失240百万円を計上。主因は、全体的な暖冬傾向による季節商品の苦戦と、人件費・物流費等の固定費上昇です。特に最低賃金の上昇や人事制度改正に伴う人件費の増加(85百万円増)が収益を圧迫する形となりました。
通期予想(売上高62,000百万円)に対する進捗率は46.8%に留まっていますが、上期業績予想に対しては97.9%の達成率となっており、概ね計画の範囲内で推移しています。下期はシューズやラケットスポーツの好調を維持しつつ、在庫適正化の成果による収益性改善が鍵となります。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年8月期 第2四半期 決算説明資料 P.7
一般スポーツ部門
事業内容:野球、テニス、バドミントン等の競技用品およびシューズ・アパレルの販売。
業績推移:売上高18,311百万円(前年同期比3.0%増)。構成比63.2%の主力事業。
ラケットスポーツが引き続き好調で、特にシューズは売場改善とスタッフ育成が功を奏し好調に推移しています。顧客の技術的な悩みに対する付加価値の高い接客が求められており、専門知識を持つ人材の需要が高まっています。
ゴルフ部門
事業内容:ゴルフクラブ、ゴルフウェア、バッグ、アクセサリ等の販売および中古クラブ取引。
業績推移:売上高5,029百万円(前年同期比5.6%増)。
冬物アパレルは低調でしたが、ゴルフクラブのニューモデルや中古クラブの販売が伸長。リユースへの関心が高まる中、中古品の査定・買取スキルを持つ専門職の活躍の場が広がっています。
リコマース(新規注力領域)
事業内容:「NEXT USED」を通じたスポーツ・レジャー用品の買取および中古品販売。
業績推移:EC売上高は前年比102.0%と着実に成長中。
サステナビリティ志向を背景に、実店舗での買取サービスを強化中。専門スタッフによるメンテナンスを売りに、高単価な中古品の取扱いを増やしています。事業立ち上げ期のキャリア機会が豊富です。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年8月期 第2四半期 決算説明資料 P.11
ヒマラヤは今期を「収益基盤の再構築を目指す足場固めの期」と位置づけています。今後の成長戦略として、ヒマラヤアプリによる加工・フィッティング予約機能の強化を推進。単なる物販ではなく、専門スタッフによるメンテナンスサービスをセットにした「体験型小売」への移行を鮮明にしています。
また、2026年4月1日からは岐阜の「ヒマラヤスタジアム岐阜(ヒマスタ)」を通じたブランディングを開始。地域密着型経営をさらに深めることで、ファンベースの拡大を狙います。通期では営業利益440百万円(前期比54.1%増)という強気の見通しを据え置いており、後半戦の挽回に向けたデジタル戦略とリコマース拡大が、今後の採用における重要なトピックとなるでしょう。
4 求職者へのアドバイス
志望動機のヒント
同社は現在「付加価値の高い接客」を掲げ、スタッフの育成に注力しています。自身のスポーツ経験や専門知識を活かし、「単に売るだけでなく、お客様の競技レベル向上を支えたい」という姿勢は、現在の戦略に強く合致するでしょう。また、リユース事業(リコマース)への関心を語ることも、新規事業への積極性を示す有効なフックとなります。
面接での逆質問例
・「アプリを通じた加工予約等のDX推進において、現場スタッフにはどのようなスキルの習得が期待されていますか?」
・「リコマース事業(NEXT USED)の常設化・多店舗展開に向けた課題と、現在活躍している方の共通点を教えてください。」
・「健康経営優良法人に認定されていますが、具体的に従業員の健康増進やワークライフバランス向上のために実施されている先進的な取り組みは何ですか?」
5 転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
自身の創意工夫で売り上げが伸びる
売り場をある程度は自由に作れる立場になると自身の創意工夫で売り上げが伸びたりしてやりがいを感じる。
(20代後半・ショップスタッフ・男性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 2026年8月期 第2四半期 決算短信〔日本基準〕(連結)
- 2026年8月期 第2四半期 決算説明資料



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