0 編集部が注目した重点ポイント
① ノバレーゼとエスクリが経営統合する
2026年4月1日付で、ブライダル大手のノバレーゼ社とエスクリ社が経営統合し、新会社「オンザページ」が発足しました。両社のリソースとノウハウを結集し、業界再編を主導する経営基盤の再構築を進めます。ブライダル領域でのキャリア機会が大きく変革・拡大するフェーズにあります。
② 過去最高業績の更新と資産流動化を図る
2026年2月期は、連結売上高1,143億円、営業利益103億円を記録し、過去最高を更新しました。また、アパホテル〈TKP日暮里駅前〉の資産流動化により約118億円の譲渡益を計上。M&Aを念頭に置いた機動的な成長投資資金を確保しており、攻めの投資姿勢が鮮明です。
③ フレキシブルオフィス事業へ再定義する
2026年2月期Q4より、従来の事業名称を「フレキシブルオフィス事業」へ変更しました。法人によるオフィス需要の明確な回復を受け、単なるスペース貸しから「オフィスソリューション」への進化を標榜。レンタルオフィス「CROSSCOOP」の取得など、サービス領域の拡充を加速させています。
1 連結業績ハイライト
出典:2026年2月期 通期決算説明会 P.2
当連結会計年度は、対面需要の回復により主力事業が伸長したことに加え、リリカラ社、ノバレーゼ社、エスクリ社の連結貢献により売上高が1,000億円の大台を突破しました。営業利益についても、コロナ禍前の最高値を大幅に上回る103億円を達成。親会社株主に帰属する当期純利益の激増は、アパホテル〈TKP日暮里駅前〉の売却に伴う特別利益118億円の計上が主因です。
通期業績予想に対する進捗は、上方修正後の数値を100%達成しており、非常に順調な結果となりました。特に第4四半期にブライダル事業の繁忙期と資産流動化が重なったことで、最終利益が大きく積み上がっています。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年2月期 通期決算説明会 P.12
空間再生流通事業(TKP本体)
【事業内容】
貸会議室、ホテル・宿泊研修、料飲サービスを展開。遊休不動産を借り上げ、高付加価値化して提供する中核ビジネスです。
【業績推移】
売上高522億円、営業利益67億円と過去最高を更新。坪当たり売上高も前期比約7%上昇し、運営効率が向上しています。
【注目ポイント】
対面需要の回帰により、懇親会を伴う会議利用が急増。三菱地所所有の施設運営受託など、アセットライトな運営基盤を強化しています。法人営業や施設オペレーションの高度化に向け、専門人材の確保が不可欠な状況です。
リリカラ事業
【事業内容】
壁紙・カーテン等のインテリア卸売、オフィスデザイン・内装工事のスペースソリューション事業を展開しています。
【業績推移】
売上高332億円、営業利益8.5億円。前年同期は第3四半期からの連結のため単純比較不可ですが、着実にリカバリーを達成しています。
【注目ポイント】
TKP出身社長のもとで抜本的な経営改革に着手中。TKPの顧客基盤への相互送客を強化しており、既存の卸売体質からソリューション型ビジネスへの転換を担う人材を求めています。
ノバレーゼ・エスクリ事業(オンザページ)
【事業内容】
婚礼施設の運営、ドレス、レストラン、建築不動産関連事業を展開。今期よりエスクリ社が新たに連結加算されています。
【業績推移】
売上高291億円、営業利益27億円。繁忙期における施行組数の確保と施行単価の上昇が収益を主導しました。
【注目ポイント】
経営統合による「オンザページ」の発足は、転職者にとって組織融合のキーマンとして活躍する機会です。BtoBとBtoCのハイブリッド展開による施設稼働効率化など、新しい婚礼ビジネスの形を構築します。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年2月期 通期決算説明会 P.25
次期の連結業績は、売上高1,460億円(27.7%増)、営業利益110億円(6.8%増)と、連続での過去最高更新を計画しています。親会社株主純利益が67.5%減となるのは、今期のホテル売却に伴う一過性の特別利益がなくなるためであり、本業は極めて堅調な拡大基調にあります。
戦略面では、全国17施設でのハイスペックWi-Fi導入など、通信環境の強化による「DX・設備投資」を重視。また、三菱地所との提携拡大による東京駅周辺エリアの運営基盤強化も進めます。さらに、質疑応答で言及された通り、M&Aを含むインオーガニックな成長戦略も継続検討されており、企業規模の急拡大に耐えうるマネジメント層の採用ニーズが高まる見通しです。
4 求職者へのアドバイス
志望動機のヒント
同社は今、「空間の仕入れ・加工・販売」という強みに、グループ子会社が持つデザイン力やサービス力を融合させる「空間再生流通」の第二章にあります。単なる施設運営に留まらず、ブライダルや内装といった隣接業界の「業界再生・事業再生」に貢献したいという視点は、経営陣が掲げる戦略と高い親和性があります。「オンザページ」の統合や「リリカラ」の改革など、変化の激しい環境で組織を牽引したい意欲を伝えると効果的です。
面接での逆質問例
1. 「ノバレーゼとエスクリの統合により、TKP本体の法人顧客基盤をどのように活用し、宴会・パーティ需要の最大化を図る計画ですか?」
2. 「フレキシブルオフィス事業への名称変更に伴い、オフィスソリューションの提供において、リリカラの内装提案力をどのように組織的に組み込んでいく予定ですか?」
3. 「資産流動化によって確保した多額の資金は、今後どのような成長分野への投資(M&A等)を優先される方針でしょうか?」
5 転職者が知っておきたい現場のリアル
経営者の人と話せる機会も多いのも醍醐味
営業なので色々な人に会える。経営者の人と話せる機会も多いのも醍醐味。考え方なども非常に勉強になることが多く、またきちんと話せなくてはいけないので、経済などの勉強が必要で結果として成長につながる。
(20代後半・法人営業・男性) [キャリコネの口コミを読む]上を目指すにはそれなりに覚悟が必要
中途出身の場合で、大手企業などで環境が揃っていて、ゆったりと働いていた人などは、ついて来にくいかもしれません。上を目指すにはそれなりに覚悟が必要で、女性の場合は、家庭を重視した働きかたもできるので、長く働こうと思えば、働ける会社だと思います。
(30代前半・財務・会計関連職・女性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 2026年2月期 通期決算説明会(2026年4月14日)
- 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結)(2026年4月14日)



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