0 編集部が注目した重点ポイント
① 第1四半期で通期増益目標の3分の1以上を達成する
2026年度第1四半期は、事業利益が計画を上回る対前年38億円の増益を記録しました。これは通期増益目標の3分の1以上を達成する好調な滑り出しです。数量成長、価格改定の効果、変革によるコスト削減が複合的に寄与しており、第1四半期から力強い利益成長を実現しています。
② 自販機でのモンスターエナジー展開で成長を加速させる
ベンディング(自動販売機)事業の強化策として、エナジードリンク市場で国内シェアNo.1の「モンスターエナジー」の取り扱いを開始しました。業界最大規模の自販機ネットワークを活用することで、最需要期に向けた収益性向上とトップラインのトレンド改善を狙う戦略的な動きです。
③ 収益性重視の営業活動で金額シェアが大幅に拡大する
一連の価格改定を実施しながらも、チャネルトータルの金額シェアは前年比で1ポイント以上の大幅プラスを達成しました。価格改定によるケース当たり納価の改善と、市場成長を上回る数量成長を両立させており、データの活用に基づいた収益性重視の変革が具体的な成果として現れています。
1 連結業績ハイライト
出典:2026年 第1四半期 決算説明会 P.5
売上収益
196,521百万円
(前年比 +3.6%)
販売数量
108百万ケース
(前年比 +4.0%)
事業利益
△2,678百万円
(前年同期比 +3,820M改善)
※事業利益:売上収益から売上原価ならびに販売費及び一般管理費を控除するとともに、その他の収益およびその他の費用のうち経常的に発生する損益を加減算した指標(事業の経常的な業績を計るためのもの)。
第1四半期の売上収益は1,965億円となり、前年同期比で68億円の増収を達成しました。価格改定の効果によりケース当たり納価が改善したほか、飲料販売数量が前年比4.1%増と好調に推移しています。また、構造改革によるコスト削減や資産の有効活用(製造設備の耐用年数見直し等)も寄与し、事業損失は前年の65億円から27億円へと大幅に縮小しました。
通期の事業利益目標350億円に対し、第1四半期の時点では損失計上となっているものの、季節性の高い飲料ビジネスにおいて前年同期比で着実な利益改善を見せており、通期計画達成に向けた進捗は順調と判断されています。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年 第1四半期 決算説明会 P.6
ベンディング事業
事業内容:国内の自動販売機チャネルにおける飲料の製造・販売、マーケティングおよび自販機関連事業。
業績推移:売上収益 88,674百万円(前年比 0.8%減)、セグメント利益 1,611百万円(前年同期 2,955百万円の損失から黒字転換)。
注目ポイント:販売数量は前年並みを維持しつつも、価格改定の効果でケース当たり納価が39円改善しました。Coke ONの活用や品揃えの最適化といった変革が功を奏し、大幅な利益成長を牽引しています。今後はモンスターエナジーの投入により、さらなる活性化が期待される領域です。
OTC事業
事業内容:スーパーマーケット、コンビニエンスストア、ドラッグストア、オンライン等の手売りチャネル事業。
業績推移:売上収益 90,224百万円(前年比 6.5%増)、セグメント利益 8,274百万円(前年比 25.6%増)。
注目ポイント:量販店やオンラインでの力強い数量成長が業績を押し上げました。特にオンラインチャネルは数量20%増と急成長しています。アカウントごとの収益性管理が徹底されており、高単価な小型PETボトルの拡販など、ミックス改善に向けたきめ細やかな営業活動が求められています。
フードサービス事業
事業内容:レストラン、カフェ、ファストフード店等の飲食店向け飲料販売およびマーケティング事業。
業績推移:売上収益 10,756百万円(前年比 14.7%増)、セグメント利益 942百万円(前年比 11.5%減)。
注目ポイント:外食市場の回復を背景に、販売数量が12%増加し売上を牽引しています。利益面ではコスト増の影響を受けたものの、パーフェクトサーブ(最適な提供品質)を通じた顧客体験価値の向上など、高付加価値な提案によって収益性の立て直しを図っています。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年 第1四半期 決算説明会 P.15
2026年12月期の通期予想は、売上収益9,027億円、事業利益350億円を見込んでいます。第1四半期の好調なトレンドを継続しつつ、第2四半期以降は「モンスターエナジー」の大規模展開や、検討が進んでいる追加の価格改定によって利益の最大化を図ります。中東情勢による物流コスト増や円安の影響は、原材料のヘッジ戦略やグローバルな調達ネットワークの活用によって、現時点では20〜40億円程度の限定的なコスト増に抑えられる見通しです。
経営陣は、これまでに構築してきた「レジリエントなビジネス基盤」に対する強い自信を示しています。データの利活用による営業現場のコスト最適化や、ROI(投資利益率)を重視したマーケティング投資など、「稼ぐ力の強化」に向けた専門人材のニーズが今後さらに高まることが予想されます。
4 求職者へのアドバイス
同社は現在、単なる飲料販売から「データに基づいた収益性重視の組織」への変革期にあります。志望動機では、中期経営計画「Vision 2030」に触れつつ、自身の専門性(営業改革、物流最適化、DX、マーケティング等)が、どのように「利益成長の加速」に貢献できるかを具体的に語るのが効果的です。特に「他社製品(モンスターエナジー)を自社ネットワークに乗せる」といった、既存の枠組みに捉われない「ビジネス機会の拡大」への意欲を示すと高く評価されるでしょう。
- 「ベンディング変革において、Coke ONのデータを営業現場での意思決定にどのように落とし込んでいますか?」
- 「モンスターエナジーの自販機展開のように、今後も外部パートナーとのアライアンスを拡大していく方針ですか?」
- 「収益性重視の営業への転換にあたり、現場の営業職に求められるスキルの要件はどのように変化していますか?」
5 転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
1分1秒単位で残業代がつく
1分1秒単位で残業代がつく為、必要な労働に応じて残業代が支払われる仕組みが良い点。またフレックスタイムも導入している為、自己管理ができている人であれば働き方も自由の為、ワークライフバランスが取れるのが良い点である。
(30代・営業・男性) [キャリコネで給与明細を見る]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- コカ・コーラ ボトラーズジャパンホールディングス株式会社 2026年 第1四半期 決算説明会資料
- 2026年12月期 第1四半期決算短信〔IFRS〕(連結)



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