※本記事は、ライト工業株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月24日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
ライト工業グループは建設事業を主軸とし、法面保護工事や地盤改良工事といった土木工事業、建築事業を展開しています。また、車両・建設機械のリース、建設資材販売、保険代理店、介護サービスなど多角的な事業活動をグループ各社とともに展開しています。
単体従業員数は1,028名、連結従業員数は1,399名です。同社グループのセグメントは建設事業とその他の2つです。
主な国内グループ会社は、(連結子会社)小野良組(建設事業)、(連結子会社)アウラ・シーイー(建設事業・その他)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
ライト工業は、建設業を主軸とする企業グループであり、専門技術を活かして社会インフラを支えています。従業員の平均年齢や勤続年数から、長期的なキャリア形成が可能な環境であることがうかがえます。また、人材育成や多様な働き方を重視する方針が示されており、安定した環境で専門性を高めたいと考える方にとって、魅力的な選択肢となるでしょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社では、従業員が長く活躍できる環境が整っている傾向が見られます。平均勤続年数や平均年齢から、経験豊富な人材が多数在籍し、安定して働き続けていることがうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 9,401,000円 |
| 平均勤続年数 | 17.5年 |
| 平均年齢 | 44.3歳 |
| 単体従業員数 | 1,028人 |
| 連結従業員数 | 1,399人 |
| 単体のグループ内比率 | 73.5% |
ライト工業グループは、従業員の退職給付制度として、確定給付型と確定拠出型の両方を採用しています。確定給付型は給与や勤続年数に応じて給付額が決まる制度であり、確定拠出型は会社が拠出した資金を従業員が運用する制度です。これらの制度は、同社および一部の連結子会社に適用されています。
退職一時金制度もあり、退職給付として給与と勤務期間に基づいた一時金が支給されます。当連結会計年度における確定給付制度の退職給付債務は81.1億円、年金資産は137億円となっています。また、確定拠出制度への要拠出額は1.5億円です。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
ライト工業は、中期経営計画「Raito2027」において「人財戦略」を経営基盤強化の最重要テーマと位置づけています。同社は「人」を成長の源泉と捉え、「一人ひとりが高い判断力、技術力、倫理観を持つ人財」の育成を目標としています。
従業員の給与等の決定においては、公平かつ公正な評価と報酬制度を運用しています。評価制度には、考課者訓練の継続や標準的な業務プロファイルに基づく評価に加え、労働時間の上限規制遵守を見据えた「時間管理と時間の効率化」が新たに組み込まれています。また、総合職と一般職の定義を明確化し、職群変更を推進することで、職群間の公平性を確保し、男女間の賃金格差解消を目指しています。従業員の業績向上への意欲を高め、中長期的な企業価値向上を共有するため、従業員RS(譲渡制限付株式)の導入に向けた取り組みも進められています。
具体的な人的資本投資および環境整備として、「人財の育成とエンゲージメントの強化」「女性活躍と多様な人財の推進」「健康経営とウェルビーイングの推進」を推進しています。人財育成では、外部機関との人事交流や共同研究、若手社員向けのディスカッションミーティング、海外研修プログラムなどを通じたグローバル人財の育成に取り組んでいます。女性活躍推進では、技術職を中心とした女性総合職の採用や、エリア職から総合職への転換制度を整備し、女性管理職者数の増加を支援しています。健康経営においては、「健康経営宣言」のもと、健康保険組合や産業医と連携したデータ分析、保健指導、各種健診費用の全額負担など、従業員の健康増進を支える体制を構築・運用しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データを示します。男女の賃金の額の差異は、同一労働における賃金差ではなく、給与体系における職能資格等級制度の人数構成の差によるものです。一部の連結子会社は公表項目として選択しておらず、その他の連結子会社は公表義務の対象外のため、記載を省略しています。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 4.1% |
| 男性育児休業等と育児目的休暇の取得率 | 77.8% |
| 男女の賃金の額の差異(全労働者) | 56.1% |
| 男女の賃金の額の差異(うち正規雇用労働者) | 58.1% |
| 男女の賃金の額の差異(うちパート・有期労働者) | 66.4% |
多様性・登用
提出会社を対象とした集計値です。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職社員数 | 19人 |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
ライト工業グループは、建設事業を主軸に、その他事業としてリースや建設資材販売、保険代理店、介護サービスなどを展開しています。社会インフラの整備や維持に貢献する事業を通じて収益を上げています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、建設事業を主要な収益源としています。法面保護工事や地盤改良工事といった土木工事業、および建築事業を国内外で手掛けています。その他にも、建設資材の販売や車両・建設機械のリース、損害・生命保険代理店業、介護サービス業など、多岐にわたる事業活動を行っています。
建設事業
建設事業は、同社グループの中核を担う事業です。法面保護工事や地盤改良工事を主体とした土木工事業、および建築事業を営んでいます。収益は、これらの建設工事の請負から得ています。運営は、ライト工業のほか、米国のRAITO, INC.やベトナムのFecon Raito Underground Construction Joint Stock Company、国内の㈱小野良組、㈱アウラ・シーイー、㈱みちのくリアライズ、㈱東北リアライズ、㈱福島リアライズ、㈱新潟リアライズ、㈱東海リアライズ、サンヨー緑化産業㈱、㈱山口リアライズ、㈱九州リアライズなどが担当しています。
その他の事業セグメント
その他の事業セグメントでは、建設資材の販売、車両・建設機械・事務機器のリース、福利厚生施設の管理などを行っています。また、損害・生命保険代理店業やサービス付き高齢者住宅の運営、介護サービス業も展開しています。収益は、これらの商品・資材販売やリース、各種サービス提供から得ています。運営は、㈱アウラ・シーイー、㈱エド・エンタープライズ、㈱らいとケア、FECON RAITO HOANG MAI COMPANY LIMITEDなどが担当しています。
同社グループの売上高は、日本国内が大部分を占めていますが、北米やその他の地域でも事業を展開し、収益を得ています。特定の顧客への売上高が連結損益計算書の10%以上を占める相手先はありません。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 建設事業 | 1,212億円 | 1,390億円 |
| その他の事業セグメント | 2.9億円 | 1.9億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの直近5期間の業績は、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに堅調に推移しています。特に当連結会計年度においては、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のすべてで過去最高を更新しました。これは、良好な受注環境を背景とした手持ち工事の順調な施工進捗や、米国を中心とした海外事業の拡大、工事採算性の向上が主な要因となっています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,095億円 | 1,150億円 | 1,173億円 | 1,215億円 | 1,392億円 |
| 経常利益 | 140億円 | 133億円 | 116億円 | 132億円 | 177億円 |
| 経常利益率 | 12.8% | 11.6% | 9.9% | 10.8% | 12.7% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 89.3億円 | 94.9億円 | 81.8億円 | 99.2億円 | 125億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 174.12 | 190.59 | 168.16 | 214.30 | 288.50 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高は前期から増加しており、生産性が向上している傾向が見られます。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から増加しており、収益性の改善が進んでいることが示されています。これは、売上高の増加に加え、工事採算性の向上やICT・DX技術の積極導入による施工効率化への取り組みが影響していると考えられます。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 87.7百万円 | 99.5百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 9.2百万円 | 12.3百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
ライト工業は、強固な財務基盤と安定したキャッシュフローを維持しています。本業で着実に利益を上げ、将来に向けた投資も継続している状況です。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループは高い自己資本比率を維持しており、財務基盤が盤石な状態を示しています。ROE(自己資本利益率)もプライム市場平均を上回る水準で推移しており、効率的な経営が行われていることがうかがえます。手元資金も潤沢に確保されており、不測の事態にも対応できる体制が整っています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 887億円 | 909億円 |
| 自己資本比率 | 71.9% | 71.5% |
| ROE(自己資本利益率) | 11.1% | 14.0% |
| 現金及び預金 | 309億円 | 300億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループの営業活動によるキャッシュフローは増加しており、本業で安定的に資金を生み出している状況です。投資活動によるキャッシュフローは支出超過となっていますが、これは主に有形固定資産の取得によるものです。財務活動によるキャッシュフローは支出超過で、株主還元を目的とした配当金の支払いと自己株式の取得が主な要因となっています。本業で得た資金を成長投資と株主還元に充てており、安定した経営と将来への投資を両立していることがうかがえます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 103.5億円 | 136.6億円 |
| 投資CF | △19.0億円 | △18.9億円 |
| 財務CF | △124.0億円 | △129.5億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 84.6億円 | 117.8億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの事業量は国内公共事業に約7割依存しており、国および地方自治体の公共事業予算の動向に影響を受ける可能性があります。また、中長期的には国内建設市場の縮小や競争環境の激化が予想されています。
③ 人材・組織に関するリスク
建設業全体で少子高齢化に伴う建設技能労働者の不足が課題となっています。同社グループでは、将来的な建設技能労働者の不足や、高い専門性を持つ優秀な人材の社外流出が業績や財政状態に影響を及ぼす可能性があると認識しています。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
ライト工業は、創業以来「新たな価値に挑戦し、創造し続ける」という経営理念を掲げ、特殊土木という独自の企業分野を創造してきました。人財と技術の力を結集し、サステナブルな社会の実現に貢献することを目指している同社グループの企業風土を見ていきましょう。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社グループは「新たな価値に挑戦し、創造し続ける」を経営理念としています。常に時代の最先端技術に挑戦し、建設業において特殊土木という独自の企業分野を創造してきました。
中長期ビジョンとして「サステナブルな社会実現に向けて、人と技術の力で世界に貢献する」を掲げています。人々が安心して生活できる国土の形成に尽力し、全てのステークホルダーから信頼される企業であり続けることを目指しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
中期経営計画「Raito2027」では、「技術×信頼×人財で、次世代の成長へ」を基本方針としています。同社グループは「ライト工業グループ行動規範」と「ライト工業グループ人権方針」を策定し、人権尊重の考え方を明確にしています。
また、社会と持続的に成長するためのマテリアリティの一つとして「多様な人財の育成と働きがいのある魅力的な労働環境の実現」を掲げています。優秀な人財の確保・育成による組織力の向上やダイバーシティの推進を重視しています。性別や国籍、中途採用者等の区別なく平等な教育機会と公正公平な評価のもと、優秀な人材を積極的に管理職へ登用する方針です。
国籍・人種・性別などに関わらず、多様な価値観と広い視点で物事をとらえ、グローバルに活躍できる人材の育成を目指しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、中長期的には国内建設市場の縮小や競争激化といったリスクに対応するため、中期経営計画「Raito2027」を策定しています。この計画では、中長期ビジョンの実現に向けた成長戦略の柱として四つの重点テーマを定めています。
具体的には、「防災・減災分野におけるブランド力の確立と社会課題の解決」や「成長分野および人財への積極的な投資」に取り組んでいます。また、サステナビリティへの取り組みを経営基盤強化施策の一つとして掲げ、六つのマテリアリティに対応する具体的施策を推進しています。
人的資本戦略においては、「一人ひとりが高い判断力、技術力、倫理観を持つ人財」の育成を目標としています。人財の育成とエンゲージメントの強化、女性活躍と多様な人財の推進、健康経営とウェルビーイングの推進を重点的に行っています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
ライト工業は監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会を通じて経営の意思決定と監督を行っています。社外役員も積極的に登用し、経営の健全性と透明性の確保に努めています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
ライト工業の株主構成を見ると、上位には信託銀行や生命保険会社といった機関投資家が名を連ねています。特定の創業家や事業会社が突出して多くの株式を保有しているわけではなく、幅広い投資家層に支えられている資本構成となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 12.47% |
| 太陽生命保険 | 6.48% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 5.97% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は19名(男性16名・女性3名)で構成され、女性役員比率は15.0%です。代表取締役社長は阿久津和浩氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 阿久津 和浩 | 代表取締役社長 | 1983年4月同社入社、2010年4月東日本支社長、2015年6月取締役就任、2019年6月専務取締役就任、2020年6月代表取締役社長就任より現職。 |
| 川村 公平 | 専務取締役 安全衛生環境本部長 | 1983年4月同社入社、2013年4月執行役員東北統括支店長、2017年6月取締役就任、2020年6月専務取締役就任、2023年4月安全衛生環境本部長より現職。 |
| 西 誠 | 専務取締役 経営企画本部長 | 1987年4月同社入社、2009年4月執行役員人事総務担当、2011年6月取締役就任、2021年6月専務取締役就任、2011年4月経営企画本部長より現職。 |
| 山本 明伸 | 専務取締役 建築事業本部長 | 2006年5月日宝工業株式会社建設本部副本部長、2009年10月同社入社、2015年4月執行役員建築事業本部長、2018年6月取締役就任、2023年6月専務取締役就任より現職。 |
| 村井 祐介 | 常務取締役 関東支社長 | 1986年4月同社入社、2011年4月執行役員中部統括支店長、2016年6月取締役就任、2018年4月関東支社長、2019年6月常務取締役就任より現職。 |
| 川本 治 | 常務取締役 技術営業本部長 | 1986年4月同社入社、2016年4月執行役員九州統括支店長、2020年6月取締役就任施工技術本部長、2023年4月技術営業本部長、2023年6月常務取締役就任より現職。 |
| 金藤 達也 | 常務取締役 施工技術本部長 | 1997年7月同社入社、2013年4月執行役員中部統括支店長、2021年6月取締役就任、2023年4月施工技術本部長、2023年6月常務取締役就任より現職。 |
| 山根 智之 | 取締役 海外事業本部長 | 1991年4月同社入社、2016年6月執行役員海外事業本部長、2022年6月取締役就任より現職。 |
| 和平 好伸 | 取締役 西日本支社長 | 1989年4月同社入社、2016年4月執行役員西日本支社副支社長、2018年4月西日本支社長、2023年6月取締役就任より現職。 |
| 高橋 恒歩 | 取締役 経営管理本部長 | 1989年4月株式会社太陽神戸銀行入行、2021年4月同行理事エリア企業本部長、2025年6月同社取締役就任、経営管理本部長より現職。 |
社外取締役は、白井真氏(光和総合法律事務所パートナー)、清水裕子氏(富士通株式会社サービスビジネス本部主席部長)、永田武氏(永田武税理士事務所税理士)、浅野浩美氏(事業創造大学院大学事業創造研究科教授)、佐々木基氏(一般財団法人建設経済研究所理事長)です。
同社は監査役会設置会社であり、取締役会は社外取締役5名を含む15名、監査役会は社外監査役3名を含む4名で構成されています。社外取締役は経営の監督機能を担い、客観的な視点から経営判断の向上に貢献しています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
ライト工業の役員報酬は、業務執行取締役に対しては固定報酬、業績連動金銭報酬、業績連動型株式報酬を組み合わせた体系を採用しています。一方、社外取締役と監査役の報酬は固定報酬のみで構成されています。報酬決定プロセスには報酬委員会が関与し、公正性と透明性の確保に努めています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 11名 | 3.2億円 | 29.0百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 23百万円 | 23.0百万円 |
| 社外役員 | 9名 | 59百万円 | 6.6百万円 |
当事業年度における役員報酬の総額は4.0億円、対象となる役員の合計人数は21名です。
なお、人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、期中に退任した取締役2名(うち社外取締役1名)を含みます。業績連動型株式報酬は、2017年6月29日開催の第70回定時株主総会の決議に基づき当事業年度に費用計上された額です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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