【平均年収831万円】福田組 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2025年12月期）

※本記事は、株式会社福田組 の有価証券報告書（2025年12月期、2025年1月1日 ～ 2025年12月31日、2026年3月25日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

福田組グループは、建設事業と不動産事業を主軸に、建設関連以外のサービスも展開しています。同社グループは、福田組本体が建設工事の受注・施工を行うほか、子会社や関連会社が建設工事や関連資機材の提供、不動産の売買・賃貸・開発などを手掛けています。

単体従業員数は840名、連結従業員数は2,226名です。同社グループの事業セグメントは、建設事業、不動産事業、その他の3つです。

主な国内グループ会社は、福田道路（建設事業・その他）、フクダハウジング（建設事業・不動産事業）、北日本建材リース（建設事業）、福田アセット＆サービス（不動産事業）、相模エンジなどです。

福田組グループは、長年にわたり建設事業を主軸として地域社会に貢献してきた企業です。従業員の平均勤続年数や平均年齢から、安定した環境でキャリアを築いている社員が多い傾向が見られます。

同社では、平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高い水準にあることから、社員が長期的に働き続ける環境が整っていることがうかがえます。これは、安定したキャリア形成を重視する方にとって魅力的な要素となるでしょう。

同社および一部の連結子会社は、従業員の退職給付として企業年金基金制度および退職一時金制度を設けている確定給付型の制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）を採用しています。

退職一時金制度はありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。2025年12月31日時点の退職給付債務は74.6億円、年金資産は83.1億円となっています。

福田組グループは、「FUKUDA VISION 2035」および「中期経営計画2030」において、人財戦略を重点戦略の一つに位置づけ、「積極的な人財への投資で持続的成長を可能にする事業体制へ」を掲げています。社員をかけがえのない財産（人財）と捉え、その個性と能力の発揮が会社の成長を支えるという考え方に基づいています。

同社グループは「人材育成方針」と「社内環境整備方針」を策定し、4つの重点施策を実行しています。具体的には、採用強化と離職防止、階層別・職種別研修の実施、OJT、業務関連資格取得支援などの「担い手確保と育成のための積極投資」に取り組んでいます。また、「社員とその家族の健康は重要な財産」として健康経営を推進し、長時間勤務の是正や連続休暇取得奨励による「働き方改革」を進めています。

さらに、性別・年齢・国籍・身体状況にとらわれない多様な人財が活躍できる職場環境を重視し、女性活躍推進を優先課題として基幹職転換制度や女性技術者の採用強化を進める「ダイバーシティ実現に向けた制度の充実」を図っています。社員一人ひとりが働きがいを感じられるよう、評価制度の運用見直し、昇進昇格要件の見直し、給与体系・各種手当の抜本的な見直しを進める「働きがいを持てる人事制度の構築」にも取り組んでいます。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。賃金には、採用区分、職種、平均年齢等の理由により差異が生じていますが、制度上（規則上）男女の差異はありません。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。各社の賃金には、採用区分、職種、平均年齢等の理由により差異が生じていますが、制度上（規則上）男女の差異はありません。

▼ 福田道路㈱

▼ フクダハウジング㈱

▼ ㈱興和

これらの指標は提出会社単体のデータであり、連結子会社については一部の会社のみが具体的な取り組みを行っているため、グループ全体での記載は困難です。

これらの指標は提出会社単体のデータであり、連結子会社については一部の会社のみが具体的な取り組みを行っているため、グループ全体での記載は困難です。

これらの指標は提出会社単体のデータであり、連結子会社については一部の会社のみが具体的な取り組みを行っているため、グループ全体での記載は困難です。

これらの指標は提出会社単体のデータであり、連結子会社については一部の会社のみが具体的な取り組みを行っているため、グループ全体での記載は困難です。

福田組グループは、建設事業を主軸に、不動産事業やその他の事業を展開しています。多様な事業を通じて収益を上げており、国内市場を中心に活動しています。

福田組グループは、主に建設事業、不動産事業、およびその他の事業セグメントで構成されています。建設事業がグループ全体の売上高の大部分を占める主力事業であり、不動産事業がこれに続きます。

同社グループの建設事業は、土木工事と建築工事の受注・施工を主な内容としています。収益は、これらの工事の請負代金から得ています。運営は、福田組が土木・建築工事を、福田道路が舗装工事をそれぞれ担当しています。

不動産事業では、宅地や建物の販売、賃貸を行っています。収益は、これらの不動産の売却や賃貸収入から得ています。複数の会社がこの事業を担っています。

その他の事業セグメントには、福祉関連事業などが含まれています。収益は、これらのサービス提供から得ています。

同社グループは、本邦以外の外部顧客への売上高がなく、事業活動は国内に集中しています。また、特定の主要な顧客に売上が集中している状況は見られません。直近の連結会計年度では、建設事業の売上高が増加した一方で、不動産事業の売上高は減少しました。その他の事業セグメントの売上高は増加しています。

福田組グループの過去5期間の業績を見ると、売上高は変動しつつも直近2期は増加傾向にあります。経常利益と親会社株主に帰属する当期純利益も、直近2期は増加傾向で推移しています。

福田組グループの従業員1人あたりの売上高は、前期からわずかに増加しています。また、従業員1人あたりの営業利益は前期から横ばいとなっています。これらの指標は、同社グループの生産性が維持されていることを示しています。

福田組グループは、安定した財務基盤を築き、事業活動を通じて着実に資金を生み出している状況を示しています。

同社グループの自己資本比率は、プライム市場の非製造業平均と比較して高い水準にあります。これは、外部環境の変化に強く、安定した事業運営を支える基盤が整っていることを示しています。手元資金も十分な水準を維持しており、予期せぬ事態への対応力や、将来の事業展開に向けた柔軟性を示しています。これらの財務状況は、従業員の雇用や給与の安定性にもつながる要素です。一方で、ROE（自己資本利益率）はプライム市場平均を下回る水準となっています。

当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、不動産事業受入金の増加などにより収入超過となりました。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得に伴う支出が大きかったことから支出超過となっています。また、財務活動によるキャッシュ・フローは、借入金の返済や配当金の支払いなどにより支出超過となりました。結果として、本業で安定して資金を生み出し、投資活動を賄いつつも余剰資金を確保している状況は、事業の持続可能性と将来の成長に向けた基盤が整っていることを示しています。このような資金の流れは、従業員の雇用安定性や給与水準の維持にも良い影響を与えると考えられます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

国及び地方公共団体の財政状態の変化による公共建設投資の減少や、国内外の経済情勢の変化に伴う民間建設投資の縮小が、同社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、建設工事のために調達している建設関連資材及び労務単価の急激な価格変動が生じた場合も、業績に影響を及ぼす可能性があります。

少子高齢化及び「建設業」という業種イメージの影響により、建設業に携わる者の減少が顕著に生じています。これにより、優秀な人材の確保が困難になる恐れや、人員不足による受注機会の損失が生じることで、業績に影響を及ぼす可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

福田組は、「誠実と創造をもって事にあたり、建設を通じ社会に貢献する」ことを社是としています。人間と環境を大切にし、感動的な価値の創造を目指す企業です。

福田組は、「誠実と創造をもって事にあたり、建設を通じ社会に貢献する」ことを社是としています。
「挑戦する企業体質のもと、人間と環境を大切にし、感動的価値の創造を目指す」ことを経営理念に掲げています。
グループ全体の共通精神として、フクダグループスピリット「100年先も誠実」を掲げ、社会の発展に貢献することを目指しています。
2026年12月期を起点とする長期ビジョン「FUKUDA VISION 2035」を推進しており、スローガンは「誇る、繋ぐ、挑む。そして、未来を創る。」です。
価値ある未来を提案し、実現し続ける企業集団となるべく、挑戦を続けていく方針を示しています。

福田組は、フクダグループスピリット「100年先も誠実」を共通精神として掲げています。
創業以来受け継がれる「誠実であること」を基盤に、「地域の人々とのきずな」や「次の世代へつなぐこと」を大切にしています。
お客様、従業員、協力会社、株主・投資家、環境、地域社会への「誠実」を基本方針としています。
「いのちと暮らしを守る」という使命を果たすべく、サステナビリティ課題の解決に貢献していくことを目指しています。
中期経営計画2030では「強化フェーズ」と位置づけ、継続的な成長を支える経営基盤の強化に重点を置き、挑戦し続ける企業風土を重視しています。

福田組が優先的に対処すべき課題として、「働きがいの向上と人財の成長と充実」を掲げています。
社員が生き生きと誇りを持って働ける環境を整備し、成長や挑戦を後押しする投資を通じて能力開発に取り組む方針です。
また、「生産性の向上」としてDXへの挑戦を含む生産性改革を推進しています。
「安全・品質管理の徹底」を信用の土台と捉え、労災・品質不具合防止を徹底しています。
さらに、「社会から信頼される持続可能な企業への進化」を目指し、社会課題の解決に真摯に取り組んでいます。

福田組は、取締役会と監査等委員会を法定の会議体として設置し、主要な業務執行の決議と監査・監督を行っています。また、任意の指名・報酬委員会と経営委員会を設置し、執行役員制度を導入することで、経営の意思決定・監督機能と業務執行機能の分離を図っています。

福田組の株主構成を見ると、公益財団法人福田育英会が筆頭株主となっています。また、福田組共栄会といった関連団体や、福田勝之氏、福田浩士氏といった個人名も上位に名を連ねており、創業家や関連団体が主要な株主として同社を支えていることがうかがえます。

同社の役員は12名（男性11名・女性1名）で構成され、女性役員比率は8.0%です。代表取締役社長は荒明正紀氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。

社外取締役は、永塚重松氏（元㈱第四北越銀行常務取締役）、上原小百合氏（㈱テレビ新潟放送網取締役経営推進本部長・㈱TeNYサービス代表取締役社長）、中田義直氏（中田義直税理士事務所税理士・監査等委員）、若槻良宏氏（弁護士法人青山法律事務所代表社員弁護士・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、取締役会と監査等委員会を設置しています。社外取締役は取締役会における業務執行の監督や助言を行い、特に監査等委員である社外取締役は、内部監査や会計監査と連携し、経営の監視・監督機能を強化しています。

福田組の役員報酬は、持続的な企業価値向上へのインセンティブとして、企業業績に連動した体系を採用しています。業務執行取締役の報酬は、固定報酬としての基本報酬、業績連動報酬としての賞与、および株式報酬で構成されています。一方、監査等委員でない社外取締役には、その職務に鑑み、一定の基本報酬のみが支払われる仕組みです。業績連動報酬は、受注高、売上高、営業利益の目標達成度合いに応じて算出されます。

当事業年度における役員報酬等の総額は3.40億円であり、対象となる役員の合計は12名です。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。