※本記事は、株式会社キッズスター の有価証券報告書(2025年12月期、2025年1月1日 ~ 2025年12月31日、2026年3月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
キッズスターグループは、子どもの成長をサポートするインターネットメディア事業を展開しています。スマートデバイスを通じて、子どもたちが楽しみながら「社会体験(ごっこ遊び)」ができるアプリサービス「ごっこランド」を提供しています。
単体従業員数は72名、連結従業員数は72名です。同社グループはインターネットメディア事業の単一セグメントとなっています。
キッズスターは、子どもの夢中を育て、応援することをミッションに掲げ、ファミリー向けデジタルコンテンツの開発及び提供を行っています。主力サービスである社会体験アプリ「ごっこランド」を通じて、子どもたちの社会性や想像力を育む体験を提供しています。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
株式会社キッズスターは、「子どもの夢中を育て、応援する」というミッションのもと、ファミリー層向けのインターネットメディア事業を展開しています。同社グループは、従業員一人ひとりが能力を発揮できるよう、柔軟な働き方を推進し、多様な人材の受け入れに注力している点が特徴です。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、従業員の定着と多様な人材の活躍を重視しており、平均勤続年数と平均年齢から、比較的安定した人材構成がうかがえます。個々人が能力を発揮できる環境整備に努め、中途採用も積極的に進めている傾向があります。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,661,000円 |
| 平均勤続年数 | 3.66年 |
| 平均年齢 | 39.9歳 |
| 単体従業員数 | 72人 |
| 連結従業員数 | 72人 |
| 単体のグループ内比率 | 100.0% |
退職給付制度に関する記載はありません。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、「子どもの夢中を育て、応援する」というミッションを掲げ、ファミリー層に向けたビジネスを展開しています。この事業の性質上、社会的信用を得ることが不可欠であると考えており、経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上に努めています。
同社グループのサービス「ごっこランド」を支える人材は、持続的な成長や企業価値の向上を実現する上で重要な経営資源と位置付けられています。個々人が適切に能力を発揮できる環境整備に努めており、具体的にはフレックスタイム制度やリモートワーク制度を導入しています。
また、人材採用においては、男女の区分なく中途採用を進めることで、多様な人材の受け入れに注力しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
女性管理職比率、男性育児休業取得率、および男女賃金差異は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく公表義務の対象ではないため、記載が省略されています。
提出会社単体の法定開示データは開示されていません。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
株式会社キッズスターは、子どもの成長をサポートすることを目的としたインターネットメディア事業を展開しています。主にファミリー向けのデジタルコンテンツの開発と提供を通じて収益を上げています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、子どもの夢中を育み応援することをミッションに掲げ、インターネットメディア事業を単一セグメントとしています。主力サービスは、子どもたちが楽しみながら社会体験ができるアプリ「ごっこランド」です。
「ごっこランド」は、身近な物事の真似をして楽しむ「ごっこ遊び」をデジタルコンテンツとして提供しています。子どもユーザーは無料で利用でき、企業や団体から出店料を収受するビジネスモデルです。2025年12月末時点で累計800万ダウンロードを突破し、月間のプレイ回数は2,000万回を超え、パビリオン出店数は96店に上っています。
また、2024年7月からは「ごっこランド」のリアル版として「ごっこランドEXPO」を開始しました。これは大規模なモールや商業施設で開催されるファミリー向けイベントで、アプリの世界観を体験できるワークショップやクイズラリーなどを提供しています。出店企業と開催施設の双方から収益を得るモデルで、2025年12月期には30ヶ所で開催され、累計来場者数は6.5万人を突破しました。
海外展開としては、アジア市場を中心に「Gokko World」を展開しています。2023年8月にベトナム版の配信を開始し、2025年4月には現地法人を設立して営業活動を本格化させています。累計ダウンロード数は200万を突破し、2025年12月にはインドネシア語、タイ語、英語のアプリ配信も開始し、さらなる市場拡大を目指しています。
その他、地域体験ガイドブック「ジモトガイド」や、顧客企業のコンテンツ資産活用を支援する「サービスデザイン」といったサービスも展開しています。同社グループの売上高は、「ごっこランド(デジタル)」が9.3億円、「ごっこランドEXPO(リアル)」が1.1億円、「その他」が1.2億円という構成となっています。なお、同社グループの売上高は本邦の外部顧客への売上高が90%を超えており、特定の主要顧客への収益集中は見られません。
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループは当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析は行われていません。当連結会計年度の売上高は11.6億円、経常利益は2.5億円、親会社株主に帰属する当期純利益は1.6億円となりました。
一方で、主力事業である「ごっこランド」の出店数が計画を下回ったことや、新規ダウンロード数、プレイ回数が想定を下回ったという課題も認識されています。これに対し、営業体制の強化や新たなマーケティングチャネルの開拓、プロダクトの改修に取り組んでいます。
中期経営計画では、2028年12月期に売上高2,500百万円、営業利益500百万円の財務目標を掲げています。先行指標である「ごっこランド」のパビリオン出店数は着実に増加し、累計ダウンロード数も800万を突破、プレイ回数も堅調に推移しています。次期(2026年12月期)は『戦略的投資フェーズ』と位置付け、既存事業の強化、リアル事業や海外展開の本格化、新規事業の立ち上げ準備を進める方針です。
| 項目 | 2021年12月期 | 2022年12月期 | 2023年12月期 | 2024年12月期 | 2025年12月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | - | - | - | - | 11.6億円 |
| 経常利益 | - | - | - | - | 2.5億円 |
| 経常利益率 | - | - | - | - | 21.6% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | - | - | - | - | 1.6億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | - | - | - | - | 61.67 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたり売上高は16.1百万円、従業員1人あたり営業利益は3.5百万円となっています。これらの数値は、同社グループの事業活動における従業員一人ひとりの貢献度を示しています。
| 指標 | 2024年12月期 | 2025年12月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | - | 16.1百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | - | 3.5百万円 |
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
同社グループは、安定した財務基盤を築き、事業活動を通じて着実に資金を生み出している状況です。これは、事業環境の変化に対する耐性や、将来の成長投資への余力があることを示しています。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤は、高い自己資本比率と潤沢な現金及び預金によって特徴づけられています。自己資本比率は高い水準を示しており、財務の安定性につながっています。ROE(自己資本利益率)は一定の水準を示しています。現金及び預金は手元資金が厚い状況であり、事業運営における安定性につながっています。
| 指標 | 2024年12月期(前期) | 2025年12月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 21.8億円 | 23.6億円 |
| 自己資本比率 | - | 84.0% |
| ROE(自己資本利益率) | - | 6.7% |
| 現金及び預金 | 21.7億円 | 23.4億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループのキャッシュフローは、本業の事業活動で安定的に資金を生み出し、将来の成長に向けた投資も行っている状況を示しています。営業活動によるキャッシュフローはプラスとなっています。これは主に税金等調整前当期純利益の計上や減価償却費、売上債権の減少によるものです。
投資活動によるキャッシュフローはマイナスとなっています。これは主に無形固定資産の取得による支出があったためです。財務活動によるキャッシュフローはプラスとなりました。これは新株予約権の行使による株式の発行による収入があったことによるものです。
営業活動で得た資金が投資活動による支出を上回るフリーキャッシュフローはプラスとなっており、事業活動で生み出した資金で投資を賄い、なお余剰資金がある状態です。このキャッシュフローの状況は、同社グループが安定した事業運営を継続しつつ、将来の成長に向けた投資も着実に進めていることを示しており、雇用や給与の安定性、そして今後の成長性につながる基盤があると言えます。
| 項目 | 2024年12月期(前期) | 2025年12月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | - | 3.9億円 |
| 投資CF | - | △2.5億円 |
| 財務CF | - | 0.3億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | - | 1.4億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの収益は、主要サービスである社会体験アプリ「ごっこランド」の運営による出店料が収益全体の約8割を占めています。そのため、新たな法規制の制定や予期せぬ要因により、収益構造に重大な変化が生じた場合、経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、内閣府の調査によると、子どものインターネット利用環境が拡大する中で、学習塾運営会社や大手通信会社など異業種からの参入もあり、競争環境は激化している状況です。国内の少子化進行も市場の成長性に影響を及ぼす可能性があり、ユーザーニーズを捉えたサービス品質の向上が課題となっています。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループは、持続的な事業成長のために優秀な人材の確保、育成及び定着を重要課題と認識しています。景気の動向や採用市場の変化により、求める人材を計画通りに確保できない場合や、専門性を有するキーポジション人材の退職や採用の遅延が発生した場合、組織運営及び事業推進に影響を及ぼす可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
キッズスターは、「子どもの夢中を育て、応援する」ことをミッションに掲げ、子どもたちの社会体験を創出する事業を展開しています。子どもが主役という強い思いを根幹に、持続的な成長を目指す企業です。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社グループは、経営理念として「ミッション」「ビジョン」「バリュー」を掲げています。ミッションは「子どもの夢中を育て、応援する」ことであり、夢中になる経験を通して自分の能力を伸ばすことができるという考えに基づいています。
中期ビジョンとして「アジアの子どもたちの『なりたい』を育てるNo.1社会体験プラットフォームになる」を掲げています。事業ポートフォリオの多様化を進め、安定的な収益基盤の構築を図りながら、持続的な成長企業となることを目指している状況です。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社グループは、社名「キッズスター」に込められた「子どもが主役」という強い思いを根幹に事業を展開しています。子どもに寄り添ったプロダクト作りを徹底し、楽しいからこそ何度でもチャレンジしたくなるような夢中になる体験を創出しています。
ファミリー層向けビジネスの性質上、社会的信用を得ることが不可欠です。経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、社会的信頼性の確保に取り組んでいます。
人材を持続的な成長に重要な経営資源と捉え、個々人が能力を発揮できる環境整備に努めています。多様な人材の受け入れにも注力し、男女の区分なく中途採用を進めている状況です。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、内部管理体制の強化を重要な課題と認識しています。業務効率向上やコーポレート・ガバナンス強化に努め、健全性の高い組織構築を目指しています。
人材基盤の強化と組織のスケーラビリティ確保も重点テーマです。専門性の高い人材の確保・育成を進め、スケーラブルな組織体制の構築を目指しています。
ガバナンスおよび内部管理体制の高度化も推進しています。上場企業としての社会的責任を踏まえ、リスクマネジメントを強化し、経営の透明性と健全性を確保する方針です。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
キッズスターは監査等委員会設置会社であり、取締役会が経営の意思決定と監督を担っています。社外取締役が過半数を占める指名報酬委員会も設置されています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
キッズスターの筆頭株主は事業会社であるくふうカンパニーホールディングスです。その他、個人株主や機関投資家が上位株主として名を連ねています。同社は幅広い株主層に支えられている資本構成となっています。筆頭株主である事業会社が経営に一定の影響力を持つ可能性があります。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| くふうカンパニーホールディングス | 33.40% |
| 穐田 誉輝 | 26.94% |
| SBI証券 | 7.73% |
| 平田 全広 | 3.85% |
| 金城 永典 | 2.60% |
なお、平井康博氏は2025年9月25日現在で195,600株(7.67%)を所有している旨が大量保有報告書に記載されています。
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は6名(男性5名・女性1名)で構成され、女性役員比率は16.7%です。代表取締役は平田全広氏が務めています。社外取締役比率は50.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 平田 全広 | 代表取締役 | 1997年4月 ㈱バウコミュニケーションズ入社、2001年8月 ㈱サイバーエージェント入社、2008年5月 ㈱アイフリーク(現 ㈱アイフリークモバイル)執行役員就任、2014年10月 同社代表取締役就任より現職。 |
| 松本 健太郎 | 取締役 | 2002年4月 ㈱有線ブロードネットワークス(現 ㈱U-NEXT HOLDINGS)入社、2003年10月 ソフトバンクBB㈱(現 ソフトバンク㈱)入社、2014年10月 同社取締役就任より現職。 |
| 金城 永典 | 取締役 | 2004年8月 ㈱モバイルプロダクション入社、2010年11月 ㈱アイフリーク(現 ㈱アイフリークモバイル)入社、2016年11月 同社取締役就任より現職。 |
社外取締役は、村田吉隆氏(元くふうカンパニーホールディングス経営管理部長・常勤監査等委員・指名報酬委員会委員長)、谷内進氏(イノベーティブプラットフォーム代表取締役社長・監査等委員・指名報酬委員会委員)、細川紀子氏(上村大平水野法律事務所パートナー・STORES執行役員・監査等委員・指名報酬委員会委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、社外取締役が独立した中立な立場から経営判断の透明性や適法性をチェックする役割を担っています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
キッズスターの役員報酬は、固定報酬としての基本報酬のみで構成されています。業績連動報酬や非金銭報酬は原則として支給されません。基本報酬は役位や職責、同社の業績、従業員給与水準などを総合的に考慮して決定されています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 4名 | 46百万円 | 11.4百万円 |
| 社外役員 | 3名 | 12百万円 | 4.1百万円 |
なお、人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、期中に退任した役員を含みます。また、総額には期中に退任した役員の報酬が含まれます。
報酬等の総額が1億円以上の役員は存在しないため、個人別の開示はありません。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



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