【平均年収575万円】ＪＭＡＣＳ 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年2月期）

※本記事は、ＪＭＡＣＳ株式会社 の有価証券報告書（2026年2月期、2025年3月1日 ～ 2026年2月28日、2026年5月26日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

ＪＭＡＣＳは、防災用ケーブル、通信用ケーブル、計装・制御用ケーブル、その他の弱電用電線の製造・販売を手掛けています。電線事業を主軸に、幅広い分野で製品を提供しています。

単体従業員数は112名です。同社の事業は電線事業の単一セグメントとなっています。

同社は、防災用ケーブル、通信用ケーブル、計装・制御用ケーブル、その他の弱電用電線の製造から販売までを一貫して手掛けています。

ＪＭＡＣＳは、電線事業を主軸とする専門性の高い事業を展開しています。同社では、従業員の長期的なキャリア形成を支援し、安定した環境で専門性を高めていけるような働き方を重視していると考えられます。給与水準や人材育成に関する方針を通じて、どのような環境で働くことができるのかを見ていきましょう。

同社では、従業員の平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高い傾向が見られます。これは、従業員が長期にわたって安定して働き続けられる環境が整っていることを示唆しています。経験豊富な人材が多数在籍し、専門知識や技術が継承されていることがうかがえます。

同社は、従業員の退職給付制度として、確定給付型（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）の企業年金制度を採用しています。この制度は国内の従業員に適用されています。

また、退職一時金制度も併用されています。ただし支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

年金資産は2.6億円となっています。

ＪＭＡＣＳは、持続可能な企業価値向上のためには社員一人ひとりの成長と能力発揮が不可欠であると考えています。人材育成においては、国籍、人種、性別を問わない人物主義に基づき、各従業員の発揮能力と成果に応じた人事評価と処遇を行っています。

優秀な人材の確保と育成を重視し、OJTや階層別教育、自己啓発支援を通じて専門能力の向上を図り、各部門の継続的な成長を支える人材育成を進めています。これにより、社員個々が業務を通じて自己実現できる機会を提供しています。

社内環境整備では、年間休日130日以上（所定休日125日に加え有給休暇5日以上の取得義務化）を確保し、産休育休・看護休暇制度や社宅制度など、働きやすい職場環境の整備に力を入れています。また、新卒採用に加えて中途採用も積極的に行い、即戦力となる人材の確保にも努めています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。男性労働者の育児休業取得率および労働者の男女の賃金の差異は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく公表義務の対象ではないため、記載を省略しています。

ＪＭＡＣＳは、防災用ケーブル、通信用ケーブル、計装・制御用ケーブル、その他の弱電用電線の製造・販売を手掛けています。同社は電線事業の単一セグメントで事業を展開しています。

収益は主に国内の外部顧客からの販売によって得られています。特定の取引先への販売実績が大きな割合を占める傾向にあります。

同社の直近の業績は、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のいずれも前事業年度と比較して大幅な増加となりました。特に利益面では、前事業年度から大きく伸長しています。

同社の財務状況は、事業活動を継続していく上での基盤となります。企業の安定性や将来性を見極める上で、財務基盤の健全性は重要な要素です。

同社の財務基盤は、事業を安定的に運営していく上で重要な要素です。自己資本比率や手元資金の状況は、企業の持続可能性を示す指標となります。

同社のキャッシュフローは、事業活動における資金の出入りを示しています。本業で得られた資金がどのように投資され、また財務活動に充てられているかを見ることで、企業の資金繰りの動きを把握することができます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

日本国内における需要変動や国際市況に影響される材料価格の変動が、同社の経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。また、厳しい価格競争に晒される市場環境もリスクとして挙げられています。

有価証券報告書には、人材・組織に関する具体的なリスクの記載は見当たりません。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

ＪＭＡＣＳは、100年企業を目指し、持続的な企業価値向上を追求する会社です。お客様のニーズに応える製品開発と短納期対応を強みとし、変化する経営環境に対応しながら成長を目指しています。

ＪＭＡＣＳは、「100年企業」を目指し、継続的な企業価値の向上を目標としています。既存の方法にとらわれず、原価低減や多能工化など多方面での工夫・業務改善に取り組む方針です。

お客様のニーズに合った製品開発・販売に注力し、短納期を強みとしています。プラント案件の受注獲得、販路拡大、利益率改善に努め、収益性を高めることを目指しています。

ＪＭＡＣＳでは、既存の方法にとらわれず、原価低減や多能工化など多方面での工夫・業務改善に取り組む姿勢を大切にしています。また、「スピードと技術」による短納期対応を強みとしています。

人材育成においては、国籍、人種、性別を問わない人物主義に基づき、各従業員の発揮能力と成果で人事評価を行い、処遇を行っています。社員一人ひとりの成長と力の発揮が企業価値向上に不可欠であると考えています。

ＪＭＡＣＳは、電線事業における国内需要の縮小や競争激化、原材料価格の高騰といった課題に直面しています。企業価値の持続的な向上を目指し、取引先との連携強化に努めています。

「スピードと技術」による短納期対応を武器に、価格競争を避け、収益性を高めることに注力しています。また、人材教育の強化、生産能力の向上と効率化、付加価値の高い製品開発・販売も今後の重点テーマです。

同社は監査等委員会設置会社制度を採用しており、取締役会と監査等委員会が業務執行の監査・監督を担っています。これにより、経営の効率性向上と安定的な経営基盤の確立を目指しています。

同社の筆頭株主は日電ホールディングスです。この会社は同社の代表取締役社長である植村剛嗣氏および専務取締役である植村瑠美氏が株式を保有する資産管理会社であり、同社の経営に深く関わる株主構成となっています。上位株主には事業会社も名を連ねています。

同社の役員は7名（男性5名・女性2名）で構成され、女性役員比率は28.6%です。代表取締役社長は植村剛嗣氏が務めています。社外取締役比率は57.1%です。

社外取締役は、住吉正充氏（元リケンファブロ代表取締役社長）、阿登靖紀氏（あと法務司法書士事務所司法書士・行政書士事務所Garden行政書士）、秋重好亜氏（鈴木鋼材取締役福岡営業所長）、久木田佳代氏（MonotaRO在籍・公認会計士）です。

同社は監査等委員会設置会社制度を採用しています。社外取締役は、専門的な経験や知識を活かし、中立的かつ客観的な見地から経営の監視・監督を行うことで、ガバナンス体制の強化に貢献しています。

同社の役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして設計されています。業務執行取締役の報酬は、固定報酬である基本報酬に加え、業績連動報酬や譲渡制限付株式による非金銭報酬で構成されています。監督機能を担う取締役会長および社外取締役には基本報酬のみが支払われる仕組みです。

当事業年度における役員報酬等の総額は153百万円であり、対象となる役員は合計7名です。

なお、当事業年度においては業績連動報酬等の支給はありません。また、取締役の支給額には使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。