【平均年収582万円】ＮａＩＴＯ 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年2月期）

※本記事は、株式会社ＮａＩＴＯ の有価証券報告書（2026年2月期、2025年3月1日 ～ 2026年2月28日、2026年5月19日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

ＮａＩＴＯグループは、切削工具、計測、産業機器、工作機械などの販売を主な事業内容としています。同社グループは、これらを単一のセグメントとして事業を展開しています。

単体従業員数は297名、連結従業員数は309名です。同社グループのセグメントは単一です。

ＮａＩＴＯは、切削工具、計測、産業機器、工作機械などの販売を主な事業内容としています。海外には連結子会社であるNAITO VIETNAM CO.,LTD.があります。

ＮａＩＴＯは、社員を重要な財産と位置付け、長期的な視点で人材育成と働きやすい環境整備に取り組んでいます。安定した基盤の上で、個々の能力を最大限に引き出し、組織全体の価値創造力を高めることを目指しています。

同社は、従業員の長期的なキャリア形成を重視しており、平均勤続年数からその傾向がうかがえます。年齢構成もバランスが取れており、経験豊富な社員が活躍できる環境が整っていると考えられます。

同社は、確定給付企業年金制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）と確定拠出企業年金制度（会社が拠出した資金を従業員が運用する）を採用しています。適用範囲は国内グループ会社です。

退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

退職給付債務は9.5億円、年金資産は11.7億円となっています。確定拠出制度への当連結会計年度の要拠出額は51百万円です。

ＮａＩＴＯは、社員を「最も重要な財産」と位置付け、経営理念・経営ビジョンの実現に向けて、個々の能力や可能性を自律的かつ最大限に伸ばすための人事基本方針を掲げています。人事運営においては、社員の成長が会社の成長を支え、それによってやり甲斐が向上し、報酬も高まっていくという考え方に基づき、公平・公正で分かりやすく透明度の高い運営を行っています。

人財育成を重視しており、企業が持続的に成長するためには社員が常にノウハウ・スキルを高める必要があると考えています。現場での経験や教育研修等を通じて人財育成を図るため、社員それぞれの意欲と能力にあわせて、十分な経験と挑戦の機会を用意しています。また、社員が安心して成果創出と能力向上に取り組めるよう、勤務体制、処遇、福利厚生などの人事基盤を整備しています。

適材適所と機動的な人事を方針とし、年令・性別・学歴等にとらわれず適切な人財を配置し、経営環境にあわせて異動や人員数の見直しを柔軟かつ機動的に実施しています。チームワークによる組織力の発揮を重視し、自部署のみならず他部署とも闊達にコミュニケーションが取れる風通しの良い組織風土を創り、管理職がマネジメント能力とリーダーシップを発揮することを求めています。報酬は年令や勤続年数ではなく、社員の会社への貢献に対して支払われるものと位置付けています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。

ＮａＩＴＯグループは、切削工具、計測機器、産業機器、工作機械などの販売を主な事業内容としています。製造業の現場を支える多様な製品を提供し、顧客の生産性向上や課題解決に貢献しています。

ＮａＩＴＯグループは、切削工具、計測、産業機器、工作機械等の販売およびこれら付帯業務を単一のセグメントとして事業を展開しています。主力商品である切削工具は、主力メーカーの販促企画やオリジナルブランドの拡販、新規メーカーとの連携を通じて販売を強化しています。計測分野では、展示会やセミナーの実施、測定工具・計測機器の拡販、検査・校正ビジネスの拡大に注力しています。産業機器・工作機械等では、省エネやSDGsを意識した商材の販売強化にも取り組んでいます。

同社グループの収益は、これらの幅広い商品の販売から得られています。海外では、連結子会社であるNAITO VIETNAM CO.,LTD.（ベトナム）や関連会社であるSOMAT Co.,Ltd.（タイ）が営業活動を推進していますが、売上高の大部分は日本国内が占めています。

ＮａＩＴＯグループの売上高は、直近5年間でほぼ横ばいの推移を示しています。経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益は、期間中に変動が見られ、直近の期では減少傾向にあります。これは、経済環境の不透明感や物価上昇に伴うコスト負担の増加などが影響しているとみられます。

ＮａＩＴＯグループの従業員1人あたり売上高（連結）は、直近の期において前期からわずかに増加しました。一方で、従業員1人あたり営業利益（連結）は前期から減少しています。これらの指標は、同社グループの事業規模に対する従業員の貢献度や、収益性の変化の傾向を示しています。

同社グループの財務状況は、安定した経営基盤を示しています。本業で得た資金を元手に、着実に事業を運営している状況です。

ＮａＩＴＯの財務基盤は、高い自己資本比率と安定した純資産の推移から、堅実な経営状態を示しています。当期の自己資本比率は74.7%であり、プライム市場の製造業平均46.8%や非製造業平均24.2%と比較して非常に高い水準です。ROE（自己資本利益率）は2.2%となっており、プライム市場平均の9.4%を下回っています。手元資金である現金及び預金は82百万円であり、前期から減少しています。これらの財務状況は、同社グループが安定した事業運営を継続していることを示しています。

ＮａＩＴＯのキャッシュフローを見ると、本業で得た資金がどのように使われているかが見えてきます。当期における営業活動によるキャッシュフローは4億62百万円の収入超過となりました。これは、税金等調整前当期純利益の計上や仕入債務の増加が主な増加要因となった一方、棚卸資産の増加が減少要因となったためです。前期と比較すると収入超過額は減少しています。

投資活動によるキャッシュフローは2億90百万円の支出超過となりました。これは有形固定資産の取得や無形固定資産の取得による支出が主な要因です。前期と比較して支出超過額は増加しています。

これらの結果、フリーキャッシュフローは1億72百万円のプラスとなっており、本業で稼いだ資金で投資を賄えている状況です。財務活動によるキャッシュフローは1億90百万円の支出超過となり、配当金の支払いが主な減少要因となっています。同社グループは本業で安定的に資金を生み出し、事業に必要な投資を行いながら、財務的な健全性を保っていることがうかがえます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、主要販売商品群が自動車産業と密接な繋がりがあるため、同業界の生産活動や設備投資の動向に強く影響を受けるリスクがあります。また、経営者が高齢化している得意先の廃業・倒産により、得意先が減少する可能性も指摘されています。

さらに、商品市況の変化によっては過剰在庫を抱える可能性や、物価高騰による仕入れ価格・運送費の増加分を販売価格に転嫁できない場合、経営成績及び財政状態に影響を及ぼすリスクがあります。

少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少により、人財の確保と育成に支障をきたす可能性がリスクとして挙げられています。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

株式会社ＮａＩＴＯは、製造業の技術革新に貢献することを目指し、国内外の事業パートナーに最適な商品と最高のサービスを提供することを経営理念としています。同社グループは、自らが変化し続けることで「専門力会社 ＮａＩＴＯ」としての存在感を高め、すべてのステークホルダーへの貢献を目指しています。

同社グループの経営理念は、「私たちは、国内外の事業パートナーに『最適な商品、最高のサービス』を提供し、製造業の技術革新を通して産業全体の発展に寄与します。」と掲げられています。この理念の達成に向けて、自らが変化し続けることで「専門力会社 ＮａＩＴＯ」として存在感を高めることを目指しています。

令和8年度からは「中期経営計画 共創ビジョン2030」をスタートし、この5ヵ年で「創る」「繋げる」「結ぶ」「広げる」を実践することで、時代に応じたビジネススタイルへの変化と、ものつくりと社会に貢献する企業を目指しています。具体的には、「創」はユーザー起点の価値提供、「繋」は多様なパートナーとの共創、「結」は収益確保と成長、「広」は成長分野・新市場への展開を意味しています。

同社グループは、社員を「最も重要な財産」と位置付け、それぞれの能力や可能性を自律的かつ最大限に伸ばすための人事基本方針を掲げています。人財育成方針では、社員の成長が会社の成長を支え、やり甲斐と報酬の向上に繋がるという考えのもと、公平・公正で透明度の高い人事運営を行っています。現場での経験や教育研修を通じて人財育成を図り、社員それぞれの意欲と能力にあわせて十分な経験と挑戦の機会を用意しています。

社内環境整備方針では、社員が安心して成果創出と能力向上に取り組めるよう、勤務体制、処遇、福利厚生などの人事基盤を整備しています。年齢・性別・学歴等にとらわれず適切な人財を配置し、経営環境にあわせて柔軟かつ機動的な異動や人員数の見直しを実施する方針です。チームワークによる組織力発揮を重視し、自部署のみならず他部署とも闊達なコミュニケーションが取れる風通しの良い組織風土を創ることを目指しています。報酬は年齢や勤続年数ではなく、社員の会社への貢献に対して支払われるものと位置付けています。

また、サステナビリティに関する考え方として、環境保全を重要な経営課題と認識し、人と社会にやさしい環境の創造を目指しています。持続的な企業価値の向上に向け、内部統制の徹底及びリスク管理の強化に努めています。

同社グループは、中期経営計画「共創ビジョン2030」の実行にあたり、「次世代の経営体制の確立」および「組織としての価値創造力強化」を重要な経営課題と位置付けています。持続的に価値創造を行うための組織能力の向上状況を把握する観点から、人財育成および社内環境整備に関する指標を設定しています。

具体的には、ユーザー起点で課題を構想できる人財の育成、社内外の関係者と共創を進められる組織体制の構築を目指しています。組織として成果を出すマネジメント力の強化、新市場・新領域に挑戦できる柔軟な人財配置・組織運営も重点テーマとしています。環境面では、気候変動に対する企業の社会的責任として、Scope1・2の算定に取り組み、温室効果ガス排出量削減を目指しています。

ＮａＩＴＯは監査等委員会設置会社であり、取締役会は監査等委員である取締役を含む10名で構成されています。これにより、経営の透明性と監督機能の強化を図るガバナンス体制を構築しています。

ＮａＩＴＯの株主構成を見ると、筆頭株主は岡谷鋼機であり、同社グループの経営を支える主要な事業会社が上位に名を連ねています。これにより、特定の事業会社が同社グループの経営に強い影響力を持つ資本構成となっています。また、取引先持株会も上位株主として名を連ねています。

なお、発行済株式総数に対する比率は、小数点第３位以下を切捨てして表示されています。

同社の役員は10名（男性9名・女性1名）で構成され、女性役員比率は10.0%です。代表取締役社長は坂井俊司氏が務めています。社外取締役比率は20.0%です。

社外取締役は、渡邉光誠氏（弁護士法人東京富士法律事務所パートナー・東亜建設工業社外取締役・監査等委員）、川島亜記氏（島田法律事務所パートナー・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である社外取締役が取締役会や監査等委員会に出席し、経営の監督と監査を担っています。これにより、経営の透明性と公正性の確保に努めています。

ＮａＩＴＯの役員報酬は、監査等委員以外の取締役に対しては月例報酬と役員退職慰労金で構成されています。月例報酬は基本年俸と、前年度の経常損益や経常利益改善額、取組課題の達成状況を勘案した加算額によって決定されるため、業績との連動性を持たせた設計となっています。監査等委員である取締役の月例報酬は、株主総会で決定された限度内で協議により決定されます。

報酬等の総額が1億円以上の役員は存在しないため、個人別の開示はありません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。