【平均年収426万円】きょくとう 転職ガイド:知っておきたい給与と業績(2026年2月期)

【平均年収426万円】きょくとう 転職ガイド:知っておきたい給与と業績(2026年2月期)

きょくとうは、ドライクリーニングやランドリーサービスなどのホームクリーニング事業を全国に多数の店舗で展開しています。直近の業績は、売上高および各利益が前期から減少となりました。


目次

※本記事は、株式会社きょくとう の有価証券報告書(2026年2月期、2025年3月1日 ~ 2026年2月28日、2026年5月26日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

1. 企業概要:どんな会社?


きょくとうは、ホームクリーニングを主たる業務としています。ドライクリーニングやランドリーサービスを提供し、特別会員制度も展開しています。直営店、準直営店、取次店といった多様な経営形態で全国に店舗を展開しています。

単体従業員数は141名です。セグメントはホームクリーニングの1つです。

きょくとうは、直営店、準直営店、取次店の3つの経営形態でホームクリーニング事業を展開しています。2026年2月28日現在、合計478店舗を運営しており、ドライクリーニングやランドリーサービスを提供しています。

2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?


きょくとうは、ホームクリーニング業を主軸とする企業であり、安定した事業基盤を持つことが特徴です。従業員の平均勤続年数や平均年齢から、長期的なキャリア形成が期待できる環境がうかがえます。

■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢


同社では、従業員の平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高めであることから、社員が長く働き続ける傾向にあることが示されています。これは、安定した職場環境やキャリアを築きやすい風土があることを示唆しています。

項目 数値
平均年間給与 4,258,775円
平均勤続年数 15.3年
平均年齢 49.5歳
単体従業員数 141人


同社は、従業員の退職給付に充てるため、非積立型の確定給付制度(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)を採用しています。

退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方


きょくとうは、持続可能な環境・社会の実現に向けて、人的資本に関する方針と社内環境整備に取り組んでいます。人材の多様性を尊重し、全ての社員に合った柔軟な働き方や働きやすい環境を整えることを重視しています。

教育機会の継続的提供により、知識・スキルと仕事への意欲を高め、生産性の向上を実現することを目指しています。具体的には、女性活躍担当部長(兼務)を中心とした各種施策の拡充や、仕事と家事の両立支援の拡充を進めています。

時間単位の有給取得、育児・介護に伴う退職者のジョブリターン制度、家族の転勤先への配置転換の弾力的運用などが両立支援策として挙げられます。また、入社時研修や階層別研修の充実による業務スキルの向上、ERPの導入による生産性向上と働き方改革の一層の推進にも力を入れています。

■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標


有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

法定開示


提出会社単体の法定開示データです。男性育児休業取得率および男女賃金差異は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく公表義務の対象項目として選択しておらず、公表されていません。

指標 数値
管理職に占める女性労働者の割合 52.5%

多様性・登用

指標 数値
女性管理職の割合 52.5%
女性取締役・執行役員の割合 11.1%
正社員男女別平均勤続年数(男性) 16.3年
正社員男女別平均勤続年数(女性) 14.3年

3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?


株式会社きょくとうは、ホームクリーニングを主たる業務とする企業です。消費者の生活に密着したサービスを提供し、日々の暮らしをサポートしています。

■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか


同社はホームクリーニング業の単一セグメントで事業を展開しており、クリーニングサービスを通じて収益を得ています。主なサービスはドライクリーニングとランドリーであり、これらが売上の大部分を占めています。

また、特別会員制度を設けており、年会費による収益や、会員向けの割引サービスを提供することで顧客の囲い込みを図っています。新しい取り組みとして、羽毛布団のリフォームサービスも開始し、顧客ニーズに応じたサービス拡充を進めています。

営業形態は直営店、準直営店、取次店の3種類があり、多様なチャネルでサービスを提供しています。地域別では福岡県が最大の売上を占めており、九州地方を中心に事業を展開しながら、大阪府、東京都、神奈川県など関東・関西圏にも店舗を広げています。海外での売上高は開示されていません。

■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移


同社の直近の業績は、売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のいずれも前期から減少する結果となりました。特に営業利益は大幅な減益となっています。


■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る


同社の従業員1人あたり売上高は、当期において37.2百万円となっています。前期の従業員数は開示されていないため比較はできませんが、従業員が創出する売上高の水準を示しています。

指標 2025年2月期 2026年2月期
従業員1人あたり売上高(連結) - 37.2百万円

4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?


同社の財務状況は、事業活動を通じて得られる資金の流れや、将来のリスク要因を把握することで、入社後の安定性を判断する上で重要な情報となります。

■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み


企業の財務基盤の安定性を示す指標として、自己資本比率やROE(自己資本利益率)、手元資金の厚みが挙げられます。これらの指標は、事業の継続性や成長投資の余力を測る上で重要です。提供されたデータからは、これらの具体的な数値を確認することはできません。

指標 2025年2月期(前期) 2026年2月期(当期)
自己資本比率 - -
ROE(自己資本利益率) - -
現金及び預金等 - -

■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ


同社のキャッシュフローは、本業で得た資金をどのように事業や投資に回し、財務活動を行っているかを示しています。当事業年度の営業活動によるキャッシュフローはプラスであり、本業で資金を生み出している状況です。投資活動によるキャッシュフローはマイナスとなっており、定期性預金の預け入れや有形固定資産の取得などで資金を使用しました。

財務活動によるキャッシュフローはマイナスであり、長期借入金の返済や配当金の支払いなどで資金が減少しています。フリーキャッシュフローはプラスであり、本業で得た資金が投資活動による支出を上回っている状態です。これは、事業活動で安定的に資金を創出し、投資を賄いつつも余剰資金を確保できていることを示しており、雇用や給与の安定性につながる基盤があると考えられます。

項目 2025年2月期(前期) 2026年2月期(当期)
営業CF 393百万円 122百万円
投資CF 15百万円 △35百万円
財務CF △216百万円 △235百万円
フリーCF(営業CF+投資CF) 409百万円 87百万円

■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント

① 継続企業の前提に関するリスク

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

② 事業構造・収益性に関するリスク

同社は、家庭用衣料の洗濯を主体とするホームクリーニング業界において、季節変動に伴うリスクを認識しています。冬物から夏物への衣替え時期が最需要期となり、上半期の業績が通期に大きく影響する傾向があります。

また、一般家庭のクリーニング需要は減少傾向が続いており、消費者の節約志向や少子高齢化により、今後も需要減少が継続する可能性をリスクとして挙げています。

③ 人材・組織に関するリスク

人材・組織に関するリスクの記載はありません。

④ 雇用安定性・リストラ

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?


きょくとうは、お客様第一主義を経営の基本方針とし、クリーニングサービスを通じて社会に貢献することを目指しています。社員間の融和や組織の変革を重視し、持続的な成長と企業価値の向上に取り組む会社です。

■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか


同社は「融和」「変革」「貢献」を経営理念に掲げ、お客様第一主義を基本的な経営方針としています。お客様・営業所・社員間の強い信頼と協調を築き、自己を変えることで業界の変革を目指しています。知識と技術でお客様のクリーニングライフを支援し、社会に貢献することを目標としています。

具体的には、「品質の追求」「サービスの追求」「清潔さの追求」「存在価値の追求」を実践し、企業活動を行っています。収益性重視の経営理念に基づき、生産性の向上や付加価値の高いサービス提供を通じて、持続的な成長を目指しています。

■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー


きょくとうは、お客様第一主義を基本とし、品質・サービス・清潔さ・存在価値の追求を企業活動の柱としています。社員間の融和を大切にし、相互の信頼と協調を築き上げることを重視する企業風土です。

また、持続可能な環境・社会の実現に向けて、人的資本に関する方針を定めています。人材の多様性を尊重し、全ての社員に合った柔軟な働き方や働きやすい環境を整備しています。教育機会の継続的提供を通じて、知識・スキル向上と仕事への意欲を高め、生産性の向上を実現することを目指しています。

■(3) 経営課題と今後の重点テーマ


同社は、原材料価格や人件費等のコスト上昇が見込まれる中で、お客様の多様なニーズに対応するサービスを創出し、持続的な成長を目指すことを経営課題としています。

基幹事業であるホームクリーニング事業の強化では、特別会員とのつながりを大切にした基盤づくりに取り組んでいます。高付加価値サービスの充実を図り、顧客満足度向上を目指しています。

既存事業のノウハウを活かし、新規事業の検討にも取り組む方針です。

6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?


きょくとうは監査役制度を採用しており、取締役会が経営の意思決定と業務執行の監督を担っています。また、業務執行体制を強化するため、執行役員制度を導入しています。

■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か


きょくとうの株主構成を見ると、筆頭株主は個人であり、同社の経営基盤を支える重要な存在となっています。また、きょくとう社員持株会も上位株主として名を連ねており、従業員による安定的な株式保有が特徴です。複数の金融機関も上位株主として名を連ね、同社の事業活動を多角的に支えていることがうかがえます。

株主名 持株比率
牧 平 年 廣 30.30%
きょくとう社員持株会 5.10%
西日本シティ銀行 4.80%
十八親和銀行 4.20%
永 田 光 春 2.80%

■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか


同社の役員は11名(男性10名・女性1名)で構成され、女性役員比率は9.1%です。代表取締役社長は井上和美氏が務めています。社外取締役比率は25.0%です。

氏名 役職 主な経歴
牧 平 年 廣 代表取締役会長 1964年福岡ベビーランドリー企業組合設立、1980年同社代表取締役社長就任、2026年3月代表取締役会長就任より現職。
井 上 和 美 代表取締役社長 1985年同社入社、2012年5月取締役就任、2025年3月取締役副社長就任、2026年3月代表取締役社長就任より現職。
丸 林 凡 和 取締役 管理本部長 1980年株式会社西日本相互銀行入行、2010年九州カード株式会社代表取締役専務就任、2024年5月同社取締役管理本部長就任より現職。
齊 藤 博 取締役営業開発部担当 1984年同社入社、1998年5月取締役山口地区本部長就任、2026年3月取締役営業開発部担当就任より現職。
村 上 忍 取締役営業開発部長 1980年同社入社、2007年5月取締役九州地区副本部長就任、2024年3月取締役営業開発部長就任より現職。
山 口 強 志 取締役経営企画室長 1974年株式会社西広入社、1989年株式会社大洋専務取締役就任、2023年6月同社取締役経営企画室長就任より現職。


社外取締役は、重松史郎氏(司法書士 重松事務所代表・学校法人鎮西学院理事長)、池田早織氏(德永・松﨑・斉藤法律事務所パートナー弁護士・大石産業取締役監査等委員)です。

同社は監査役制度を採用しており、取締役8名(うち社外取締役2名)と執行役員6名を配する体制を基本としています。社外取締役は、司法書士や弁護士としての専門的知見や経験を活かし、経営に対する助言や業務遂行の監督を行っています。

■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計


きょくとうの役員報酬は、固定報酬である基本報酬と、業績に応じて変動する業績連動報酬(賞与)で構成されています。業績連動報酬は、単年度の業績や目標達成度に連動して支給され、経常利益率8%を重要な指標としています。報酬額は、役割や責務、役位に応じて決定され、報酬委員会の答申を経て取締役会で決議されます。

区分 人数 総額 1人あたり平均
取締役(社外除く) 7名 1.2億円 16.9百万円
社外役員 6名 23百万円 3.8百万円


※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。

この記事の執筆者

上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。