【平均年収700万円】大成ラミックグループ 転職ガイド（DANGANフィルム、大成ラミックなど）：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、大成ラミックグループ株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月22日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

大成ラミックグループは持株会社であり、単体従業員数は41名、グループ連結従業員数は631名です。

同社グループは、食品業界を中心に包装フィルムの開発・製造・販売を行っています。液体調味料向けの包装システムとして、内容物・用途に合わせた高機能フィルムと液体充填機「DANGAN」を併販し、食品メーカー等の工場で発生する包装のリスクに対するトータルソリューションを提供しています。連結子会社6社で構成されています。

主な国内グループ会社は、大成ラミック、グリーンパックスなどです。

大成ラミックグループは、2025年4月1日に持株会社体制へ移行し、会社分割を実施しました。

大成ラミックグループは、持株会社体制のもと、グループ全体で人材の育成と多様な働き方を重視しています。従業員一人ひとりの成長を支援し、安全で働きやすい環境づくりに努める方針です。また、持株会社としてグループ全体の戦略機能の高度化を担い、専門性と多様性を活かせる組織を目指しています。

同社は、平均勤続年数が比較的長く、安定したキャリア形成が期待できる環境です。平均年齢も40代前半であり、経験豊富な人材が活躍している傾向が見られます。

なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。

なお、直近の主要子会社のデータは以下の通りです。

同社グループは、従業員の退職給付に充てるため、確定給付型の制度として確定給付年金制度および退職一時金制度を、また、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度を設けています。これらの制度は、同社および一部の国内連結子会社に適用されます。

退職一時金制度はありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

確定給付型の退職給付債務は11.7億円、年金資産は20.4億円となっています。

同社グループは、中長期的な企業価値向上に向けた事業戦略の実現には人材が中核的な役割を担うと位置付け、人材基盤の強化を重要な経営課題としています。従業員一人ひとりの人格および人権を尊重し、その能力と専門性を最大限に発揮できる組織の構築を目指しています。

目標管理制度を導入しており、会社全体の経営目標を起点に、本部・部門・グループ・個人へと目標を連鎖させることで、戦略と個々の業務を一体化しています。各人の目標達成度に応じた公正な評価を通じて、給与・賞与等の処遇へ適切に反映することで、成果創出に向けた意欲の向上と組織全体の実行力強化を図っています。

人材育成においては、新事業分野の創出を担う人材の育成を推進し、デジタル技術や新領域に対応できる人材の確保・育成に取り組んでいます。また、顧客課題を起点とした提案力強化や、グループ戦略機能の高度化に資する経営人材・専門人材の育成・最適配置を進めています。

グローバル事業基盤の強化に向けては、海外事業の拡大に対応したグローバル人材の育成・確保を推進し、多様な文化・価値観に対応できる組織体制の構築を進めています。すべての従業員の安全と健康を守り、多様な働き方を受け入れられるよう、職場環境の整備にも努めています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

連結子会社は法定開示の公表義務対象外のため、提出会社単体のデータを示します。男性労働者の育児休業取得率は、対象者がいないことを示しています。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。

▼ DANGANフィルム株式会社

▼ 大成ラミック株式会社

大成ラミックグループは、包装フィルムと包装機械の提供を通じて、食品業界を中心に事業を展開しています。液体包装の分野で培ったノウハウを活かし、顧客のニーズに応えるトータルソリューションを提供しています。同社グループは、包装フィルムの開発・製造・販売と、液体充填機「DANGAN」の開発・製造・販売を主な事業としています。

特に食品業界を主要な顧客とし、液体調味料向けの包装システムを提供することで、工場における包装リスクの低減に貢献しています。収益は、主にこれら二つの事業区分から得られています。

主に即席麺の液体スープ、ドレッシングやタレ類、わさび、醤油などを包装するラミネートフィルムの製造販売を行っています。液漏れ防止、ロス低減、保存性、易開封性といった高機能なフィルムを提供し、顧客の多様なニーズに対応しています。また、粉末・乾燥物用やトイレタリー・コスメティック関連製品用のラミネート汎用品も製造販売しています。この事業区分は、同社グループの収益の大部分を占める最大の事業となっています。

液体充填用フィルムに内容物を充填するための液体充填機「DANGAN」を開発・製造し、包装フィルムとともに食品メーカー等へ販売しています。「DANGAN G3」をはじめとするハイエンドモデルから、高精度・高生産性を継承しつつ価格を抑えたミドルレンジモデル「DANGAN AⅢ」、基本機能に特化したエントリーモデル「DANGAN M」まで、顧客のニーズに合わせた幅広い製品を提供しています。さらに、充填機械のIoT化として、稼働状況の遠隔把握や生産状況の可視化・分析、機械保守管理等の機能を備えたクラウドサービス「H.U.G.Home」を提供し、顧客のDX推進を支援しています。メンテナンス体制の充実やフィールドエンジニアによるアドバイザリーサービス、人材教育支援にも注力しており、オペレーションサポートも提供しています。この事業区分は、包装フィルム事業に次ぐ規模で収益に貢献しています。

同社グループの売上高のうち、海外からの収益が全体の約2割を占めており、前期から増加傾向にあります。これにより、為替変動が業績に影響を与える可能性があります。特定の顧客に売上が集中している状況は見られません。

同社グループの直近5期間の業績を見ると、売上高は継続的に増加傾向を示しています。経常利益は変動が見られるものの、直近の期では増加に転じています。一方で、親会社株主に帰属する当期純利益は直近の期で減少となりました。営業利益は前期と同水準で着地しており、包装フィルム部門の売上増加や価格改定、原材料費の抑制、生産性向上などが収益に寄与しています。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は前期から増加しており、従業員1人あたりの営業利益も前期から増加しています。これらの指標は、同社グループ全体の生産性が向上している傾向を示しています。組織としての効率的な運営が、収益性の維持に貢献していると考えられます。

大成ラミックグループは、本業で得た資金を将来の成長に向けた投資に充てている状況です。財務基盤の厚みや資金の流れから、同社グループの現在地を確認できます。

大成ラミックグループの財務基盤は、自己資本比率がプライム市場の製造業平均と比較して高い水準にあります。手元資金も一定規模を確保しており、事業運営の安定性につながる要素です。一方で、ROE（自己資本利益率）はプライム市場の平均を下回る水準となっています。

大成ラミックグループの当期のキャッシュフローは、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローがプラスとなっています。しかし、投資活動によるキャッシュフローがマイナスとなり、フリーキャッシュフローはマイナスで着地しました。これは、本業で得た資金を積極的に投資に回している状況を示しています。

前期と比較すると、営業活動によるキャッシュフローは減少しています。投資活動によるキャッシュフローは引き続きマイナスであり、投資を継続している状況です。財務活動によるキャッシュフローもマイナスとなっており、借入金の返済や配当金の支払いなどが行われていることがうかがえます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、包装フィルム及び包装機械の製造において、原材料調達が世界的な需給の影響を受けるリスクを認識しています。調達価格の高騰や供給の停滞が発生した場合、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

また、包装フィルム及び包装機械分野では競合状況が激しさを増しており、需要の急速な減退や価格競争の激化等、予想を超える環境変化が発生した場合、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

同社グループは、戦略の遂行に不可欠なスキルを持つ人材の育成・確保ができない場合、戦略の進捗に遅れが生じる可能性があると認識しています。人材の確保が困難になった場合、業績及び財政状態に悪影響を与える可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

大成ラミックグループは、液体包装の分野で培ったノウハウを社会に提供し、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。同社グループがどのような価値観を大切にし、どのような企業風土を築いているのかを見ていきます。

同社グループは、「液体包装の分野において、たゆまぬ研究と実践で培ったノウハウを、『安全、安心、便利』そして『持続可能な社会の実現』のために提供し続けます」を企業の使命としています。

お客様及び消費者の皆様、そして社会に対し安定的かつ高度な価値と満足を届けることを目指しています。これらの活動を継続・発展させることを通じて、企業価値の向上を図る方針です。

同社グループは、中長期的な企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しています。取締役会による監督のもと、代表取締役社長を統括責任者とするサステナビリティ委員会を設置し、社会課題への取り組みを統括しています。

人材育成においては「従業員は会社の大切な財産である」と考え、すべての従業員の人権を尊重しています。大成ラミックグループの基本行動指針のもと、従業員の人格、個性を尊重し、安全で働きやすい環境を確保しています。従業員の多様な能力や個性を十分に発揮できるよう成長を支援する方針です。

社内環境整備では、すべての従業員の安全と健康を守り、多様な働き方を受け入れられるよう職場環境の整備に努めています。安心・安全・快適な職場環境の実現を目標に掲げ、労働安全衛生管理システムを活用し、全員参加による安全第一の社風づくりに取り組んでいます。また、仕事とプライベートの両立を実現できる環境づくりのため、出産・育児・介護をはじめとしたライフイベントに備えた両立支援制度を充実させています。

同社グループを取り巻く経営環境は、エネルギー・原材料価格高騰、インフレの進展、地政学リスクの顕在化等、不透明な状況が継続しています。さらに、環境負荷低減や日本国内における少子高齢化による労働力の減少、需要動向の変調等への対応が求められています。

これらの課題に対応するため、同社グループは以下の戦略を推し進めています。国内既存事業では、液体小袋包装分野を軸に、お客様ニーズ及び社会的課題解決に貢献する付加価値の高い製品やサービスの提供を追求し、原材料の安定供給を目指しています。

新事業・新分野の創出にも注力しており、最新テクノロジーを駆使した液体包装に関わるサービスの創出に努めています。IoT技術活用による包装工程の「見える化」サービスを市場に投入しており、さらなる工程管理のデジタル化の普及に取り組んでいます。

持続可能な社会の実現に貢献するため、環境負荷の低減を最重要の経営課題と認識しています。輸送におけるモーダルシフト推進や太陽光発電等をはじめとした温室効果ガス排出削減活動に取り組んでおり、製造過程で発生する端材のリサイクルの検討も進めています。また、我が国の労働人口減少や生産性改善という課題に対しては、DXによる業務効率化を図り、取り組みを推進しています。

大成ラミックグループは、取締役会と監査役会を設置する体制で企業統治を行っています。社外役員を複数選任し、経営の客観性と中立性を高めるガバナンス体制を構築しています。

同社グループの株主構成を見ると、信託銀行や関連会社、取引先持株会が上位に名を連ねています。複数の株主が安定的に同社グループを支えていることがうかがえます。

同社の役員は9名（男性7名・女性2名）で構成され、女性役員比率は22.0%です。代表取締役会長Co-CEOは木村義成氏、代表取締役社長CEOは長谷部正氏が務めています。

社外取締役は、友野直子氏（T&Tパートナーズ法律事務所パートナー）、鈴木道孝氏（元アイシンシロキ特別顧問）、村田泰彦氏（日本工業大学教授）です。

同社は監査役会設置会社であり、監査役は業務執行の報告や意思決定を行う取締役会等に出席し、会社経営に関する内部統制の状況や健全経営の視点から助言を行っています。社外取締役3名と社外監査役2名を選任することで、実効性の高いガバナンス体制を確保しています。

同社は、取締役の個人別の報酬等の内容にかかる基本方針を決議しており、報酬に関する手続きの公平性・透明性・客観性を確保するため、任意の報酬委員会を設置しています。報酬委員会は、取締役会の諮問機関として、取締役及び監査役が受ける報酬等に係る方針や個人別の報酬等について審議し、取締役会はその答申内容を尊重しています。

なお、人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、期中に退任した役員を含みます。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。