【平均年収821万円】ＪＣＵ 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、株式会社ＪＣＵ の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月24日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

ＪＣＵグループは、薬品事業と装置事業を展開しています。主にプリント配線板用や電子部品用、自動車部品用などのめっき薬品、およびめっき装置や洗浄装置を提供しています。

単体従業員数は250名、連結従業員数は567名です。セグメントは薬品事業、装置事業の2つです。

国内においてはＪＣＵが生産・販売を一手に担い、海外13社の連結子会社を通じてグローバルに事業を展開しています。

JCUは、化学品製造を主軸にグローバルに事業を展開しており、専門性の高い人材が活躍する環境です。同社グループでは、持続的な成長を支えるための人材育成と働き方の最適化に力を入れています。ここでは、同社の給与水準や従業員の在籍傾向、そして人材戦略と多様性に関する具体的な取り組みについてご紹介します。

JCUでは、従業員の平均勤続年数が長く、比較的高い年齢層で構成されていることから、長期的なキャリア形成が可能な環境であると考えられます。専門性の高い事業領域において、経験豊富な人材が安定して活躍している傾向が見られます。

JCUグループでは、退職給付制度として確定拠出型年金制度（会社が拠出した資金を従業員が運用する）を採用しています。また、一部の連結子会社では、確定給付型制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）として退職一時金制度も採用しています。

退職一時金制度は存在しますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

なお、簡便法を適用した確定給付制度の退職給付に係る負債の期末残高は184百万円、確定拠出制度への要拠出額は148百万円となっています。

JCUは、「世界中のお客様に必要とされる企業」を目指す姿とし、持続的な成長のために「人的資本、知財・無形資産の活用」を中期経営計画の基本方針の一つに掲げています。この方針に基づき、「環境、戦略に合わせた人材獲得・育成」と「労働環境、働き方の最適化」を具体的な戦略としています。

同社では、賃金を社会情勢に応じた生活費と生産の増減、成績を考慮して支給する方針です。基本給および賞与の額は、従業員の行動や業務成果を査定した結果により決定され、人材育成プログラムを通じて得られた能力が賃金に反映される体制が整っています。

人材育成においては、求める人材像を定め、新入社員研修、工場研修、営業研修などの基礎知識習得プログラムを提供しています。また、情報セキュリティー教育やコンプライアンス教育も定期的に実施しています。

グローバル人材育成にも注力しており、階層別研修、オンライン語学研修、海外研修制度などを通じて、従業員の成長をサポートしています。特に海外研修制度では、若手社員が海外子会社での業務を短期間体験し、グローバルな視点と個々の適性を再発見する機会を提供しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。これらの数値は、女性活躍推進法および育児介護休業法の規定に基づき算出されています。

ＪＣＵは、表面処理薬品の開発・製造・販売を主軸とする薬品事業と、表面処理装置の設計・製造・販売を行う装置事業を展開しています。これらの事業を通じて、国内外のエレクトロニクス産業や自動車産業に貢献しています。

同社グループは、主に薬品事業と装置事業の二つのセグメントで収益を上げています。エレクトロニクス産業や自動車産業の動向が、同社グループの事業環境に大きな影響を与えています。特に、生成AI関連分野への投資や高機能電子デバイスの需要、自動車生産台数の増加が事業を牽引しています。

この事業では、国内および海外市場向けに表面処理薬品の開発、製造、販売、そして関連資材の販売を行っています。収益は、スマートフォンやパソコン向けの高機能電子デバイス、半導体パッケージ基板、自動車部品などの需要から得ています。当連結会計年度においては、特に中国、台湾、韓国の電子分野で需要が好調に推移し、売上高は前期から増加しました。

この事業は、国内および海外市場において表面処理装置の設計、製造、販売を手がけています。また、プラズマ技術を利用したプリント基板洗浄装置の販売や、太陽光発電による売電なども行っています。当連結会計年度では、受注案件は予定通り進行したものの、売上高は前期から減少しました。

同社グループの業績は、過去5年間で売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに増加傾向を示しています。特に直近の当連結会計年度では、売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益のいずれも前期から増加となりました。

同社グループの従業員1人あたり売上高は前期から増加しており、生産性が向上している傾向が見られます。また、従業員1人あたり営業利益も前期から増加しており、組織全体の収益を創出する力が強化されていることを示しています。これらの指標の改善は、同社グループが効率的な事業運営を進めていることを示唆しています。

ＪＣＵグループは、安定した財務基盤を維持しながら、将来の成長に向けた投資も行っている状況です。本業で得た資金を元手に、事業拡大のための投資を進めていることがうかがえます。

ＪＣＵグループの財務基盤は、高い自己資本比率とROE（自己資本利益率）によって安定していることが示されています。手元資金も十分に確保されており、事業運営における堅実な姿勢が見られます。このような財務状況は、長期的な雇用や給与の安定性にもつながる要素です。

ＪＣＵグループの営業活動によるキャッシュ・フローは、当連結会計年度において90.4億円の収入となりました。これは主に税金等調整前当期純利益が増加したことによるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは、主に定期預金の増減額が増加したことにより、83.5億円の支出となっています。

財務活動によるキャッシュ・フローは36.0億円の支出であり、主に短期借入金の純増減額が増加したことによるものです。本業で安定的に資金を稼ぎつつ、成長のための投資を積極的に行っている状況がうかがえます。このような資金の流れは、事業の持続的な成長と、それに伴う雇用や給与の安定性につながる可能性があります。

※フリーCF（フリーキャッシュ・フロー）とは、会社が事業活動と投資活動を通じて自由に使える余剰資金のこと。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

ＪＣＵグループの売上の大部分は、表面処理薬品関連資材及び装置に係るものであり、主に自動車業界とエレクトロニクス業界の市場動向に大きく影響を受けます。自動車の生産量推移やデザインの変化、EV化に伴う機能の変化、またスマートフォンやタブレット端末、ゲーム機、パソコン、デジタル家電市場の生産量推移が業績に影響を及ぼす可能性があります。

また、主要製品に使用されている原材料は薬品類や貴金属等種類が多岐にわたり、市況の大きな変動により原材料価格が上昇し、製造コストの削減や製品価格に転嫁できない場合には業績に影響を受ける可能性があります。

ＪＣＵグループは、持続可能な成長のためグローバル人材の確保・育成が必須であると認識しており、採用活動の強化や教育・研修の拡充等の施策を行っています。しかしながら、優秀な人材の確保・育成が想定通りに進まない場合や、事業活動に不可欠な人材の流出等が生じた場合には、業績に影響を与える可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

「表面処理技術から未来を創造する」という企業理念のもと、グローバル企業として社会とともに成長を目指す同社グループのビジョンと企業風土についてご紹介します。

同社グループは、企業理念として「表面処理技術から未来を創造する」を掲げています。創業以来、装飾・防錆めっき技術から発展した表面処理技術を提供し、自動車やエレクトロニクス産業の成長を支えてきました。

長年培った知見と研究・開発力で新たな表面処理技術を追求し、ものづくりを支え、世界中の人々の豊かな生活に貢献することを目指しています。中長期の方向性として「2035年に目指す姿」を「独自の強みを最大限に活かし、環境や社会に貢献することで、社会とともに成長し続けるグローバル企業」と定めています。

さらに、世界をリードするニッチトップ企業を目指す方針です。

同社グループは、社会価値と経済価値の追求による企業価値向上を重視しています。中期経営計画では、「成長分野への積極的な投資」や「経営基盤の強化」を基本方針としています。

特に、コンプライアンスを中心としたグループガバナンスの水準向上や、DX推進によるデータの利活用を通じて、迅速かつ効率的な新製品創出を目指しています。また、グローバル拠点での情報・知見活用による既存市場の収益性強化、環境に配慮した製造体制の構築も推進しています。

サステナビリティ経営を推進し、持続可能な社会の実現に貢献することも掲げています。多様性を尊重し、機会の均等を図りながら、環境や戦略に合わせた人材獲得・育成、労働環境・働き方の最適化を通じて、企業としての「質」を高めることを重視するカルチャーです。

同社グループは、「急成長する市場×不透明な経営環境」への対応を経営課題としています。これに対し、中期経営計画「JCU VISION 2035 -１st stage-」を策定し、複数の重点テーマに取り組んでいます。

具体的には、「経営基盤の強化」としてコンプライアンスを中心としたグループガバナンスの水準向上を図っています。また、「DX推進によるデータの利活用」では、研究開発におけるMI（マテリアルズインフォマティクス）の活用強化を進めています。

さらに、「サステナビリティ経営の推進」として気候変動対策に取り組み、CO2排出量削減目標を掲げています。「人的資本、知財・無形資産の活用」では、外部環境や経営戦略に沿った人的資本の活用を推し進め、知的・無形資産の保護・活用体制を強化しています。

JCUは監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会が経営の監督機能を担っています。迅速な業務執行体制を構築するため、執行役員制度を導入しています。

JCUの株主構成を見ると、日本マスタートラスト信託銀行や日本カストディ銀行といった信託銀行が上位を占めています。その他、日本パーカライジングなどの事業会社も主要株主として名を連ねています。特定の株主グループが過半数を占めるような構成ではありません。

同社の役員は12名（男性10名・女性2名）で構成され、女性役員比率は16.7%です。代表取締役会長兼最高経営責任者（CEO）は木村昌志氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。

社外取締役は、山本眞弓氏（アルク法律事務所代表弁護士）、板垣昌幸氏（東京理科大学創域理工学部教授）、二瓶晴郷氏（新電元工業社外監査役）です。

同社は監査役会設置会社であり、社外取締役3名と社外監査役2名を含む体制で、経営の客観性と監視機能を強化しています。

JCUの役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして設計されています。業務執行取締役の報酬は、固定報酬、業績連動報酬、および株式報酬で構成されており、基本報酬、業績連動報酬等、非金銭報酬等の比率の目安は4.5：4.5：1を基本としています。社外取締役と監査役の報酬は、独立性と客観性を重視し、固定報酬のみで構成されています。

なお、取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。