【平均年収609万円】三洋工業 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、三洋工業株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月24日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

三洋工業グループは、建築用金物・資材の製造、販売、施工を手掛ける企業グループです。同社グループは、建築業界の多様なニーズに応える製品とサービスを提供しています。

三洋工業の単体従業員数は307名、連結従業員数は383名です。セグメントは三洋工業、システム子会社、その他の3つです。

主な国内グループ会社は、三洋工業九州システム（建築用金物・資材の販売及び施工）、三洋工業東北システム（〃）、スワン商事、フジオカエアータイト（建築用金物・資材の販売）などです。

三洋工業グループは、建材事業を通じて社会に貢献する企業として、社員一人ひとりの成長と企業の安定・発展を重視しています。快適空間の創造を目指す事業活動を支えるため、人間尊重の経営を掲げ、社員が能力を最大限に発揮できる環境づくりに注力しています。

同社では、社員の定着を重視し、長期的なキャリア形成を支援する環境が整っている傾向が見られます。平均勤続年数や平均年齢からは、社員が長く働き続けることができる職場であることがうかがえます。

同社グループは、従業員の退職給付に充てるため、積立型の確定給付制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）を採用しています。この制度は同社および連結子会社に適用されています。

退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。なお、退職給付債務は21.4億円、年金資産は33.0億円となっています。

同社グループは、経営理念として「社員1人ひとりの自己の成長と企業の安定・発展をはかり、快適空間の創造を通じて社会に貢献します」を掲げ、人材を最も重要な経営資源と位置付けています。事業ビジョン実現のため、「サステナビリティ基本方針」「人材育成方針」「社内環境整備方針」に基づき、社員の能力開発と専門性向上、自律的な成長と挑戦を推進しています。

給与は、職務と責任の度合、経験、勤務成績、職務遂行上の発揮能力、勤務条件等を考慮して決定されます。グループ各社で給与規程を整備し、成果を上げた社員を公正に評価することで、挑戦と成長を促す仕組みを構築しています。賞与は企業業績に応じ、社員の成果や貢献度を考慮して支給され、賃金改定は会社の業績や物価動向、世間相場を勘案して適宜実施されています。

人材育成方針では、プロフェッショナルな人材、自立した人材、健康意識が高い人材、倫理観を持った人材、社会に貢献できる人材の育成を目指しています。具体的には、職位・職能に応じた研修やスキル向上、サステナビリティ関連の教育を実施しています。社内環境整備方針では、目標管理制度を基軸とした公正な評価と処遇、安全で健康的な職場環境の整備、仕事と子育ての両立支援など、社員が働きやすい環境づくりに取り組んでいます。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。

これらの指標は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものです。

これらの指標は、連結グループにおける主要な事業を営む提出会社のものです。

三洋工業は、建築用金物・資材の製造、販売、施工を主軸とする事業を展開しています。同社グループは、建築業界の動向に合わせた製品開発や業務効率化を通じて、持続的な価値創造を目指しています。

同社グループは、建築用金物・資材の製造、販売、施工を主な事業活動としています。国内経済の緩やかな回復基調の中で、建築業界では建設投資額が増加したものの、新設住宅着工戸数や民間非居住建築物の着工床面積は減少傾向にありました。このような環境下で、同社グループは中期経営計画に基づき、新製品開発や成長戦略商品の拡販、生産の省人化・自動化、物流対策などに取り組んでいます。

同社グループの事業は、「三洋工業」と「システム子会社」の2つの報告セグメントを中心に構成されています。

建築用金物・資材の製造、販売、施工を行っています。収益は、軽量壁天井下地、床システム、アルミ建材の3つの主力製品群から得ています。当連結会計年度では、耐震対策用天井製品や学校体育館用鋼製床下地材、遮音二重床製品などが堅調に推移した一方、戸建住宅用製品やアルミ笠木、エキスパンションジョイント・カバーの受注が減少しました。

建築用金物・資材のうち、主に床システムの施工を行っています。収益は、鋼製床下地材製品や床関連商品の設計指定活動を通じた販売から得ています。運営は、株式会社三洋工業九州システムなどのシステム会社が行っています。当連結会計年度では、都市部で堅調な動きが見られたものの、その他地域での物件数減少や受注競争激化により、売上高およびセグメント利益は減少しました。

同社グループの売上高は、外部顧客への売上高が連結損益計算書の90％を超えるため、国内市場が中心となっています。また、特定の主要な販売先への収益集中は見られません。

同社グループの直近5期間の業績は、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに、増加傾向から一転して減少に転じています。特に当連結会計年度は、建設需要が力強さを欠く状況に加え、物流費や人件費の増加により販管費が増加したことが、利益の減少に影響しました。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期から当期にかけて減少しています。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から当期にかけて減少となりました。これらの指標は、同社グループ全体の生産性が前期と比較して低下傾向にあることを示しています。

同社グループの財務状況は、事業活動で得た資金を将来の成長に向けた投資に充てている段階を示しています。これにより、現在の財務基盤と今後の成長戦略を把握することができます。

同社グループの財務基盤は、高い自己資本比率と潤沢な手元資金によって安定した状態を示しています。自己資本比率はプライム市場の製造業平均を大きく上回っており、強固な財務体質がうかがえます。ROEはプライム市場平均を下回っていますが、事業活動を通じて着実に利益を生み出している状況です。手元資金も十分に確保されており、事業環境の変化に対する耐性があると考えられます。これらの財務状況は、長期的な視点での雇用や給与の安定性につながる基盤となります。

同社グループのキャッシュフローは、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローが9.6億円の収入となりました。これは税金等調整前当期純利益や売上債権の減少による資金増加があった一方で、仕入債務の減少や法人税等の支払による資金減少があったためです。前期と比較すると営業活動によるキャッシュフローは減少しています。

投資活動によるキャッシュフローは、有形固定資産の取得による支出などにより、13.7億円の支出となりました。これは前期よりも支出が増加しており、設備投資を積極的に行っている状況を示しています。その結果、営業活動による資金収入から投資活動による資金支出を差し引いたフリーキャッシュフローは△4.1億円となり、前期のプラスからマイナスに転じています。

財務活動によるキャッシュフローは、配当金の支払いや自己株式の取得による支出などにより、18.8億円の支出となりました。これは前期よりも支出が増加しています。全体として、同社グループは本業で得た資金を将来の成長に向けた投資に充てており、財務活動では株主還元を積極的に行っている状況がうかがえます。この資金の流れは、事業の成長性と将来的な安定性につながる可能性があります。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、建築業界の動向に影響を受ける可能性があります。少子高齢化と人口減少の進行に伴い、新規の建築需要が漸次縮小し、販売競争が激化するリスクを認識しています。また、取扱商品の主要材料である鋼材やアルミの市場価格は、世界景気や為替変動等の影響を受けるため、材料価格の高騰が経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

同社グループは、事業活動において労務・安全衛生に関する法規制を受けており、重大なコンプライアンス違反を起こした場合、社会的信用を失墜させ、経営成績に悪影響を及ぼす可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

三洋工業は、総合金属建材メーカーとして、人々の快適な空間創造を通じて社会に貢献することを目指しています。持続可能な社会の実現と企業価値の向上を追求する企業です。

同社グループは、「国際化社会の中で、社員１人ひとりの自己の成長と企業の安定、発展をはかり、快適空間の創造を通じて社会に貢献します。」を経営理念としています。この理念に基づき、株主価値の増大が図れるオンリーワン企業を目指しています。

10年後の目指す姿として「未来の『快適』を生み出す、環境共創カンパニー」という長期ビジョンを掲げています。未来を守る確かな建材で快適空間を提案し、サステナビリティを意識した活動を通じて、全国の顧客に信頼され、社会から必要とされる価値創造グループを目指すことを経営ビジョンとしています。

同社グループは、経営の基本方針として「人間尊重の経営」「お客様第一の経営」「地域・社会と共生する経営」の3つを掲げています。サステナビリティ基本方針では、「働き甲斐のある職場づくりと人材育成」「地球環境の保全に向けた取組み」「コーポレートガバナンスの充実」「地域社会への貢献」を重視しています。

経営理念に「社員一人ひとりの自己の成長を図る」を掲げ、「創造」「挑戦」「信頼」を行動指針としています。社員一人ひとりの行動を尊重し、その能力や個性を伸ばすことを通じて、会社だけでなく社会にも貢献できる「人財」の輩出を目指しています。

自己の成長や挑戦を支援し、公正な評価で報いる風土の醸成、安全で健康的な職場環境づくり、社員が働きやすい環境づくりに取り組んでいます。

同社グループは、様々な環境変化に対し、これまでの強みを原動力に《価値創造プロセス》に沿って新たな提供価値を創出することを重要な課題と認識しています。100年企業を目指し、長期ビジョン「未来の『快適』を生み出す、環境共創カンパニーの実現」を設定し、中期3ヵ年経営計画「SANYO VISION 79」に沿って成長基盤の確立と収益性の拡大に挑戦しています。

人材を資本と捉え、ESG（環境・社会・ガバナンス）投資やSDGs（持続可能な開発目標）への積極的な取り組みを通じて企業の存在価値を高め、社会から必要とされる価値創造グループを目指しています。

提供価値は「快適空間の創造」をはじめ、「革新的な製品・事業の創出」、「働き甲斐のある職場」、「CO₂排出量の削減・環境負荷の低減」、「地域社会への貢献（建築・雇用創出）」、そして「ステークホルダーへの様々な価値の還元」です。コーポレートガバナンスの一層の充実化と強化にも取り組んでいます。

三洋工業は、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの充実を図っています。取締役会は、経営の基本方針や重要事項の決定、業務執行状況の監視を行っています。

三洋工業の筆頭株主は三洋工業協力会社持株会です。上位株主には、三洋工業社員持株会も名を連ねており、同社グループの協力会社や社員が主要な株主として会社を支える資本構成となっています。

同社の役員は10名（男性9名・女性1名）で構成され、女性役員比率は10.0%です。代表取締役社長は山岸茂氏が務めています。社外取締役比率は30.0%です。

社外取締役は、堀之北重久氏（公認会計士堀之北重久事務所代表・監査等委員）、萩原園子氏（渡部・萩原法律事務所弁護士・監査等委員）、植草寛氏（植草寛公認会計士事務所代表・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、社外取締役3名を含む監査等委員である取締役4名で構成される監査等委員会が、取締役の業務執行に対する厳正な監査を実施しています。これにより、経営の透明性と監督機能の強化を図っています。

三洋工業の役員報酬は、取締役（監査等委員を除く）に対しては、役位別の月額報酬表を基に、業績や従業員賞与の水準を考慮した賞与相当分を加えた基本報酬を定期同額給与として支給しています。監査等委員である取締役の報酬は、監査等委員会の協議により決定されています。

取締役の支給額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。