【平均年収536万円】豊和工業 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、豊和工業株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月23日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

豊和工業は、工作機械関連、火器、建材、特装車両などの製造・販売を主たる事業としています。同社グループは、子会社5社および関連会社1社とともに、製品の製造・販売、原材料・部品の仕入れ、物流サービスなどを展開しています。

単体従業員数は594名、連結従業員数は706名です。同社グループの事業セグメントは、工作機械関連、火器、特装車両、建材、不動産賃貸、国内販売子会社、国内運送子会社、その他の8つです。

主な国内グループ会社は、中日運送（国内運送・子会社）などです。

2026年4月1日には豊苑を吸収合併し、同月27日には中国の連結子会社である丰和（天津）机床有限公司の解散・清算を決議するなど、事業構造改革を進めています。

豊和工業は、ものづくりを通じて社会に貢献し、企業価値の向上を目指すことを経営理念に掲げています。従業員一人ひとりの成長を重視し、多様な人材が活躍できる職場環境の整備に力を入れていることが特徴です。

同社は、従業員の平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高い傾向にあります。これは、長期的なキャリア形成を支援し、従業員が安心して働き続けられる環境が整っていることを示唆しています。

同社および国内連結子会社の一部では、従業員の退職給付制度として、確定給付企業年金制度、退職一時金制度、および確定拠出年金制度を採用しています。確定給付型は給与や勤続年数に応じて給付額が決まる制度、確定拠出型は会社が拠出した資金を従業員が運用する制度です。

退職一時金制度があり、従業員の勤続年数と資格に応じて付与されるポイントの累計数や給与と勤続期間に基づいた一時金または年金が支給されます。なお、確定給付債務は17.7億円、年金資産は14.7億円となっています。

同社グループは、パーパス「人々の幸せな社会生活をまもり、ものづくりと共に成長し続ける会社」の実現と企業価値向上を目指し、人的資本の強化を経営戦略の中心に据えています。収益構造改革と人材戦略を一体的に推進し、組織全体で改革を進める体制を構築しています。従業員が主体的に価値創造に取り組める環境づくりを重視し、エンゲージメント向上を通じて一人ひとりの成長支援と課題解決を促進しています。

給与制度は、職務遂行能力と役割を基軸に設計されており、公正性・透明性・市場競争力を確保することを基本方針としています。基本給は職務遂行能力と役割に応じた職務給を基礎とし、賞与は企業業績と個人の成果を総合的に評価して反映する仕組みです。また、従業員が企業価値向上に主体的に関わることを促すため、株式報酬制度を導入し、中長期的な価値創造への貢献を促しています。

人材育成においては、会社に変革を起こせるイノベーション人材の創出を主眼に置いた教育・研修制度を整備し、リーダーの早期育成や次世代経営層育成に注力しています。認定職業訓練校を社内に有し、大学・大学院卒の新入社員を対象とした「新入社員育成制度」では、配属後3年間、先輩社員がマンツーマンで指導を行うなど、人を大切にする独自の制度を運用しています。社員教育訓練は、OJT（職場内教育訓練）、OFF-JT（職場外教育訓練）、およびSD（自己啓発）を柱として展開しています。職場環境整備では、女性従業員の活躍促進を優先事項とし、育児休業取得の奨励や短時間勤務制度、半日年休制度などを採用し、仕事と家庭の両立を図れるよう支援しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

連結子会社は法定開示の公表義務対象外のため、提出会社単体のデータを示します。管理職比率が男性95.9％に対し、女性が4.1％と女性に比べ男性の方が比率が高いことが男女間賃金差異の要因となっています。正規雇用労働者のうち、同一役職レベルにおける男女間賃金差異は、管理職で100％（差異なし）となります。男女での職種の差異や、男性はフルタイム勤務が多いのに対し、女性は短時間勤務が多いことが男女間賃金差異の要因となっています。

提出会社単体のデータを示します。

提出会社単体のデータを示します。

豊和工業は、工作機械関連、火器、特装車両、建材といった多岐にわたる製品の製造・販売を主軸とする企業グループです。子会社を通じて、製品の販売や物流サービスなども手掛けており、幅広い分野で事業を展開しています。

同社グループは、多様な事業セグメントを通じて収益を上げています。主要な事業は、工作機械関連、火器、特装車両、建材の製造販売です。これらの事業に加え、不動産賃貸や国内販売・運送子会社によるサービス提供も行っています。

マシニングセンタ、各種専用機、空油圧機器、電子機械などを製造販売しています。主要顧客である自動車関連業界の設備投資需要や中国市場での売上減少が影響しています。収益は、これらの製品の販売から得ています。運営は、豊和工業が行っており、中国には連結子会社丰和（天津）机床有限公司が現地販売を担っています。

小銃、迫撃砲、スポーツライフルなどを製造販売しています。防衛省向けの装備品や特定取組契約による売上が増加傾向にあり、同社グループの主要な収益源の一つとなっています。収益は、これらの火器製品の販売から得ています。運営は、豊和工業が行っています。

路面清掃車、産業用清掃機、床面自動洗浄機などを製造販売しています。路面清掃車の販売台数減少が影響しています。収益は、清掃車両の販売から得ています。運営は、豊和工業が行っています。

アルミサッシ・ドア、スチールサッシ・ドア、防水板などを製造販売しています。防音サッシの売上が増加しており、価格転嫁による採算性の改善も見られます。収益は、サッシ製品の販売から得ています。運営は、豊和工業が行っています。

土地や建物の賃貸を行っています。収益は、賃貸料から得ています。

連結子会社である豊友物産が鉄鋼などの販売を行っています。収益は、鉄鋼等の販売から得ています。

連結子会社である中日運送が荷造りや運送サービスを提供しています。収益は、物流サービスから得ています。

太陽光発電事業など、報告セグメントに含まれない事業を展開しています。

同社グループの売上高は、国内売上高が増加する一方で、海外売上高は減少しています。また、主要顧客として防衛装備庁への売上集中が見られます。

同社グループの過去5期間の業績を見ると、売上高は前期に大きく伸長した後、当期はわずかに減少しています。経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益も、前期から当期にかけてはわずかな減少となりました。過去には親会社株主に帰属する当期純損失を計上した期もありますが、直近2期は安定して利益を確保しています。営業活動によるキャッシュ・フローは当期に大幅な増加を示しており、本業での資金創出力が高まっています。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期から当期にかけてわずかに増加しています。これは、従業員一人ひとりが生み出す売上高が堅調に推移していることを示しています。一方、従業員1人あたりの営業利益は、前期から当期にかけて横ばいとなっています。これらの指標は、同社グループの収益体質や組織の効率性に関する傾向を示しています。

豊和工業グループの財務状況は、自己資本比率がプライム市場の製造業平均を上回っており、安定した基盤を示しています。当期は営業活動による資金の増加が大きく、手元資金も増加しています。

同社グループの財務基盤は、自己資本比率がプライム市場の製造業平均と比較して高い水準にあります。手元資金も増加しており、不況時への耐性がある状態です。一方で、ROE（自己資本利益率）はプライム市場の平均を下回っています。これらの状況は、同社グループが安定した財務基盤を持ちながら、資本の効率的な活用が今後の課題であることを示しています。

当連結会計年度の営業活動によるキャッシュフローは、税金等調整前当期純利益の計上や売上債権及び契約資産の減少などにより、資金が増加しています。投資活動によるキャッシュフローは、有形固定資産や投資有価証券の取得による支出があったものの、投資有価証券の売却及び償還による収入もあり、資金の減少幅は前期に比べて小さくなっています。財務活動によるキャッシュフローは、長期借入金の返済や短期借入金の純減少により、資金が減少しています。

これらの資金の流れを見ると、同社グループは本業で安定的に資金を生み出し、その資金を元に投資を行いながらも、余剰資金を確保している状況です。これは、事業活動を通じて着実に資金を創出する力が備わっていることを示しており、入社後の雇用や給与の安定性につながる要素であると考えられます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループの工作機械関連事業は、主な需要先である自動車及び自動車部品業界のモデルチェンジに伴うライン更新時期により、売上高が変動する可能性があります。また、CASEの進展による自動車業界の構造変化や、自動車業界自体の投資抑制により、需要が縮小するリスクがあります。

火器事業や建材事業は、防衛省の装備品調達予算や防音工事予算に依存する度合いが高いことがリスクとして挙げられています。これらの予算の執行状況によっては、同社グループの業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

同社は、管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合が男性に比べて低いことを認識しており、女性管理職比率の向上を重要な課題としています。女性の積極的な採用や育成を通じて、女性管理職を増やしていく活動を行っています。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

豊和工業は、「ものづくりを通じて社会に貢献し、企業価値の向上を目指す」という経営理念のもと、人々の幸せな社会生活を「まもる」ことをパーパスとして掲げています。このような価値観を基盤に、事業活動を展開している会社です。

同社グループは、「ものづくりを通じて、社会に貢献し、企業価値の向上を目指します」という経営理念を掲げています。将来にわたって存在し続ける意義として、「まもる：人々の幸せな社会生活をまもり、ものづくりと共に成長し続ける会社」というパーパスを掲げています。

具体的には、技術の発展を支え世界のものづくりを「まもる」、社会インフラ整備に貢献し社会の発展を「まもる」ことを指針としています。さらに、国防に貢献し国の安全と平和を「まもる」、災害から人々を防ぎ安心な生活を「まもる」ことも掲げています。これらの理念とパーパスに基づき、企業価値の向上に努めていく方針です。

同社グループは、経営理念とパーパスのもと、重要な行動規範として「より良い商品とサービスを提供し、顧客の期待と信頼に応える」ことを掲げています。また、「コンプライアンスを重視し、社会から信頼される会社であり続ける」ことや「議論・対話を尽くし、活力ある企業風土を醸成する」ことも重視しています。

持続的な企業価値創出のため、多様な従業員の個性、スキル、能力を最大限に生かし、一人ひとりの働く満足度を高めることを目指しています。性別・職歴・国籍などを問わない多様な人材採用に努め、特に女性従業員の活躍促進を優先事項としています。

同社グループは、サステナビリティの重要課題として「事業を通じた価値創造と社会的課題の解決」と「持続的成長に向けた経営基盤の強化」を掲げています。マテリアリティの中でも「気候変動対応」、「人的資本の強化」、「デジタル化対応」を早急に対処すべき課題と認識し、長期ビジョンの策定を進めています。

また、人的資本への投資と人事制度改革を推進しており、2023年4月より役割に応じた目標設定と成果評価を行う人事評価制度を導入しました。2024年4月からは新たな賃金制度を開始し、2024年7月からは成果を上げた従業員に対し自社の株式を給付する制度を導入しています。

豊和工業は、監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能強化を通じてコーポレート・ガバナンスの充実を図っています。迅速かつ的確な意思決定と執行、そして透明性の確保を重視した経営体制を構築しています。

豊和工業の株主構成を見ると、筆頭株主は信託銀行であり、複数の機関投資家が上位に名を連ねています。また、同社グループの協力会による持株会も大株主として名を連ねており、安定的な資本基盤を形成していることがうかがえます。

同社の役員は5名（男性4名・女性1名）で構成され、女性役員比率は20.0%です。代表取締役社長は塚本高広氏が務めています。

社外取締役は、田中雅子氏（元古河電気工業執行役員・監査等委員）、服部誠一氏（元東海プレス工業代表取締役社長・監査等委員長）、水野泰二氏（弁護士・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、独立社外取締役が監査等委員として取締役会の監督機能を強化しています。

豊和工業の役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬、株式報酬の3つの要素で構成されています。固定報酬は職務内容と役割に応じて決定され、業績連動報酬は短期業績目標達成の動機づけを目的として連結営業利益や連結自己資本利益率に基づいています。また、中長期的な企業価値向上と株主との価値共有を目的とした譲渡制限付株式による株式報酬も導入されています。

同社グループの役員報酬の総額は87百万円であり、支給対象となった役員は合計8名です。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。