※本記事は、ジオマテック株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
ジオマテックは、ディスプレイ、半導体・電子部品、その他品目向け製品の製造・販売、成膜関連部材の販売、成膜関連サービスの提供を手掛けています。成膜加工関連事業の単一セグメントで事業を展開しています。
単体従業員数は296名です。同社は成膜加工関連事業の単一セグメントで事業を展開しています。
ジオマテックは、ディスプレイ、半導体・電子部品、その他品目向け製品の製造・販売、成膜関連部材の販売、成膜関連サービスの提供を自社で行っています。原材料は得意先からの支給または自社調達により対応しています。
なお、当事業年度より品目区分を変更しており、従来の「モビリティ」区分は製品の性質により「ディスプレイ」、「半導体・電子部品」、「その他」に含める形となりました。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
ジオマテックは、薄膜と生産技術のプロフェッショナルとして社会の進歩に貢献するという企業理念を掲げています。社員一人ひとりが自律的に働き、互いに尊重し合える組織風土を重視しており、長期的な視点でキャリアを築きたいと考える方にとって、安定した環境が期待できるでしょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社では、平均勤続年数が長く、平均年齢も比較的高めであることから、社員が長期にわたって働き続ける傾向が見られます。これは、安定した環境でキャリアを形成したいと考える方にとって、魅力的な要素となるでしょう。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,150,700円 |
| 平均勤続年数 | 24.3年 |
| 平均年齢 | 45.5歳 |
| 単体従業員数 | 296人 |
当社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付型と確定拠出型の退職給付制度を採用しています。
退職一時金制度はありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
なお、退職給付債務は13.6億円、年金資産は13.0億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
ジオマテックは、「薄膜と生産技術のプロとして、社会の進歩に貢献する」という企業理念のもと、全ての社員が組織と相互に信頼関係で結ばれ、自律的に活き活きと働く組織を目指しています。属性にとらわれず相手を尊重し、建設的な意見を話し合える組織づくりを人材戦略の基本的な考え方としています。
人材戦略として、従業員の行動指針に「自主自律」「創意工夫」「川上海渡」を掲げ、エンゲージメントの向上とチャレンジする人材の育成に取り組んでいます。給与その他の給付は、従業員の能力発揮と成果を適切に反映することを基本方針として決定されており、役割や貢献度に応じた基準給与、職務給、賞与、諸手当で構成されています。賞与には会社業績と個人成果を反映した業績連動部分が含まれ、目標管理制度に基づく業績評価とプロセス評価を通じて、公正性・透明性の確保に努め、評価結果を処遇へ反映させています。また、外部労働市場や同業他社の水準を踏まえ、競争力のある給与水準の維持にも努めています。福利厚生制度としては、退職給付制度、各種手当、持株制度などを整備し、従業員が安心して働ける環境づくりを進めています。
2020年には「自らの仕事に熱意と誇りを持ち、自律的にいきいきと働く組織」の実現を目的とした全社員参加型の風土改革プロジェクトを立ち上げ、コミュニケーションの活性化や信頼関係の構築、チャレンジする社風づくりを推進しています。今後は、若手社員の課題意識解消やシニア層の活躍推進など、全世代が活躍できる組織の実現に向けた環境整備も進めています。
人材育成においては、「コミュニケーション」「実務経験」「専門能力」の三本柱を軸としたプログラムを整備しています。具体的には、1on1面談の実効性向上を図るための研修、各部門での導入研修やOJT、階層別エントリー研修、自己申告制度やジョブローテーション制度によるキャリアパスの再整備に取り組んでいます。さらに、eラーニングシステムによるビジネス基礎スキルの習得プログラムや、資格取得支援制度(合格報奨金制度、補助金制度)などを通じて、社員の専門能力開発を支援しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データは、女性活躍推進法および育児介護休業法に基づき算出されています。男女の賃金差異は、男性の賃金に対する女性の割合を示しており、夜勤従事や単純定型職務の在籍者数の差異によるものです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 3.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 50.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 55.8% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 62.1% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 93.6% |
人的資本
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 3.3% |
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
ジオマテックは、薄膜技術を核とした製品の製造・販売と関連サービスの提供を通じて、多岐にわたる産業分野に貢献しています。同社の事業は、ディスプレイ、半導体・電子部品、そしてその他の品目向け製品を中心に構成されています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
ジオマテックは、ディスプレイ、半導体・電子部品、その他品目向けの製品製造・販売、成膜関連部材の販売、成膜関連サービスの提供を行っています。同社は成膜加工関連事業の単一セグメントとして事業を展開しています。
主力製品は、液晶ディスプレイパネルやタッチパネル、カバーパネルなどに使われる薄膜製品です。また、半導体関連製品やエネルギー関連部材、各種電子部品向けの薄膜製品も提供しています。ナノ構造体製品や成膜加工関連部材の販売、表面加工ソリューション取引も行っています。
収益は、これらの薄膜製品の製造・販売や関連サービスの提供から得られています。特にディスプレイ向け薄膜製品と半導体・電子部品向け薄膜製品が売上の大部分を占めており、これらは前期から増加しています。一方で、その他の薄膜製品は前期から減少しています。同社の売上高は主に国内の外部顧客からのものであり、海外比率に関する具体的な記載は省略されています。
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
ジオマテックの業績は、直近の当事業年度において売上高、営業利益、経常利益、当期純利益のすべてが増加傾向を示しています。特に当期純利益は大幅な増加となりました。これは、売上高の増加に加え、生産性向上への取り組みや特別利益の計上、繰延税金資産の計上などが要因として挙げられます。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 62.6億円 | - | - | - | - |
| 経常利益 | △2百万円 | - | - | - | - |
| 経常利益率 | △0.0% | - | - | - | - |
| 親会社株主に帰属する当期純損失 | △80百万円 | - | - | - | - |
| 1株当たり当期純利益(円) | △10.15 | - | - | - | - |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
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4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
ジオマテックは、安定した財務基盤を築いている状況です。本業で着実に資金を生み出し、手元資金も厚く確保されています。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
ジオマテックは、自己資本比率がプライム市場の製造業平均を上回る水準にあり、強固な財務体質を示しています。手元資金も十分に確保されており、事業運営における安定性がうかがえます。このような財務状況は、雇用や給与の安定性にもつながる基盤であると言えます。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産合計 | 91.0億円 | 100.4億円 |
| 自己資本比率 | 55.7% | 61.0% |
| ROE(自己資本利益率) | - | - |
| 現金及び現金同等物 | 30.3億円 | 40.3億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
当期のジオマテックは、営業活動によるキャッシュ・フローが大幅に増加し、本業で安定的に資金を生み出している状況です。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得支出があったものの、資産の売却や補助金の受取によりプラスとなりました。
前期は投資活動による資金使用が大きかったためフリーキャッシュ・フローはマイナスでしたが、当期は営業活動と投資活動の両方で資金を確保し、フリーキャッシュ・フローもプラスに転じています。財務活動によるキャッシュ・フローは、長期借入金の返済により資金が減少しています。これらの資金の流れは、同社が本業で稼いだ資金を元手に事業を運営し、財務的な安定性を維持していることを示しており、雇用や給与の安定性、今後の事業展開に向けた基盤が維持されていると考えられます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 4.8億円 | 12.6億円 |
| 投資CF | △10.1億円 | 0.3億円 |
| 財務CF | △1.3億円 | △2.9億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △5.3億円 | 12.9億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社の主力製品は、自動車などに搭載されるディスプレイ用基板への依存度が高く、これらの製品の需要動向が大きく変動した場合、業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。また、中国や台湾など海外メーカーの台頭により競合製品がより低価格で供給され価格競争が激化した場合、業績及び財務状況に重要な影響を与える可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社は、事業領域の拡張と持続的な成長を目指し、新規事業への取り組みを行っています。その内容によっては、研究開発・設備投資・人材確保のための費用が発生する可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
ジオマテックは「薄膜技術」と「生産技術」を強みとし、顧客ニーズに応じた企業成長を目指しています。社員一人ひとりが自律的に活躍できる職場環境の整備と企業風土改革にも継続して取り組んでいます。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社は「薄膜と生産技術のプロとして、社会の進歩に貢献する」ことを企業理念として掲げています。モノづくりとテクノロジーの発展に寄与し、社会へ貢献することを第一義としています。
今後は、従来の薄膜技術に加え、顧客ニーズに応じた生産技術の強化と経営資源の最大活用によって、顧客の利便性および同社の収益性の向上を目指す「薄膜技術+生産技術」を強みとし、企業成長に取り組んでいく方針です。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社は、社員が自律的に活き活きと働き、相互に信頼関係で結ばれる組織を目指しています。属性にとらわれず相手を尊重し、建設的な意見を話し合える組織を人材戦略の基本的な考え方としています。
行動指針として「自主自律」「川上海渡(川を上れ、海を渡れ)」「創意工夫」を掲げ、自律的な行動と広い視野、課題解決への実践を重視しています。
2020年からは「自らの仕事に熱意と誇りを持ち、自律的にいきいきと働く組織」の実現を目指す風土改革プロジェクトを継続しています。教育制度や人事制度の見直し、拠点間の交流活性化を通じて「チャレンジする社風」を醸成しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社は、現在認識している課題として「コア事業の強化」「戦略事業、新規事業の強化」「人的資本の強化」「経営基盤の強化」を挙げています。
このうち、組織・文化・人材に関わるテーマとして、教育制度および評価制度の整備を進め、あるべき姿の実現に向けた人材の確保と組織能力の向上に取り組んでいます。また、社員がいきいきと活躍できる職場環境の整備を目指し、企業風土改革にも継続して取り組んでいます。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
ジオマテックは監査等委員会設置会社であり、取締役会は業務執行取締役と監査等委員である取締役で構成されています。この体制により、経営の意思決定と監督機能の強化を図っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
ジオマテックの筆頭株主は有限会社松﨑興産であり、同社の代表取締役社長兼CEOである松﨑建太郎氏も上位株主の一人です。このことから、創業家が同社の資本構成において重要な位置を占めていることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 有限会社松﨑興産 | 16.81% |
| SBI証券 | 5.70% |
| 松﨑 建太郎 | 5.43% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は6名(男性6名・女性0名)で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長兼CEOは松﨑建太郎氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 松﨑 建太郎 | 代表取締役社長 兼CEO | 2000年9月同社入社。2007年6月取締役執行役員経営企画室長、R&Dセンター・システム開発部担当。2010年10月代表取締役社長。2017年4月より代表取締役社長兼CEO。2021年4月より内部監査室担当として現職。 |
| 河野 淳 | 取締役 執行役員 兼CFO | 1987年1月同社入社。2012年7月執行役員経理財務部長。2015年6月取締役執行役員経理財務部長。2017年4月取締役執行役員兼CFO経理財務部長。2026年4月より取締役執行役員兼CFO経理財務部担当として現職。 |
| 高橋 一晃 | 取締役 執行役員 兼CPO | 1990年3月同社入社。2019年4月生産管理部長。2022年4月執行役員兼CPO生産管理部長、金成工場、赤穂工場、購買部担当。2024年6月取締役執行役員兼CPO生産管理部、金成工場、赤穂工場担当。2026年4月より取締役執行役員兼CPO製造・技術本部長、金成製造部、赤穂製造部、東京製造部、生産管理部担当として現職。 |
社外取締役は、澤口学氏(立命館大学大学院テクノロジーマネジメント研究科教授・東北大学大学院工学研究科客員教授・監査等委員)、寺西尚人氏(寺西公認会計士事務所代表・ティー・アカウンティング代表取締役・監査等委員)です。
同社は監査等委員会設置会社であり、監査等委員である社外取締役が経営の客観的かつ中立的な監視機能を果たしています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
ジオマテックの役員報酬は、業務執行取締役に対しては固定報酬である基本報酬と業績連動報酬で構成されています。一方、監査等委員である取締役には、その職責を考慮し基本報酬のみが支払われる仕組みです。業績連動報酬は、各事業年度の営業利益の目標達成度合いに応じて算出されます。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(監査等委員及び社外除く) | 3名 | 25百万円 | 8.5百万円 |
| 監査等委員(社外除く) | 1名 | 9百万円 | 8.6百万円 |
| 社外役員 | 2名 | 6百万円 | 3.2百万円 |
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。



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