ジオマテック 転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態

ジオマテック 転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態


記事タイトル:ジオマテック転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態

※本記事は、ジオマテックの有価証券報告書(第73期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月25日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。

0. まとめ

ジオマテックは東京証券取引所スタンダード市場に上場し、主にディスプレイや半導体・電子部品向け薄膜製品の製造・販売を行う成膜加工関連事業を展開しています。直近の業績は、車載向けや半導体関連の受注が堅調に推移したことで増収となり、生産性向上の取り組み等も奏功して営業利益、当期純利益ともに増益を達成しました。

1. ジオマテックってどんな会社?

薄膜製品の製造・販売や成膜加工関連事業を展開する同社の特徴を紹介します。

(1) 会社概要

1953年、真空成膜による光学部品の製造及び販売を目的とし、松﨑光学精密硝子を設立しました。1964年に酸化スズによる透明導電膜の生産を開始し、1992年に現社名であるジオマテックに変更しています。1994年に株式を店頭登録し、2004年にジャスダック証券取引所に上場しました。

従業員数は単体296名です。筆頭株主は創業者一族の資産管理会社である松﨑興産で、第2位は金融商品取引業者であるSBI証券、第3位は代表取締役社長である松﨑建太郎氏となっています。

氏名 持株比率
松﨑興産 16.81%
SBI証券 5.70%
松﨑建太郎 5.43%


(2) 経営陣

同社の役員は男性6名、女性0名の計6名で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長兼CEOは松﨑建太郎氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。

氏名 役職 主な経歴
松﨑建太郎 代表取締役社長兼CEO 2000年同社入社。2007年取締役執行役員経営企画室長等を経て、2010年代表取締役社長に就任。2017年より現職。
河野淳 取締役執行役員兼CFO 1987年同社入社。2012年執行役員経理財務部長等を経て、2017年取締役執行役員兼CFOに就任。2026年4月より現職。
高橋一晃 取締役執行役員兼CPO 1990年同社入社。2019年生産管理部長等を経て、2022年執行役員兼CPOに就任。2026年4月より現職。


社外取締役は、澤口学(立命館大学大学院教授)、寺西尚人(寺西公認会計士事務所代表)です。

2. 事業内容

同社グループは、成膜加工関連事業の単一セグメントの中で「ディスプレイ」「半導体・電子部品」「その他」事業を展開しています。

(1) ディスプレイ

主に液晶ディスプレイパネル、タッチパネル、カバーパネルなどのディスプレイ基板向けに、反射防止膜や防汚膜、帯電防止膜といった薄膜製品を提供しています。自動車市場などに向けたディスプレイ関連製品の需要に応えています。

製品の販売を通じて顧客から代金を受領する収益モデルです。同社が主体となって自社工場などで製造を行い、ディスプレイメーカーなどに製品を販売して収益を獲得しています。

(2) 半導体・電子部品

主に半導体関連製品やエネルギー関連部材、ヒーター・センサー部品、各種電子部品向けに薄膜製品を提供しています。生成AI投資やデータセンター需要を背景とした半導体市場向けテストウエハーなどが含まれます。

製品の納入時に顧客から代金を受け取る収益モデルです。同社が製造および販売を担っており、顧客からの受託加工や製品販売を通じて収益を得ています。

(3) その他

ディスプレイや半導体・電子部品に含まれない薄膜製品、成膜加工関連部材の販売、ナノ構造体製品などを提供しています。各種テスト基板向けの受注にも対応しています。

製品や部材の販売による対価を収益源としています。同社が開発から製造、販売までを一貫して担当し、多様な用途に向けた製品を提供して収益を獲得しています。

3. 業績・財務状況

同社の連結業績をデータで分析します。

(1) 業績推移

過去5期間の業績推移を見ると、当期利益は赤字から黒字へと回復傾向にあります。数期前の大幅な赤字から脱却し、直近では増益を達成して収益性の改善が進んでいることが読み取れます。

項目 第69期 第70期 第71期 第72期 第73期
売上高 63億円 - - - -
経常利益 -0億円 - - - -
利益率(%) -0.0% - - - -
当期利益 -5億円 -4億円 -17億円 4億円 6億円


(2) 損益計算書

直近2期間の収益構造を見ると、売上総利益は減少したものの、営業利益は増加しており、コスト管理の徹底などにより本業の収益性が改善していることが伺えます。

項目 第72期 第73期
売上高 - -
売上総利益 15億円 15億円
売上総利益率(%) - -
営業利益 3億円 3億円
営業利益率(%) - -


販売費及び一般管理費のうち、給料手当が3億円(構成比24%)、支払手数料が2億円(同14%)を占めています。売上原価の内訳データは公開されていません。

4. 経営方針・戦略

同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。

(1) 経営理念

「地球・人類・技術の融合により、明るく豊かな未来を創造する」という企業理念のもと、価値ある薄膜技術と生産技術を提供することにより、ものづくりとテクノロジーの発展に貢献することを使命としています。人々の暮らしを支え、豊かにしうる薄膜製品を通じて社会の進歩に貢献し、時代のニーズを捉えて応えていくことを経営の根幹に据えています。

(2) 企業文化

従業員の行動指針として「自主自律」「川上海渡」「創意工夫」を掲げています。自らを律し結果に責任を持つ「自主自律」、過去に学び外部環境にも目を向けて本質を見極める「川上海渡」、自ら課題を見出し改善や価値創造につなげる「創意工夫」の実践を重視しています。属性にとらわれず相手を尊重し、建設的な意見を話し合える組織風土の構築を目指しています。

(3) 経営計画・目標

従来の薄膜技術に加えて、顧客ニーズに応じた生産技術の強化と経営資源の最大活用によって、顧客の利便性および同社の収益性の向上を目指す「薄膜技術+生産技術」を中長期の成長の軸に据え、企業価値の向上と持続的な成長に取り組んでいます。

(4) 成長戦略と重点施策

成長戦略として、既存設備を有効活用し原価低減と価格戦略の見直しを進めるコア事業の強化に取り組んでいます。また、これまで培ってきた技術を活かした戦略事業や新規事業の強化、評価制度の整備や組織能力の向上を図る人的資本の強化、デジタル基盤や財務基盤の安定を進める経営基盤の強化の4つの重点施策を掲げ、事業の拡大と収益性の向上を目指しています。

5. 働く環境

同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。

(1) 人材戦略・方針

持続的な成長と企業価値の向上を実現するため、従業員一人ひとりが自発的に行動し、結果に責任を負う人材の育成を重視しています。国籍や性別にとらわれず、モノづくりに魅力を持ち高いコミュニケーション能力を発揮できる人材を積極的に採用しています。また、コミュニケーション、実務経験、専門能力の三本柱を軸とした人材育成プログラムを整備し、自律的な成長を支援しています。

(2) 給与水準・報酬設計

同社(単体)従業員の平均年間給与はスタンダード市場の平均をやや下回る水準です。

項目 平均年齢 平均勤続年数 平均年間給与
第73期 45.5歳 24.3年 5,150,700円


※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。

(3) 人的資本開示

同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。

項目 数値
女性管理職比率 3.3%
男性育児休業取得率 50.0%
男女賃金差異(全労働者) 55.8%
男女賃金差異(正規雇用労働者) 62.1%
男女賃金差異(パート・有期労働者) 93.6%


6. 事業等のリスク

事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。

(1) 特定市場への依存

主力製品は自動車などに搭載されるディスプレイ用基板への依存度が高く、これらの製品の需要動向が大きく変動した場合、業績及び財務状況に影響を与える可能性があります。

(2) 海外メーカーとの競合

主力製品であるディスプレイ用基板等において、中国や台湾など海外メーカーの台頭により競合製品が低価格で供給され価格競争が激化した場合、業績に影響を及ぼす可能性があります。

(3) 原材料及びエネルギー価格の変動

主力製品は希少金属であるインジウムを原材料としており、市況による仕入価格の高騰や、生産設備の動力源である電力料金の上昇が製造コストを押し上げ、収益性に影響を与える可能性があります。

この記事の執筆者

上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。