※本記事は、RYODENの有価証券報告書(第86期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月24日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. RYODENってどんな会社?
同社はFAや冷熱、エレクトロニクス等の領域において、機器販売と課題解決型ソリューションを提供する技術商社です。
■(1) 会社概要
1947年、三菱電機の東部代理店として設立されました。1958年に菱電商事に商号変更し、1963年に東証二部、1991年に東証一部へ上場しました。1990年代以降、シンガポールや香港、中国、欧米等に拠点を拡大し、2023年に現在の「RYODEN」へ商号変更して事業創出会社への変革を推進しています。
従業員数は連結1,555名、単体1,154名です。筆頭株主は事業会社の三菱電機で、第2位は資産管理業務を行う信託銀行、第3位は従業員持株会となっています。三菱電機は主要な仕入先でもあり、強固な取引関係を維持しつつ、事業を展開しています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 三菱電機 | 35.97% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 6.67% |
| RYODEN従業員持株会 | 2.14% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性8名、女性2名の計10名で構成され、女性役員比率は20.0%です。代表取締役取締役社長は富澤克行氏が務めています。社外取締役比率は50%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 富澤克行 | 代表取締役取締役社長 | 1983年三菱電機入社。中国の自動化関連子会社董事長等を経て、2021年同社入社、副社長執行役員に就任。2022年より現職。 |
| 與五澤一元 | 取締役専務執行役員 | 1983年同社入社。菱商電子(上海)董事長やICTソリューション事業本部長、経営企画室長等を歴任。2026年より現職。 |
| 柴田恭宏 | 取締役上席執行役員 | 1991年同社入社。経理部副部長や執行役員経理部長、上席執行役員経理部長を経て、2026年より現職。 |
| 東俊一 | 取締役 | 1984年同社入社。半導体・デバイス関連の事業部長等を経て、常務執行役員デバイスシステム事業本部長等を歴任。2026年より現職。 |
社外取締役は、松尾英喜(元三井化学代表取締役副社長)、藤原悟郎(三菱電機ブランドコミュニケーション部長)、小笠原由佳(独立行政法人国際協力機構(JICA)出身)、関口典子(公認会計士)、トーマス・ヴィッティ(弁護士)です。
2. 事業内容
同社グループは、「FAシステム」「冷熱ビルシステム」「X-Tech」「エレクトロニクス」の各報告セグメントを展開しています。
■FAシステム
製造業向けのサーボシステム、インバータ、NC装置などのFA関連機器やシステムの仕入・販売を行っています。顧客の生産性向上や省エネ化のニーズに対し、加工・組立・搬送・検査を一気通貫で提案する統合ソリューションを提供しています。
収益源は、販売店やセットメーカー等へのFAシステム品の販売代金です。当事業の運営は同社に加え、双和テクニカルや菱商電子(上海)、タイ、マレーシア、米国などの各海外子会社が展開しています。
■冷熱ビルシステム
パッケージエアコン、チリングユニット、冷凍機、エレベーターなどの冷熱・ビルシステム関連機器の仕入・販売および保守サービスを行っています。省エネ設備の更新や環境対策、暑熱対策などの社会課題に対応する設備提案に注力しています。
収益源は、設備業者や店舗施設等への機器販売代金および保守・サービス料です。当事業の運営は同社と保守を担うテクノフォートのほか、タイやベトナム、メキシコなどの海外子会社が行っています。
■X-Tech
スマートアグリ(植物工場野菜の生産やシステム販売)、ヘルスケア(映像・画像情報システムや医療・介護施設向けシステム)、ICT関連のソリューションを提供しています。環境価値の収益化やデータ活用型サービスによるビジネス創出を推進しています。
収益源は、植物工場システムや関連システムの販売代金、野菜の販売代金などです。当事業の運営は同社に加え、植物工場野菜の生産を担うブロックファーム、販売や企画を担うファームシップが展開しています。
■エレクトロニクス
メモリ、マイコン、パワーデバイスなどの半導体や、電子部品、素材、素形材の仕入・販売を行っています。国内外のパートナーと連携し、データセンターや脱炭素、車載向けなどに最適な組み合わせを設計する課題解決型の販売スタイルを展開しています。
収益源は、自動車メーカーや産業機器メーカーなどへの半導体・電子部品の販売代金です。当事業の運営は同社に加え、中国、香港、台湾、シンガポール、欧米などの各海外子会社がグローバルに展開しています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
過去5期間の業績を見ると、売上高は2,000億円台で安定して推移していますが、直近2期は減収となっています。一方、経常利益率はおおむね3%前後で推移し、直近の当期利益は53億円と回復傾向を示しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 2,291億円 | 2,603億円 | 2,590億円 | 2,158億円 | 2,128億円 |
| 経常利益 | 73億円 | 91億円 | 82億円 | 60億円 | 58億円 |
| 利益率(%) | 3.2% | 3.5% | 3.2% | 2.8% | 2.7% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 43億円 | 50億円 | 48億円 | 41億円 | 53億円 |
■(2) 損益計算書
売上高は微減となったものの、売上総利益は増加しており、利益率も12.8%から14.0%へと改善しています。高付加価値なソリューション提案への移行が寄与していることが伺えます。一方、営業利益は横ばいで推移しています。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 2,158億円 | 2,128億円 |
| 売上総利益 | 275億円 | 298億円 |
| 売上総利益率(%) | 12.8% | 14.0% |
| 営業利益 | 55億円 | 52億円 |
| 営業利益率(%) | 2.5% | 2.5% |
販売費及び一般管理費(当期245億円)のうち、給与諸手当が80億円(構成比33%)、運賃諸掛が29億円(同12%)、賞与が26億円(同11%)を占めています。
■(3) セグメント収益
FAシステムと冷熱ビルシステムは設備投資需要や環境対策ニーズを捉え増収となりました。一方、エレクトロニクスは産業機器や車載向けの在庫調整等の影響を受け減収となっています。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) |
|---|---|---|
| FAシステム | 482億円 | 500億円 |
| 冷熱ビルシステム | 324億円 | 368億円 |
| X-Tech | 87億円 | 85億円 |
| エレクトロニクス | 1,265億円 | 1,175億円 |
| 連結(合計) | 2,158億円 | 2,128億円 |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業CF、投資CF、財務CFの推移は「健全型」を示しています。営業利益で借入返済を行い、投資も手元資金で賄う優良企業です。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 185億円 | 61億円 |
| 投資CF | -0億円 | -30億円 |
| 財務CF | -42億円 | -30億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は5.8%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は61.2%で市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は「人とテクノロジーをつなぐ力で“ワクワク”をカタチにする」というパーパスと、「未来を共創するエクセレントカンパニー」というビジョンを掲げています。社会の変化に対応し持続可能な社会に貢献することや、誠実な事業活動による信頼構築、改革心と創造力の高い人財の育成を経営理念の根幹に据えています。
■(2) 企業文化
行動指針として「利益ある成長を目指す」「自己の考えを確立し、高い目的意識をもって自己啓発を行い、活力ある組織を創る」ことなどを重視しています。「人とのつながりを力に」「常に挑戦し、失敗から学ぶ」といったバリューズを掲げ、多様な個性が挑戦し変化を楽しむ組織文化の醸成に取り組んでいます。
■(3) 経営計画・目標
2025年度からスタートした中長期経営計画「ONE RYODEN Growth 2029 | 2034」において、事業創出会社への変革を進めています。2026年度を収益化・拡大フェーズへの移行年度と位置づけ、企業価値の持続的な向上を図るため、以下の数値を目標としています。
* 2026年度連結売上高:2,370億円
* 2026年度営業利益:60億円
■(4) 成長戦略と重点施策
DX、人財、事業開発への成長投資を軸とした「イノベーション戦略」のスケール化を目指し、全社横断的なソリューション提案を行う「SI事業推進室」を新設しました。既存の枠組みを超えた価値創出や、パートナーとの連携による課題解決型の販売スタイルを徹底することで、収益基盤の確立を図ります。
* イノベーション売上高:1,000億円超
* X-Tech、新事業売上高:235億円
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
「事業創出会社」としての成長を加速するため、すべての社員が新たな価値を創出・提供する人財となることを目指しています。ジョブ型制度の要素を取り入れた新人事制度への転換を図り、営業人財や事業創出人財の育成に注力するほか、柔軟な働き方の実現や健康経営、多様性の確保に向けた環境整備を推進しています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均をやや上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 43.8歳 | 15.7年 | 7,778,000円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 4.9% |
| 男性育児休業取得率 | 69.2% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 64.7% |
| 男女賃金差異(正規労働者) | 63.6% |
| 男女賃金差異(非正規労働者) | 62.8% |
また、同社は「サステナビリティに関する考え方及び取組」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、エンゲージメントスコア(49.7ポイント)、従業員一人当たり育成投資額(7.4万円)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 経済環境の変動リスク
FAシステムやエレクトロニクス関連機器の販売を主力とするため、製造業や建設業など幅広い取引先の景気変動や設備投資動向の影響を受けます。同社はイノベーション戦略を推進し、既存事業の深化や新領域の開拓によって景気変動に左右されにくい企業体質の構築を目指しています。
■(2) 主要仕入先への依存リスク
FAシステムおよび冷熱ビルシステム分野において三菱電機が主要仕入先であり、仕入高の一定割合を占めています。仕入先の事業戦略や代理店政策の変更が業績に影響を及ぼす可能性があるため、サプライチェーン戦略を推進し、商社機能の価値向上を通じて関係強化を図っています。
■(3) 新事業展開に伴う品質・知的財産リスク
イノベーション戦略に基づき新事業の創出に取り組んでいますが、これに伴い従来は仕入先が担ってきた品質保証や知的財産権の侵害リスクを同社が負担することになります。想定外の不具合が発生した場合に備え、戦略技術センターを中心に知的財産管理体制の強化に努めています。
■(4) 情報セキュリティリスク
業務遂行において各種情報システムを利用しており、サイバー攻撃や不正アクセス、システム障害などによって事業活動が停止するリスクや情報漏洩のリスクがあります。これに対し、情報セキュリティ規則の整備やCSIRT体制の構築、ゼロトラスト環境への移行などの対策を実施しています。



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