【平均年収663万円】横浜丸魚 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、横浜丸魚株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月22日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

横浜丸魚は、中央卸売市場及び地方卸売市場における水産物卸売事業を中核としています。量販店や外食産業への市場外販売、賃貸マンション等の不動産賃貸事業、運送事業もグループ各社とともに展開しています。

単体従業員数は91名、連結従業員数は178名です。セグメントは水産物卸売事業、水産物販売事業、不動産等賃貸事業、運送事業の4つです。

主な国内グループ会社は、ハンスイ（水産物販売事業）、川崎丸魚（水産物卸売事業）、横浜魚市場運送（運送事業）などです。

横浜丸魚は、水産物の安定供給という社会的使命を果たすべく、従業員が活き活きと働き続けられる企業を目指しています。ライフワークバランスの充実や多様な人材の活躍を重視し、働きがいのある環境づくりに取り組んでいます。

同社では、従業員が長期的に安心して働ける環境が整っている傾向が見られます。平均勤続年数や平均年齢から、安定したキャリアを築いている従業員が多いことがうかがえます。

退職給付制度について、同社グループは確定給付型の制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）を設けています。これは同社および連結子会社に適用されます。退職一時金制度もありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

なお、2026年3月31日時点の退職給付債務は6.0億円、年金資産は2.5億円となっています。

同社グループは、変化する事業環境の中で企業価値を向上させるため、従業員の成長を重要な要素と位置付けています。従業員一人ひとりのライフワークバランスの充実を図り、高い目標とモチベーション、そして「変化を恐れない」マインドセットを持つことで、持続的な成長と発展を目指しています。

給与体系は、「公正な給与とは、本来その人の能力と、それにより遂行された仕事の成果によって決定されるものであるとともに、安定性のあるものでなければならない。」という理想に基づき構築されています。月例給は基本給と手当から構成され、基本給は基礎給、年齢、勤続年数、等級によって計算されます。等級は職能資格制度により、社員の職務遂行能力の発展段階に応じて設定され、能力開発や給与決定に活用されています。賞与は業績を勘案し、労働組合との団体交渉で決定され、個人の実績や勤務態度に応じて調整されます。

人材育成においては、性別・年齢・国籍・障がいの有無等にかかわらず、多様な個性を活かし、互いに尊重し合いながら成長できる場を提供することを目指しています。中期経営計画「横浜丸魚グループ中期経営計画2023 ～Rebirth～」の一環として、人事制度のリニューアルを進めてきました。具体的には、初任給の増額や全役職を対象とした役職手当の増額、管理監督者の労働時間の適正化による若手・女性従業員の昇進意欲向上、そして処遇定年の廃止によりベテラン従業員のモチベーション向上と知識・経験の継承を図っています。

また、新しい発想や価値観を取り入れるため、中途採用を積極的に活用し、能力に応じた管理職登用も行っています。社内環境整備としては、時間差出勤やリモートワークの活用、育児介護休業規程の拡充、半休制度の導入による働き方改革を推進しています。健康経営の取り組みとして、人間ドック受診費用の補助やインフルエンザ予防接種の推奨、大規模災害への備蓄品整備も実施しています。柔軟な発想が生まれやすい職場環境を目指し、オフィスカジュアルも導入しています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社および連結子会社は、女性活躍推進法・育児介護休業法の規定による公表義務の対象ではないため、法定開示データは開示されていません。

これらの指標は、連結グループ全体での記載が困難なため、提出会社単体の実績を示しています。

横浜丸魚は、中央卸売市場での水産物卸売を中核事業とし、水産物の販売、不動産の賃貸、運送といった多岐にわたる事業を展開しています。同社グループは、食の流通を支える重要な役割を担い、安定した事業基盤を築いています。

同社グループは、水産物卸売事業を中核に、水産物販売事業、不動産等賃貸事業、運送事業の4つの報告セグメントで構成されています。国内市場を中心に事業を展開しており、海外売上高の比率は低い傾向にあります。

横浜市および川崎市の中央卸売市場、並びに川崎市地方卸売市場において、水産物の卸売を行っています。収益は、鮮魚、冷凍水産物、塩干加工品などの卸売販売から得ています。運営は、横浜丸魚および川崎丸魚が行っています。この事業は同社グループの売上高の大部分を占め、前期から増加しています。

中央卸売市場などから仕入れた水産物を、量販店や外食産業などへ販売しています。収益は、水産物一般の販売から得ています。運営は、ハンスイおよび館山丸魚が行っています。この事業は水産物卸売事業に次ぐ規模ですが、前期から減少しています。

賃貸マンションなどの不動産賃貸を行っています。収益は、賃貸収入から得ています。運営は、横浜丸魚が行っています。この事業は比較的小規模ですが、前期から増加しています。

水産物の運送などを手掛けています。収益は、運送サービスから得ています。運営は、横浜魚市場運送が行っています。この事業も比較的小規模ですが、前期から増加しています。

同社グループの売上高は、特定の顧客に集中する傾向が見られます。当連結会計年度においては、株式会社ロピアへの販売実績が同社グループの総販売実績の22.7%を占めています。

同社グループの直近5期間の業績を見ると、売上高は変動しつつも、当期は増加傾向を示しています。経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益は、直近5期間にわたって一貫して増加しており、収益性の改善がうかがえます。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は前期から増加しており、組織全体の効率性が向上している傾向が見られます。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から増加しており、従業員が創出する利益も着実に伸びていることが示されています。これらの指標は、同社グループの収益体質が強化され、持続的な成長に向けた基盤が整備されていることを示唆しています。

横浜丸魚グループの財務状況を見ると、安定した財務基盤を築いていることがうかがえます。本業で得た資金を元手に、事業の成長に向けた投資も行われています。

同社グループは、高い自己資本比率を維持しており、強固な財務基盤を有していることが示されています。手元資金も確保されており、事業運営の安定性につながると考えられます。

当期の自己資本比率は67.9%となっており、プライム市場の非製造業平均（24.2%）と比較して高い水準を示しています。ROE（自己資本利益率）は3.2%で、前期からわずかに上昇しました。現金及び預金は28.0億円を確保しており、事業活動に必要な手元資金を維持している状況です。

同社グループは、本業で安定的に資金を獲得し、事業の成長に必要な投資も行っています。営業活動によるキャッシュフローがプラスであり、投資活動による支出を上回るフリーキャッシュフローを生み出している状況です。これは、事業活動で得た資金を効率的に活用できていることを示しており、今後の事業展開においても安定した資金繰りが期待できるでしょう。

当連結会計年度の営業活動によるキャッシュフローは7.3億円の獲得となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益の計上や仕入債務の増加によるものです。投資活動によるキャッシュフローは、有形・無形固定資産の取得による支出が主な要因となり、△49百万円の使用となりました。財務活動によるキャッシュフローは、自己株式の取得による支出や配当金の支払額などにより、△8.0億円の使用となっています。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループの主たる事業である水産物卸売事業は、天候による漁獲量の変動や法的規制、輸入制限などにより、市場入荷量や価格に大幅な変動が生じる可能性があります。これにより、売上高が減少し、同社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼすリスクがあります。

また、ロシア・ウクライナ紛争の長期化により、ロシア産水産物の取り扱い制限や、欧州からの水産物輸入コスト増加、代替品の価格高騰及び品薄状態が継続する可能性があります。イランを巡る中東情勢の長期化に伴うエネルギー価格や各種原材料価格の高騰も、燃料費高騰による物流コスト上昇を通じて、同社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローに影響を及ぼす可能性があります。

人材・組織に関するリスクの記載はありません。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

横浜丸魚は、水産物流通サービスを通じて豊かな食生活に貢献し、持続可能な社会の実現を目指す企業です。人を大切にする経営を基盤に、変化を恐れず挑戦し続ける企業文化を育んでいます。

横浜丸魚グループは、水産物流通サービス業者として、安心・安全で良質な商品と心に感じるサービスを提供し、お客様満足を追求することを経営方針としています。豊かな食生活への貢献と、人を大切にする経営を通じて質の高い企業活動を目指しています。

同社グループは、中期経営計画2026において「Face To Face With」を基本コンセプトに掲げています。これは、何事にも真正面から向き合い真摯に対応するという姿勢を示しています。

横浜丸魚グループは、「水産卸売事業を通じた社会貢献」「長期的視点の経営」「人を大切にする経営」を経営の基盤としています。移り変わる時代に柔軟に対応し、持続的な成長と発展を目指す企業風土です。

役員および従業員一人ひとりが高い目標を持ち、「変化を恐れない」というマインドセットで多様な顧客ニーズに応えることを重視しています。また、水産資源の枯渇を最大の事業リスクと捉え、水産資源の保護を重要課題として活動を推進しています。

同社は、従業員がいきいきと働き続けられる企業を目指し、性別や年齢、国籍、障がいの有無にかかわらず、一人ひとりの個性を活かす多様性を尊重しています。中途採用も積極的に行い、能力に応じた管理職登用を推進しています。

横浜丸魚グループは、水産物の安定供給を社会的責任と捉え、優先的に対処すべき課題としています。グループ連携を活かした効率的な集荷と、地域や環境に合わせた商品提供に取り組んでいます。

多様化するニーズを深掘りし、同社グループの強みである商品の提供に邁進することも重点テーマです。中期経営計画2026では、役員および従業員一人ひとりが高い目標と「変化を恐れない」マインドセットを持ち、持続的な成長と発展に努めることを掲げています。

サステナビリティの取り組みとして、未利用魚や低利用魚の利用促進、海洋資源に関する食育活動、稚魚放流事業、かながわ海業への参画を通じて、持続可能な水産業と地域活性化を目指しています。

横浜丸魚は監査役会設置会社であり、社外取締役と社外監査役を配置することで、経営の監督・監視機能を強化しています。また、執行役員制度を導入し、迅速な意思決定と業務執行体制を構築しています。

横浜丸魚の株主構成を見ると、水産関連の事業会社や金融機関が上位に名を連ねています。筆頭株主はUmiosで、その他にも極洋や浜銀ファイナンスといった企業が主要株主となっています。これらの株主は同社グループの事業活動と密接な関係を持つ企業であり、安定的な事業基盤を支える資本構成であると言えます。

なお、マルハニチロは2026年3月1日付で商号をUmiosに変更しています。また、ニチレイフレッシュは2026年4月1日付で同社を消滅会社、ニチレイフーズを存続会社とする合併を行っています。

同社の役員は10名（男性9名・女性1名）で構成され、女性役員比率は10.0%です。代表取締役社長は小島雅裕氏が務めています。社外取締役比率は28.6%です。

社外取締役は、堀晶子氏（佐藤・堀法律事務所弁護士）、工藤光和氏（横浜振興代表取締役社長）です。

同社は監査役会設置会社であり、社外取締役および社外監査役が中立的な立場から経営の監督・監視機能を果たしています。

横浜丸魚の役員報酬は、経営環境や業績、従業員への処遇との整合性を考慮し、適切な水準を基本としています。取締役の基本報酬は、役位や職責に応じた固定報酬として決定されています。また、指名・報酬諮問委員会が設置されており、報酬決定プロセスの透明性確保と取締役会のモニタリング機能強化に努めています。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。