※本記事は、株式会社イエローハット の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月23日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
イエローハットグループは、カー用品・二輪用品等の製造、卸売販売、小売販売をグループ各社とともに展開しています。また、賃貸不動産事業も手掛けています。
単体従業員数は137名、連結従業員数は4,176名です。事業セグメントはカー用品・二輪用品等販売事業、賃貸不動産事業の2つです。
主な国内グループ会社は、愛知イエローハット(カー用品等販売)、ジョイフル(カー用品等・製造販売)、2りんかんイエローハット(二輪車用品等販売)などです。
2025年1月にはスポーツサイクルチェーン店「ワイズロード」を運営するワイ・インターナショナルを子会社化し、2026年1月1日付でワイズロード・イエローハットへ社名変更しました。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
イエローハットは、カー用品・二輪用品等販売事業を主力とする企業グループです。同社グループでは、従業員の成長を企業の持続的成長と価値向上に不可欠と考え、人材育成や多様な働き方の推進に力を入れています。専門知識や技術が必要な業務が多いため、資格取得支援やキャリアアップの機会拡充を通じて、従業員が長期的に活躍できる環境づくりを目指しています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、平均勤続年数が長く、平均年齢も高めであることから、従業員が長期にわたって安定して勤務する傾向が見られます。これは、専門性の高い業務を通じてキャリアを築きやすい環境が整っていることを示唆しています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 7,285,000円 |
| 平均勤続年数 | 21年4ヶ月 |
| 平均年齢 | 48.4歳 |
| 単体従業員数 | 137人 |
| 連結従業員数 | 4,176人 |
| 単体のグループ内比率 | 3.3% |
同社グループは、確定給付型の制度として確定給付年金制度及び退職一時金制度を、確定拠出型の制度として確定拠出年金制度、中小企業退職金共済制度及び特定退職金共済制度を設けています。これらの制度は国内グループ会社に適用されています。退職一時金制度がありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。
なお、確定給付制度における退職給付債務は10.0億円、年金資産は8.8億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、「ブランド価値の向上」と「多様な働き方の推進」を人材戦略の重要な柱として掲げています。顧客満足を第一に、信頼される店舗スタッフ体制の構築を目指し、国家資格保持者の積極的な採用と、技術力・接客スキルを兼ね備えた人材の育成を推進しています。EVや自動ブレーキ搭載車といった次世代車両への対応を見据え、高度な技術を持つ整備士の獲得とリスキリングにも注力しています。
給与体系には「役割等級制度」を導入しており、役職ごとに基本給のレンジを設定しています。国家資格(自動車整備士)や社内認定資格の保有が直接的に給与額に反映される仕組みを設計し、専門性を正当に評価しています。賞与については、各店舗の売上及び利益目標の達成率を原資に反映させる「店舗業績連動」を採用しており、本部社員は企業全体の業績を基準として評価されます。これに加え、個人の行動考課として、基本姿勢や業務処理、チームワーク、カスタマーリレーション、業務知識、技術スキルといった項目で評価を行い、支給額を決定しています。
多様な働き方の推進として、女性従業員の活躍推進や女性管理職の育成、外国籍人材の積極的な採用を進めています。研修制度の拡充や女性管理職比率を指標とした改善サイクルの運用に取り組んでいます。また、離職防止を目的とした給与・年間休日等の待遇改善を継続的に実施しており、アルバイトスタッフの直接雇用への切り替えも積極的に行っています。連結子会社から本体への転籍制度を導入し、キャリアアップの機会を拡大することで、幅広いキャリアプランを描ける環境を整備しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。男性育児休業取得率は有価証券報告書では確認できません。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 0% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 28.9% |
| 男女賃金差異(正規雇用) | 57.2% |
| 男女賃金差異(非正規雇用) | 28.0% |
多様性・登用
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性役員比率 | 16.6% |
| 課長職以上の管理職のうち中途採用者比率 | 47.3% |
| 当社における女性管理職 | 0名 |
| 当社における外国人管理職 | 1名 |
| 子会社における女性管理職の登用 | 32名 |
| 子会社における外国人の採用数 | 417名 |
人材育成・エンゲージメント
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 整備士・検査員数(2026年3月末時点) | 1,579名 |
| 2028年3月期 整備士・検査員数目標 | 1,900名 |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
イエローハットは、カー用品・二輪用品等の販売を主軸に、幅広いサービスを提供する企業グループです。同社グループは、多岐にわたる事業を通じて顧客のカーライフをサポートしています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
イエローハットグループは、株式会社イエローハットを中核とし、子会社44社、関連会社3社で構成されています。カー用品や二輪用品の製造、卸売販売、一般消費者への小売販売、そして賃貸不動産事業を展開しています。同社グループの収益は主に、これらの事業活動から得られています。
カー用品・二輪用品等販売事業
この事業では、カー用品や二輪用品の製造、卸売販売、小売販売を行っています。同社は販売子会社や関連会社、グループ企業等に対し、カー用品や二輪用品の卸売販売を担っています。株式会社ジョイフルは、カー用品や二輪用品の製造と卸売販売を手掛けています。
具体的には、「イエローハット」や「格安タイヤトレッド」店舗を運営する販売子会社や関連会社がカー用品等の小売販売を行っています。二輪用品については、2りんかんイエローハットが「2りんかん」店舗で、バイク館イエローハットが「バイク館」店舗で二輪車や二輪車用品の小売販売と卸売販売を展開しています。また、ワイズロード・イエローハットは「ワイズロード」店舗で二輪車や二輪車用品の小売販売を行っています。収益は、これらの商品販売やサービス提供から得ています。
賃貸不動産事業
この事業では、販売子会社や関連会社、グループ企業等に対し、建物や設備等の賃貸を行っています。収益は、これらの賃貸活動から得ています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| カー用品・二輪用品等販売事業 | 1,483億円 | 1,655億円 |
| 賃貸不動産事業 | 57.8億円 | 57.9億円 |
同社グループの事業は国内が中心であり、外部顧客への売上高の90%以上が本邦からのものです。特定の顧客への収益集中は見られず、多様な顧客基盤を持っています。
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの過去5期間の業績を見ると、売上高は一貫して増加傾向にあります。親会社株主に帰属する当期純利益も同様に増加を続けており、堅調な推移を示しています。一方で、経常利益は直近の当期において前期からわずかに減少しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,480億円 | 1,472億円 | 1,466億円 | 1,541億円 | 1,713億円 |
| 経常利益 | 150億円 | 163億円 | 160億円 | 168億円 | 166億円 |
| 経常利益率 | 10.1% | 11.1% | 10.9% | 10.9% | 9.7% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 96.6億円 | 107億円 | 103億円 | 113億円 | 120億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 104.66 | 115.48 | 111.01 | 123.55 | 137.86 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたり売上高は、前期から当期にかけて増加しています。これは、同社グループ全体の生産性が向上している傾向を示しています。一方、従業員1人あたり営業利益は前期から当期にかけて減少しており、売上高の増加に対して利益の伸びが追いついていない状況がうかがえます。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 38.1百万円 | 41.0百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 3.8百万円 | 3.6百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
財務の安定性は、企業の持続的な成長と従業員の雇用安定に直結する重要な要素です。株式会社イエローハットの財務状況と資金の流れから、現在の経営状態を把握することができます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
株式会社イエローハットの自己資本比率は59.8%となっており、プライム市場の非製造業平均(24.2%)と比較して高い水準を示しています。ROE(自己資本利益率)は9.8%で、プライム市場平均(9.4%)を上回っています。手元資金である現金及び預金は397億円となっており、財務基盤の安定性を示しています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 1,206億円 | 1,239億円 |
| 自己資本比率 | 64.8% | 59.8% |
| ROE(自己資本利益率) | 9.5% | 9.8% |
| 現金及び預金 | 313億円 | 397億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
株式会社イエローハットの当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは104億69百万円の収入となりました。これは税金等調整前当期純利益や減価償却費があった一方で、法人税等の支払額や棚卸資産の増加があったことによります。投資活動によるキャッシュ・フローは89億81百万円の支出となりました。これは有形固定資産の取得による支出があった一方で、投資有価証券の売却による収入があったことによります。財務活動によるキャッシュ・フローは69億90百万円の収入となりました。これは長期借入れによる収入があった一方で、配当金の支払額や自己株式の取得による支出があったことによります。当期は営業活動で資金を生み出し、投資活動で資金を支出しているものの、フリーキャッシュ・フローはプラスとなっています。これは本業で得た資金で投資を賄い、なお余剰資金がある状態を示しています。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 163億円 | 105億円 |
| 投資CF | △167億円 | △90億円 |
| 財務CF | 269億円 | 70億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △5億円 | 15億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループは主に日本国内でカー用品・二輪用品等の製造、卸売販売及び小売販売を行っています。そのため、日本経済の悪化や個人消費の低迷が経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。また、スタッドレスタイヤやタイヤチェーン等、天候により販売数量が左右される商品を取り扱っており、異常気象による季節商品の販売低下等が経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループは、小売店舗におけるお客様への接客対応や、車検・整備作業など専門知識を必要とするピット技術部門の需要が伸長しています。小売業やサービス業全体で採用難の状況が続いており、人材確保に係る費用等の上昇が経営成績及び財政状態等に悪影響を及ぼす可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
イエローハットは、「思いやりの心を磨き、関わる人すべてに喜びと感動を与える」ことを基本理念に掲げ、お客様のカー&バイクライフを支える企業です。安全・安心・快適な社会の実現に貢献することを目指しています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
イエローハットグループは、「思いやりの心を磨き、関わる人すべてに喜びと感動を与える」ことを基本理念としています。お客様に安全・安心・快適なカー&バイクライフを提供することに努めています。
環境の変化に影響されない安定した利益を確保できる企業体制を確立し、業界No.1の企業となることを経営の目標に掲げています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
イエローハットグループは、「関わる人すべての幸せ」を第一とする創業精神を大切にしています。安全で安心な、人とクルマにやさしい社会づくりを目指し、サステナブルな社会の実現に貢献する企業風土です。
人材の成長が企業の持続的成長と価値向上に不可欠であると考え、積極的な人材育成に取り組んでいます。多様な人材の採用と起用を積極的に行い、従業員一人ひとりがやりがいを感じて活き活きと働ける職場環境づくりを目指しています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
イエローハットグループは、カーメンテナンス事業者としての認知度向上を図り、収益拡大を目指しています。地域住民の生活に欠かせないインフラとなることを目指したエリア戦略を推進しています。
DXを深化させ、ロイヤルカスタマーの育成と新規会員のリピート率向上に取り組んでいます。また、オイル・タイヤなどの交換・取付業務や車検の強化に向けて、整備士・検査員の人材育成を重点課題としています。
さらに、2輪事業の強化として、人材育成を含む施策を実行し、トータルサービスの提供を目指しています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
イエローハットでは、社外取締役を含む取締役会が経営上の重要な意思決定と業務執行の監督を担っています。また、社外監査役を含む監査役会が厳正な監査を実施し、経営の健全性と透明性の確保に努める体制です。指名・報酬委員会も設置されており、ガバナンスの透明性向上を図っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
イエローハットは、複数の主要株主によって支えられています。筆頭株主は幸栄企画であり、その他に複数の信託銀行や海外の投資ファンド、同社グループの関連団体が上位株主として名を連ねています。これにより、多様なステークホルダーが同社の経営に関与していることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 幸栄企画 | 14.67% |
| INTERTRUST TRUSTEES(CAYMAN)LIMITED SOLEL Y IN ITS CAPACITY AS TRUSTEE OF JAPAN-UP | 9.68% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 9.23% |
| イエローハット共和会 | 6.43% |
| INTERTRUST TRUSTEES CAYMAN LIMITED AS TRUSTEE OF JAPAN-UP UNIT TRUST | 4.67% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は12名(男性10名・女性2名)で構成され、女性役員比率は16.6%です。代表取締役会長は堀江康生氏、代表取締役社長は木村昭夫氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 堀江 康生 | 代表取締役会長 | 1976年10月同社入社。取締役営業管理部長、常務取締役営業本部長などを歴任。2008年10月代表取締役社長に就任。2024年6月代表取締役会長より現職。 |
| 木村 昭夫 | 代表取締役 社長 | 1996年4月同社入社。経理部財務課長、経理部長などを歴任。2022年6月取締役経理部長。2024年6月代表取締役社長より現職。 |
| 佐藤 和幸 | 専務取締役 | 1979年3月同社入社。仙台支店長、執行役員などを歴任。2005年9月(株)ジョイフル代表取締役。2018年6月同社専務取締役より現職。 |
| 白石 理 | 専務取締役 | 1982年3月同社入社。マーケティング戦略室長、執行役員運営本部長などを歴任。2011年6月専務取締役より現職。 |
| 上甲 祐 | 取締役 | 1995年4月同社入社。タイヤ・カーエレクトロニクス商品部課長、タイヤ・ホイール商品部長などを歴任。2026年4月取締役タイヤ・メンテナンス商品部長より現職。 |
| 本村 弘之 | 取締役 | 2008年11月同社入社。ピットサービス推進部長、北海道・東北支店長、関東支店長などを歴任。2026年4月取締役車検推進部長より現職。 |
社外取締役は、斎藤四郎氏(税理士・指名・報酬委員)、久保妙子氏(京都聖母女学院短期大学名誉教授・指名・報酬委員)、神田知江美氏(弁護士・指名・報酬委員長)です。
同社は監査役会設置会社であり、取締役会による経営の意思決定と業務執行の監督、および監査役会による監査を通じて、経営の健全性と透明性の確保に努めています。社外取締役および社外監査役は、客観的かつ独立した立場から経営への監視機能を果たしています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社では、役員報酬を固定報酬、業績変動報酬、譲渡制限付株式報酬の3つに区分し、持続的な企業価値向上を促す方針です。報酬決定プロセスは指名・報酬委員会が審査し、取締役会で決議されます。固定報酬は意思決定・監視機能、業績変動報酬は業務執行機能、譲渡制限付株式報酬は株主との価値共有を目的としています。社外役員は独立性を重視し、固定報酬のみが支給されます。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 6名 | 2.5億円 | 42.2百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 12百万円 | 12.0百万円 |
| 社外役員 | 6名 | 16百万円 | 2.7百万円 |
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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