【平均年収526万円】サンリン 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、サンリン株式会社 の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月18日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

サンリンは、エネルギー関連事業を主軸に、製氷、青果、不動産、運送、建設など多岐にわたる事業を展開する地域密着型生活関連総合商社です。同社グループは、子会社7社及び関連会社2社で構成されています。

単体従業員数は411名、連結従業員数は552名です。同社グループの事業セグメントは、エネルギー関連事業、製氷事業、青果事業、不動産事業、その他の5つです。

主な国内グループ会社は、三鱗運送（その他）、サンエネック（不動産事業及びその他）、サンリンI＆F（製氷事業）、一実屋（青果事業）、安曇野ＲＥ（エネルギー関連事業）などです。

サンリンは、地域に密着した生活関連総合商社として、社員一人ひとりの成長を重視する企業です。人材育成と社内環境整備を重要なテーマと位置づけ、社員が長期的に働きがいを感じられる環境づくりに取り組んでいます。平均勤続年数が比較的長く、安定した年齢構成を持つ傾向が見られます。

同社は、平均勤続年数が比較的長く、安定した年齢構成を持つ企業であると言えます。社員が長期的にキャリアを築ける環境が整っている傾向が見られます。

同社グループは、主に確定給付型（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる）と確定拠出型（会社が拠出した資金を従業員が運用する）の退職給付制度を設けています。これらの制度は、当社及び連結子会社に適用され、一部の連結子会社では中小企業退職金共済制度にも加入しています。

退職一時金制度も設けられていますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。なお、当連結会計年度末における退職給付債務は13.1億円、年金資産は7.4億円となっています。

サンリンは、中期経営計画2025-2027において「お客様の豊かな生活と従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現」をスローガンに掲げています。多彩な人材の活躍を支援し、働きがいとワークライフバランスの両立ができる職場を創ることを人材戦略の基本方針としています。

従業員の給与やその他の給付は、人事評価制度に基づき、個人の役位、職責、在任年数、貢献度を総合的に勘案して決定されます。また、世間の賃金相場や会社の業績も加味した上で報酬が決定される方針です。

特に人材育成と社内環境整備を重要テーマとして、サステナビリティ戦略を推進しています。具体的には、人材育成方針として女性管理職の育成や女性社員の営業参画を推進しています。社員一人ひとりが成長実感を持てる機会を増加させ、キャリアパスを支援することで、個人の成長を同社グループの成長の原動力とする考えです。また、働きやすい職場を実現するため、業務改善への積極的な提案やチーム活動を支援し、社内環境整備を進めています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データを示します。連結子会社は公表義務の対象外のため、記載を省略しています。対象期間は2025年4月から2026年3月までです。男女の賃金の額の差異は、女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100％として算出されています。

提出会社単体の目標及び実績データを示します。男女の賃金の額の差異は、女性の平均年間賃金÷男性の平均年間賃金×100％として算出されています。

サンリンは、エネルギー関連事業を主軸に、製氷、青果、不動産、運送、建設など多岐にわたる事業を展開する地域密着型の生活関連総合商社です。顧客満足度向上と企業価値向上を目指し、中期経営計画に基づいた事業活動を進めています。

同社グループは、主にエネルギー関連事業、製氷事業、青果事業、不動産事業の4つの報告セグメントと、その他の事業を展開しています。収益は、各事業における商品やサービスの提供から得ています。海外売上高はなく、特定の顧客への収益集中もありません。

LPガス、石油類、住宅機器類、一般高圧ガス、煉炭・豆炭の仕入・販売、太陽光発電の売電事業、損害保険代理店、PPA事業などを手掛けています。収益はこれらの商品の仕入・販売、売電事業、エネルギー販売事業から得ています。運営はサンリンのほか、国内関連会社の新潟サンリン、軽井沢ガス、国内子会社の安曇野ＲＥが行っています。前期と比較して売上高は減少しました。

氷の製造・販売を行っています。収益は氷の製造・販売から得ています。運営は国内子会社のサンリンI＆Fが行っています。前期と比較して売上高は増加しました。

青果類の仕入販売とえのき茸の製造販売を行っています。収益は青果類の仕入販売、えのき茸の生産・販売から得ています。運営は国内子会社の㈱一実屋と㈱えのきボーヤが行っています。前期と比較して売上高は増加しました。

不動産の仕入・販売を行っています。収益は不動産の仕入・販売から得ています。運営は国内子会社のサンエネックが行っています。前期と比較して売上高は減少しました。

運送事業、建設事業、LPガス関連機器管理・賃貸などを含みます。収益は運送事業や建設事業などから得ています。運営は国内子会社の三鱗運送、ウロコ興業、サンエネックが行っています。前期と比較して売上高は増加しました。

同社グループの売上高は、過去5年間で変動が見られます。直近の当連結会計年度では、前年同期と比較してわずかに減少しました。

経常利益は、過去5年間で増減を繰り返しており、当連結会計年度は前年同期から減少しています。親会社株主に帰属する当期純利益は、過去5年間で増加傾向にありましたが、当連結会計年度は特別損失として減損損失を計上した影響もあり、前年同期から大きく減少しました。

同社の従業員1人あたり売上高は、前期からわずかに増加しました。これは、従業員数の減少と売上高の微減が影響しています。

従業員1人あたり営業利益は、前期から増加しました。これは、営業利益が増加したことによるものです。

サンリンは、堅実な財務基盤を築き、安定した経営状況を示しています。本業で得た資金を効率的に活用し、将来に向けた投資も行っています。

サンリンは強固な財務基盤を維持しています。自己資本比率は高い水準にあり、安定した経営体制を示しています。手元資金も十分に確保されており、事業環境の変化にも対応できる体制が整っています。このような財務状況は、従業員の雇用や給与の安定性にもつながる要素となります。

サンリンの当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、税金等調整前当期純利益や減価償却費、売上債権の減少などにより資金を獲得しています。投資活動によるキャッシュ・フローは、有形固定資産の取得による支出があったものの、前連結会計年度と比較して使用額は減少しています。これにより、本業で得た資金が投資を上回るフリーキャッシュ・フローを確保しています。財務活動によるキャッシュ・フローは、短期借入金の増加があった一方で、配当金の支払いなどにより資金の獲得となっています。これらの状況から、同社グループは本業で安定的に資金を生み出し、健全な財務運営を行っていることがうかがえます。これは、従業員の雇用安定性や将来的な給与水準の維持・向上にもつながる基盤となります。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社グループは、LPガス及び石油類について海外依存度が高く、その価格動向や為替、地政学的要因が経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、エネルギー業界では事業者間の競合が激化しており、価格競争や消費者マインドの変化が事業環境の厳しさを増す要因となっています。

人口減少や高齢化による人手不足の進行は、新規採用の計画的な進捗を阻害する可能性があります。また、それに伴う賃金引上げ等の人件費への影響が、収益確保の阻害要因となるリスクがあります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

サンリンは、地域社会の発展に貢献する「地域密着型生活関連総合商社」として、持続可能な成長を目指しています。お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを重視し、社会への価値創造を通じてパーパスの実現に取り組んでいます。

同社グループは、「環境の変化に的確に対応しながら顧客満足度向上を目指し、『地域密着型生活関連総合商社』として人々の暮らしや地域社会の発展に貢献する」ことを経営理念としています。この理念のもと、サステナブル経営を実践し、中期経営計画（2025-2027）を推進しています。

同社グループは、“お客様の豊かな暮らしと従業員の働きがいを創出し幸せな社会を実現”をスローガンに掲げています。お客様や社会への価値を創造・提供することで、「暮らしを豊かに、そして便利に」というパーパスの実現を目指しています。

同社グループは、ガバナンスとコンプライアンスの強化を重視し、ステークホルダーから信頼される健全な企業運営を推進しています。環境理念として「安心安全なエネルギーの供給を通じて、快適な生活が持続できる地域社会の形成に貢献し、地球環境の保全に努めます」を掲げ、SDGsの達成に貢献しています。

「企業は人なり」という認識のもと、社員一人ひとりの成長がグループの発展を支える力となると考えています。多様性の確保を重視し、女性管理職の育成や女性社員の営業参画を推進しています。社員のキャリアパスを支援し、働きがいとワークライフバランスの両立ができる職場づくりを目指しています。自発的な行動や創造力の発揮を促し、社内環境整備を進めています。

同社グループは、労働人口減少への対応として、デジタル活用による業務効率化を推進しています。また、採用や雇用継続につながるエンゲージメント増強プログラムの実施に取り組んでいます。

経営資源配分の最適化においては、人材投資を重点的に行っています。ガバナンス強化とコンプライアンス向上も重要な課題と位置づけ、取締役を含む研修機会の増強を図っています。

ステークホルダーへの適宜情報開示としてIR活動の充実を進めています。資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応も重要課題とし、適切な情報開示に努めることで企業価値向上を図っています。

サンリンの経営体制は、取締役会と監査役会、リスク監理部からなる企業統治体制を採用しています。株主利益を尊重し、コンプライアンスの徹底と経営の透明性・効率性を重視した企業活動を通じて、企業価値の最大化を目指しています。

サンリンの株主構成を見ると、筆頭株主は事業会社であるミツウロコグループホールディングスです。その他、リンナイや八十二長野銀行といった取引関係のある企業や金融機関が上位株主として名を連ねています。特定の株主グループが上位に複数存在し、経営を支えていることがうかがえます。

同社の役員は12名（男性11名・女性1名）で構成され、女性役員比率は8.3%です。代表取締役社長は百瀬久志氏が務めています。社外取締役比率は25.0%です。

社外取締役は、田島晃平氏（ミツウロコグループホールディングス代表取締役社長CEO）、岡村あゆみ氏（あゆみ法律事務所代表）です。

同社は監査役会設置会社であり、取締役会と監査役会、リスク監理部からなる企業統治体制を採用しています。社外取締役は経営全般の監督を、社外監査役は取締役及び業務全般の執行に対する監視を行っています。

サンリンの役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして機能する報酬体系を基本方針としています。個々の取締役の報酬は、担当職務や業績、貢献度を総合的に勘案して決定されており、基本報酬のみで構成されています。また、在職中の功労に報いるための役員退職慰労金制度も設けています。

役員報酬の総額は1億58百万円であり、報酬の支給対象となった役員は合計12名です。なお、上記支給額には、役員退職慰労引当金の当期繰入額が含まれています。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。