※本記事は、萬世電機株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月29日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
萬世電機は、電気機器・産業用システム、電子デバイス・情報通信機器、設備機器の販売、関連工事の設計・施工、保守・サービス、太陽光発電事業などを展開しています。同社グループは、子会社3社とその他の関係会社1社で構成されています。
単体従業員数は181名、連結従業員数は188名です。セグメントは電気機器・産業用システム、電子デバイス・情報通信機器、設備機器、太陽光発電の4つです。
主な国内グループ会社は、(連結子会社)日本原ソーラーエナジー(太陽光による発電事業)などです。
同社グループは、三菱電機住環境システムズ株式会社より和歌山エリアにおける三菱電機FA機器代理店事業を譲り受け、営業エリアの拡大と収益基盤の強化を図りました。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
萬世電機は、技術商社としてお客様のベストパートナーであり続けることを目指しており、社員一人ひとりの成長と健康を重視する働き方を推進しています。社員の専門性向上と働きやすい環境づくりに力を入れ、持続的な企業価値向上を目指す姿勢が見られます。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、社員の定着を促し、長期的なキャリア形成を支援する環境を整えている傾向があります。平均勤続年数や平均年齢から、安定して長く働く社員が多いことがうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 6,902,000円 |
| 平均勤続年数 | 16.1年 |
| 平均年齢 | 40.9歳 |
| 単体従業員数 | 181人 |
| 連結従業員数 | 188人 |
| 単体のグループ内比率 | 96.3% |
同社は、従業員の退職給付に充てるため、積立型の確定給付制度(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)及び確定拠出制度(会社が拠出した資金を従業員が運用する)を採用しています。退職給付制度を採用しているのは同社のみであり、国内の従業員が対象です。
なお、退職一時金の有無や支給条件、従業員ごとの会社拠出額などは、有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。確定給付制度における退職給付債務は4.5億円、年金資産は6.6億円となっています。また、確定拠出制度への当連結会計年度の要拠出額は17百万円です。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、「技術商社として、お客様のベストパートナーであり続け、ともに成長する」という経営ビジョンのもと、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を実現するため、人材の育成及び社内環境整備に関する方針を定めています。従業員の給与その他の給付額及び内容については、社内規定(給与規定等)及び人事評価制度に基づき決定されています。
人材育成においては、外部環境の変化や多様化し続ける顧客ニーズに迅速かつ的確に対応するため、社員一人ひとりの実行力・実現力を高め、目的意識と責任感を持つ人材の育成に努めています。具体的には、営業担当者のスキルに関して共通指標や水準を可視化する「セールスファンデーション」を整備し、継続的な力量向上を促す仕組みを運用しています。また、技術商社としての専門性を維持・向上させるための教育研修も推進しています。
社内環境整備では、社員とその家族が心身ともに健康で、安心して能力を発揮できる職場環境の整備を重要な課題と位置づけています。他部門とのコミュニケーション促進や組織の活性化、新しいことにチャレンジしていく企業風土の醸成に取り組んでおり、社歴の浅い若手社員に対して先輩社員が「里親」となる制度も構築しています。全従業員を対象とした定期的な面談やストレスチェックを実施し、健康的に働ける職場環境の整備に努めるとともに、社員とその家族の健診費用補助等の福利厚生を充実させています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
連結子会社は法定開示の公表義務対象外のため、提出会社単体のデータを示します。男女賃金差異は、女性活躍推進法に基づく公表義務の対象項目として選択しておらず、公表されていません。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 0.0% |
| 男性育児休業取得率 | 100.0% |
グループ全体(連結)
同社グループ全体の人的資本に関する指標です。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 0% |
| 男性の育児休業取得率 | 100% |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
萬世電機は、電気機器・産業用システム、電子デバイス・情報通信機器、設備機器、太陽光発電の4つの事業セグメントを展開しています。これらを通じて、幅広い産業分野に製品とサービスを提供しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、多岐にわたる商品とサービスを提供し、顧客のニーズに応じたソリューションを提供することで収益を上げています。特に、国内市場が主要な収益基盤となっており、海外からの収益比率は低い傾向にあります。当連結会計年度においては、特定の顧客への収益集中は見られません。
電気機器・産業用システム
回転機、ホイスト、電磁開閉器、遮断器、シーケンサ、ロボット、センサなどのFA機器・システム、発電機・受変電システム、計測監視制御システム、各種プラント用システムなどを提供しています。収益は、エネルギー関連の需要や電力・データセンターなどのインフラ向け設備投資が堅調に推移し、FA機器・システムが増加したことで得ています。運営は、同社グループが中心となって事業を運営しています。
電子デバイス・情報通信機器
半導体、パワー素子、光応用機器、液晶パネル、電子部品などの電子デバイス、パソコン、サーバー、プリンタ、ネットワーク機器などの情報通信機器、電子機器の受託生産サービス(EMS)などを提供しています。収益は、一部顧客で続いていた在庫調整に解消の兆しが見え半導体が増加したことで得ています。情報通信機器ではパソコンが減少しました。運営は、萬世電機香港有限公司と万世電機貿易(上海)有限公司が電子デバイス品の仕入・販売を担っています。
設備機器
パッケージエアコン、各種冷凍機、ルームエアコン、換気送風機、チラー、非常用発電機、電気温水器、照明器具、エレベーター、エスカレーターなどの設備機器、太陽光発電設備工事、電気工事、空調・給排水衛生設備工事、冷凍・冷蔵設備工事、クリーンルーム工事、冷暖房空調機器の保守・据付・修理などを提供しています。収益は、食品関連および物流倉庫向けを中心に冷熱機器及び関連工事が大きく伸長したことで得ています。運営は、同社グループが中心となって事業を運営しています。
太陽光発電
太陽光による発電事業を行っています。収益は、概ね想定通りに発電したことで得ています。運営は、日本原ソーラーエナジー株式会社が太陽光による発電事業を担っています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 電気機器・産業用システム | 107億円 | 120億円 |
| 電子デバイス・情報通信機器 | 86.2億円 | 84.3億円 |
| 設備機器 | 50.4億円 | 64.4億円 |
| 太陽光発電 | 99百万円 | 1.0億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの売上高は、直近5年間で増加傾向にあります。経常利益および親会社株主に帰属する当期純利益も同様に増加傾向を示しています。特に当連結会計年度においては、売上高、営業利益、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のいずれも前期から増加しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 187億円 | 231億円 | 262億円 | 244億円 | 270億円 |
| 経常利益 | 5.9億円 | 11.4億円 | 15.3億円 | 11.8億円 | 16.1億円 |
| 経常利益率 | 3.2% | 4.9% | 5.9% | 4.8% | 6.0% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 4.0億円 | 6.0億円 | 10.7億円 | 8.7億円 | 11.1億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 172.87 | 262.19 | 468.23 | 431.76 | 686.30 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高と営業利益は、前期から増加しています。これは、組織全体の生産性が向上している傾向を示しています。従業員1人あたり売上高は前期から増加しており、従業員1人あたり営業利益も同様に増加しています。これらの指標は、同社グループが効率的な事業運営を通じて収益を創出していることを示唆しています。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 134.9百万円 | 143.6百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 6.3百万円 | 8.4百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
萬世電機グループは、財務基盤の厚みと資金の健全な流れを示しており、安定した経営状況にあることがうかがえます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの自己資本比率はプライム市場の製造業平均を上回る水準にあり、財務基盤の安定性を示しています。ROE(自己資本利益率)もプライム市場平均に近い水準で推移しています。手元資金も厚く、事業活動を支える十分な資金を確保している状況です。これらの財務指標は、同社グループが安定した経営を維持していることを示しており、入社後の雇用や給与の安定性にもつながる要素と言えます。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 117億円 | 131億円 |
| 自己資本比率 | 57.5% | 53.5% |
| ROE(自己資本利益率) | 6.9% | 9.0% |
| 現金及び預金 | 71.9億円 | 82.5億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは増加しています。これは主に仕入債務の増加や税金等調整前当期純利益の計上によるものです。
投資活動によるキャッシュフローは、事業譲受による支出や定期預金の預入・払戻により、前期の獲得から当期は使用に転じています。これは将来に向けた積極的な投資が行われたことを示しています。
財務活動によるキャッシュフローは、配当金の支払額により資金が減少していますが、前期と比較すると使用額は減少しています。営業活動で得た資金が投資活動を上回るフリーキャッシュフローはプラスを維持しており、本業で安定的に資金を生み出しながら、成長投資も行っている状況です。この資金の流れは、同社グループが持続的な成長を目指しつつ、安定した事業運営を行っていることを示しています。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 23.3億円 | 25.0億円 |
| 投資CF | 2.5億円 | △13.2億円 |
| 財務CF | △27.6億円 | △2.3億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 25.8億円 | 11.8億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループは、主要仕入先である三菱電機グループへの依存度が高い状況です。仕入先の経営戦略変更や商品調達が困難になった場合、経営成績や財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
また、事業活動を行う国や地域の経済環境、電気・電子・建設業界の市場動向も、同社グループの経営成績及び財政状態に影響を与えるリスクとして認識されています。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループの従業員退職給付債務及び費用は、数理計算で設定される前提条件や年金資産の期待運用収益率等に基づいて算定されています。実際の結果が前提条件と異なる場合や変更された場合、将来期間の経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
萬世電機は、「技術商社として、お客様のベストパートナーであり続け、ともに成長する」ことを目指す企業です。誠実さと調和を重んじ、技術を磨きながら社会貢献を追求する価値観を掲げています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
萬世電機グループは、「技術商社として、お客様のベストパートナーであり続け、ともに成長する」ことを経営ビジョンとして掲げています。同社グループの経営理念は、「誠と和をもって広く知識を求め技術をみがき、みんなの幸せに貢献します」というものです。顧客志向を徹底し、情報・商品・技術を迅速に提供することで、顧客の信頼に応えることを目指しています。また、新市場・新分野への拡大を通じて、社業の発展を図る方針です。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
萬世電機グループは、顧客志向に徹し、情報・商品・技術を迅速に提供することを重視しています。常に技術力の向上に努め、顧客の信頼に応えることを行動指針としています。社員の個性を尊重し、活力ある組織を築くこと、奉仕の精神を持ち社会に貢献すること、法令遵守と社会倫理に敏感な行動も大切にしています。また、社歴の浅い若手社員向けの「里親」制度を通じて、コミュニケーションを促進し、新しいことにチャレンジする企業風土の醸成に取り組んでいます。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
萬世電機グループは、技術革新や労働力人口の減少といった経営環境の変化に対応することを課題としています。これに対し、人材育成と人材確保を重点テーマに掲げています。具体的には、終身雇用の良い点を活かし、安心して働ける環境を整備し、成長し続ける人材の育成に努めています。多様な顧客ニーズに対応するため、新卒・キャリア採用を強化し、実行力と責任感を持つ人材の育成に取り組んでいます。また、社員とその家族の健康推進も重要な経営戦略上の課題と位置づけています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
萬世電機は監査役会設置会社として、社外取締役の選任と監査役会の連携を通じて経営体制を構築しています。これにより、コーポレート・ガバナンスの実効性向上に努めていることが特徴です。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
同社グループは、筆頭株主である三菱電機をはじめとする事業会社に支えられています。また、創業家と見られる個人株主が複数上位に名を連ねているほか、従業員持株会も大株主として存在しており、多様な株主によって資本が構成されていることが特徴です。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 三菱電機 | 21.56% |
| 日光産業 | 9.24% |
| サンセイテクノス | 3.70% |
| 占部正浩 | 3.51% |
| 三菱UFJ銀行 | 3.39% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は11名(男性11名・女性0名)で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長兼東京支店長は占部正浩氏が務めています。社外取締役比率は25.0%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 占部正浩 | 代表取締役 取締役社長 兼東京支店長 | 1992年4月 三菱電機入社、1999年3月 同社入社、2009年4月 同社代表取締役社長、2025年5月 同社代表取締役社長兼東京支店長より現職。 |
| 平井 徹 | 常務取締役 管理本部長兼経営企画部長 兼総務部長兼業務部長 | 1988年4月 三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行、2018年6月 同社管理本部副本部長兼総務部長、2023年6月 同社常務取締役管理本部長兼経営企画部長兼総務部長兼業務部長兼日本原ソーラーエナジー代表取締役より現職。 |
| 小島宏夫 | 常務取締役 産業システム本部長兼神戸支店長 兼システムエンジニアリング部担当 兼和歌山支店担当 | 1989年4月 同社入社、2019年6月 同社取締役産業システム本部長兼神戸支店長兼システムエンジニアリング部担当兼産業システム第二部長、2024年4月 同社常務取締役産業システム本部長兼神戸支店長兼システムエンジニアリング部担当兼産業システム第二部長兼万世電機貿易(上海)有限公司執行董事、2026年4月 同社常務取締役産業システム本部長兼神戸支店長兼システムエンジニアリング部担当兼和歌山支店担当より現職。 |
| 香川直毅 | 常務取締役 ファシリティー本部長 | 1985年11月 同社入社、2003年4月 同社ファシリティー第二部長、2019年6月 同社取締役ファシリティー本部長兼ファシリティー第一部長兼ファシリティー第三部長、2025年5月 同社常務取締役ファシリティー本部長より現職。 |
| 花田昌信 | 取締役 電子デバイス本部長 兼電子デバイス第三部長 | 1991年4月 三菱電機入社、2023年6月 同社取締役電子デバイス本部長兼電子技術部長兼電子デバイス第三部長兼萬世電機香港有限公司董事長、2026年4月 同社取締役電子デバイス本部長兼電子デバイス第三部長兼萬世電機香港有限公司董事長兼万世電機貿易(上海)有限公司執行董事より現職。 |
| 山内孝司 | 取締役 FA機器本部長兼和歌山支店長 | 1992年4月 三菱電機入社、2019年12月 同社中国支社FAシステム部長、2023年6月 同社取締役FA機器本部長兼配電制御部長、2026年4月 同社取締役FA機器本部長兼和歌山支店長より現職。 |
社外取締役は、浦田和栄氏(弁護士法人関西法律特許事務所パートナー弁護士)、木村守男氏(三菱電機関西支社副支社長兼機器第一部長)です。
同社は監査役会設置会社であり、社外取締役2名と社外監査役2名を含む体制でコーポレート・ガバナンスの充実を図っています。社外取締役の浦田和栄氏と社外監査役の谷間高氏は、東京証券取引所の定める独立役員として届け出られています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
同社グループの取締役の報酬体系は、基本報酬、業績連動報酬(賞与)、退職慰労金で構成されています。社外取締役と監査役は、経営に対する独立性・中立性を高めるため基本報酬のみで構成されています。業績連動報酬は営業利益を基本とした数値により変動する仕組みです。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 6名 | 1.5億円 | 25.5百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 8百万円 | 7.8百万円 |
| 社外役員 | 2名 | 6百万円 | 2.9百万円 |
なお、報酬等の対象となる人数は事業年度中に報酬の支給対象となった人数であり、無報酬の役員は含まれていません。また、取締役の報酬等の総額には、使用人兼務取締役の使用人分給与は含まれていません。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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