記事タイトル:「白銅転職ガイド:有価証券報告書等から読み解く会社の実態」
※本記事は、白銅株式会社の有価証券報告書(第77期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月23日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. 白銅ってどんな会社?
非鉄金属・プラスチックの加工・販売事業を展開し、多品種・短納期のサプライチェーンに強みを持つ商社です。
■(1) 会社概要
1932年に白銅商店として創業し、1949年に非鉄金属の販売を目的として設立されました。2000年に店頭登録を行い、2005年には東京証券取引所市場第一部へ上場しています。2019年に高瀬アルミを完全子会社化し、2023年には北米での事業拡大のため米国企業を子会社化するなど、国内外での事業展開を推進しています。
同社グループの従業員数は連結で401名、単体で322名です。筆頭株主はK&Pアセット・マネジメント合同会社で、第2位はキッズラーニングネットワーク、第3位は有限会社双光となっています。特定の親会社を持たない独立系の企業として、機動的な意思決定と透明性の高い事業運営を行っています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| K&Pアセット・マネジメント合同会社 | 12.08% |
| キッズラーニングネットワーク | 10.04% |
| 有限会社双光 | 9.98% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性8名、女性1名の計9名で構成され、女性役員比率は11.1%です。代表取締役社長は山田哲也氏が務めており、社外取締役比率は過半数を超えています。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 山田哲也 | 代表取締役社長 | 1991年第一勧業銀行(現みずほ銀行)入行。1998年同社入社。東部支社厚木営業所長、内部監査室副室長、専務取締役標準品営業本部管掌などを経て、2026年より現職。 |
| 角田浩司 | 取締役会長 | 1986年東京通運入社後、同年同社に入社。経営企画室長、中国室長、執行役員海外営業部長などを歴任。2012年に代表取締役社長に就任し、2026年より現職。 |
| 山田光重 | 専務取締役 | 1991年日本興業銀行(現みずほ銀行)入行。アビームコンサルティング等を経て2008年同社社外監査役。2019年常務取締役を務め、2026年より現職。 |
| 岩田龍一 | 取締役(監査等委員) | 1985年ナニワ(現ザナックス)入社後、1990年同社に入社。西部支社長、内部監査室長、標準品営業本部長などを経て、2023年より現職。 |
社外取締役は、古河潤一(古河林業代表取締役社長)、石本雅敏(元デサント代表取締役社長)、額田一(額田公認会計士事務所代表)、高間徹(高間アソシエイツ代表取締役社長)、田尻佳菜子(森・濱田松本法律事務所パートナー)です。
2. 事業内容
同社グループは、「日本」、「北米」、「中国」および「その他」事業を展開しています。
■日本
約5,700品目の非鉄金属やプラスチック製品を仕入れ、標準在庫品として自社工場に保有しています。顧客からの注文に応じて切断やフライス加工を行い短納期で配送するほか、特注品の販売も手掛けています。
運営は主に白銅やAQRが担っており、顧客への製品引き渡しおよびサービス提供を通じて販売代金を収益として獲得しています。
■北米
米国市場において、新規顧客の開拓や新規事業の準備など、新たな海外事業の拡大に積極的に取り組んでおり、北米地域での輸入卸売事業の拡販を目指しています。
運営はWest Coast Aluminum & Stainless, LLCなどが主体となり、現地市場での非鉄金属製品の販売により収益を上げています。
■中国
製品を仕入れて上海の工場に在庫し、注文に応じて加工して短納期で顧客に配送しています。また、工場に在庫していない製品も仕入れて顧客へ直送する特注品の販売事業も展開しています。
運営は上海白銅精密材料有限公司が行い、中国国内における顧客への製品販売を通じて収益を得るモデルとなっています。
■その他
タイにおいて、製品を仕入れてバンコクの外部倉庫に保管し、現地の企業向けに製品の販売を行っており、東南アジア地域での市場開拓を進めています。
運営はHakudo(Thailand)Co., Ltd.が担い、タイ国内を中心とした現地企業への製品販売代金から収益を獲得しています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
過去5期間の業績推移を見ると、売上高は554億円から681億円へと拡大傾向にあります。一方で経常利益は原材料市況や先行投資の影響により、44億円から32億円へとやや減少傾向で推移しています。利益率も7.9%から4.7%へと低下しており、事業の拡大と収益性の向上の両立が今後の課題となっています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 554億円 | 616億円 | 573億円 | 664億円 | 681億円 |
| 経常利益 | 44億円 | 40億円 | 28億円 | 32億円 | 32億円 |
| 利益率(%) | 7.9% | 6.5% | 5.0% | 4.8% | 4.7% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 28億円 | 27億円 | 19億円 | 22億円 | 21億円 |
■(2) 損益計算書
売上高は664億円から681億円へと増加していますが、売上総利益は106億円で横ばいとなっています。その結果、売上総利益率は15.9%から15.6%へと微減し、営業利益も30億円から29億円へと減少しており、コスト増の影響が見て取れます。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 664億円 | 681億円 |
| 売上総利益 | 106億円 | 106億円 |
| 売上総利益率(%) | 15.9% | 15.6% |
| 営業利益 | 30億円 | 29億円 |
| 営業利益率(%) | 4.5% | 4.2% |
販売費及び一般管理費のうち、運賃が21億円(構成比27.0%)、給与手当が17億円(同21.4%)、業務委託費が8億円(同10.9%)を占めています。
■(3) セグメント収益
セグメント別の売上推移を見ると、主力である日本事業が全体の大部分を占め、増収を牽引しています。北米事業は横ばいで推移する一方、中国およびその他事業は着実な売上成長を見せており、海外展開の進展が伺えます。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 日本 | 579億円 | 594億円 |
| 北米 | 51億円 | 51億円 |
| 中国 | 18億円 | 19億円 |
| その他 | 16億円 | 17億円 |
| 連結(合計) | 664億円 | 681億円 |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業利益で借入返済を行い、投資も手元資金で賄う優良企業である「健全型」に該当します。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 18億円 | 45億円 |
| 投資CF | -9億円 | -14億円 |
| 財務CF | -11億円 | -11億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は8.7%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は53.5%で市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は経営理念として『私たちは、関係する全ての人に信頼されるとともに、モノづくりに関わる人々へ商品・便利・安心の提供を通じて、社会に貢献します』と掲げています。また、ブランドスローガン「あたらしい、を、素材から。」を定め、優れた生産材を通じてイノベーションと産業の発展に貢献することを使命としています。
■(2) 企業文化
あらゆるステークホルダーとの強固な信頼関係を築くことを重視しています。従業員一人一人のチャレンジ精神を成長の原動力と位置づけ、失敗を恐れずに果敢に挑戦できる組織風土の実現を目指しています。多様な個性と能力を互いに尊重し、自己実現を目指す姿勢が持続可能な社会への貢献につながるという価値観が根付いています。
■(3) 経営計画・目標
創業100周年となる2031年度の将来像を見据え、新たな中期経営計画を策定しています。中長期的な成長に向けたマイルストーンとして、以下の数値目標を掲げています。
* 2027年度 売上高1,041億円
* 2027年度 経常利益60億円
* 2027年度 海外向け売上高187億円
■(4) 成長戦略と重点施策
顧客満足度向上をベースにしたコア事業の深化と事業領域の拡大を進めています。「白銅ネットサービス」の機能進化による顧客基盤の強化、加工機能やアイテム拡充による付加価値向上、工場・SCM改革を通じた生産効率改善に注力しています。また、半導体や自動車、航空宇宙領域の拡大と海外事業の積極展開により成長を目指します。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
「人こそが最大の財産」という考えのもと、安全で健康的な職場環境の整備と多様な人材の活躍を推進しています。階層別・専門別の教育体制を整備し、自発的なキャリア形成を支援しています。また、挑戦して成果を出した従業員に対して公平に報いる処遇体系を構築し、個人の成長を組織全体の活力につなげる方針です。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均とほぼ同じ水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 41.5歳 | 15.7年 | 7,775,748円 |
※平均年間給与は基準外賃金および賞与が含まれています。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 11.4% |
| 男性育児休業取得率 | 89.7% |
| 男女賃金差異(全労働者) | 76.7% |
| 男女賃金差異(正規雇用労働者) | 70.8% |
| 男女賃金差異(パート・有期労働者) | 78.4% |
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、離職率(全労働者)(12.8%)、年次有給休暇消化率(77.5%)、労働災害度数率(2.8)、全従業員の1人当たり年間教育投資金額(76千円)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 非鉄金属市況の変動リスク
アルミニウムや伸銅等の主要販売品目の価格は原材料市況に連動するため、市況の大きな変動が業績に影響を及ぼす可能性があります。同社は販売価格への適切な転嫁や、過去の販売実績に基づく在庫量の最適化を図ることで、リスクの低減に努めています。
■(2) 特定業界への依存リスク
半導体製造装置やFPD製造装置業界向けの売上比率が高く、これら業界の投資サイクルによる影響を受けやすい構造にあります。環境配慮型のECOシリーズや航空宇宙規格材料など、新たな成長領域への拡販と取り扱いアイテムの拡充を進めて依存度の分散を図っています。
■(3) 海外事業活動におけるリスク
北米やアジア市場への展開において、現地の法規制変更、為替変動、政治・経済情勢の悪化などが想定された収益に影響を及ぼす可能性があります。現地の専門家との連携による情報収集や与信調査の徹底により、不測の事態に備える体制を構築しています。



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