※本記事は、MIRARTHホールディングス株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月24日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
MIRARTHホールディングスは持株会社であり、単体従業員数は33名、グループ連結従業員数は1,475名です。
同社グループは、不動産事業を主軸に、エネルギー事業、アセットマネジメント事業、その他事業を展開しています。新築分譲マンションや収益不動産の企画開発・販売、再生可能エネルギー発電、不動産のアセットマネジメントなどを手掛けており、連結子会社22社を中心に多角的な事業活動を行っています。
主な国内グループ会社は、タカラレーベン(不動産事業)、レーベンコミュニティ(不動産事業・その他事業)、MIRARTHエナジーソリューションズ(エネルギー事業)などです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
MIRARTHホールディングスグループは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」をパーパスに掲げ、人的資本戦略を経営の重要な基盤と位置付けています。長期ビジョンの実現に向け、人材育成と働きがいのある環境構築を推進し、経済価値と社会価値の双方を創造することを目指しています。事業領域の拡大に伴い多様化するスキルや適性に対応するため、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン(DE&I)を推進し、優秀な人材の確保と育成に注力しています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、比較的若い年齢層の従業員で構成されており、平均勤続年数は短めの傾向が見られます。これは、組織の成長フェーズや人材の流動性を示す可能性があります。
なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 8,311,000円 |
| 平均勤続年数 | 2.6年 |
| 平均年齢 | 39.1歳 |
| 単体従業員数 | 33人 |
| 連結従業員数 | 1,475人 |
| 単体のグループ内比率 | 2.2% |
同社グループは、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)と確定拠出型(会社が拠出した資金を従業員が運用する)の退職給付制度を併用しています。適用範囲は国内グループ会社です。退職一時金制度がありますが、支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。なお、確定給付制度に係る退職給付債務は12.5億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、パーパス実現に向けた人的資本戦略を経営の重要な基盤と位置付けています。従業員の給与等を企業価値向上のための最重要要素と捉え、物価動向や業績動向を踏まえたベースアップや初任給の引き上げを柔軟に実施しています。
給与は基本給と業績連動型の賞与等で構成され、年齢や勤続年数にとらわれず、企業理念の体現度を測る「行動評価」と業績目標の達成度を測る「成果評価」の2軸の評価制度に基づき決定されます。中長期的な企業価値向上への意識を高めるため、従業員持株会も導入しています。管理職の昇給基準にはメリハリを利かせ、昇格時には客観的な「昇格アセスメント」を導入することで、透明性のある任用プロセスを確立しています。
人材育成においては、高いビジネス基礎力と信頼される人格を持ち、自ら率先してチャレンジしチームを目標達成へ導ける人材の育成を目指しています。人事評価制度と連動した階層別研修の拡充や、各業務に必要な専門知識・技術の習得を支援するプログラムを実施しています。また、リモートワーク環境の整備や地域限定社員制度の導入など、働き方改革を推進し、従業員が安心して働ける環境構築に努めています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データは開示されていません。
連結子会社の法定開示
主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
▼ ㈱タカラレーベン
正社員のうち、管理職・非管理職で区分した場合、前事業年度同様に差異は5~15%程度に縮まります。しかしながら、女性管理職の割合が12.9%であるため、引き続き女性の登用を計画的に推進してまいります。パートタイム社員と有期雇用社員が混在しているため、乖離が発生しております。パートタイム社員と有期雇用社員を区分した場合、有期雇用社員は男性社員のみであり、パートタイム社員は乖離がありません。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 12.9% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 100.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 76.3% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 76.5% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 125.1% |
▼ ㈱レーベンコミュニティ
女性管理職の割合が18.4%であるため、女性の登用を計画的に推進してまいります。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 18.4% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 75.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 69.8% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 67.3% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 50.6% |
多様性・登用
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 障がい者雇用率 | 2.0% |
| 女性管理職比率 | 16.8% |
| 女性採用比率 | 42.0% |
育児・介護支援
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 男性育児休業取得率 | 88.2% |
健康・安全
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| ストレスチェック受診率 | 96.5% |
| 有給休暇取得率 | 74.7% |
人材育成・エンゲージメント
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 1人当たり研修時間 | 12時間 |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
MIRARTHホールディングスは、不動産事業を中核に据え、エネルギー事業やアセットマネジメント事業などを展開する持株会社です。同社グループは、これらの多様な事業を通じて、地域社会の価値向上と未来環境デザイン企業への進化を目指しています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、不動産事業、エネルギー事業、アセットマネジメント事業、その他の事業という4つのセグメントで事業活動を行っています。主力である不動産事業が収益の大部分を占めており、安定的な収益基盤を構築しています。各事業は、それぞれの専門性を活かしながら、多角的な収益モデルを形成しています。
不動産事業
同社グループの主力事業であり、新築分譲マンションの企画開発・販売を全国で展開しています。レジデンスやオフィスビルなどの収益不動産の企画開発・売却を行う流動化事業も手掛けています。その他、リニューアル再販、新築戸建分譲、賃貸・管理、不動産仲介など、不動産事業全般を幅広く行っています。
収益は、新築分譲マンションや収益不動産の売却、賃貸収入、管理収入などから得ています。運営は、タカラレーベン、レーベンコミュニティ、レーベンホームビルド、タカラレーベンリアルネット、レーベンゼストック、レーベントラスト、Takara Leben(Thailand)Co.,Ltd.が行っています。
エネルギー事業
再生可能エネルギーを活用した発電事業を全国で展開しています。
収益は、稼働済み発電施設からの売電収入から得ています。運営は、MIRARTHエナジーソリューションズが行っています。
アセットマネジメント事業
再生可能エネルギーの発電施設や不動産に関するアセットマネジメント事業を行っています。
収益は、J-REITや私募ファンド等の運用受託による運用報酬から得ています。運営は、MIRARTHアセットマネジメント、MIRARTH不動産投資顧問が行っています。
その他の事業セグメント
建設事業やホテル運営事業など、多岐にわたる事業を展開しています。
収益は、建設の請負、大規模修繕工事の受注、ホテルの運営、各種手数料収入などから得ています。運営は、レーベンホームビルドなどが中心となって行っています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 不動産事業 | 1,785億円 | 1,924億円 |
| エネルギー事業 | 99.2億円 | 115億円 |
| その他の事業セグメント | 69.3億円 | 92.3億円 |
| アセットマネジメント事業 | 11.6億円 | 12.3億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの売上高は、過去5期にわたり概ね増加傾向にあります。経常利益も変動はあったものの、直近の期では増加となりました。一方で、親会社株主に帰属する当期純利益は、直近の期において減少しています。これは、特別損失として減損損失の計上があったことなどが影響しています。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,627億円 | 1,535億円 | 1,852億円 | 1,965億円 | 2,144億円 |
| 経常利益 | 103億円 | 50.3億円 | 130億円 | 124億円 | 142億円 |
| 経常利益率 | 6.3% | 3.3% | 7.0% | 6.3% | 6.6% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 62.1億円 | 45.8億円 | 81.8億円 | 82.1億円 | 47.6億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 57.10 | 41.90 | 74.39 | 62.69 | 35.01 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたり売上高は前期から増加しており、生産性が向上している傾向が見られます。また、従業員1人あたり営業利益も前期から増加しており、組織全体の効率的な収益創出能力が高まっていることがうかがえます。これらの指標は、同社グループが事業規模の拡大とともに、従業員一人ひとりの貢献度を高めている状況を示しています。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 130.5百万円 | 145.3百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 9.5百万円 | 12.0百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
MIRARTHホールディングスグループの財務状況は、事業活動で得た資金を成長投資に充てている段階を示しています。
自己資本の状況やキャッシュフローの動きから、現在の経営状態を把握することができます。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤を見ると、自己資本比率はプライム市場の非製造業平均と比較して低い水準にあります。
ROE(自己資本利益率)は前期にプライム市場平均を上回っていましたが、当期は下回る結果となっています。
手元資金である現金及び預金は増加傾向にあり、一定の流動性を確保している状況です。
これらの財務状況は、同社グループの事業運営における安定性を示す指標の一つとなります。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 891億円 | 901億円 |
| 自己資本比率 | 22.3% | 20.0% |
| ROE(自己資本利益率) | 11.0% | 5.7% |
| 現金及び預金 | 480億円 | 590億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループのキャッシュフローを見ると、本業の事業活動では資金を生み出している状況です。
営業活動によるキャッシュフローは増加を示していますが、投資活動によるキャッシュフローは有形固定資産の取得による支出が主な要因で減少しています。
その結果、事業活動で得た資金だけでは投資活動を賄いきれておらず、フリーキャッシュフローはマイナスとなっています。
財務活動によるキャッシュフローは長期借入金の増加により増加しており、投資資金を外部からの調達で補っている状況です。
この資金の流れは、同社グループが事業拡大に向けた積極的な投資を行っている成長フェーズにあることを示しており、将来的な成長への期待がうかがえます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 78.8億円 | 56.0億円 |
| 投資CF | △248.1億円 | △319.2億円 |
| 財務CF | 220.4億円 | 371.8億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △169.3億円 | △263.3億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの主力である不動産事業は、購入者マインドや供給者の供給動向に左右される傾向があります。
景気動向、金利動向、住宅税制、地価動向などが購入者マインドに影響を与え、土地の仕入代や外注価格の変動などが供給者動向に影響を及ぼす可能性があります。
これらの動向が変動した場合、経営成績に重要な影響を与える可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
人材・組織に関するリスクの記載はありません。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
MIRARTHホールディングスは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」という存在意義(Our Purpose)を掲げています。地域社会と共創し、未来の街づくりに取り組む「未来環境デザイン企業」への進化を目指している会社です。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
MIRARTHホールディングスグループは、「サステナブルな環境をデザインする力で、人と地球の未来を幸せにする。」をOur Purpose(存在意義)として掲げています。2030年までの長期ビジョンには『地域社会のタカラであれ。』を掲げ、地域社会と共創し、未来の街づくりに取り組む「未来環境デザイン企業」への進化を目指しています。
同社グループは、2028年3月期までを対象とした中期経営計画を策定し、「攻守のバランスを重視した成長投資実行期」として経営基盤と事業戦略における重要テーマを推進しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
MIRARTHホールディングスグループは、Our Values(価値観)として「情熱・感動」「持続可能」「価値創出」「多様性・共創」「誠実・信頼」の5つを大切にしています。環境創造への情熱、サステナブルな世界の実現、新しい価値の創出、多様なアイデアを活かした地域社会との共創、そして誠実な行動による信頼構築を重視しています。
同社グループは、パーパス実現に向け、高いビジネス基礎力と信頼される人格を持ち、自ら率先してチャレンジしチームを目標達成へ導ける人材の育成を目指しています。人事制度においてもパーパス・バリューズに基づく評価項目を設定し、従業員の自己成長と働き甲斐の創出を推進しています。また、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを推進し、多様な人材が活躍できる職場風土の醸成に取り組んでいます。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
MIRARTHホールディングスグループは、優先的に対処すべき課題として、ESG対応の推進を挙げています。具体的には、「脱炭素社会の実現」「サステナブルな街づくり」「Well-beingの向上」「ガバナンスの強化」の4つをサステナビリティ重要テーマに掲げ、課題解決に向けた取り組みを推進しています。
また、人材確保及び人材育成も重点テーマです。ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンの推進により優秀な人材確保に努め、階層別研修の拡充や適正な評価・報酬制度の運用を通じて強固な組織体制を構築しています。さらに、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進も重要課題であり、DX基盤への積極的な投資と、従業員のデジタルリテラシー向上、イノベーション人材の育成を図っています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
MIRARTHホールディングスは、持株会社体制のもと、取締役会による監督と監査役による監査体制、執行役員制度を導入し、経営と執行の分離による経営機能の強化を図っています。ステークホルダーの幸せを追求し、迅速な意思決定とコンプライアンス徹底による健全な企業活動と透明性の確保を重視しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
MIRARTHホールディングスの株主構成を見ると、筆頭株主は一般社団法人村山財産管理です。その他、日本マスタートラスト信託銀行(信託口)や有限会社村山企画が上位株主として名を連ねています。取引先持株会や従業員持株会も大株主として存在しており、幅広いステークホルダーに支えられていることがうかがえます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 一般社団法人村山財産管理 | 18.85% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 10.48% |
| 有限会社村山企画 | 1.32% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は10名(男性7名・女性3名)で構成され、女性役員比率は30.0%です。代表取締役兼グループCEO兼社長執行役員は島田和一氏が務めています。社外取締役比率は57.1%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 島田 和一 | 代表取締役 兼 グループCEO 兼 社長執行役員 | 1987年5月 同社入社。2014年4月 同社代表取締役社長兼最高経営責任者(CEO)。2022年10月 同社代表取締役兼グループCEO兼グループCOO兼社長執行役員。2026年4月 同社代表取締役兼グループCEO兼社長執行役員より現職。 |
| 中村 大助 | 取締役 兼 グループCFO 兼 グループCSO 兼 専務執行役員 兼 サステナビリティ推進室長 | 1991年4月 太陽神戸三井銀行(現三井住友銀行)入行。2023年4月 同行常務執行役員ホールセール部門副責任役員。2024年6月 同社取締役兼グループCFO兼常務執行役員。2026年4月 同社取締役兼グループCFO兼グループCSO兼専務執行役員兼サステナビリティ推進室長より現職。 |
| 秋澤 昭一 | 取締役(不動産セグメント管掌) 兼 副社長執行役員 | 1988年4月 藤和不動産(現三菱地所レジデンス)入社。2014年12月 スター・マイカ代表取締役。2019年6月 同社取締役兼執行役員投資開発本部長。2026年4月 同社取締役(不動産セグメント管掌)兼副社長執行役員より現職。 |
社外取締役は、山岸直人氏(全国道路標識・標示業協会専務理事・UTMS協会監事)、内田要氏(土地総合研究所シニア・フェロー)、金丸祐子氏(外苑法律事務所パートナー弁護士・エーアイ社外取締役・HEROZ社外取締役・ソフトバンクグループ社外監査役)、小野保子氏(イオンフィナンシャルサービス社外監査役)です。
同社は監査役会設置会社であり、取締役会による監督と監査役による監査体制を採用しています。監査役は全員が社外監査役で構成されており、独立した客観的な立場から取締役の職務執行を監査する体制を確保しています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
MIRARTHホールディングスの役員報酬は、持続的な成長と企業価値向上への貢献を促すことを目的としています。報酬水準は同業他社や同規模企業と比較し、同社の業績に見合った水準で設定されています。業務執行取締役の報酬は、基本報酬に加えて業績連動報酬や株式報酬型ストックオプションを組み合わせた体系です。業績連動報酬は、業績目標やESG目標の達成度合いに応じて支給額が決定されます。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 3名 | 2.0億円 | 66.0百万円 |
| 社外役員 | 7名 | 62百万円 | 8.9百万円 |
個人別報酬が開示されている役員は、島田和一氏(1.27億円)です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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