※本記事は、川西倉庫株式会社の有価証券報告書(第169期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月22日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は Japan GAAP です。
1. 川西倉庫ってどんな会社?
倉庫業と港湾運送業を中核に、国内外で幅広い物流サービスを展開する総合物流企業です。
■(1) 会社概要
1918年に神戸市で川西商事として設立され、1922年に川西倉庫へ商号を変更しました。1989年にタイに現地法人を設立し、海外展開を本格的に開始しています。1994年には大阪証券取引所市場第二部に株式を上場しました。近年は、2018年にマルカ陸運、2025年にベトナムの物流会社を取得し連結子会社化するなど、国内外での事業領域の拡大を進めています。
同社グループは、連結で743名、単体で398名の従業員を擁する体制で事業を運営しています。筆頭株主は産業用計量器メーカーの大和製衡で、第2位および第3位には創業者一族とみられる個人株主が名を連ねており、安定的な資本関係と経営基盤を維持しながら総合物流サービスを提供しています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 大和製衡 | 16.57% |
| 川西多美 | 7.22% |
| 川西央也 | 6.25% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性7名、女性0名の計7名で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長は川西二郎氏が務めています。社外取締役比率は42.9%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 川西二郎 | 代表取締役社長 | 1995年安田火災海上保険入社。2007年大和製衡入社。2010年同社入社。総務部企画課長、社長室長などを経て、2016年常務取締役。2021年より現職。 |
| 高杉誠 | 常務取締役管理企画部門管掌 | 1988年富士銀行入行。みずほ銀行の各支店長を歴任後、2016年同社入社、経理部長に就任。経営企画部長を経て、2017年取締役。2021年より現職。 |
| 笠原謙 | 取締役国際部門・港運部門管掌 | 1993年同社入社。2004年タイ現地法人へ出向。2016年国際部長に就任し、2019年取締役国際部長。2020年取締役国際部門管掌を経て、2021年より現職。 |
| 長島聡 | 取締役国内部門管掌 | 1989年同社入社。営業部次長、営業部長を経て、2017年執行役員。2019年執行役員神戸支店長、2020年取締役営業部門管掌を経て、2021年より現職。 |
社外取締役は、八杉勝英(元みなと銀行代表取締役専務)、虎頭信宏(弁護士)、公江正典(公認会計士)です。
2. 事業内容
同社グループは、「国内物流事業」「国際物流事業」および「その他」事業を展開しています。
■国内物流事業
倉庫業を中心に、貨物の保管・荷役業務、港湾での沿岸・船内荷役、貨物自動車を利用した運送・利用運送業務などを国内で幅広く提供しています。農産品や畜産品などの食品物流に関するノウハウに強みを持ちます。
荷主からの保管料、荷役料、港湾運送料金、運賃などを収受して収益を得ます。運営は同社のほか、川西ファインサービス、川西港運、メイサク、マルカ陸運、エムティーサービスなどのグループ各社が担っています。
■国際物流事業
国際複合一貫輸送(NVOCC)を中心とした海外輸送、輸出入貨物の通関・取扱業務のほか、インドネシアやベトナムなどの海外拠点で定温・冷蔵倉庫の運営を行っています。
荷主からの運賃や取扱手数料、海外拠点での倉庫保管料・荷役料が主な収益源です。同社が国際運送取扱を担い、海外での現地倉庫運営はPT KAWANISHI WAREHOUSE INDONESIAやTOAN PHAT LOGISTICS JOINT STOCK COMPANYなどが担当しています。
■その他
物流施設の賃貸事業、物流資材の販売事業、および自社施設の屋上を活用した太陽光発電による売電事業などを手がけています。
不動産のテナントからの賃貸料、資材販売代金、電力会社からの売電収入などを収受して収益を得ます。これらの関連事業は、主に同社および川西ファインサービスが運営しています。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近5年間の業績推移を見ると、営業収益は堅調な物流需要に支えられ、230億円から270億円台で安定して推移しています。一方で経常利益や当期利益は、為替変動やM&Aに伴う費用の影響もあり、事業環境の変化に応じて増減を繰り返す傾向にあります。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 236億円 | 271億円 | 250億円 | 255億円 | 264億円 |
| 経常利益 | 9億円 | 10億円 | 12億円 | 12億円 | 10億円 |
| 利益率(%) | 3.7% | 3.5% | 4.9% | 4.6% | 4.0% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 5億円 | 15億円 | 8億円 | 7億円 | 6億円 |
■(2) 損益計算書
直近2期における損益構成を見ると、運送業務の好調やM&Aの効果により売上高が増加し、売上総利益も順調に拡大しています。のれん償却費などを含む販売費及び一般管理費の増加を増収効果で吸収し、営業増益を達成しました。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 255億円 | 264億円 |
| 売上総利益 | 38億円 | 43億円 |
| 売上総利益率(%) | 15.1% | 16.1% |
| 営業利益 | 10億円 | 11億円 |
| 営業利益率(%) | 4.0% | 4.2% |
販売費及び一般管理費のうち、報酬及び給料手当が16億円(構成比51%)、その他が12億円(同38%)を占めています。また、売上原価では運送費が96億円(構成比43%)、下払作業費が34億円(同16%)となっており、物流業務に直結する変動費が高いウエイトを占めていることが特徴です。
■(3) セグメント収益
国内物流事業は、港湾運送業務の取扱量回復や保管残高の高水準維持、M&Aによる運送会社の寄与もあり増収増益となりました。一方、国際物流事業は、海外子会社の業績が回復したものの、同社単体の国際運送取扱業務の減少が響き、増収ながら減益となっています。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) | 利益(2025年3月期) | 利益(2026年3月期) | 利益率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 国内物流 | 207億円 | 215億円 | 17億円 | 18億円 | 8.5% |
| 国際物流 | 45億円 | 45億円 | 2億円 | 2億円 | 3.6% |
| その他 | 4億円 | 4億円 | 2億円 | 2億円 | 62.3% |
| 調整額 | - | - | -11億円 | -11億円 | - |
| 連結(合計) | 255億円 | 264億円 | 10億円 | 11億円 | 4.2% |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業で利益を出し、借入によって積極投資を行う状態です。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 24億円 | 17億円 |
| 投資CF | -12億円 | -9億円 |
| 財務CF | -11億円 | 0.3億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は2.9%で市場平均を下回る一方、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は54.9%で市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
同社は、創立100年以上にわたり積み上げてきた信頼と強みを基盤とし、「取引先顧客へのサービス向上を第一とし、ステークホルダーへの信頼関係の構築を維持する」ことを基本方針に掲げています。生産と消費を結びつける生活の基盤を支える公共性の高い企業として、持続可能な社会の実現に貢献することを使命としています。
■(2) 企業文化
「健全な財務体質を意識しながら経営基盤の安定と強化を基本とする」姿勢を重視しています。同時に、これまでのビジネスモデルに捉われることなく、時代のニーズに合致した物流の構築を進め、DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進やサステナビリティなどの社会課題に積極的に対応していく価値観を大切にしています。
■(3) 経営計画・目標
長期ビジョン「KAWANISHI2030」の実現に向け、2025年度から2027年度までの3ヵ年を対象とした中期経営計画「Vision2027 事業領域の拡大」を推進しています。物流事業の収益力向上と株主還元の強化を通じて企業価値の向上を図り、最終年度に向けて以下の具体的な数値目標を掲げています。
* 連結営業収益:300億円
* 連結営業利益:15億円
■(4) 成長戦略と重点施策
「次世代型物流施設の計画推進」「ASEAN投資」「リコンストラクション(拠点・組織の再構築)」を三大重点戦略として強力に推進しています。国内での省力化投資や物流企業のM&Aによる運送部門の強化に加え、ベトナムやインドネシアなどASEAN地域における倉庫事業への参入を足掛かりとした国際物流事業の拡大を図ります。
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
事業領域の拡大やDX推進、海外事業強化を支えるため、「体系的な人材育成の強化」「グローバル人材の育成」「ダイバーシティ推進と働きやすい職場づくり」などを経営の中核に据えています。「巻き込み力・顧客思考力・しなやか力・挑む力」を求める人材像とし、階層別研修や海外での実地研修を通じて、専門性と自律性を兼ね備えた人材の育成を進めています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はスタンダード市場の平均をやや上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 39.5歳 | 15.4年 | 6,355,624円 |
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 10.5% |
| 男性育児休業取得率 | 50.0% |
| 男女の賃金差異(全労働者) | 66.0% |
| 男女の賃金差異(正規雇用労働者) | 65.8% |
| 男女の賃金差異(パート・有期労働者) | 110.4% |
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、女性育児休暇取得率(100.0%)、教育・研修費用(6,342千円)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) システムトラブルによる影響
情報システムを利用して物流事業や顧客との情報交換を行っています。災害による機器の被災やシステムの作動不能、外部からの想定を超えた不正アクセスやサイバー攻撃による情報漏洩などが発生した場合、同社グループの事業継続や社会的信用に重大な影響を及ぼす可能性があります。
■(2) コンプライアンスに関するリスク
倉庫業法をはじめ、港湾運送事業法や貨物利用運送事業法など様々な法的規制を受けて事業を展開しています。役職員の法規制違反や不正行為が発生し、事業許可の取り消しや営業停止命令などの行政処分を受けた場合、経営成績や事業基盤に深刻な影響を与える恐れがあります。
■(3) 海外事業展開におけるカントリーリスク
インドネシアやベトナムなどASEAN地域を中心に海外展開を拡大しています。進出先の国々における政治・経済情勢の急激な変化、予期せぬ法規制の変更、為替の変動、自然災害やテロなどの事態が発生して事業継続が困難となった場合、同社グループの財政状態に影響を及ぼす可能性があります。



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