※本記事は、株式会社KSK の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
KSKは、情報サービス産業に属し、システムコア事業、ITソリューション事業、ネットワークサービス事業を展開しています。同社グループは、企業のDX推進を支援し、クラウドコンピューティングやIoT、生成AI活用への投資需要に対応しています。
単体従業員数は2,043名、連結従業員数は2,709名です。セグメントはシステムコア事業、ITソリューション事業、ネットワークサービス事業の3つです。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
株式会社KSKは、情報基盤を提供するテクノロジーを通じて社会に貢献する企業グループです。同社グループでは、従業員の健康と働きがいを重視し、多様な人材が活躍できる環境づくりに力を入れています。給与水準や働き方に関する具体的なデータから、同社グループの職場環境を詳しく見ていきましょう。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
株式会社KSKでは、従業員の平均年齢が30代前半であり、比較的若い世代が中心となって活躍している傾向が見られます。平均勤続年数は9年弱と、一定の期間にわたってキャリアを築いている従業員が多いことがうかがえます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,454,000円 |
| 平均勤続年数 | 8.9年 |
| 平均年齢 | 34.2歳 |
| 単体従業員数 | 2,043人 |
| 連結従業員数 | 2,709人 |
| 単体のグループ内比率 | 75.4% |
株式会社KSK及び連結子会社は、従業員の退職給付に充てるため、確定給付型(給与や勤続年数に応じて給付額が決まる)の制度を採用しています。この制度は国内の従業員に適用されます。
退職一時金制度があり、退職給付として、給与と勤務期間に基づいた一時金が支給されます。退職給付債務は14.4億円となっています。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、「エンゲージメント(企業風土)」「人材育成(仕組み)」「CS向上(戦略)」を経営の基軸とし、社員の技術力と人間力の向上に投資しています。従業員一人ひとりの健康を不可欠と考え、「健康経営宣言」を掲げ、「心・技・体」三位一体の人づくりに取り組んでいます。
社員が働きやすい環境整備として「チーム制」を導入し、社員の孤立を防ぎ、成長と組織パフォーマンス向上を促進しています。また、エンジニア未経験者を含む「自立したエンジニア」育成のため、専門教育機関「KSKカレッジ」で技術力と人間力を磨く教育を実施しています。
ダイバーシティ推進にも力を入れており、性別や年齢に関わらず能力を発揮できる環境整備を進めています。特に女性の活躍推進では、女性社員・女性管理職の増加に注力し、女性の育休取得後の復職率は100%です。給与水準の引き上げを3期連続で実施しており、2022年度と比較して2025年度の給与水準は25.3%上昇しています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。同一労働の賃金に差はなく、男女の賃金に差異が生じているのは、勤続年数や職位等級別人数構成の差によるものです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 8.0% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 80.0% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 84.4% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 86.3% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 45.5% |
連結子会社の法定開示データ
主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
▼ 株式会社KSKテクノサポート
同一労働の賃金に差はなく、男女の賃金に差異が生じているのは、勤続年数や職位等級別人数構成の差によるものです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合 | 1.9% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 66.7% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(全労働者) | 66.6% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(正規雇用労働者) | 84.2% |
| 労働者の男女の賃金の額の差異(パート・有期労働者) | 78.0% |
健康経営・働き方改革
| 指標 | 2026.3期 | 目標 |
|---|---|---|
| 喫煙率 | 0% | 0% |
| エンジェルアシスト | 93.2% | 100% |
| 年次有給休暇の取得日数 | 14.0日 | 15日以上 |
| 月平均残業時間 | 14.4時間 | 16時間未満 |
| 育児休暇の取得率(女性) | 100.0% | 100% |
| 育児休暇の取得率(男性) | 78.8% | - |
ダイバーシティ
| 指標 | 2026.3期 | 目標 |
|---|---|---|
| 女性一般職 | 635名 | - |
| 女性管理職 | 29名 | 39名以上 |
人材育成投資
エンゲージメントサーベイは、従業員の「働きがい」16項目を定量的に測定し、2015年度比でサーベイスコアは4.1%向上しています。チーム力サーベイは、「協働の場」「成長の場」「帰属の場」としての従業員の意識を定量的に測定し、2015年度比でサーベイスコアは6.6%向上しています。
| 指標 | 数値 | |
|---|---|---|
| エンゲージメントサーベイ推移 | 4.1%向上(2015年度比) | - |
| チーム力サーベイ推移 | 6.6%向上(2015年度比) | - |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
KSKは、情報サービス産業において、システム開発からネットワーク構築・運用まで幅広いITサービスを提供する企業です。同社グループは、多様なITニーズに応えることで収益を上げています。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、システムコア事業、ITソリューション事業、ネットワークサービス事業の3つのセグメントで事業を展開しています。これらの事業を通じて、企業のDX推進や業務効率化、競争力強化を支援しています。特に、技術の知識と経験を兼ね備えた人材の確保と育成に注力し、高付加価値のITサービス提供を目指しています。
システムコア事業
システムLSIを中心とする半導体設計業務、IoT機器などの組み込みソフトウェア開発業務、各種装置のハードウェア設計業務などを行っています。今後成長が期待される半導体分野や組込ソフトウェア開発の受注が伸長しており、医療装置の設計開発業務も堅調に推移しています。収益は、これらの設計開発業務やソフトウェア開発の受注から得ています。
ITソリューション事業
パッケージソフトウェアの開発、アプリケーションソフトウェアの受託開発、CADシステム開発、Webシステム開発、モバイル実機検証サービス、データエントリー業務、オペレーター派遣業務等を提供しています。自社開発したパッケージソフトウェアの受注がセグメント収益を牽引しており、その他のシステム開発やモバイル関連ビジネスも契約条件の改善が進み堅調に推移しています。収益は、自社開発パッケージソフトウェアの提供や各種システム開発、検証サービスなどから得ています。
ネットワークサービス事業
ネットワーク、サーバ、セキュリティの技術分野を主として、コンサルティングや要件定義などの上流工程から設計・構築、運用保守まで幅広い事業を行っています。企業や官公庁等の旺盛な需要に対し、積極的に人材投資を行い受注機会を捉えています。同社グループの事業の中で最も大きな割合を占めており、クラウド環境構築やネットワークセキュリティの強靭化といった需要に応えることで収益を上げています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| ネットワークサービス事業 | 139億円 | 150億円 |
| ITソリューション事業 | 55.0億円 | 60.6億円 |
| システムコア事業 | 41.8億円 | 46.8億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの直近5期間の業績は、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のいずれも一貫して増加傾向にあります。特に当連結会計年度においては、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益ともに前期から大きく伸長しました。これは、契約単価の見直しによる収益改善や成長分野へのシフトが進んだこと、また人的資本拡充のための処遇改善が寄与したことによるものです。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 186億円 | 204億円 | 218億円 | 236億円 | 258億円 |
| 経常利益 | 22.3億円 | 22.9億円 | 23.8億円 | 25.1億円 | 28.8億円 |
| 経常利益率 | 12.0% | 11.3% | 10.9% | 10.6% | 11.2% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 15.0億円 | 15.9億円 | 17.0億円 | 18.6億円 | 21.8億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 251.58 | 266.27 | 284.90 | 309.37 | 360.17 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高および営業利益は、前期と比較して増加しています。これは、従業員数の増加と同時に、事業規模の拡大や収益性の改善が進んだ結果、組織全体の生産性が向上していることを示しています。従業員一人ひとりの稼ぐ力が向上している傾向が見られます。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 9.0百万円 | 9.5百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 0.9百万円 | 1.0百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
株式会社KSKグループの財務状況は、安定した経営基盤と成長に向けた資金の流れを示しています。入社後の安心感や将来性を判断する上で、財務の健全性は重要な要素となります。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤は、高い自己資本比率と潤沢な手元資金によって特徴づけられています。これは、事業運営における安定性を示しており、予期せぬ経済変動への耐性があることを意味します。また、収益性を示すROEも堅調に推移しており、株主資本を効率的に活用して利益を生み出している状況です。自己資本比率はプライム市場の非製造業平均(24.2%)や製造業平均(46.8%)と比較して高い水準にあります。ROE(自己資本利益率)もプライム市場平均(9.4%)を上回る水準で推移しています。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 167億円 | 186億円 |
| 自己資本比率 | 72.0% | 70.4% |
| ROE(自己資本利益率) | 11.5% | 12.5% |
| 現金及び預金 | 53.2億円 | 68.8億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループのキャッシュフローは、本業で安定的に資金を生み出し、それを成長投資に充てながらも、手元に十分な資金を残している状況を示しています。営業活動によるキャッシュフローは、税金等調整前当期純利益の計上や賞与引当金の増加により増加しました。投資活動によるキャッシュフローは、有価証券の取得や投資有価証券の取得による支出があった一方で、有価証券の償還による収入もあり、支出超過となりました。財務活動によるキャッシュフローは、配当金の支払による支出が主な減少要因となっています。これらの資金の流れは、同社グループが安定した事業運営を継続しつつ、将来に向けた投資も行っていることを示しており、雇用や給与の安定性にもつながる傾向があると言えます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | 18.3億円 | 34.2億円 |
| 投資CF | △9.3億円 | △11.4億円 |
| 財務CF | △12.7億円 | △7.2億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | 8.9億円 | 22.8億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループの事業構造・収益性に関するリスクとして、市場動向の変化が挙げられます。IoTやクラウドシフト、生成AIの実用化などによりIT需要は堅調に推移する見込みですが、地政学リスクや経済の不透明感により、顧客のIT投資時期や規模が急変する可能性があります。また、請負契約で受注するプロジェクトの運営においては、要求の把握や見積もり、技術者のレベル、スケジュールの妥当性などが成否や採算性に大きな影響を与えるリスクがあります。
③ 人材・組織に関するリスク
人材・組織に関するリスクとして、人材の確保が挙げられています。同社グループの事業は多くの先端技術に関連しており、変化の激しいIT業界では常に高いスキルが求められます。少子高齢化による労働人口の減少や、DX化による新ニーズ、生成AIなどの技術革新により、技術者の確保と育成が想定通りに進まない場合、事業展開に悪影響を与える可能性があります。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
KSKは、大手IT企業への技術提供とエンドユーザー向けソリューション提供を軸に事業を展開しています。同社グループは「エンゲージメント」「人材育成」「CS向上」を経営の基軸とし、お客様に新たな価値を提供し続けるエクセレントカンパニーを目指しています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
KSKグループは、経営理念として「敬天愛人」を掲げています。設立以来、大手IT企業への技術提供や開発支援、パッケージソフトを核としたソリューション提供を中心に事業を推進してきました。市場の要求に応じたビジネスを追加し、事業を拡大しています。
現在では「システムコア事業」「ITソリューション事業」「ネットワークサービス事業」を主力事業としています。同社グループは、社員一人ひとりの高い技術力と人間力、そしてそれらが集団で発揮される組織力を通じて、変化の速い市場を勝ち抜き、持続的成長を実現することを目指しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
KSKグループは、「エンゲージメント(企業風土)」「人材育成(仕組み)」「CS向上(戦略)」を経営の基軸としています。社員の働きやすい環境整備のため、「チーム制」と各種エンゲージメント施策を積極的に展開しています。従業員の健康増進を重要な課題と捉え、「健康経営宣言」を推進し、経済産業省から「健康経営優良法人(ホワイト500)」に連続で認定されています。
人材育成では、独自の教育研修機関「KSKカレッジ」を充実させ、技術研修とヒューマンスキル研修、新入社員帰社日制度など多角的な育成プログラムを運用しています。また、お客様満足度向上のため「品質向上運動」や「CS向上運動」に長年取り組み、「全社技術力向上委員会」を通じて技術者としての価値を高めています。企業の社会的責任を果たすため、法令遵守の徹底や社員有志によるエコ活動支援、環境・品質ISO、情報セキュリティ対策の強化にも取り組んでいます。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
KSKグループは、健全で活力に満ちた組織風土の醸成を重要な課題としています。チーム活動を革新的で創造性豊かなものに変革し、人材の確保と育成、DE&I(ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)、健康経営、エンゲージメント施策、処遇改善を通じてWell-beingな職場環境を構築することを目指しています。
また、SX(サステナビリティ・トランスフォーメーション)への取り組みも重点テーマです。経営理念「敬天愛人」とグループ企業行動憲章に基づき、「サステナビリティ委員会」を中心に、環境や脱炭素、人権に配慮したエシカル調達・購買、ダイバーシティなど、SDGsの課題解決に貢献することで持続的な成長を実現します。技術力及び品質の向上、情報セキュリティ対策の強化、コーポレートガバナンスの強化、災害等への対応も優先的に取り組むべき課題としています。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
KSKは監査役制度を採用しており、取締役会と監査役会が設置されています。社外取締役と監査役等からなる「社外役員協議会」を通じて、経営陣から独立した中立的な見地からの助言を得る体制が整っています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
KSKの筆頭株主は個人株主の山崎陽子氏です。上位株主には複数の個人株主や機関投資家が名を連ねています。特定の株主グループが経営に強い影響力を持つ傾向が見られます。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| 山崎 陽子 | 13.25% |
| BBH FOR FIDELITY LOW-PRICED STOCK FUND | 8.47% |
| 山崎 武幹 | 7.62% |
| 山崎 武寛 | 7.62% |
| UHPartners2投資事業有限責任組合 | 7.52% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は11名(男性10名・女性1名)で構成され、女性役員比率は9.0%です。代表取締役会長は河村具美氏、代表取締役社長は松岡洋一氏が務めています。社外取締役比率は37.5%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 河村 具美 | 代表取締役 会長 | 1974年4月株式会社協和銀行入行、1998年8月同社入社。常務取締役、専務取締役を経て、2001年6月代表取締役社長に就任。2019年4月より現職。 |
| 松岡 洋一 | 代表取締役 社長 | 1980年4月株式会社協和銀行入行、株式会社あさひ銀行、株式会社りそな銀行等を経て、2013年6月同社入社。2024年6月より現職。 |
| 阿佐見 俊一 | 取締役 執行役員 事業企画本部長 | 1983年4月日本アイ・ビー・エム株式会社入社。営業部長、事業部長等を歴任し、2017年4月同社入社。2018年6月取締役就任、2019年4月執行役員就任より現職。 |
| 照内 定光 | 取締役 執行役員 DX推進・リスク管理担当 | 1985年4月同社入社。ケイエスケイテクノサポート株式会社取締役等を経て、2018年6月取締役就任。2019年4月執行役員就任、2025年1月より現職。 |
| 川辺 恭輔 | 取締役 執行役員 管理本部長 | 1987年4月株式会社協和銀行入行。株式会社りそな銀行、昭和リース株式会社等を経て、2020年4月同社入社。2020年6月取締役就任、執行役員就任より現職。 |
社外取締役は、多和田英俊氏(多和田公認会計士事務所所長)、井口広氏(元ルネサスマイクロシステム代表取締役社長)、鈴木順子氏(メドピア株式会社執行役員・BASE株式会社社外取締役)です。
同社は監査役制度を採用し監査役会が設置されています。社外取締役3名と監査役等からなる「社外役員協議会」が、経営陣から独立した中立的な見地で助言を行う体制となっています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
KSKの役員報酬は、固定報酬、業績連動報酬、株式報酬型ストック・オプションで構成されています。業績連動報酬の指標には、全社・セグメントの売上や営業利益、純利益が勘案されています。また、健康経営やダイバーシティ、人材育成投資といった人的資本に関する非財務指標も評価項目に含まれています。社外取締役の報酬は固定報酬のみで構成されています。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 5名 | 1.9億円 | 37.6百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 8百万円 | 8.0百万円 |
| 社外役員 | 5名 | 22百万円 | 4.4百万円 |
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
💬キャリコネで会社の実態を確認する
決算資料で業績や財務の状況を把握することは、転職の準備として非常に有効です。数字は会社の今の実力と方向性を正直に示しています。
ただ、数字だけでは見えてこないこともあります。職場の雰囲気、上司との関係、実際の残業の実態、昇給のリアル——こうした情報は、現役社員やOB・OGの声から得られます。
企業口コミサイト「キャリコネ」では、社員のリアルな口コミや給与明細、求人情報をまとめて確認できます。決算データと合わせてチェックすることで、応募判断の精度が上がります。



上場企業の有価証券報告書から、事業内容・業績推移・平均年収などの客観的データを抽出。求人票の裏側にある「企業のリアル」を、転職志望者の視点で分かりやすく解説します。