【平均年収577万円】プラザホールディングス 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2026年3月期）

※本記事は、株式会社プラザホールディングス の有価証券報告書（2026年3月期、2025年4月1日 ～ 2026年3月31日、2026年6月25日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

プラザホールディングスは持株会社であり、単体従業員数は14名、グループ連結従業員数は498名です。

同社グループは、プリントショップのフランチャイズ展開や経営、Webサイト運営によるデジタルプリントサービス、写真関連商材の販売を行うイメージング事業と、携帯端末等の販売を行うモバイル事業を事業内容としています。子会社4社を中心に事業活動を展開しています。

主な国内グループ会社は、プラザクリエイト（イメージング事業・モバイル事業）、ストアクロス（イメージング事業）、ＢＹ ＴＨＥ ＰＡＲＫ（イメージング・事業）などです。

2024年8月30日付で、プラザホールディングスは株式会社BY THE PARKの株式を取得し、簡易株式交換により完全子会社化しました。

プラザホールディングスは、持株会社としてグループ全体の経営戦略を統括しています。同社グループは「みんなの広場をつくる。」というビジョンのもと、多様な人材の確保と育成、ダイバーシティ＆インクルージョンの推進を重視した人材マネジメントを行っています。従業員が意欲を持って活躍できる環境づくりに力を入れていることが特徴です。

プラザホールディングスは、従業員の定着を重視し、長期的なキャリア形成を支援する傾向が見られます。平均勤続年数や平均年齢から、比較的安定した環境で働くことができる会社であると考えられます。

なお、同社は持株会社であり、傘下の関係会社は以下のデータと同水準とは限りません。各社の求人情報や口コミサイト等を別途参照してください。

【退職給付制度】
同社グループは確定給付型の退職給付制度を採用しており、給与や勤続年数に応じて給付額が決まる仕組みです。この制度は国内グループ会社に適用されています。

退職一時金制度もあります。ただし支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

プラザホールディングスグループは、「みんなの広場をつくる」というビジョンのもと、多様な人材の確保と育成を人材戦略の基本方針としています。組織の持続的成長と企業価値向上を目指し、明確なビジョンの共有、活躍人材の発掘・育成、パフォーマンス管理、社内コミュニケーションの強化、変化に対応する学習文化の醸成、およびダイバーシティ＆インクルージョンの推進に取り組んでいます。

従業員の給与その他の給付の額及び内容については、市場水準や職務の貢献度、個人の業績評価等を考慮した人事制度に基づき決定されています。人材育成においては、スキルや知識だけでなく、同社の企業風土に合った人材の確保と育成に注力しています。

社内環境整備では、専門性や経験、感性、価値観といった知と経験のダイバーシティ促進に積極的に取り組んでいます。性別や年齢などに関係なく様々な人材が活躍できる環境や仕組みを整備し、新卒採用に加えて即戦力となる中途採用も積極的に行っています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

連結子会社は法定開示の公表義務対象外のため、提出会社単体のデータを示します。男性労働者の育児休業取得率およびパート・有期労働者の男女賃金差異は開示されていません。

主要事業会社3社の数値のみ掲載します。

▼ ㈱プラザクリエイト

▼ ㈱ストアクロス

▼ ㈱BY THE PARK

株式会社プラザホールディングスは、持株会社としてグループ全体の戦略的なマネジメントを担い、主にイメージング事業とモバイル事業の2つのセグメントで事業活動を展開しています。多様な製品・サービスを通じて収益を上げており、それぞれの事業が異なる顧客層と収益モデルを持っています。

同社グループは、プリントショップのフランチャイズ展開や経営、Webサイトを通じたデジタルプリントサービスや写真関連商材の販売を行うイメージング事業と、携帯端末等の販売を行うモバイル事業を主軸としています。それぞれの事業が独自の強みと収益源を持っています。

フォトショップのフランチャイズ展開や経営、Webサイト運営を通じて、デジタルプリントサービスや写真関連商材の販売を行っています。近年は「なんでもダビング」サービスが好調に推移しているほか、DIYクラフトキット「つくるんです」事業や、パーソナル・ミーティング・ボックス「One-Bo」の販売も堅調です。収益は、デジタルプリントサービス、写真関連商材の販売、写真撮影サービスなどから得ています。

携帯ショップを運営し、携帯端末等の販売を行っています。スマートフォンの販売単価が改善傾向にあるほか、販売後の利用サポートを行うサブスクリプションサービスの加入者が順調に増加しており、新たな収益源となっています。また、法人顧客に対しては、端末販売に加えて中小企業のDX推進をサポートしています。収益は、携帯端末等の販売から得ています。

同社グループの事業は国内が中心であり、海外売上高の開示はありません。モバイル事業においては、特定の取引先への売上集中が見られます。

同社グループの売上高は、過去5年間で変動が見られます。第35期から第37期にかけては減少傾向にありましたが、第38期以降は増加に転じています。経常利益は第36期に大きく落ち込みましたが、その後は回復し、第38期には増加しました。しかし、当期は減少に転じています。親会社株主に帰属する当期純利益も同様に、第36期に損失を計上した後、第38期まで回復しましたが、当期は減少しています。

同社グループの従業員1人あたりの売上高は前期から増加しており、事業活動における生産性の向上がうかがえます。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から増加しており、効率的な事業運営が進んでいることを示しています。これらの指標の改善は、同社グループが従業員一人ひとりの貢献度を高めながら事業を推進していることを表しています。

プラザホールディングスは、本業で安定的に資金を生み出し、財務基盤を維持している状況です。手元資金も確保されており、事業活動に必要な資金を安定的に調達していることが示されています。

プラザホールディングスの自己資本比率は、当期で20.8%となっています。これは前期の19.1%から増加しており、財務の健全性が向上していることを示しています。プライム市場の非製造業平均（24.2%）と比較すると、やや低い水準にあります。

ROE（自己資本利益率）は当期で9.1%となり、前期の12.4%から減少しました。プライム市場平均（9.4%）と比較すると、当期は平均を下回る水準となっています。現金及び預金は当期で18.7億円となり、前期の16.8億円から増加しており、手元資金の厚みが増している状況です。

プラザホールディングスの当期のキャッシュフローは、営業活動によるキャッシュフローが8.4億円の収入、投資活動によるキャッシュフローが△0.6億円の支出、財務活動によるキャッシュフローが△5.9億円の支出となりました。本業の稼ぎを示す営業キャッシュフローは前期から増加しており、安定して資金を生み出している状況です。

投資活動によるキャッシュフローは、連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出の減少や有形固定資産の取得による支出の増加が主な要因となり、支出額が前期から減少しました。フリーキャッシュフローは7.8億円の収入となり、本業で得た資金が投資を上回っていることを示しています。財務活動によるキャッシュフローは、長期借入れによる収入の減少や自己株式の取得による支出の減少が主な要因となり、支出額が前期から増加しました。これらの資金の流れから、同社グループは本業で安定的に資金を創出し、事業活動に必要な投資を行いつつ、財務基盤を維持していることがうかがえます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

モバイル事業においては、スマートフォンの買い替えサイクルの長期化や通信キャリア会社のインセンティブ施策の見直しが、同社グループの業績に影響を与える可能性があります。また、販売実績においてソフトバンク株式会社への依存度が高い傾向にあり、特定の取引先への販売実績の変動が業績に影響を及ぼすリスクがあります。

店舗従業員の確保と定着率の向上が課題となっています。人手不足に伴う求人コストや賃金水準の高騰、従業員が十分に確保できない場合のサービスレベル低下が、同社グループの業績に影響を与える可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

株式会社プラザホールディングスは、時代の変化に対応しながら「みんなの広場をつくる。」というビジョンを掲げ、多様な事業を展開しています。同社グループは、人と人との豊かなつながりを生み出すことを大切にする企業文化を持っています。

プラザホールディングスは、「みんなの広場をつくる。」というビジョンを掲げています。同社グループは、写真屋のパレットプラザから始まり、モバイルショップ、DIYキットブランドの『つくるんです®』、個室ブースの「One-Bo（ワンボ）」、カフェアパレル事業、グランピング事業など、時代の変化と共に事業の形を変えてきました。これらの事業を通じて、人と人との豊かなつながりを生む「みんなの広場」を提供し、人の「一生」に関わっていくことを大切にしています。

プラザホールディングスは、「みんなの広場をつくる。」というコーポレートビジョンの実現に向け、「地域社会への貢献」「多様な仲間と広場をつくる」「つくる責任　つかう責任」を柱としたサステナブルな取り組みを進めています。同社グループでは、明確なビジョンとリーダーシップのもと、活躍人材の発掘と育成、人材のパフォーマンス管理、社内コミュニケーションを重視しています。また、適応性と学習文化の醸成、そしてダイバーシティ＆インクルージョンを推進し、多様な人材が活躍する職場環境を通じて創造性とイノベーションを促す企業風土を目指しています。

プラザホールディングスは、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を目指し、既存事業の収益基盤強化と新規事業による新たな収益源の創出に取り組んでいます。同社グループは、モバイル事業において人材教育投資を継続し、お客様満足度向上と継続的な関係強化を図っています。また、イメージング事業ではフランチャイズ加盟店との強いパートナーシップを築き、DIYクラフトキット『Rolife』では顧客との関係強化に努めています。

同社グループは、グループ全体の内部統制の充実と事業リスクへの対応を不可欠と考え、コーポレートガバナンスへの積極的な取り組みを通じて企業価値の向上に注力しています。さらに、SDGsに関連する社会的課題の解決に向けた多角的な取り組みを検討し、持続可能な社会の実現に貢献することを目指しています。

プラザホールディングスは監査等委員会設置会社であり、取締役会と監査等委員会が連携してコーポレート・ガバナンスを強化しています。社外取締役が経営の監視機能において重要な役割を担っています。

プラザホールディングスの筆頭株主は中部写真であり、同社グループの代表取締役社長が中部写真の代表取締役社長も務めています。その他、富士フイルムやソフトバンクといった事業会社が大株主として名を連ねています。特定の株主グループが経営に影響力を持つ資本構成となっています。

同社の役員は6名（男性6名・女性0名）で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長は大島康広氏が務めています。社外取締役比率は33.3%です。

社外取締役は、村田真一氏（弁護士・監査等委員）、林公一氏（公認会計士・税理士・監査等委員）です。

同社は2018年6月28日より監査等委員会設置会社に移行しています。監査等委員である社外取締役が専門的かつ客観的な意見を取り入れ、業務執行の監視機能を強化しています。

プラザホールディングスの役員報酬は、連結会計年度ごとの業績などを考慮し、取締役と監査等委員の協議によって決定されます。株主総会で定められた報酬限度額の範囲内で、代表取締役社長が担当職務や貢献度を勘案して決定する仕組みです。業績連動報酬は含まれていません。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。