※本記事は、ケイアイスター不動産株式会社 の有価証券報告書(2026年3月期、2025年4月1日 ~ 2026年3月31日、2026年6月25日 提出)の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。
1. 企業概要:どんな会社?
ケイアイスター不動産は、分譲住宅の販売を行う「分譲住宅事業」と、注文住宅の請負を行う「注文住宅事業」を主たる事業としています。同社グループは「高品質、だけど低価格なデザイン住宅」の提供を通じて、豊かな暮らしの創造を目指しています。
単体従業員数は1,536名、連結従業員数は2,897名です。同社グループの事業セグメントは、分譲住宅事業、注文住宅事業の2つです。
主な国内グループ会社は、ケイアイプランニング(分譲住宅事業)、よかタウン(同)、旭ハウジング(同)、建新(同)、エルハウジング(同)などです。
同社グループは、注文住宅事業の経営統合を進めるなど、事業ポートフォリオの最適化に取り組んでいます。
2. 給与と働き方:どんな環境で働く会社か?
ケイアイスター不動産は、従業員の成長と働きがいを重視し、多様な人材が活躍できる環境づくりに注力しています。給与面では、個人の成果を公正に評価し、貢献度に応じた報酬を還元する方針を掲げています。働き方においては、人材の量的拡大と質的向上を両軸に据え、多様な働き方を促進することで、持続的な事業成長を支える人的資本の最大化を目指しています。
■(1) 給与水準と在籍傾向:平均年間給与・勤続年数・年齢
同社は、比較的若い年齢層の従業員が多く、平均勤続年数も短めであることから、活発な人材の流動性や成長機会の多さがうかがえます。事業拡大を続ける中で、新たな人材が積極的に加わり、キャリアを築いている傾向が見られます。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 平均年間給与 | 5,103,000円 |
| 平均勤続年数 | 4.1年 |
| 平均年齢 | 32.8歳 |
| 単体従業員数 | 1,536人 |
| 連結従業員数 | 2,897人 |
| 単体のグループ内比率 | 52.9% |
退職給付制度に関する記載はありません。
■(2) 人材戦略と報酬制度:育成方針と給与の決め方
同社グループは、主力である分譲住宅事業の成長と新たな事業領域への拡張を確実にするため、人的資本の「量的拡大」と「質的向上」を経営の最優先課題としています。従業員が「豊・楽・快」を実感できるよう、「成果への報奨」「成長への投資」「生活の安心」を内包した処遇方針を追求しています。
具体的には、年齢や勤続年数に関わらず個人の行動と成果を公正に反映する評価体制を整備しています。賞与に加え、高い貢献度に応じたインセンティブを四半期ごとの表彰制度を通じて機動的に還元する仕組みがあります。リファラル採用やスキルアップなど、従業員の行動や成長投資が給与に直接連動する各種制度も拡充されています。
また、物価上昇等の社会環境の変化に即した生活支援手当の支給や、従業員持株会の奨励金拡充(20%)による中長期的な生活の安定化にも取り組んでいます。人材の確保においては、新卒採用、キャリア採用に加え、再雇用・障がい者雇用・外国人雇用・高齢者雇用に積極的に取り組み、多様な働き方を促進しています。人材育成では、職種別・階層別研修の拡充、成果に基づく抜擢人事、ダイバーシティ&インクルージョンの推進を通じて、多様な知識や経験、多角的な視点を確保し、生産性の向上や新規事業の拡大を支えています。
住宅建築業界の職人不足と高齢化に対応するため、協力工務店等の地域パートナーの確保も重要な経営課題と位置付けています。多様な人材が国籍や性別に関係なく公平に評価され、活躍できることを目的とした技能評価制度「マイスター制度」を整備し、建築現場に従事する社員職人の早期育成を図っています。
■(3) 人的資本データ:多様性と働き方に関する指標
有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。
法定開示
提出会社単体の法定開示データです。男性労働者の育児休業取得率および正規雇用労働者の男女賃金差異は、本記事では数値を取得できていません。労働者の男女の賃金の差異は、主に臨時雇用者において勤務時間が短いパートタイムの女性労働者が多いことによるものです。
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 11.2% |
| 労働者の男女の賃金の差異(全労働者) | 70.8% |
| 労働者の男女の賃金の差異(パート・有期労働者) | 74.2% |
連結子会社の法定開示
主要事業会社3社の数値のみ掲載します。
▼ 株式会社よかタウン
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 11.6% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 50.0% |
| 労働者の男女の賃金の差異(全労働者) | 69.8% |
| 労働者の男女の賃金の差異(正規雇用労働者(管理職)) | 80.7% |
| 労働者の男女の賃金の差異(正規雇用労働者(一般)) | 76.7% |
▼ ケイアイプランニング株式会社
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 0.0% |
▼ ケイアイエポックメイキング株式会社
| 指標 | 数値 |
|---|---|
| 管理職に占める女性労働者の割合 | 21.4% |
有報に開示される平均年収は全社平均です。職種・年次・職位ごとの実際の給与水準は、社員・OBOGの給与明細データで確認できます。
3. 事業の構造:どんなビジネスをしている会社か?
ケイアイスター不動産グループは、主に分譲住宅事業と注文住宅事業を展開し、住宅の提供を通じて人々の豊かな暮らしを創造しています。高品質でありながら手頃な価格のデザイン住宅を安定的に供給することで、持続的な企業価値向上を目指している会社です。
■(1) 事業内容と収益モデル:何で利益を上げているか
同社グループは、分譲住宅事業と注文住宅事業を主軸としています。これらの事業を通じて、顧客にデザイン性の高い住宅を提供し、収益を上げています。特定の顧客に収益が集中することはなく、また海外からの売上もありません。
分譲住宅事業
分譲住宅事業では、「高品質、だけど低価格なデザイン住宅」を安定的に提供することを目指しています。規格型デザインを基盤としつつ、地域の特性や周辺環境に合わせた住宅設計を行うことで、コストパフォーマンスに優れた住宅を提供しています。今後は大都市圏での店舗展開と用地仕入れを強化し、生産性向上による利益率改善を通じてさらなる成長を目指す方針です。収益は、分譲住宅の販売から得ています。
注文住宅事業
注文住宅事業も同様に「高品質、だけど低価格なデザイン住宅」の提供を目指し、規格型の注文住宅を中心に展開しています。フルオーダー型に比べて安定した品質と低価格、短期間での提供体制を構築し、規格の充実により自由度を高めています。分譲住宅事業とのシナジーを最大化し、生産管理や品質管理、調達・生産面でのスケールメリットを共有しています。収益は、注文住宅の請負から得ています。
その他の事業セグメント
その他の事業セグメントには、中古住宅再生事業、アパート・収益不動産事業、不動産賃貸業、不動産仲介事業などが含まれています。これらの事業は、同社グループの多角的な収益源を構成しています。
| セグメント | 売上高(2025年3月期) | 売上高(2026年3月期) |
|---|---|---|
| 分譲住宅事業 | 3,228億円 | 3,658億円 |
| その他の事業セグメント | 128億円 | 218億円 |
| 注文住宅事業 | 69.5億円 | 63.8億円 |
■(2) 業績トレンド:直近の売上・利益の推移
同社グループの業績は、過去5年間で売上高が着実に増加傾向にあります。特に直近の会計年度では、売上高、経常利益、親会社株主に帰属する当期純利益のいずれも大きく伸び、過去最高の売上高を記録しました。利益面でも、前期と比較して大幅な改善が見られます。
| 項目 | 2022年3月期 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 1,844億円 | 2,419億円 | 2,831億円 | 3,426億円 | 3,939億円 |
| 経常利益 | 232億円 | 185億円 | 101億円 | 151億円 | 250億円 |
| 経常利益率 | 12.6% | 7.6% | 3.6% | 4.4% | 6.3% |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 147億円 | 118億円 | 67.4億円 | 88.6億円 | 154億円 |
| 1株当たり当期純利益(円) | 488.25 | 375.38 | 213.87 | 285.22 | 495.15 |
■(3) 収益性と生産性:1人あたりの稼ぐ力を見る
同社グループの従業員1人あたりの売上高は、前期から増加しています。また、従業員1人あたりの営業利益も前期から大きく向上しており、組織全体の生産性が高まっている傾向がうかがえます。これらの指標の改善は、同社グループの収益体質の強化と効率的な事業運営を示しています。
| 指標 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 従業員1人あたり売上高(連結) | 128.6百万円 | 136.0百万円 |
| 従業員1人あたり営業利益(連結) | 6.5百万円 | 9.3百万円 |
業績データからは見えない「この会社で実際に働くとどうか」は、社員・OBOGの口コミで確認できます。
4. 経営の安定性:どれくらい安心して働けそうか?
ケイアイスター不動産は、積極的な事業拡大と投資を進めており、その資金の流れは成長フェーズにあることを示しています。財務基盤と資金の流れ、そして事業に潜むリスクを理解することは、入社後の安定性や成長性を判断する上で重要です。
■(1) 財務基盤:自己資本と手元資金の厚み
同社グループの財務基盤は、自己資本比率とROE(自己資本利益率)からその健全性を確認できます。自己資本比率は、総資産に占める自己資本の割合を示し、企業の安定性を見る指標です。ROEは、自己資本をどれだけ効率的に使って利益を生み出したかを示す指標となります。
当期における自己資本比率は20.6%となっており、前期の20.4%からわずかに増加しました。これは非製造業のプライム市場平均と比較すると低い水準にあります。一方、ROE(自己資本利益率)は当期23.0%と、前期の15.5%から大きく上昇しており、プライム市場平均を上回る高い水準を示しています。手元資金である現金及び預金は、当期末に760億円となり、前期末の719億円から増加しました。
| 指標 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 純資産 | 688億円 | 830億円 |
| 自己資本比率 | 20.4% | 20.6% |
| ROE(自己資本利益率) | 15.5% | 23.0% |
| 現金及び預金 | 719億円 | 760億円 |
■(2) キャッシュフロー:事業・投資・財務の資金の流れ
同社グループの当連結会計年度における営業活動によるキャッシュ・フローは、△275億円となりました。これは主に、税金等調整前当期純利益を計上したものの、棚卸資産の増減額が増加したことによるものです。投資活動によるキャッシュ・フローは△40.5億円となり、貸付による支出が主な要因となっています。
財務活動によるキャッシュ・フローは353億円のプラスとなり、短期借入金及び長期借入金での調達額が純額で増加したことが主な要因です。結果として、フリーキャッシュ・フローは△315億円となりました。本業で得た資金を上回る投資活動が行われている状況であり、借入による資金調達で事業拡大を支えていることがうかがえます。
| 項目 | 2025年3月期(前期) | 2026年3月期(当期) |
|---|---|---|
| 営業CF | △6.3億円 | △275億円 |
| 投資CF | △75.4億円 | △40.5億円 |
| 財務CF | 222億円 | 353億円 |
| フリーCF(営業CF+投資CF) | △81.7億円 | △315億円 |
■(3) 事業リスクと雇用への影響:転職時に押さえたいポイント
① 継続企業の前提に関するリスク
継続企業の前提に関する特記事項はありません。
② 事業構造・収益性に関するリスク
同社グループが属する住宅業界は、住宅需要が景気や金利の動向、税制や優遇措置等の影響を受けやすい特性があります。また、競合他社の動向や市場在庫、地価・資材価格・人件費の変動等により、住宅価格及び住宅供給数に影響を及ぼす可能性があります。
同社グループが保有する販売用不動産等の棚卸資産は、景気や金利の動向、不動産市況、競合他社との価格競争、不動産及び金融関連の法令や政策等の影響を受けるため、保有期間の長期化や販売価格の下落により、財政状態及び経営成績に影響を及ぼす可能性があります。
③ 人材・組織に関するリスク
同社グループは、事業を拡大し持続的に成長するために、人材の確保と育成を重要な経営課題と位置付けています。住宅建築においては、施工業務の大部分を協力業者に依存していますが、職人不足と高齢化が社会問題化していることから、協力工務店等の地域パートナーの確保も重要な経営課題と位置付けています。
④ 雇用安定性・リストラ
解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。
財務指標だけでは分からない、実際の残業の実態や職場環境は、社員の声から確認できます。
5. ビジョンと企業風土:どんな組織を目指している会社か?
ケイアイスター不動産は、「すべての人に持ち家を」というビジョンのもと、豊かな住まいづくりを追求している会社です。すべてのステークホルダーとの持続的な相互発展を目指し、社会の変化に対応しながら成長を続けています。
■(1) 経営理念とビジョン:会社はどこを目指しているか
同社グループは1990年の創業以来、「豊かで楽しく快適なくらしの創造をめざす『豊・楽・快(ゆたか)』創造企業」を経営理念として掲げています。また、「すべての人に持ち家を」をビジョンに定め、すべての従業員が“本当に豊かな住まいとは何か?”を常に追求し、住まいづくりに取り組んでいます。
同社グループの事業は、お客様、従業員、不動産仲介会社・サプライヤー・協力工務店などのパートナー、地域社会、そして株主の皆様と、多くの方々に支えられています。私たちは、すべてのステークホルダーの皆様と、これからも持続的に相互に発展し、関わるすべての方々とともに『豊・楽・快』な未来を実現していくことを目指しています。
■(2) 企業風土:大切にしている価値観とカルチャー
同社グループは、経営理念とビジョンに基づき、すべての従業員が豊かな住まいを追求する企業文化を大切にしています。お客様やパートナー、地域社会、株主といったすべてのステークホルダーとの相互発展を重視する姿勢が特徴です。
気候変動や人的資本を含むサステナビリティに関わる取り組みを全社的に推進するため、「サステナビリティ委員会」と「サステナビリティ推進室」を設置しています。これにより、企業としての社会的責任を果たすための体制を構築しています。
人材の確保と育成を重要な経営課題と位置付け、多様な働き方を促進し、人的資本の量的拡大と質的向上を図っています。また、多様な人材が公平に評価され活躍できることを目的とした技能評価制度「マイスター制度」を整備し、社員職人の早期育成を図っています。
■(3) 経営課題と今後の重点テーマ
同社グループは、中長期的な経営環境として、少子高齢化や世帯数の減少に伴う新築住宅着工戸数の緩やかな減少傾向が続くと見込んでいます。この状況を踏まえ、「中期経営計画2028」では「経営基盤の強化」を重点方針の一つとしています。
具体的には、経営の仕組み化を通じて、数字を主体とした「経営の見える化」を徹底し、事業リスク評価を強化しています。これにより、迅速な投資判断及び実行が可能な体制構築を目指しています。
また、企業の持続的成長を支えるため、人材の量的確保と育成による質的向上を目的とした人的資本戦略を推進しています。住宅建築業界の職人不足と高齢化を課題と捉え、協力工務店等の地域パートナー確保にも積極的に取り組んでいます。
会社が掲げる価値観と現場の実態が一致しているかどうかは、社員・OBOGの口コミが参考になります。
6. 経営体制とガバナンス:誰がどう会社を動かしているか?
ケイアイスター不動産は監査役会設置会社であり、社外取締役を含む取締役会が経営の重要事項を決定し、業務執行を監督しています。また、監査役および社外監査役が独立した立場で業務執行を監査する体制を構築しています。
■(1) 株主構成:誰に支えられている会社か
ケイアイスター不動産の株主構成を見ると、筆頭株主はフラワーリングであり、同社グループの創業家に関連する事業会社が上位に位置しています。その他、日本マスタートラスト信託銀行や日本カストディ銀行といった信託銀行も主要株主として名を連ねています。特定の株主グループが経営に一定の影響力を持つ資本構成となっています。
| 株主名 | 持株比率 |
|---|---|
| フラワーリング | 34.50% |
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 7.18% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 5.71% |
■(2) 経営陣の経歴:どんな人たちが会社を率いているか
同社の役員は13名(男性10名・女性3名)で構成され、女性役員比率は23.0%です。代表取締役社長は塙圭二氏が務めています。社外取締役比率は22.2%です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 塙 圭二 | 代表取締役社長 | 1990年11月有限会社ケイアイプランニング(現同社)設立に創業メンバーとして参画。1991年7月同社代表取締役社長に就任。2011年3月フラワーリング代表取締役より現職。 |
| 浅見 匡紀 | 取締役 常務執行役員CSO KIS戸建分譲事業部長 | 2008年4月同社入社。2014年6月同社取締役東京分譲事業部長に就任。2017年2月ケイアイスターデベロップメント代表取締役。2024年4月ゆたかパートナーズ取締役より現職。 |
| 松倉 誠 | 取締役 常務執行役員D-CSO ファーストドア分譲事業部長 | 2003年5月ケイアイプランニング(現同社)入社。2011年6月同社取締役に就任。2017年5月ケイアイスタービルド取締役。2025年5月同社代表取締役より現職。 |
| 真杉 恵美 | 取締役 常務執行役員CCO | 2013年4月同社戦略開発部長。2017年6月同社取締役戦略開発本部長に就任。2018年4月ケイアイネットクラウド代表取締役。2024年8月はなまるハウス代表取締役より現職。 |
| 阿部 和彦 | 取締役常務執行役員CFO | 1987年4月三菱銀行(現三菱UFJ銀行)入行。2021年6月同社社外取締役。2023年6月同社取締役常務執行役員CFOに就任。2026年1月KSキャリア代表取締役より現職。 |
| 原田 賢 | 取締役常務執行役員CQO | 2003年10月同社入社。2014年1月同社執行役員建設本部長。2017年4月ケイアイクラフト取締役。2024年6月同社取締役常務執行役員CQOより現職。 |
| 金子 恵美 (戸籍名: 宮崎 恵美) | 取締役 | 2000年4月新潟放送(現BSNメディアホールディングス)入社。2007年4月新潟市議会議員選挙当選。2012年12月第46回衆議院議員総選挙当選。2023年6月同社社外取締役に就任より現職。 |
社外取締役は、花井健氏(元みずほコーポレート銀行常務執行役員・リスク委員会委員長)、酒井弘行氏(元あずさ監査法人理事長・報酬諮問委員会委員長)、金子恵美氏(元衆議院議員・総務大臣政務官)です。
同社は監査役会設置会社であり、社外取締役は独立した立場から専門知識に基づき経営判断への意見や監督を行っています。
■(3) 役員報酬の仕組み:経営責任とインセンティブの設計
ケイアイスター不動産の役員報酬は、企業価値の持続的な向上を促すインセンティブとして機能するよう設計されています。報酬体系は、固定金銭報酬である基本報酬、単年度業績に連動する業績連動金銭報酬、そして中長期的な業績に連動する業績連動株式報酬で構成されています。社外取締役には、その職務の性質を考慮し、基本報酬のみが支給される方針です。
| 区分 | 人数 | 総額 | 1人あたり平均 |
|---|---|---|---|
| 取締役(社外除く) | 6名 | 4.9億円 | 81.0百万円 |
| 監査役(社外除く) | 1名 | 6百万円 | 6.0百万円 |
| 社外役員 | 6名 | 48百万円 | 8.0百万円 |
個人別報酬が開示されている役員は、塙圭二氏(2.76億円)です。
※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。
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