※本記事は、インフロニア・ホールディングス株式会社の有価証券報告書(第5期、自 2025年4月1日 至 2026年3月31日、2026年6月16日 提出)の公開情報に基づき作成しています。会計基準は IFRS です。
1. インフロニア・ホールディングスってどんな会社?
同社は建築、土木、舗装からインフラ運営まで、インフラに関わる多様なサービスを総合的に提供する企業です。
■(1) 会社概要
同社は2021年10月に前田建設工業、前田道路、前田製作所の共同株式移転により、完全親会社として設立されるとともに東証一部に上場しました。その後、2024年1月に日本風力開発を、2025年12月には三井住友建設を完全子会社化するなど、継続的なM&Aを通じてインフラサービスに関わる事業領域の拡大を進めています。
従業員数は連結で13,837名、単体で96名です。筆頭株主は資産管理業務を行う信託銀行で、第2位は事業会社であり同社の関連会社でもある光が丘興産、第3位も信託銀行となっています。
| 氏名 | 持株比率 |
|---|---|
| 日本マスタートラスト信託銀行(信託口) | 11.01% |
| 光が丘興産 | 9.49% |
| 日本カストディ銀行(信託口) | 4.58% |
■(2) 経営陣
同社の役員は男性11名、女性2名の計13名で構成され、女性役員比率は15.4%です。代表執行役社長兼CEOは岐部一誠氏が務めています。取締役の過半数を社外取締役とするガバナンス体制を構築しており、社外取締役比率は85.7%(取締役7名中6名)です。
| 氏名 | 役職 | 主な経歴 |
|---|---|---|
| 岐部一誠 | 取締役指名委員報酬委員 代表執行役社長兼 CEO |
前田建設工業に入社後、経営管理本部総合企画部長や事業戦略本部長を歴任。2021年に同社代表執行役社長兼CEOに就任し現在に至る。 |
社外取締役は、橋本圭一郎(元首都高速道路社長)、米倉誠一郎(元一橋大学イノベーション研究センター長)、森谷浩一(元パイオニア社長・指名委員長)、村山利栄(元ゴールドマン・サックス証券マネージングディレクター)、髙木敦(インフラ・リサーチ&アドバイザーズ代表取締役・報酬委員長)、小口光(西村あさひ法律事務所パートナー)です。
2. 事業内容
同社グループは、「建築事業」「土木事業」「舗装事業」「機械事業」「インフラ運営事業」および「その他」事業を展開しています。
■建築事業
集合住宅や工場、物流施設を中心とする建設工事とそれに付帯する事業を提供しています。主に民間企業や官公庁などの顧客に対して、様々な用途の建築物の設計および施工を担っています。
建設工事の対価として顧客から請負代金を受け取ります。運営は主に前田建設工業や三井住友建設が行っており、施工する工事の一部や資材納入等をグループの関係会社に発注する体制を構築しています。
■土木事業
橋梁やトンネルを中心とする土木建設工事および付帯する事業を提供しています。国や地方公共団体などの官公庁を主な顧客として、インフラ整備を担っています。
公共工事や民間からの工事請負代金が主な収益源です。運営は前田建設工業や三井住友建設が中心となり、工事の一部や資材発注を関係会社と連携して進め、大規模なインフラプロジェクトを実行しています。
■舗装事業
道路などの舗装工事等の建設工事に加え、アスファルト合材などの製造および販売を行っています。官公庁や民間企業に対して高品質な舗装ソリューションを提供しています。
工事請負代金やアスファルト合材の販売代金を顧客から受け取ります。運営は前田道路や三井住建道路が主力となり、全国の製造拠点と連携して安定的な事業活動を展開しています。
■機械事業
建設現場などで使用される建設機械の製造、販売およびレンタル事業を展開しています。建設業者やリース会社などを主な顧客として多様な機材を提供しています。
建設機械の販売代金やレンタル料が収益源です。運営は前田製作所などが担っており、製造した建設機械の一部をグループ関係会社に対しても販売・賃貸しています。
■インフラ運営事業
太陽光や風力発電などの再生可能エネルギー事業の開発・運営と、道路や空港などのコンセッション(公共インフラ運営)事業を手掛けています。
売電収入やインフラの施設利用料などを収益として受け取ります。運営は日本風力開発や愛知道路コンセッション、みおつくし工業用水コンセッションなどが担っています。
■その他
ホテル事業、ソフトウェア開発事業、建設用資材の販売、および不動産事業などを幅広く展開しています。インフラ事業の周辺領域で付加価値を生み出しています。
宿泊料、システム開発料、不動産賃貸料などを顧客から受け取ります。ジェイシティーがホテル事業を、リアルテックがソフトウェア開発を、光が丘興産が不動産事業を営んでいます。
3. 業績・財務状況
同社の連結業績をデータで分析します。
■(1) 業績推移
直近4期間の業績を見ると、売上高や税引前利益は概ね拡大傾向にあります。特に当期は、手持工事の順調な進捗や三井住友建設の新規連結効果が大きく寄与し、税引前利益と当期利益がともに前期比で2倍以上に増加するなど、大幅な増収増益を達成して成長を加速させています。
| 項目 | 2023年3月期 | 2024年3月期 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|---|---|
| 売上高 | 7,118億円 | 7,933億円 | 8,475億円 | 11,249億円 |
| 税引前利益 | 447億円 | 494億円 | 498億円 | 1,072億円 |
| 利益率(%) | 6.3% | 6.2% | 5.9% | 9.5% |
| 当期利益(親会社所有者帰属) | 335億円 | 326億円 | 324億円 | 766億円 |
■(2) 損益計算書
直近の損益状況を見ると、売上高の大幅な増加に伴い各利益段階で大きく伸長しています。売上総利益率および営業利益率も改善を見せており、採算性の高い工事の進行や原価管理の徹底が全体の利益水準の押し上げに貢献していることが伺えます。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 売上高 | 8,475億円 | 11,249億円 |
| 売上総利益 | 1,155億円 | 1,640億円 |
| 売上総利益率(%) | 13.6% | 14.6% |
| 営業利益 | 471億円 | 758億円 |
| 営業利益率(%) | 5.6% | 6.7% |
販売費及び一般管理費のうち、従業員給付費用が490億円(構成比52%)を占め、次いで調査研究費が85億円(同9%)となっています。
■(3) セグメント収益
各セグメントともに前年から増収を果たしています。特に土木事業と建築事業は三井住友建設の連結子会社化の効果もあり大きく売上を伸ばし、利益面でも設計変更の獲得や施工の効率化により増益を牽引しています。なお、その他の利益率の高さは関連会社の株式売却益によるものです。
| 区分 | 売上(2025年3月期) | 売上(2026年3月期) | 利益(2025年3月期) | 利益(2026年3月期) | 利益率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 建築事業 | 3,634億円 | 4,977億円 | 142億円 | 222億円 | 4.5% |
| 土木事業 | 1,464億円 | 2,650億円 | 158億円 | 261億円 | 9.8% |
| 舗装事業 | 2,631億円 | 2,822億円 | 199億円 | 214億円 | 7.6% |
| 機械事業 | 410億円 | 395億円 | 23億円 | 19億円 | 4.8% |
| インフラ運営事業 | 308億円 | 374億円 | -22億円 | -17億円 | -4.5% |
| その他 | 28億円 | 30億円 | 18億円 | 155億円 | 516.7% |
| 連結(合計) | 8,475億円 | 11,249億円 | 485億円 | 841億円 | 7.5% |
■(4) キャッシュ・フローと財務指標
営業で利益を出し、借入によって積極投資を行う状態です。
| 項目 | 2025年3月期 | 2026年3月期 |
|---|---|---|
| 営業CF | 396億円 | 1,863億円 |
| 投資CF | -275億円 | -328億円 |
| 財務CF | -49億円 | 867億円 |
企業の収益力を測るROE(自己資本利益率)は13.6%、財務の安定性・安全性を測る自己資本比率は30.2%であり、いずれも市場平均を上回っています。
4. 経営方針・戦略
同社が掲げる経営理念と、それを実現するための企業文化、および今後の具体的な成長戦略について解説します。
■(1) 経営理念
「どこまでも、インフラサービスの自由が広がる世界。」をビジョンに掲げ、「インフラストラクチャー・ビジネスの既成概念に挑み、イノベーティブなアイデアで世界中に最適なサービスを提供する。」を使命としています。環境・社会課題の解決と持続可能な発展に貢献する「総合インフラサービス企業」を目指しています。
■(2) 企業文化
「社会・地域の安全安心とサステナビリティ」をステークホルダーに提供するバリュー(約束する価値)と位置づけ、共通の価値観として醸成しています。企業が果たすべき社会的責任についての理解を共有し、開かれた経営を通じてステークホルダーとの対話や信頼関係の構築を重視する文化を持っています。
■(3) 経営計画・目標
「INFRONEER Medium-term Vision 2027 中期経営計画」において、高収益で安定的なビジネスモデルの確立を目指しています。2027年度の主な数値目標は以下の通りです。
* 事業利益:1,000億円
* EBITDA:1,510億円
* 当期利益:630億円
* ROE:12.0%
* 自己資本比率:30%以上
■(4) 成長戦略と重点施策
中期経営計画を「投資事業拡大フェーズ」と位置づけ、「インフロニアのビジネスモデルに基づく収益基盤の確立」「付加価値の最大化」「体質強化・改善」を戦略の三本柱としています。官民連携事業や再生可能エネルギー事業への投資拡大、請負を活かした新事業の実行、M&Aの推進に注力します。
* 政策保有株式ゼロ(2027年度)
* 保有不動産の売却累計100億円以上
* 配当性向40%以上
5. 働く環境
同社の人材戦略と、給与水準や働きやすさに関する指標を解説します。
■(1) 人材戦略・方針
人材を付加価値最大化の原動力と位置づけ、多様な人材の確保・育成と、能力を最大限発揮できる組織づくりを両輪とした「グループ人材戦略」を推進しています。既存と新規の多様な人材の強みを掛け合わせ、「総合インフラサービス企業」の確立に向けた革新的な価値創造と請負・脱請負の融合を目指しています。
■(2) 給与水準・報酬設計
同社(単体)従業員の平均年間給与はプライム市場の平均を大きく上回る水準です。
| 項目 | 平均年齢 | 平均勤続年数 | 平均年間給与 |
|---|---|---|---|
| 2026年3月期 | 43.2歳 | 13.4年 | 11,888,000円 |
※平均年間給与は賞与及び基準外賃金を含みます。
■(3) 人的資本開示
同社は以下のような人的資本・多様性の開示を行っています。
| 項目 | 数値 |
|---|---|
| 女性管理職比率 | 13.3% |
| 男性労働者の育児休業取得率 | 0.0% |
| 労働者の男女の賃金の差異(全労働者) | 70.5% |
| 労働者の男女の賃金の差異(正規雇用労働者) | 72.1% |
また、同社は「サステナビリティ」等のセクションにおいて、法定開示以外の指標も掲載しています。例えば、女性社員雇用率(16.3%)、障がい者雇用率(2.4%)などです。
6. 事業等のリスク
事業環境やシステムに関連する主なリスク要因を概観します。
■(1) 市場の変化と新規事業・M&Aのリスク
競争環境の急激な変化や顧客ニーズの多様化により、既存戦略が陳腐化する可能性があります。新たな市場への参入やM&A、事業売却において、需要予測の不確実性や対象企業の評価の誤りが生じた場合、期待されるシナジー効果が発揮されず、事業ポートフォリオや収益性に悪影響を及ぼすリスクがあります。
■(2) 海外事業における地政学および規制リスク
海外における事業領域の拡大において、進出先の国や地域における政治的安定性の欠如、法規制の変化、紛争などの地政学リスクが事業運営に直接的な影響を与える可能性があります。また、現地の物流インフラやサプライチェーンの未整備により、資機材調達の遅延やコスト増加が生じる懸念があります。
■(3) 資金調達コストの増加と財務リスク
金利の上昇や為替変動、市場の不安定化などの外部環境の変化により、資金調達コストが増加する可能性があります。さらに、財務健全性や信用力の低下によって資金調達が困難になり、調達条件が悪化するリスクが存在します。適切な情報開示を怠りステークホルダーからの信頼が低下した場合も事業に影響を受けます。



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