【平均年収487万円】アスア 転職ガイド：知っておきたい給与と業績（2025年6月期）

※本記事は、株式会社アスア の有価証券報告書（2025年6月期、2024年7月1日 ～ 2025年6月30日、2025年9月26日 提出）の開示情報に基づき作成しています。会計基準は 日本基準 です。

アスアは、25年以上にわたり物流現場の知見とデータ分析力で物流業界の改善に貢献しています。物流事業者の安全活動をサポートするコンサルティング事業、CRMイノベーション事業、そして一般企業向けのICTソリューションを提供する通信ネットワークソリューション事業を展開しています。

単体従業員数は91名です。事業セグメントは、コンサルティング事業、CRMイノベーション事業、通信ネットワークソリューション事業の3つです。

アスアは、物流現場の知見とデータ収集・分析力を活かし、物流業界の改善と発展に貢献しています。具体的には、物流事業者の安全活動をサポートするコンサルティング事業、CRMイノベーション事業、そして一般企業向けのICTソリューションを提供する通信ネットワークソリューション事業を展開しています。

当事業年度において、アスアはノンコアビジネスからの撤退を実施しました。これにより、CRMイノベーション事業の売上高は減少しています。

アスアは、コンサルティング事業を中心に、CRMイノベーション事業や通信ネットワークソリューション事業を展開しています。従業員数は91名で、比較的コンパクトな組織体制となっています。

同社での働き方は、若手から中堅層が中心となっており、一定の定着傾向が見られます。

アスアでは、従業員の平均年齢が30代後半であり、平均勤続年数も7年を超えています。これは、若手から中堅層が中心となりながらも、一定期間キャリアを築いている従業員が多い傾向を示しています。

同社は確定給付型の退職給付制度（給与や勤続年数に応じて給付額が決まる制度）を設けています。この制度は、退職一時金制度を含み、給付額の一部を中小企業退職金共済制度からの給付額で充当しています。

ただし支給条件や金額の算定方法は有価証券報告書では確認できないため、就業規則や募集要項で確認する必要があります。

アスアは、経営理念や行動指針をまとめた「ASUA QUALITY」に基づき、従業員の資質の向上と能力開発を推進しています。企業の発展と社会への貢献を目指し、人材育成に力を入れています。

その実現のため、人事評価制度を導入し、従業員一人ひとりが継続的にキャリアアップできる環境を整備しています。また、従業員が心身ともに健康な状態で活動できるよう、トラブルや不安に対応する相談窓口の設置、長時間労働や休日労働の抑制など、働きやすい労働環境の確保に努めています。

有価証券報告書の法定開示項目および任意開示指標を示します。各指標は、女性活躍推進法・育児介護休業法に基づく法定開示と、同社が独自に開示している任意指標から構成されています。

提出会社単体の法定開示データです。非正規雇用労働者の男女賃金差異は、女性活躍推進法に基づく公表義務の対象項目として選択しておらず、公表されていません。

アスアは、長年にわたり物流現場で培った知見とデータ分析力を活用し、物流業界の改善と発展に貢献する事業を展開しています。コンサルティング、CRMイノベーション、通信ネットワークソリューションの3つの事業を柱としています。

同社は、物流事業者の安全活動支援を核に、ICTソリューションまで幅広く提供しています。本邦以外への外部顧客への売上高はなく、国内市場に特化しています。

また、特定の顧客への販売実績が一定の割合を占める傾向があります。

物流事業者の安全活動を継続的にサポートするサービスを提供しています。収益は、コンサルティングサービス「TRYESサポート」や安全活動支援の定額クラウドサービス「TRYESレポート」の販売から得ています。前事業年度に比べて収益は増加しています。

コンサルティング事業で蓄積された安全活動のデータベースを応用し、個別に最適化されたメッセージで円滑なコミュニケーションを支援しています。収益は、モビリティ領域におけるメッセージングサービスやシステム開発案件から得ています。前事業年度に比べて収益は減少しています。

一般企業のビジネスフォンやネットワーク機器などのICT機器の販売・工事・保守を行い、最適なICTソリューションを提供しています。収益は、ビジネスフォン、複合機、ネットワーク関連機器の販売から得ています。前事業年度に比べて収益は増加しています。

当事業年度の売上高は、コンサルティング事業と通信ネットワークソリューション事業の拡大により、前事業年度に比べて増加し、過去最高の水準となりました。営業利益と経常利益も、人材への投資や上場関連費用の計上があったものの、前事業年度に比べて増加しています。

一方、当期純利益は、ノンコアビジネスからの撤退に伴う減損損失を特別損失に計上したことにより、前事業年度に比べて減少しました。

同社の単体従業員数は91人です。平均年齢は36.7歳、平均勤続年数は7.1年となっています。

平均年間給与は4,873,412円であり、これらの数値は同社の組織構成と報酬水準を示しています。

アスアの財務状況は、事業活動で安定的に資金を生み出し、将来への投資も行いつつ、手元資金を確保している状況です。これにより、安定した経営基盤を維持していることがうかがえます。

アスアの財務基盤は、自己資本比率が当期で72.8%と、前期の49.0%から大幅に増加しています。これはプライム市場の非製造業平均24.2%と比較しても高い水準にあります。ROE（自己資本利益率）は当期10.0%で、プライム市場平均9.4%を上回っています。手元資金である現金及び預金は当期8.1億円と、前期の5.6億円から増加しており、事業運営の安定性を示す指標となっています。

アスアのキャッシュフローを見ると、本業の稼ぎを示す営業活動によるキャッシュフローは、当期に96百万円の収入となりました。これは前期の126百万円の収入から減少しています。投資活動によるキャッシュフローは、当期に△52百万円の支出となり、前期の△22百万円の支出から増加しています。これは主に無形固定資産の取得によるものです。

財務活動によるキャッシュフローは、当期に212百万円の収入となりました。これは前期の△64百万円の支出から大きく増加しており、株式の発行による収入が主な要因です。営業活動と投資活動を合わせたフリーキャッシュフローは、当期に44百万円の収入となっており、本業で得た資金で投資を賄い、余剰資金を生み出している状況です。これらの資金の流れは、同社が事業で安定的に資金を生み出し、成長のための投資も行いつつ、財務基盤を強化していることを示しており、雇用や給与の安定性にもつながる基盤があると言えます。

継続企業の前提に関する特記事項はありません。

同社の売上高の約55.6%をコンサルティング事業が占めており、この事業への依存度が高い状況です。そのため、コンサルティング事業の売上動向が同社の業績に影響を与える可能性があります。また、一般社団法人東京都トラック協会に対する売上高が全売上高の約12.7%を占めており、同協会の助成金制度の変更や方針によって業績が影響を受けるリスクがあります。

同社は、今後の事業拡大や企業運営において、優秀な人材の確保と育成が重要であると認識しています。必要な人材を適切な時期に確保できない場合や、有能な人材が流出した場合、また人件費の高騰が長期化した場合に、事業運営や事業展開に支障が生じる可能性があります。

解雇給付・リストラクチャリング引当金・構造改革費用の計上など、該当する記載はありません。

アスアは、経営理念に基づき、顧客のニーズに応え、すべてのステークホルダーに信頼される企業を目指しています。また、会社名の由来である「ひとりひとりの輝きが明日の未来を開ける」を社是としています。

アスアは、「全従業員の物心両面の幸福を追求すると同時に、人類、社会の進歩発展に貢献すること」を経営理念としています。この理念を実現するため、コンサルティング事業、CRMイノベーション事業、通信ネットワークソリューション事業を展開しています。顧客のニーズに応え、業績向上に貢献し、すべてのステークホルダーに信頼される企業を目指しています。

また、「物流現場の知見とデータを融合し、持続可能な魅力ある物流を実現します。」をパーパスとして掲げています。公益資本主義に基づいた経営を行い、持続的成長のための投資を継続し、事業で得た利益を公正に還元する方針です。企業家精神を持って新しい事業に挑戦し、常に改善に努める経営を行っています。

アスアは、「ひとりひとりの輝きが明日の未来を開ける」を社是としています。目標に向かって努力を積み重ね、光り輝く人材になることを目指し、「ASUA QUALITY」（全139ページの理念手帳）を作成しています。全従業員に対して理念浸透と人間力向上を従業員教育方針としています。

同社は、経営理念や行動指針をまとめた「ASUA QUALITY」に基づき、従業員の資質の向上と能力開発を推進しています。人事評価制度を導入し、従業員一人ひとりの継続的なキャリアアップに取り組んでいます。また、従業員が心身ともに健康な状態で活動できるよう、相談窓口の設置や長時間労働の抑制など、働きやすい労働環境の確保に努めています。

アスアは、継続的な成長を図るために、いくつかの課題を認識し、改善に努めています。人材の確保と育成は重要な課題の一つです。優秀な人材の採用と育成を持続的な事業拡大の鍵と捉え、採用費の増加やリファラル採用の強化を進めています。

人材の定着率を高めるため、給与水準の向上、福利厚生の充実、評価制度の整備、労働時間の管理、社内勉強会の開催によるスキルアップ支援など、働きがいのある企業づくりに取り組んでいます。

また、内部管理体制の構築も重点テーマです。事業拡大に伴い、業務の標準化と効率化を図るため、業務プロセスや内部統制の実効性を高める環境整備、コーポレート・ガバナンスの充実に取り組んでいます。経営基盤の強化の一環として、人材育成やシステムへの投資など、将来に向けた成長投資にも力を入れています。

アスアは監査等委員会設置会社であり、取締役会による監督と監査等委員会による監査という二重のチェック体制を構築しています。社外取締役が独立性の高い立場から経営の監督と監視を行う体制です。

同社の株主構成を見ると、創業家およびその関連会社が上位を占めていることが特徴です。筆頭株主は株式会社間地であり、それに続く形で間地寛氏が上位株主となっています。このことから、特定の株主グループが同社の経営に強い影響力を持っていることがうかがえます。

同社の役員は7名（男性7名・女性0名）で構成され、女性役員比率は0.0%です。代表取締役社長は間地寛氏が務めています。社外取締役比率は57.1%です。

社外取締役は、上田雅彦氏（BOSパートナーズ代表取締役）、鈴村文雄氏（元トヨタファイナンス代表取締役社長・常勤監査等委員）、山田明紀氏（名古屋倉庫代表取締役・監査等委員）、関口智弘氏（弁護士法人大江橋法律事務所パートナー・監査等委員）です。

同社は監査等委員会設置会社であり、業務執行に対して取締役会による監督と監査等委員会による監査という二重のチェック体制を取っています。社外取締役及び社外監査等委員が独立性の高い立場から、客観的かつ中立的な監督及び監視を行っています。

同社の取締役（監査等委員を除く）の報酬は、基本報酬、短期の成果に応じた業績連動報酬、長期的な業績向上に連動する自社株式取得目的報酬で構成されています。これらの報酬は、指名・報酬諮問委員会からの答申内容を受けて取締役会で決定される仕組みです。監査等委員である取締役の報酬は、株主総会で定められた総額の範囲内で、監査等委員である取締役の協議によって決定されています。

※本記事は、有価証券報告書などの公開情報から、転職・就職活動に役立つ情報をまとめたものです。内容の充実に努めていますが、掲載時点の情報であることをご留意ください。気になる点やご指摘があればお気軽にお知らせください。