レオパレス21の転職研究　2026年3月期3Q決算に見るキャリア機会

0 編集部が注目した重点ポイント

① 開発事業を本格再開し受注計画を3Qで達成する

2026年3月期よりアパート建築請負の新規受注を本格的に再開し、第3四半期累計で受注戸数1,140戸（通期計画比103.6%）、受注高104億円（同104.5%）を記録しました。受注本格化に伴い、施工管理や営業部門でのキャリア機会が大きく拡大するフェーズに突入しています。

② シルバー事業を会社分割し2026年4月に経営を効率化する

2026年1月30日の取締役会において、有料老人ホーム事業を子会社の株式会社アズ・レジデンスへ承継させる会社分割を決定しました。2026年4月よりシルバー事業の経営課題を明確化し、収益力向上と経営効率化を加速させます。専門特化型の組織運営により、事業再生と成長の両面を経験できる環境が整います。

③ 財務基盤を強化し支払利息を年間約7億円削減する

みずほ銀行との300億円のリファイナンス（借入金の借り換え）を2026年2月に実施予定です。これにより、来期の支払利息を約7億円削減できる見通しとなりました。信用力の回復が金融市場で評価された結果であり、削減されたコストを人的投資や新商品開発などの成長投資へ振り向ける安定した土壌が形成されています。

1 連結業績ハイライト

主力事業の収益性向上により計画を超過。人的資本経営への投資を強めつつ増益を維持。

出典:2026年3月期第3四半期プレゼンテーション資料 P.5

売上高 332,710百万円 +2.7%

営業利益 28,645百万円 +12.5%

経常利益 27,813百万円 +11.8%

第3四半期累計の業績は、売上高から各利益項目まで、11月に修正した計画を上回る実績となりました。法人需要の牽引による家賃単価の上昇基調が継続しており、人的投資（給与体系の見直しや増員）に伴う販管費の増加（前期比+14.9%）を増収効果と売上原価の抑制によって十分にカバーしています。

通期予想に対する売上高の進捗率は74.9%、営業利益の進捗率は82.3%に達しており、進捗状況は順調です。2月・3月の最繁忙期に向けて、家賃単価と入居率を両立させるプライシング戦略が成果を出し始めており、さらなる上積みが期待できる状況です。

2 事業別分析：転職者が活躍できるフィールド

入居者属性の最適化が進む賃貸事業と、本格再稼働により計画を完遂した開発事業。

出典:2026年3月期第3四半期プレゼンテーション資料 P.11

賃貸事業

事業内容：全国約54万戸のワンルームアパート管理・運営。家具・家電付き物件を強みに法人需要へ特化。

業績推移：売上高321,222百万円（前期比+2.7%）、セグメント利益34,747百万円（同+9.5%）。

注目ポイント：法人利用の構成比が過去最大の64.9%に達しました。成約家賃単価指数は過去最高の118を記録。特に外国籍利用戸数が59,254戸と全体の13.0%を占めており、労働人口減少という構造変化を捉えた「法人・外国籍対応」の専門スキルが強く求められています。

注目職種：法人営業（社宅・寮提案）、多言語カスタマーサポート、プロパティマネジメント

シルバー事業（介護事業）

事業内容：有料老人ホーム・グループホーム等の運営。全国85施設を展開。

業績推移：売上高10,334百万円（前期比△0.4%）、営業損失736百万円（損失額拡大）。

注目ポイント：中期経営計画における「早期黒字化」の実現に向け、会社分割（株式会社アズ・レジデンスへの承継）を決定。経営責任の明確化により、稼働率向上と運営の安定化を一気に進めるフェーズです。組織刷新を主導する現場・管理部門の人材ニーズが高まっています。

注目職種：介護施設長候補、エリアマネージャー、経営管理

その他事業（開発事業等）

事業内容：アパート建築請負の新規受注、太陽光発電事業など。

業績推移：売上高1,153百万円（前期比+21.5%）、セグメント損失1,965百万円（受注本格化に伴う先行コスト増）。

注目ポイント：受注本格再開初年度として、受注戸数と受注高が3Q時点で通期計画を達成しました。新商品『ArLk(アルク)』を武器に、既存オーナーからのリピート受注が100%を占める盤石な顧客基盤を再確認。今後はエリア拡大を見据えた営業体制の強化が進みます。

注目職種：アパート建築コンサルティング営業、施工管理、意匠設計

3 今後の見通しと採用の注目点

中期経営計画「New Growth 2028」を加速。新商品と人的投資で「攻め」の姿勢。

出典:2026年3月期第3四半期プレゼンテーション資料 P.19

同社は2025年5月に発表した中期経営計画「New Growth 2028」に基づき、賃貸事業のオーガニック成長と開発事業の再成長を両立させるフェーズにあります。今期中に実施した資本政策により自己資本比率は一時的に低下しましたが、直近3Q末で20.6%まで回復しており、質疑応答ではリファイナンス後の利息削減を鑑みた配当性向の向上（目標30%）についての議論開始も示唆されました。

特に注目すべきは「人的資本経営」の推進です。従業員数の増加（前期比+214名）や待遇改善、株式報酬制度の実施など、再生から成長への転換期を支える人材への還元を強めています。新商品『ArLk(アルク)』の見学会を定期開催するなど、商品力と人的パワーの相乗効果で業界内での存在感再構築を目指しています。

4 求職者へのアドバイス

HINT 志望動機のヒント

同社は現在、過去の不備問題を克服し「V字回復から再成長」への重要な転換点にあります。「社会的責任を全うしつつ、新たな賃貸住宅の価値を創造したい」という姿勢は、現在の経営方針と強く合致するでしょう。特に法人営業や外国籍対応、そして本格再開した建築受注の領域では、これまでの実務経験が即戦力として、かつ組織の「新しい文化」を作る力として期待されています。

Q&A 面面接での逆質問例