【口コミ評判】レオパレス21の「施工不備問題」が難航　社員も困惑「社名を名乗った瞬間に追い返される」

「当時の商品開発課は、初代社長：深山祐助氏からの直接的な指示を受けていたものと考えられる。先代の社長から伝統を引継ぎ、現在もであるが、役員の権限が強すぎることが原因である。例として、専門性の高く慎重な判断をすべき事項でも、何でもトップダウンで指示が来る」

「当時の社長（創業者）からは常に利益やコストに関して厳しく強く求められていたと思われ、それに応えるため、建築事業部内で色々と工期短縮や経費削減を重視して対処していた中で『このぐらいであればいいのではないか』という驕りと事の重要性を軽視し、最低限の範囲で行うかたちをとった。それを取締役である経営陣に正直に報告していなかった。営業色が強い社内の経営体質から正直に報告するという状況下ではなかったと思われる」

「絶対者（創業者）の存在、上の指示を鵜呑みにして下に伝えるだけのストローマネジメント体質、自分のことしか考えない視野の狭さ。開発から販売竣工引渡までの一連の流れ全体を俯瞰してコントロールするという発想の欠如、指示後にチェックしない管理不在の風土が考えられます。現在もストローマネジメントが横行しており組織間の連携も不十分」

「リスクや問題点を指摘した時、営業上席より『お前は敵か』、『営業の士気を下げる』等常に営業最優先を求める」

「上司からのプレッシャーにより法令を軽視する所は今まで見てきました。設計の立場からは法令順守を何度も提起していますが、工事部門（監理技術課）の体質として法令を軽視する体質にあります」

「役員の意見が『絶対』で誰も歯向かえない。意見を言っても倍返しに被せられ、その役員が、いつまでに売上を！！受注を！と過度なストレスを現場にかけた結果、このようなずさんな物件が多数できたものと思われます」

「登録した社員に対して『何でこんなクレームを登録するんだよ。俺が怒られるんだよ。』などと怒りをぶつけるため、社員はなるべくクレーム登録をせず、隠蔽する構図ができてしまっている」

「建築部門に関しては、週一回休みがとれればいいというレベルで、アポイントが取れてない課については、午前0時近くまで残業させられるのが日常茶飯事だった。当然、上司や先輩も厳しく、あんまりいい環境ということは言えないのでないでしょうかね。大声で叱咤される（罵声）などはいつも飛び交っていた」

「世間一般での会社の評判が非常に悪く、社名を名乗った瞬間に怒られ追い返されるなんてしょっちゅうで非常に精神的に辛い。その上、会社からの成果に対する追及も容赦なしにあるので、ダブルで精神的に追い詰められる。常に結果を残すか、多少の精神破壊に耐えられる心がないと、とてもじゃないが耐えられない」

「会社の評判が町全体で非常に悪く、ある地主様に伺ったときに『君は優しすぎるからレオパレスにはもったいないよ』と言われました。そのときはまだまだ『頑張りますので！』と言っていましたが、休みのない激務、やくざのような罵声や暴力が飛び交う支店で、精神的に参ってしまいました…」