0 編集部が注目した重点ポイント
①当期より連結決算へ移行し台湾子会社を設立する
2026年2月期より連結財務諸表の作成を開始しました。2025年6月には、台湾でのチェーン店舗展開を目的とした100%出資子会社、台灣西松屋股份有限公司を設立しています。これまでの商品卸売から直接店舗展開へと舵を切っており、海外事業におけるキャリア機会が飛躍的に拡大する構造的な変化が生じています。
②首都圏の共同出荷センター稼働で物流を効率化する
2025年10月より首都圏で新たな取引先共同出荷センターを稼働させ、物流業務の合理化を推進しています。深刻化する人手不足や配送コスト増に対し、物流網の最適化を重点施策に掲げており、SCMや物流企画などの専門スキルを持つ人材にとって、変革を主導できるやりがいの大きな環境が整っています。
③複数店管理の店長制度を拡大し運営体制を強化する
本部への業務集約を進め、1人の店長が複数の店舗を管理するスーパーインテンデント制度を拡大しています。店舗運営の効率化と専門性の分離を進めており、マネジメントに特化したい店長候補や、ITを活用した現場改革を志向する人材には、次世代の店舗経営モデルを構築する魅力的なフィールドが広がっています。
1 連結業績ハイライト
出典:2026年2月期 決算短信 P.1
2026年2月期の売上高は1,933億6千5百万円となりました。当期より連結決算に移行しているため、単純な前年同期比は算出されませんが、非連結ベースの売上高は前期の1,859億円から着実に伸長しており、増収トレンドを継続しています。営業利益は99億4千1百万円、経常利益は105億6千6百万円を確保しました。
次期(2027年2月期)の通期予想に対する進捗状況としては、売上高2,050億円を目指す計画であり、当期実績はその達成に向けた順調な足がかりとなっています。人口集中地域への重点的な出店と、小学校高学年向け商品などの客層拡大策が奏功しており、2031年2月期の売上高2,700億円という長期目標に向けて成長を加速させています。
2 事業別分析:転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年2月期 決算説明会資料 P.9
国内実店舗事業
事業内容:全国47都道府県に展開する、マタニティ、ベビー、子供用品の専門店チェーン運営。
業績推移:当期は61店舗を新規出店し、期末店舗数は1,181店舗へ拡大しました。
注目ポイント:首都圏などの人口集中地域への出店を強化しつつ、不採算店舗のスクラップやリプレースを推進しています。「地域の寡占化」を掲げた店舗開発が加速しており、マーケティング視点を持つ店舗開発職や、広域マネジメントを担うスーパーインテンデント候補への期待が高まっています。
インターネット販売(EC)
事業内容:西松屋公式オンラインストアおよび各種ECモールを通じたベビー・子供用品の販売。
業績推移:商品の品揃え拡充により、自社公式オンラインストアの売上が大きく伸長しました。
注目ポイント:実店舗とECの融合を強化しており、2025年8月には「店舗在庫表示機能」を実装しました。オムニチャネル戦略の本格化に伴い、Webマーケティングやサイト改善の専門性を持ち、オンラインから実店舗への送客を最大化できるデジタル人材が必要とされています。
海外事業
事業内容:PB商品の海外卸売、および台湾子会社を通じた直接チェーン店舗展開。
業績推移:台湾におけるチェーン展開を目的とした「台灣西松屋股份有限公司」を2025年6月に設立。(注:当期より連結開始)
注目ポイント:従来の卸売から「海外自社店舗展開」への進化は同社の歴史的な転換点です。グローバルなSCM(供給網管理)の構築や、現地の商習慣に合わせた法務・経理、店舗オペレーションの輸出など、海外拠点の基盤をゼロから創り上げる専門人材が切望されています。
3 今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年2月期 決算説明会資料 P.18
次期(2027年2月期)の連結業績予想は、売上高2,050億円、営業利益125億4千万円と、営業利益26.1%増の大幅増益を計画しています。背景には、衣料品の「ELFINDOLL(エルフィンドール)」や育児用品の「SmartAngel(スマートエンジェル)」といったプライベートブランド(PB)商品のさらなる開発強化があります。グローバルソーシングの拡大による原価低減と在庫管理の徹底により、売上総利益率の改善を狙います。
特筆すべきは、2031年2月期の売上高2,700億円という野心的な長期目標です。この達成に向け、ITを活用したローコストオペレーションの推進や、小学校高学年向けの「スクールサイズコレクション」拡充による客層拡大など、既存の枠組みを超えた施策を打ち出しています。社会インフラとしての子育て支援を支える、商品開発やIT、グローバル戦略のスペシャリストにとって、長期的なキャリア形成が可能な環境と言えます。
4 求職者へのアドバイス
「社会インフラとしての子育て支援」というミッションに共感しつつ、現在の連結化・グローバル展開という大きな構造変化を志望動機に組み込むのが効果的です。特に、「台湾を足がかりとした海外チェーン展開への貢献」や、「首都圏共同出荷センターを通じた物流改革」といった具体的戦略に対し、自らの専門性をどう活かせるかを語ることで、即戦力としての意欲を高く評価されます。
- 台湾子会社の設立に伴い、国内の店舗運営や物流の成功ノウハウをどのように海外へ輸出していく予定ですか?
- スーパーインテンデント制度の拡大において、店長に求められるマネジメントスキルの定義はどう変化していますか?
- 「スクールサイズコレクション」の好調を受けて、今後さらに対象年齢層を拡大させるなどの商品ポートフォリオの再編は検討されていますか?
5 転職者が知っておきたい現場のリアル(口コミ)
全ての事において対応の仕方が決まっており楽
良く言えば、全ての事において対応の仕方が決まっており楽だが、細かなところまで定められているため、この場合はどうなるのかと逐一調べたり聞いたりしなければならない。
(20代前半・店長・女性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
使用した主な公開資料
- 株式会社西松屋チェーン 2026年2月期 決算短信〔日本基準〕(連結)
- 株式会社西松屋チェーン 2026年2月期 決算説明会資料



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