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編集部が注目した重点ポイント
① 全地域・全事業で増収増益し過去最高を更新
2026年12月期第1四半期において、売上高が前年比+29.7%、営業利益が+36.5%となり、Q1として過去最高の業績を達成しました。全てのカテゴリーと地域で増収増益を実現しており、特に欧州や東南・南アジアでの成長が加速。グローバル市場でのブランド力強化が数値として明確に表れています。
② 神戸に新たな国内生産拠点を2027年開設へ
2027年12月、兵庫県神戸市にトップアスリート向けシューズの製造を担う新拠点「ASICS TECHNICAL LAB」を開設予定です。開発・検証・改良をハイスピードで行う体制を構築し、プレミアムブランドとしての製品競争力をさらに高める方針です。技術承継や人材育成の場としても機能するため、モノづくりに携わりたい人材には大きな機会となります。
③ 新たな報告セグメント「ウォーキング」を新設
当期より「ウォーキング（WK）」を独立したカテゴリーとして情報開示を新設しました。日本国内でのインバウンド需要や直営店販売が好調で、カテゴリー利益率は17.7%（前年同期比+9.3ppt）と大幅に向上。管理体制を明確化することで、ライフスタイルに根ざした健康需要の取り込みを一層強化する狙いが伺えます。
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連結業績ハイライト
出典:2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 P.3
売上高
2,702億円
前年比 +29.7%
営業利益
607億円
前年比 +36.5%
営業利益率
22.5%
前年比 +1.1ppt
四半期純利益
465億円
前年比 +47.2%
第1四半期の売上高は、為替影響を除いても前年比+21.2%の増収を達成しました。特に北米や欧州、東南・南アジアにおいて主要カテゴリーが大幅に成長し、海外売上比率は82.0%に達しています。米国での関税影響等はあったものの、増収効果と販管費の適切なコントロールにより、営業利益率も向上しました。
通期予想に対する進捗状況については、第1四半期時点で売上高が目標の約28.4%を達成しており、業績は極めて順調に推移しています。足元の強い需要を受け、さらなる利益の上積みも期待できる状況にあります。
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事業別分析：転職者が活躍できるフィールド
出典:2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 P.14
パフォーマンスランニング（P.RUN）
事業内容：競技用ランニングシューズ。高付加価値商品へのシフトを推進する中核事業。
業績推移：売上高 1,167億円（前年比+19.1%）。欧州、東南・南アジアで大幅増収。
「SUPERBLAST 3」等の高付加価値商品への注力が功を奏しています。グローバルマラソン大会でのシェア獲得に向けたマーケティング投資を強化中であり、競技者データの分析や製品開発のサイクルを加速させるための専門人材が求められています。
スポーツスタイル（SPS）
事業内容：競技用シューズの技術をライフスタイルに転用。コラボ製品等も展開。
業績推移：売上高 596億円（前年比+69.6%）。北米・欧州で前年比80%超の大幅増。
トレンドサイクルの早いスニーカー市場において、「VINTAGE TECH」シリーズが爆発的にヒットしています。今後はスポーツスタイル特化の新店舗展開を予定しており、ブランドの世界観を構築できるクリエイティブやリテール人材へのニーズが高まっています。
オニツカタイガー（OT）
事業内容：日本発のファッションブランド。プレミアムなポジショニングを確立。
業績推移：売上高 378億円（前年比+33.8%）。利益率は39.6%と非常に高い。
日本国内のインバウンド売上が過去最高を更新しています。夏には国内で大型旗艦店の出店も予定。プレミアム領域の接客・店舗運営や、ライフスタイル全般へのブランド拡張を担う人材が、高い収益性を背景に積極的に採用されています。
地域別分析（欧州・アジア・日本）
事業内容：世界各地の販社を通じて、地域ごとの需要に応じた製品・サービスを展開。
業績推移：欧州：前年比+43.8%、東南・南アジア：+34.6%と大幅伸長。
2026年を「Year of ASIA」と定め、タイやインドネシア、ベトナムでの投資を加速しています。日本国内でもインバウンド売上が131億円（前年同期比+40億円）と絶好調。多言語対応やグローバル基準のSCM（供給網管理）の構築など、グローバル規模での業務改善を担える人材が不可欠です。
コアパフォーマンススポーツ（CPS）/アパレル（AP）/ウォーキング（WK）
事業内容：インドアスポーツ、テニス、衣料品、健康靴の製造販売。
業績推移：APは+39.5%、WKは+15.9%の増収。全事業で増益を達成。
テニスやインドアスポーツの伸長に加え、アパレルでは高付加価値商品の注力が利益率改善に直結しています。新設されたウォーキングカテゴリーを含め、全方位での事業基盤が強固になっており、各専門領域での「デジタル×モノづくり」を推進できる人材への期待が高まっています。
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今後の見通しと採用の注目点
出典:2026年12月期 第1四半期 決算説明資料 P.38
アシックスは現在、人口規模の大きい東南アジア地域を次なる成長エンジンと位置づけています。質疑応答や経営説明資料によると、インドネシアでの市場視察ツアー実施やインドでの駅伝大会開催など、現地でのスポーツコミュニティ形成に注力。デジタル領域では「OneASICS」の会員数が2,430万人（前年比+25.8%）へと拡大しており、データを活用したダイレクト販売の強化が進んでいます。
経営体制も刷新されており、ジェニファー・ロジャーズ氏が初の外国籍取締役に就任するなど、ガバナンスの多様化が加速。グローバル企業としての意思決定スピードと透明性を高めています。好調な業績を背景に、単なる「靴メーカー」を超えた「デジタル・ウェルネス企業」への変革を担う人材のニーズは、全職種で非常に高まっています。
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求職者へのアドバイス
「全ての地域・カテゴリーでの増収増益」という事実は、特定市場に依存しないグローバルでのブランド力の高さを示しています。特にオニツカタイガーのプレミアム化成功や、スポーツスタイルカテゴリーの爆発的成長は、マーケティング戦略の優秀さを物語っています。「日本発のグローバルブランドをデジタルと技術の融合でさらに高いステージへ引き上げたい」という視点は、会社が現在推進している「OneASICS経営」や「ASICS TECHNICAL LAB」の新設といった攻めの姿勢と強く合致し、強力なアピールになるでしょう。
- 「2027年開設のASICS TECHNICAL LABは、既存のスポーツ工学研究所とどのように連携し、製品開発のスピードをどれほど加速させる予定ですか？」
- 「Year of ASIAで掲げられた東南アジア地域での成長を最大化するために、人材の登用や組織体制においてどのような変化を重視されていますか？」
- 「会員数2,400万人を突破したOneASICS会員基盤を、実店舗とECの融合（オムニチャネル）において今後どのように活用していく方針ですか？」
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転職者が知っておきたい現場のリアル（口コミ）
たらい回し的なことも多い
会社の規模が大きく業務が細分化されすぎていることによるプロセスの増加・複雑化や、担当の異動が多いため、簡単なことでもすぐに確認できない事や、たらい回し的なことも多いことに戸惑いを感じた。
(40代前半・営業アシスタント・女性) [キャリコネの口コミを読む]女性にとっては非常に働きやすい環境
女性にとっては非常に働きやすい環境です。出産のための出産休暇、生まれれば1年間の育児休暇が取得出来ます。出産1年後に復帰後も、本人が希望すれば時間短縮で働くことが出来ます。復職後、数ヶ月でまた次の妊娠で休暇に入られる方も珍しくありません。復職後の部署も本人が希望すれば人事部が希望に添う職場を探してくれます。一般の、異動願いよりも優先されます。
(50代前半・商品企画・男性) [キャリコネの口コミを読む]※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。
【使用した主な公開資料】
・2026年12月期 第1四半期 決算説明資料
・2026年12月期 第1四半期決算短信〔日本基準〕（連結）
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