東邦亜鉛の転職研究 2026年3月期通期決算に見るキャリア機会

0 編集部が注目した重点ポイント

①不採算事業の撤退を完遂し黒字化を達成

事業再生計画の1年目として、長年の課題であった資源事業の撤退および不採算の亜鉛製錬事業の再編を実行しました。当期純利益は47億円と黒字転換を果たしており、抜本的な構造改革が確実に収益に貢献しています。今後の安定したキャリア形成において非常にポジティブな変化と言えます。

②経営体制を刷新し「東邦メタリクス」へ社名変更

2026年4月より事業本部を廃止して3事業部制に移行し、最高技術責任者（CTO）を新設しました。さらに、2027年4月には「東邦メタリクス」への社名変更を予定しています。ベースメタルからレアメタル・貴金属までを幅広く取り扱う事業領域を明確化しており、専門人材が活躍できる新たな組織体制が整備されつつあります。

出典:東邦亜鉛_決算説明会資料_2026年3月期.pdf P.16

1 連結業績ハイライト

銀相場の上昇と構造改革の成果により、見通しを上回る大幅な利益改善を実現。事業再生が本格的に軌道に乗っています。

売上高

1,255億円 (前年比 -1.0%)

営業利益

67億円 (前年比 +19.5%)

経常利益

56億円 (前年比 +53.9%)

当期純利益

47億円 (黒字転換)

出典:東邦亜鉛_決算説明会資料_2026年3月期.pdf P.4

2026年3月期通期の連結業績は、前年度に撤退した事業の影響でわずかに減収となったものの、歴史的な高水準で推移する銀相場などの価格上昇が寄与し、大幅な増益を達成しました。さらに、前期に計上された事業撤退に伴う特別損失がなくなったことに加え、亜鉛製錬再編に伴う保有資産売却の施策効果も大きく貢献しています。

通期の実績評価としては、第3四半期時点での見通し数値を上回る好調な決算で着地しました。EBITDAも事業再生以前のマイナスから81億円へと大きく回復しており、安定して稼ぐ力を取り戻しつつある点は、転職者にとっても非常に安心材料と言えます。

2 事業別分析：転職者が活躍できるフィールド

主力である製錬事業が全体をけん引する一方で、金属リサイクルなど新たな成長分野への投資が進んでいます。

出典:東邦亜鉛_決算説明会資料_2026年3月期.pdf P.17

製錬事業

事業内容：鉛製品、電気銀、硫酸などの製造・販売を行っています。

業績推移：金・銀・ビスマスなどの相場上昇により、売上高は+40.0%の増収、経常利益は+6.2%の増益と好調に推移しています。

注目ポイント：歴史的な高水準にある銀価格が収益を大きく後押ししています。今後は二次原料からの有価金属（貴金属・レアメタル）の回収強化をさらに推進する方針であり、製錬技術の高度化や生産プロセスの改善に貢献できるエンジニアや技術職の需要が高まっています。

💡 注目職種：製錬技術職、生産管理、設備保全エンジニア

環境・リサイクル事業

事業内容：酸化亜鉛の製造販売、廃棄物処理再生などを手がけています。

業績推移：売上高は+9.0%の増収でしたが、製造拠点の火災事故等によるコスト増により経常利益は-44.9%の減益となりました。

注目ポイント：タイヤ向けなど需要は回復基調にあります。当面の課題は安全・安定操業の確立であり、設備の維持更新やトラブル未然防止のためのDX投資が進められています。スマート工場化を通じた現場改善を担えるIT人材や、環境コンプライアンスに関わる専門人材が求められています。

💡 注目職種：DX推進担当、プラントエンジニア、安全管理担当

電子部材・機能材料事業

事業内容：電子部品や電解鉄の製造・販売を展開しています。

業績推移：車載向け需要の低迷等により売上高は-23.5%、経常利益は-4.8%と苦戦しました。

注目ポイント：一方で、電解鉄は航空機など海外の特殊鋼向け需要が好調です。今後は機能材分野での新素材開発や用途開拓に経営資源を振り向ける方針であり、大学・研究機関との共同研究を牽引できる研究開発（R&D）人材への期待が高まっています。

💡 注目職種：研究開発（新素材・機能材）、技術営業

金属リサイクル事業

事業内容：各種メタルの製品加工業、亜鉛ダスト処理などを行っています。

業績推移：（注：前年同期は亜鉛製錬事業として計上されており単純比較不可）再編に伴う資産売却効果により経常利益は14億円の黒字を確保しました。

注目ポイント：不採算だった亜鉛製錬を刷新し、リサイクルのリーディングカンパニーに向けた構造改革の柱となる新セグメントです。廃バッテリーの集荷や物流の効率化など、新しいビジネスモデルの構築と交渉力を担える事業企画・営業人材に大きなチャンスがあります。

💡 注目職種：事業企画、リサイクル原料の調達・営業

その他事業

事業内容：土木・建築・プラントエンジニアリング事業、運輸事業などを担います。

業績推移：売上高は+3.6%の増収でしたが、運輸事業のコスト高により経常利益は-35.2%の減益となりました。

注目ポイント：自社グループの事業基盤を裏から支える重要な役割を持っています。物流コストの最適化やプラントの効率運用に向けた改善提案ができる実務担当者が求められています。

💡 注目職種：物流企画、施工管理

3 今後の見通しと採用の注目点

外部環境に依存しない「自らの力で収益を創出する基盤固め」の年として、各領域で施策を加速させます。

出典:東邦亜鉛_決算説明会資料_2026年3月期.pdf P.20

2027年3月期（FY2026）は、環境変化が激しい中でも当期並みの稼ぐ力（EBITDA 80億円台）をキープする見通しです。会社としては、単なるコスト削減にとどまらず、「M&Aや事業提携を含めた戦略投資の強化」を掲げています。具体的には、廃バッテリーの集荷網拡大や、貴金属・レアメタルの回収技術を持つ企業とのアライアンスが検討されています。

求職者にとっては、このような非連続な成長を目指す変革期こそ、大きなチャンスです。過去の延長線上にはない新しいビジネスの立ち上げや、組織内のDX推進、異業種との協業をリードできる人材が強力に求められています。経営陣も「東邦メタリクス」への進化を強く打ち出しており、能動的に課題解決に取り組める方には非常に魅力的なフェーズと言えます。

4 求職者へのアドバイス

HINT

志望動機のヒント

面接では、事業再生のフェーズから「更なる成長」への転換に貢献したいという意欲をアピールすることが有効です。具体的には、「リサイクルのリーディングカンパニー」を目指すビジョンに共感し、自身のスキル（技術力、営業力、IT知識など）が、新しい「東邦メタリクス」の成長基盤づくりにどう活かせるかを具体的なエピソードとともに伝えると良いでしょう。

Q&A

面接での逆質問例

「スマート工場化に向けたDX投資が進められていると拝見しましたが、現在現場で最も優先度の高いデジタル化の課題は何でしょうか？」
「金属リサイクル事業において、二次原料の集荷網拡大が重要になるかと思いますが、他社との事業提携を進める上でどのような人材の活躍を期待されていますか？」

5 転職者が知っておきたい現場のリアル

決算資料や公式発表だけでは見えにくい、現場で働く社員・元社員の実体験（口コミ）を、転職判断の参考となるよう編集部で選定しています。

直接部門の現場職で日勤勤務の場合は休日出勤や残業はほとんどありません

直接部門の現場職で日勤勤務の場合は休日出勤や残業はほとんどありませんでした。ただ、365日動いているので土日とかお盆正月関係なく出勤もあります。交代勤務の場合だと、2交代なので日勤→夜勤→明け→日勤→夜勤→明け→休み→休みの繰り返しになります。ただ、交代勤務の場合だと4班のうちのどこかの班の人が有給や突発で休む場合、三連休の人が代わりに出勤しなければなりません。残業は交代勤務もあまりないと思います。班が決まればそのサイクルで回るので予定はある程度組めることは組めると思います。

(20代後半男性・その他・正社員) [キャリコネの口コミを読む]

若い人でも全然出世して役職がついてる人も結構いた

なんだかんだ昔から歴史ある会社なので年功序列な感じはあります。ただ、若い人でも全然出世して役職がついてる人も結構いたので評価してくれるところはしてくれます。

(20代後半男性・技術関連職・正社員) [キャリコネの口コミを読む]

※本記事は、公開されている決算短信、決算説明資料等の公開資料、および社員・元社員の口コミ情報をもとに、編集部の責任において作成しています。