学研ホールディングスの転職研究　2025年9月期決算に見るキャリア機会

① 桐原書店の連結化と海外事業の拡大を推進する

当期より高校向け教材に強みを持つ株式会社桐原書店を連結子会社化しました。さらにベトナムのDTP Education Solutions JSC（DTP社）も連結し、グローバル展開を加速させています。これにより、従来の国内出版の枠を超えた「教育×グローバル」の領域で、専門性の高い人材の活躍機会が飛躍的に拡大しています。

② 出版コンテンツと医療福祉の収益基盤を強化する

出版コンテンツ事業では実用書や高校学参書の好調、価格改定により営業利益が前年比31.5%増と大幅に伸長しました。医療福祉分野でも、施設数の拡大（739拠点）と高水準の入居率維持に加え、価格改定効果により通期で増収増益を達成。既存事業の構造改革と効率化により、強固な収益体制への転換が進んでいます。

③ 新中期経営計画による攻めの投資を継続する

2025年9月期を「Gakken 2025」の最終年度として利益計画を達成し、次なる「Gakken 2027」へのシフトを表明しました。リカレント・リスキリング領域や介護周辺事業への積極的なM&Aと人的投資を掲げており、教育・福祉のトップカンパニーとして地域社会の未来を創造する、意欲的なキャリア形成が可能です。

出典:2025年9月期 決算説明資料 P.3

出典:2025年9月期 決算説明資料 P.8

教育分野：教室・塾事業

【事業内容】 学研教室の運営や市進HD、創造学園、エヌイーHD等による進学塾の展開。

【業績推移】 売上高534.3億円（前期比+1.1%）、営業利益23.6億円（前期比+20.9%）。

【注目ポイント】 首都圏での堅調な受験ニーズに加え、2025年4月に実施した月謝改定とコスト構造の最適化が増益を牽引しました。「講談社こども教室」の承継（学研Link）により幼児層の顧客基盤も拡大しており、教室運営の効率化やCX向上のための施策を推進できる人材が求められています。

教育分野：出版コンテンツ事業

【事業内容】 児童書・学習参考書等の出版、オンライン英会話「Kimini」、看護師eラーニング運営。

【業績推移】 売上高278.5億円（前期比+5.8%）、営業利益28.5億円（前期比+31.5%）。

【注目ポイント】 高校学参書や実用書のヒット、デジタルコンテンツの拡大により利益率が大幅に改善しました。特に看護師eラーニングの契約病院数は3,245件（+338件）と右肩上がりで成長中。デジタル・出版の融合を通じたリカレント教育の領域で、編集力やマーケティングスキルを持つ人材の需要が高まっています。

教育分野：園・学校事業

【事業内容】 保育園向け物販、教科書、学校教材の制作・販売。桐原書店の連結化含む。

【業績推移】 売上高140.9億円（前期比+10.9%）、営業利益1.2億円（前期比-69.8%）。

【注目ポイント】 （注：桐原書店のグループインにより増収も、教科書改訂の反動減等で減益）。今後の鍵は桐原書店とのシナジー創出です。英語・国語教材のラインアップ拡張とデジタル教材の強化が進んでおり、教育現場の変革を支えるソリューション提案型の人材が不可欠となっています。

医療福祉分野：高齢者住宅・認知症GH・子育て

【事業内容】 サービス付き高齢者向け住宅（学研ココファン）、認知症グループホーム（愛の家）の運営等。

【業績推移】 合計売上高950.8億円（前期比+8.7%）、営業利益42.7億円（前期比+1.7%）。

【注目ポイント】 価格改定効果により通期で増益を確保。拠点数は739拠点に達し、入居率98.4%（高齢者住宅・新店除く）と非常に高い稼働率を維持しています。ウェルネスサービスの開発や、神戸大学とのCcRC（大学連携型施設）開発など、既存の介護の枠組みを超えた新たな街づくりに関わるチャンスがあります。

その他の分野：グローバル・物流・DX支援

【事業内容】 ベトナムDTP社を通じた海外展開、物流事業、グループDX推進。

【業績推移】 売上高86.3億円（前期比+40.0%）、営業利益12.0億円（前期比+127.7%）。

【注目ポイント】 ベトナムDTP社の連結化により利益が激増し、収益基盤が強化されました。グループ全体のダイレクト・タッチポイント（GakkenID等）は130万件を超え、データ利活用によるCRM戦略が本格化しています。グローバル市場への進出やグループ全体のDXを加速させる、高度な専門人材が熱望されています。

出典:2025年9月期 決算説明資料 P.13

学研グループは「教育」と「医療福祉」の二本柱で社会課題に挑む、独自のポジションを確立しています。志望動機では、単なる教育への関心だけでなく、「多世代・グローバル」へのリーチや「デジタルとリアルの融合」という戦略的キーワードに触れるのが有効です。当期の実績である「桐原書店の連結化」や「ベトナム展開の深化」を具体例に挙げ、自身の専門性をどのようにグループ全体の価値向上に結びつけられるかを言語化しましょう。

「新中期経営計画Gakken 2027において、人的投資とデジタル基盤の刷新が掲げられていますが、私の担当職種において具体的に期待される役割は何でしょうか？」や、「リカレント・リスキリング領域の強化にあたり、既存の出版コンテンツとデジタルサービスをどのように融合させていく展望をお持ちですか？」など、未来志向の質問を通じて、資料を読み込んでいる姿勢と貢献意欲をアピールしましょう。